服务机构现状调研报告样板

时间:2018-12-01    来源:实习报告    点击:

第一篇:服务机构现状调研报告样板

淮安市家庭服务业机构调查情况分析报告

1、家政公司发展缓慢,创办规模小。我市家政服务、社区照料、病患陪护等业态,虽然经过了近十年时间的发展,但发展速度十分缓慢,与市场需要极不相适应,还是处于十年前的中介模式,大部分仍然是小作坊经营,规模小,体系不健全,如本次调查的专门从事家政服务,从业人员1—3人,一次性收取中介费,对用户和家政服务员双方不再承担任何责任,根本无法对服务人员进行培训和管理,因缺乏培训从业人员的技能水平较低,基本还是未参加培训、无证上岗。目前,苏北与苏南建设情况差距较大,地方政府投入很少,靠省补资金,仅能挂牌成立,基本没有床位、食堂和服务人员,运作得比较好的也仅限于为能够生活自理的老人提供健身、娱乐活动,不能提供上门服务和养老服务。

2、行业准入条件不高,从业人员素质普遍较低。家庭服务业虽然市场广阔,供不应求,但是,进入门槛低,3万元就可以注册一家服务机构,往往是“一间门面、一张桌子、一部电话、一块黑板”,一家家庭服务公司就开始经营运作了。服务标准不一、价格管理混乱,特别是无照经营的散户和部分中介机构,只收中介费、介绍费,别的什么也不管,对用户完全没有保障,在客户中造成了极坏的影响,严重扰乱了家庭服务市场。同时,机构创办人也是层次各异,大部分人文化素质不高,缺乏企业管理知识和经验管验,家庭服务业从业人员学历不高、未参加培训直接上岗的情况较为普遍,这些都在一定程度上影响了家庭服务业的进一步发展。

3、多数家庭服务公司经营状况不良。本次调查的工商部门提供的家庭服务企业信息中,死户较多,在地税部门进行调取相关信息时,已登记的很多单位出现“0申报”情形,(0营业额,0缴税额),电话联系不上,单位登记地址无人,无法调查。家政服务业态、养老服务业态的营业额普遍偏低。随着经济的发展和人们生活水平的提高,居民对家庭服务的需求量越来越大,家庭服务具有很大的发展市场,很多人看好这个行业,各种名目的家庭服务公司如雨后春笋般涌现出来。但家庭服务是一个微利行业,许多家庭服务机构在经营一段时间后发觉难以维系,很快关门,所以真正能发展起来的还是极少数正规、规范的家政公司。

4、雇佣观念陈旧,影响家庭服务企业的发展。观念是影响家庭服务业发展的第一因素。一边是从业人员少,许多人认为家庭服务业是侍候人的行业,部分城市下岗失业人员碍于面子,宁可只领取最低生活保障,也不愿放下所谓的“面子”和“尊严”,“屈就”于家庭服务。一些进城务工的外来人员,在面对众多城市居民不同程度的地域歧视和冷眼排斥时,也打消了从事家庭服务行业的积极性和主动性。而从雇主来看,普遍想选择素质高、诚实可靠、技能优秀的家庭服务员,但并不要求家庭服务人员持证上岗,经过专业培训,只要能把事情做起来就行,大部分雇主宁愿给家庭服务员个人较高报酬,而不愿意交管理费给公司,造成了员工制企业人员流动过于频繁,缺乏市场竞争力,较难发展壮大。

5、政府扶持力度小,培训力量缺乏。一是政府扶持政策难以落实到位。近年来,上级政府部门虽然出台了相关扶持家庭服务行业的系列优惠政策,但由于种种原因,一些优惠政策和举措因缺乏有效的推动,难以落到实处,全市家庭服务业仍处在举步维艰的艰难境地。二是政府部门立法相对滞后。目前,家政服务被排除在《劳动法》的适用范围之外,我国尚没有一部调整规范家政服务业的全国性法律或法规,因此,家政从业人员、家政企业和用户的一些基本权益,无法得到法律的有效保障,致使供求的各方都存在后顾之忧。各种不具备资质的“散、小、乱、差”家政中介小公司,纷纷打起政策的“擦边球”,而政府部门因缺乏相应的执法依据,规范起来非常困难。三是职业技能培训缺乏。政府未能牵头建立家庭服务行业从业人员培训体系,缺乏师资力量和实践培训场所,未建立起系统的培训激励机制,所以大部分从业人员从未接受过培训,也不主动要求培训提升技能。

三、加快我市家庭服务业发展的对策措施:

家庭服务业对于拉动城市居民消费、开辟了劳动力转移和就业的新渠道、提升城市居民生活质量和水平,促进我市经济又好又快发展具有重要作用。比照发达地区家庭服务业发展的经验,结合我市家庭服务业发展的现状和存在的问题,当前和今后一段时期,我市家庭服务业发展应坚持“政府引导、企业主体、社会参与、市场运作”的方针,以促进就业和满足用户需求为宗旨,以政府扶持和典型示范为引导,以劳动保障相关政策和服务为导向,以政府办公益型和社会办效益型相结合,紧紧依托城市街道社区,鼓励企业跨地区、跨行业兴办

第二篇:服务机构现状调研报告样板

中小企业公共技术服务机构基本条件初审表

中小企业公共技术服务机构

基本条件初审表

服 务 机 构(盖章) :

所在市(地)县 :

省级科技主管 : 部 门(盖章)

科技部科技型中小企业技术创新基金管理中心

报日期 :

第三篇:服务机构现状调研报告样板

养老机构建设发展情况的调研报告

根据市委批转市政协党组关于2011年政协工作要点的安排,6月中下旬,市政协副主席黄丹梅同志带队,民族宗教和港澳台侨外事委员会牵头,组织部分政协委员及相关单位负责人,采取听取汇报、察看现场、走访座谈、委员约谈等方式,对全市社会养老服务体系建设情况进行了专题调查。调查中听取了市民政局、人社局等单位关于社会养老服务体系建设情况的汇报;现场察看了市社会福利院、顾家店镇中心福利院、安福寺镇中心福利院、百里洲镇刘巷福利院;召开座谈会和委员约谈会,广泛听取意见,集思广益,协商提出了推进全市社会养老服务体系建设的建议。

一、全市老年人口和社会养老服务机构的基本情况

我市目前有60岁以上老年人73279人,其中,65岁以上456416万人, 80岁以上5522人,90岁以上550人,100岁以上17人;农村“五保”(保吃、保穿、保住、保医、保葬)老人1665人,城镇“三无”(无劳动能力、无生活来源、无法定扶养义务人)老人146人。老年人口占全市总人口的比重为14.7%,比2000年上升2.1个百分点,比全国平均水平高出1.5个百分点。老龄人口呈现出规模大、增长速度快、日趋高龄化的特点。

全市现有社会养老院服务机构19所,其中农村社会福利院18所(安福寺镇4所、仙女镇、顾家店镇各1所、其它乡镇各2所),城市社会福利院1所(即市社会福利院)。总占地面积385亩,

建筑面积6.5万平方米,设有床位1550张,共入住老人1118人(其中“三无”42人、“五保”老人 969人,代养社会老人107人),入住孤儿、伤残复退军人等其他优抚对象130人,空余床位302张(主要是农村福利院中设施条件相对较差的床位)。

二、全市社会养老服务体系建设的主要成效

(一)政府主导,加大投入,社会养老服务机构基础设施逐步改善。我市紧紧抓住作为全省“福星工程”试点县市的机遇,坚持政府主导,多方筹集建设资金,加强福利院硬件建设,有效改善了福利院办院条件。近几年来,先后投入1251万元,对百里洲镇刘巷福利院等6所福利院进行了改扩建设,对白洋镇中心福利院进行了整体搬迁,新建老人宿舍楼12栋,新增床位362张,购臵健身器材6套,购臵、家俱、电视机、电扇等528件。与此同时,为适应全市养老服务需求,市委、市政府于去年启动了市社会福利院的搬迁工作,市委常委会于去年12月10日通过了规划选址及规划设计方案,计划投资2600万元,规划占地80亩,建筑面积17500平方米,设臵床位350张,建成一所集老年人生活起居、康复健身、文化娱乐等功能一体的福利院,该院建成后将进一步提升我市社会养老服务机构的硬件建设水平。

(二)完善政策,建立机制,“五保”“三无”老人的养老得到基本保障。市委、市政府先后出台了《关于进一步加强新时期民政工作的意见》、《关于加强农村“五保”供养工作的意见》,

对做好“五保”“三无”老人的养老保障工作提出了明确要求,完善了具体措施。一是认真落实供养经费。全市建立了“五保”“三无”老人供养经费增长机制,并将供养经费纳入财政预算,由财政直接拨付到各福利院,保证供养经费的足额到位。2011年全市“五保”老人集中供养经费为2100元/年,分散供养经费为1600元/年;“三无”老人集中供养经费为5040元/年,分散供养经费为2640元/年。二是切实解决医疗保障。将全市所有“三无”老人全部纳入城镇居民医疗保险和医疗救助范围,患病住院年救助标准上限达到了8000元,门诊救助达到了1000元;“五保”老人全部资助参加“新农合”,对于“五保”老人住院的给予“新农合”补偿和医疗救助。三是切实提高供养水平。全市共为福利院安排生产基地434亩,用于发展生产,改善老人生活。2010年,安排公益服务费50万元用于福利院工作人员服务支出,安排临时救助资金84万元、春节慰问补助资金57万元用于提高老人的供养水平,使“五保”“三无”等特殊老年人群体的生活得到了较好保障。

(三)加大力度,增加覆盖,社会养老保障制度建设稳步推进。近几年来,我市不断加大工作力度,加快建立覆盖不同人群的社会养老保障制度,促进了社会养老保障水平的提高。一是新建立了城镇居民医保、城乡医疗救助、“新农合”等重大保障制度,启动了“新农保”试点工作;二是解决了关闭破产国有企业退休

人员参加医保、老工伤待遇、集体企业退休人员参加养老保险等一批历史遗留问题,建立了被征地农民和村干部参加基本养老保险的制度;三是连续七年增加企业退休人员养老金,提高企业退休人员待遇。截止目前,全市参加基本养老保险59252人,其中参加企业养老保险52172人,参加机关事业单位养老保险7080人。全市参加新型农村养老保险6114人,参加被征地农民养老保险5297人,参加村干部养老保险2480人。

(四)强化管理,积极创新,社会养老服务质量和水平不断提升。按照民政部颁布的《社会福利机构管理暂行办法》、《老年人社会福利机构基本规范》的要求,我市不断细化措施,强化管理,促进了社会养老服务质量和水平的提升。一是完善制度,规范管理。全市统一制定了福利院基本服务规范、院长责任制度、饮食生活安全管理制度等规章制度。各福利院进一步完善了内部管理,建立了院务、财务、门卫、食堂管理制度,建立了院民台帐、健康档案,同时对院内服务人员坚持进行定期考核,强化服务人员的责任。二是积极探索,不断创新。在市社会福利院推行经营方式改革,实行“公办民营”,拓宽了投入渠道,改善了服务设施,提升了服务质量。在确保满足“五保”“三无”等特殊老年人群体养老服务需求的同时,积极拓宽福利院的服务对象,代养社会老人,更好地发挥了福利院的社会效益。三是加强培训,优化服务。坚持每年召开“五保”供养工作会议、福利院院长会

议,定期举办从业人员培训班,加大对福利院服务人员的培训。同时采取送出去培训的办法,对福利院院长和专业护理人员进行重点培训。通过一系列措施,提高了从业人员素质,提升了服务水平。我市先后有2名福利院工作人员被评为“全国敬老之星”。自2008年全省开展模范福利院评选活动以来,我市已有3所被评为“全省模范福利院”和“宜昌市先进社会福利机构”。2010年,安福寺镇中心福利院被民政部评为“全国模范敬老院”。

三、当前我市社会养老服务体系建设面临的困难和问题

(一)家庭养老功能趋于弱化。长期以来,我国实行以家庭养老为主的养老模式,但随着计划生育基本国策的实施,家庭规模日趋小型化,“4-2-1”家庭结构日益普遍。目前,我市户均规模3.16人,较改革开放之初的4.61人下降了31.5%。随着家庭规模的萎缩,子女数量的减少,老年人能够得到的家庭养老服务逐渐减少。与此同时,随着经济社会的转型,现代社会竞争的激烈和生活节奏的加快,中青年一代正面临着工作和生活的双重压力,大部分子女难以留在父母身边,无暇也无力对老年人进行很好的照顾,老人留守家中的“空巢”现象日益普遍,据调查,“空巢”老人已占到了我市老年人的近50%。家庭规模的缩小和经济社会的转型使家庭的养老功能不断弱化,传统的“养儿防老”的家庭养老格局面临解体。

(二)社会养老服务体系不够完善。一是公办养老机构总体上

第四篇:服务机构现状调研报告样板

西安市养老机构调查报告

西安市养老机构调查报告(全文)

研判养老机构运行机制 推进养老事业全面发展

——西安市养老机构调查报告

随着我国人口社会逐渐步入老龄化,养老已经成为一项重要的社会课题,家庭规模趋小,家庭养老功能逐渐弱化,迫切需要养老机构承担起社会养老服务的重要职能。第六次人口普查资料显示,西安市60岁以上和65岁以上老龄人口占总人口的比重分别达到12.5%和8.5%,双双超过10%和7%的国际标准,已步入老年型社会;在15个副省级城市中,西安市65岁以上人口比重仅低于大连、沈阳、青岛和成都,居第五位;有关测算显示,西安老龄化进程已比全国提前10年。

为了解西安市养老机构发展现状,陕西调查总队和西安调查队联合对全市养老机构开展了专项调研,并根据规模、性质、区域、特色不同,重点选取了8家具有代表性的养老机构和50名入住老人进行座谈和问卷调查,旨在为推进全社会养老事业健康发展建言献策。

一、养老机构运营情况

(一)机构数量、规模及分布

近年来,西安市政府高度重视养老事业建设,投入大量资金加大对公办老年公寓的创建和改造,制定出台一系列优惠政策鼓励社会力量兴建养老公寓,全市养老机构数量迅速增加。截止2014年5月,西安市已有养老机构95家,其中公办32家,民办63家,分别占33.7%和66.3%;共有床位22680张,其中公办9221张,占三分之一,民办15359张,占三分之二;六成养老机构规模在200张床位以下(见表1);公办机构规模大于民办机构,民办机构数量多于公办机构。从区域分布上看,主城区13家,大多为100张床位以下规模较小的机构;城郊结合部64家,其中长安区25家,未央区10家,沣东7家,雁塔区11家,灞桥区5家,临潼区6家;其它区县有18家。

(二)资金、土地来源及特点

西安养老机构多建于2008年以后,特别是民办机构,近年来发展迅速;部分公办机构已完成或正在进行公办到民办的转制。公办养老机构和公办民营养老机构资金来源或为财政拨款,或以收养收费为主,不足部分财政补贴;民办养老机构创建资金主要来源于自有资金、民间借贷和银行贷款;公建民营和民建民营养老机构运营资金主要来源于收养收费。从土地来源看,公办养老机构土地主要来源于三方面,一是当地民政局为建设五保户敬老院,从企业或事业单位“化缘”得到的土地和房屋;二是占用的河滩荒地,没有土地证也不交付使用费;三是租赁土地。民办养老机构占用的土地则全部为租赁土地。

未来三年内,有六成的养老机构希望在原址通过租赁邻近土地进行扩建,有四分之一的机构打算异地扩建或重建,还有15%的机构因为没有土地和资金支持而暂时不打算扩建。拟原址扩建的机构主要以扩建活动场所为主。所有机构均存在扩建资金缺口,拟打算通过营业收入、自筹资金和民间高息借贷解决。

养老机构依托特色各有不同。一是“医养结合”,这类养老机构或自有医院,或就近依附于医院,就医便捷。二是“田园风格”,这类养老机构依山傍水,环境优美,空气清新,宜于人居休生养息。三是“ 特殊护理”,这类机构主营精神疾病看护、身体残疾看护、肿瘤晚期临终关怀看护等。四是“社区养老”,这类机构将养老院建成综合性社区,养老生活贴进社区家居生活环境。五是“低成本发展”,这类养老机构选址偏僻,运营成本较低。六是“交通便利”,这类养老机构建设到交通便利的地方,方便亲人交费和探望。调查发现,第二类、第五类的养老机构居多。

(三)设施配备和服务内容

从建筑面积看,大、中、小型养老机构的占地面积一般为100亩、15亩、5亩左右,房屋建设以二或三层楼房居多,楼上多为失能老人,楼下多为能自理老人。多数机构设有无障碍设施,院子里建有健身器材和公共休闲活动区域,部分条件好的养老机构有书画室、放映室、会客室、医疗室、餐厅、会议室等专门活动室。所有养老机构都配备了医生和护士,七成机构内设有独立卫生诊所,其中1家诊所被纳入医保定点单位,入住人员可以使用医疗保险。

养老机构的房间设施及功能均比较完善。88%的养老机构每个房间都配备了电视,75%的养老机构房间内设有独立卫生间,个别养老机构还实现了24小时温泉水服务;一部分养老机构实现了房间的对讲服务,还有个别养老机构实现了对失能老人服务的监督监控。

生活护理基本按需求提供服务。88.8%的养老机构能够保障在定期更换被服的同时,根据老人失能、失智状况,随脏随洗;88%的机构能够提供每日的保健锻炼活动,并为失能老人提供康复训练;62.5%的机构能够根据老人的疾病和症状及时进行处理。所有的养老机构都能提供至少半年一次的全身定期体检。

休闲服务基本由供给能力决定。除了每日的电视、棋牌和每个月的定期文化娱乐演出外,62.5%的养老机构可以经常放映电影,半数以上的养老机构可以经常组织健康讲座和不定期的外出旅游。个别养老机构还可以提供舞蹈、声乐、摄影、阅读、体操等团体文化娱乐活动。休闲服务的提供和丰富程度,取决于养老机构的规模、资金保障、社会影响、失能老人和能自理老人的比例。

(四)入住条件和收费标准

除针对五保户的定点供养机构外,其他养老机构对入住人员没有户口和年龄限制,只要没有传染病、精神正常、能够按时缴费的老年人,都可以申请入住,大多数养老机构不需要排队等候。调查的8家养老机构平均入住率为74%,其中最高的入住率达到92%,最低的入住率为57.3%。

各养老机构根据地理位置、环境、规模、知名度、房间设施等条件定位自身的市场价格,收费标准则根据入住人员的身体状况和需要服务的内容来确定,生活能自理的人员收费标准为人均月1200元左右,生活半自理的人员收费标准在1700元左右,生活不能自理的人员收费标准在2200元左右(见表2)。硬件设施配备和医疗配套服务是产生收费差异的主要因素。

根据西安市城乡住户调查资料显示,2013年全市离退休人员月收入为2526元,其中收入在2000-3000元之间的占到半数以上,离退休人员依据自身收入有能力支持入住养老机构。与聘用居家保姆的基本费用相比,西安市养老机构收费标准偏低很多。

(五)人员配备和服务负担

第五篇:服务机构现状调研报告样板

关于采购造价服务机构备选入库的请示

华发建司〔2016〕号 签发人:白雪峰

华蓥发展建设有限公司

关于采购造价咨询服务机构备选入库的请示

市政府:

因华蓥发展建设有限公司承建的市政工程项目多数无财政控制价,根据国家相关规定要求政府投资建设项目须具备财政控制价方可实施。但我司不具备工程造价资质,工程量清单及控制价需具有专业资质的服务机构进行编制,加之我司工程建设项目较多,为了更加公平合理选择服务机构,特请示市政府同意我司通过市交易中心公开采购造价咨询服务机构备选入库。采购具体要求如下:

—1—【服务机构现状调研报告样板】

确定2-3家社会中介机构,建立备选库,提供项目编制或审核服务,有限期3年;备选机构编制或审核费用:入库备选服务机构的下浮比例报价平均数×付费率标准。

华蓥发展建设有限公司

2016年6月7日

(联系人:曾均 13378223082)

信息公开选项:不予公开

华蓥发展建设有限公司 2016年6月7日印发

—2—

第六篇:服务机构现状调研报告样板

计划生育技术服务机构变更申请表

批准文号: 字( )第 号

计划生育技术服务机构变更申请表

计划生育技术服务机构名称:

地址:【服务机构现状调研报告样板】

邮编:

【服务机构现状调研报告样板】

联系电话:

登记号:

法定代表人: (签章) 主要负责人:

【服务机构现状调研报告样板】

申请日期: 年 月 日

中华人民共和国卫生和计划生育委员会制

(章)

申请变更登记事项

2

注:本表A4纸双面打印

3

第七篇:服务机构现状调研报告样板

社区卫生服务调查报告

社区卫生服务调查报告

社区卫生服务是城市卫生工作的重要组成部分,是实现人人享有初级卫生保健目标的基础环节。为了详细了解南充市xxxx区社区卫生服务现状,xxxx区人大常委会组织部分人大代表和人大工作人员,于今年5月分别到区卫生局和7个街道办事处,对社区卫生服务工作开展情况进行了调研。调研采取听汇报、看现场、座谈走访、问卷调查等方式进行,其中向社会群众发出问卷调查230份,收回问卷调查230份,满意率70%,基本满意26%,不满意4%。从调查的情况看,xxxx区社区卫生服务以区域卫生规划为指导,及时调整基础医疗机构功能和布局,经过几年的探索和实践,逐步推进并得到稳步发展。

一、社区卫生服务体系基本建立

(一)“六位一体”服务功能得到落实。近年来,xxxx区认真抓了落实社区卫生服务预防、保健、医疗、康复、健康教育和计划生育技术指导“六位一体”的服务功能工作。举办健康知识讲座,开展公众健康咨询活动,宣传预防接种和保健知识,对高血压患者和糖尿病患者进行认真筛查和统一管理,积极开展康复护理,入户产后访视和计划生育指导等工作,“六位一体”服务功能基本得到落实。

(二)严格执行基本药物制度。实现药品零差率销售,优惠政策普及到百姓。自xxxx年1月起,全面实行基本药物制度,药品均实行政府集中采购、统一配送,做到了三个百分之百,即:百分之百采购、百分之百使用、百分之百零差率销售。群众普遍认为,药品零差率销售是政府为群众解决“看病贵”所做的最直接的好事。

(三)卫生服务方式有所创新。社区卫生医务人员的服务由传统的坐堂行医向主动上门服务转变,推行“上门服务健康管理模式”,免费为社区居民健康体检,使老年人慢性病的防治关口前移到家庭;对社区卫生医务人员全面实行绩效考核,强化了激励机制,提升了服务水平。【服务机构现状调研报告样板】

(四)基本医疗保障制度不断加强。社区卫生服务中心承担着新农合参合居民信息的录入和校验、病人门诊报销、住院报销等工作,在降低救治费用,减轻群众就医负担方面成效明显。

二、存在的问题

一是政策宣传不够到位。群众对公共卫生服务相关政策和制度知晓率还较低,有时社区卫生服务工作人员上门体检或居民到社区卫生服务中心接受体检较为困难,有的上门医生还被拒之门外。无论是居民还是医务工作者,传统思维定式还相当浓厚,导致协调配合不力。街道、居委会对社区卫生服务人员与社区居民之间的“牵线搭桥”作用发挥不够好。社区卫生服务中心与辖区内其他医疗机构的协作和交流较少,卫生资源共享不够充分。

二是硬件建设滞后,人员配置不尽合理。xxxx区大部分医院和社区卫生服务中心工作用房狭小,诊疗设备较为落后,基本辅检设备不齐,环境设施较差。服务人员素质不太高、结构不尽合理、专业分布不达标、技术水平和服务能力有待提高;同时社区卫生服务中心工作人员工作量大、待遇相对偏低,付出和收入的矛盾较为突出。

三是经费投入不足。区财政在预算卫生经费时,未完全将公共卫生服务专项经费和人员工资、办公经费分项单列,存在打捆使用的情况,且未考虑公共卫生成本费用。

三、建议和对策

(一)加大宣传力度。要以社区干部为纽带,加强社区居民和社区卫生服务人员的沟通联系,大力宣传党和政府的惠民政策,积极做好社区卫生服务工作,扎实开展上门服务和引导居民到中心进行健康体检,进一步提高居民健康水平。

(二)完善网络体系建设。要加快xxxx区社区卫生服务机构建设步伐。尽快将白塔社区卫生服务中心整体搬迁;对龙门、青莲、青松3个街道办(中心)卫生院更名为社区卫生服务中心,并积极落实青莲卫生服务中心建设用地;规划建设小龙、都京两个社区卫生服务中心,或提请市政府将六合职工医院整体纳入xxxx管理,将其符合社区卫生服务资格人员并入财

政管理。从而完善辖区内街道办事处卫生服务功能,为居民提供优质服务。

(三)加大财政投入。对社区卫生服务机构的公共卫生服务专项经费、人员工资、办公经费应按时、足额拨付;要加强建设用地协调,促使新建社区卫生服务中心严格按照国家标准执行;要全额预算购买基本诊疗设备的费用,深入开展基本辅检服务,形成常见病不出社区就可以完成诊断和治疗的格局;要逐步提高职工待遇,强化职工生活保障。

(四)加强协调配合。要对街道(社区)干部进行社区卫生服务知识培训,充分发挥其纽带作用,配合做好社区卫生服务工作。同时其他医疗机构要做好对社区卫生服务中心(站)的对口支援工作,进一步完善双向转诊;要加强社区卫生服务中心与辖区内其他医疗机构的信息交流,达到资源共享。

(五)加强管理,提升素质。要加强对社区卫生服务机构日常运行的监管力度,加强专业指导,保证惠民政策的落实,让社区居民切实享受到实惠;要加强人员管理,加大医护人员的培训力度,争取实现所有从事社区工作的医务人员都具备资质;要建立高水平人员“留得住”,不合格人员“流得出”的用人机制,提高社区卫生服务队伍整体素质。

服务机构现状调研报告样板

http://m.gbppp.com/fw/508434/

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