第一篇:总结大会及表彰会
2014年工作总结暨表彰大会新闻报道活力跃进 绚动风采
—2014年工作总结暨表彰大会
才闻马岁凯旋曲，又唱羊岁祝福歌。
2015年2月11日，“大庆金成都分公司2014年工作总结暨表彰大会”在成都市迎宾大道 “迎宾一号”四楼5号会议厅隆重举行。
上午9点半，大会在公司领导和全体员工的热烈掌声中拉开了帷幕。会议由安健主持，首先由滕云程在会议上做了热情洋溢的2014年工作总结，对全体员工的辛勤工作表示衷心的感谢，肯定了各部门做出的工作成绩，也指出了工作中的不足，明确了2015年的工作计划，让大家对今后的工作更有信心、更有决心，对2015年充满了期望。
会议中来自云南项目组的员工向所有员工发出了新春祝福！
李秋阳、陈思铭主持了公司优秀团队和优秀员工的表彰环节，领导们为他们颁发了荣誉证书，对他们的所作出的成绩进行了鼓励，其中：
表彰最佳优秀团队
奖5名，优秀项目经理奖5名，优秀员工奖13名，最佳新人奖3名，敬业奖2名，服务满意奖2名，特殊贡献奖1名，工会优秀奖2名。获奖者代表做了简短的工作经验分享，他们表示要珍惜荣誉、戒骄戒躁，把获得的荣誉作为新的起点，在今后的工作中再做贡献、勇创佳绩！我们有理由坚信有这样一批优秀的员工和团队，在他们共同努力下，2015年又是一个收获的吉祥年。
最后由总经理张玉梅代表公司向受到表彰的各位同仁表示衷心的祝贺，向奋战在各岗位的同事致以最真诚的感谢！
辞旧迎新，高歌奋进，昨日的成绩已成为历史，让我们以蓬勃的朝气，昂扬的锐力、无畏的勇气迎接新的2015年，让我们励精图治、与时俱进、开拓创新、谱写明天更加辉煌的新篇章！
——大庆金桥成都分公司工会报道
2015年2月13日
第二篇:总结大会及表彰会
2014年年会总结暨先进表彰大会致词XX集团2014年总结暨先进表彰大会致词
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好！
欢声笑语，喜逢新岁；一年复始，万象更新。今天，我们xx 全体员工欢聚一堂，隆重召开2014年度工作总结暨先进表彰大会，总结经验，表彰先进，激励士气。在此，我谨代表集团公司领导向各岗位上兢兢业业、默默坚守的广大员工及其家人致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福，向今天获得荣誉的先进员工表示热烈祝贺。
刚刚过去的2014年，嵌入了我们的每一分耕耘和努力，集团各单位紧紧围绕公司的既定目标，务实肯干，紧抓工作重点，通过广大员工的辛勤工作和无私奉献，取得较为理想的业绩。
在客观总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到工作还存在较多待提升之处，主要表现在：
1、集团整体管理运营模式和执行力需持续改进、提升；
2、公司业务拓展能力需提高；
3、公司资源整合、规划能力需提高，战略管理、经营决策能力有待提高；
4、职业化、专业化团队建设亟待提升；
5、对集团全资、控股、参股等关联公司的运营专业管理能力要提高，管控要加强。
围绕上述问题，15年度我们将重点抓好以下方面工作：
1、全力做好新项目的拓展和已投资项目的推进工作，保障公司可持续发展。
2、确定公司相关产业经营发展方向和战略目标，制定切实可行的发展计划，组建专业团队，探索多元化经营发展新路径，提高公司经济效益，加快公司快速发展战略目标的实现进程。
3、继续潜心研究、探索房地产开发企业的管控模式，完善公司现有管理体系，逐步建立一套可操作性强、简单实效、科学合理、具xx特色的运营管理模式，狠抓基础管理，苦练内功，使公司管理快速步入规范化、标准化、法治化轨道。
4、优化xx区域人力资源结构，提升公司团队业务拓展、专业能力，打造真正有竞争力的战略业务板块，为集团发展战略目标的达成奠定团队基础。
5、全力做好区域公司整体运营管控工作，提高对分子公司、参控股公司的管控管理能力，确保集团公司经营良性、快速发展。
百舸争流勇者进，新的一年，新的开始，新的起点孕育着新的希望，新的希望激励我们跃马扬鞭，在新的一年里，我坚信，只要我们上下一心，立足自身经营优势，认清形势，群策群力，朝着我们既定的目标，坚定踏实地向前迈进，定能将集团各项事业全面推向新高度，实现新跨越。
新年的钟声即将敲响，在这里我先给大家拜个早年，衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！
谢谢大家！
第三篇:总结大会及表彰会
年终工作总结暨表彰大会篇一：年度工作总结表彰大会主持词
xx路街道2011年度工作总结表彰大会主持
词
时间：2012年1月13日 上午10：00
地点：xx宾馆三楼会议室
主持：街道工委副书记 xx
议程：
同志们：
今天，我们在这里隆重集会，主要是对2011年度工作进行总结、安排部署2012年的工作，表彰一批先进集体和优秀个人。
参加今天会议的有全体机关干部以及机关下属单位全体工作人员，驻街单位代表，队所负责人，社区的书记、主任及全体工作人员，社区志愿者代表。
今天会议内容十分重要，希望大家认真听取，自觉维护会场秩序，遵守会场纪律。 下面，会议进行第一项议程：
请街道办事处主任xxx同志作2011年度工作总结报告，大家掌声欢迎！
。。。。。。x主任的报告，既对全街道过去一年的工作进行了全面、客观、公正的总结，也提出了街道新年工作的具体计划和发展思路，是我们开展今年工作的大政方针，请大家认真贯彻落实。
会议进行第二项议程：
下面请街道办事处副主任xxx同志宣读街道2011年度工作表彰决定，大家掌声欢迎！ 。。。。。。
2011年街道的工作任务重、困难大，但通过全街干群上下一心、克难攻坚，圆满的完成了全年任务，在创建全国文明城市活动和创新社会管理工作中我们都取得了较好成绩，所以今年特意增设“创建全国文明城市特别感谢单位、优秀集体、先进个人”等重要奖项，以感谢和表彰他们在相关工作中作出的重要贡献。
让我们以热烈的掌声对以上获奖的单位、集体以及个人表示祝贺。
接下来会议进行第三项议程：
请领导为获奖单位和个人颁奖。
首先请 “xxx街道2011年年度目标管理考核先进集体”代表上台领奖（第一名上麻园岭社区，第二名新湘路社区，第三名文昌阁社区，第四名百善台社区）接下来请湘雅路街道2011年年度目标管理考核先进个人代表上台领奖，xxx、xx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、上台领奖。
请xxx、xxx 、xxx、xxx、xxx、xx、xx、xxx上台领奖。 接下来请“创建全国文明城市特别感谢单位” xxx、省xxxxx、xxx、中建三局的代表上台领奖。
请“创建全国文明城市优秀集体” 新湘路社区的代表和“创建全国文明城市先进集体”上麻园岭社区、留芳岭社区、卫生院、工商所、城管执法中队的代表上台领奖
请“创建全国文明城市先进个人”代表上台领奖。xxx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
。
请“社会管理创新工作优秀单位”上麻园岭社区和三角塘社区，以及“社区建设优秀单位”油铺街社区的代表上台领奖。
由于时间关系，获奖个人不能一一上台领奖，请没有上台领奖的同志，会后到街道党政办领取。在去年的工作中，同志们努力工作，创造出优异的成绩，他们是我们学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，对他们表示祝贺！
会议进行第四项议程：
请街道工委书记xxx同志讲话，大家欢迎！
。。。 。。。
感谢x书记的讲话，书记的讲话站得高、看得远，使我们每一个人都更加明确工作目标和要求，更加坚定了我们每个人的信心。
会议进行第五项议程：
请大家以热烈的掌声欢迎联点领导区政协xxx主席作重要指示！
。。。。。。
感谢领导的重要指示，我们全街上下一定要认真体会，切实地按照要求落实，不负领导的期望。
同志们，今天的会议开得很成功，会上我们总结工作，表彰先进，朱主任在报告中充分肯定了湘雅路街道一年来取得的辉煌成绩，同时对2012年工作做出精心部署和安排。陈书记又进一步强调了街道工作开展的要点，科学分析当前街道面临的形势和机遇。区领导对我们的工作给予了肯定和鼓励，提出了要求、寄予了希望。会后，各社区、各部门和每一位干部、职工要认真学习、深刻领会，以只争朝夕的干劲，勇争一流的拼劲，认真抓好工作落实。 回首2011，我们豪情满怀，展望2012，我们信心百倍，2011是“十二五”开局之年，一年的努力创造出辉煌的成绩，面向2012，在成绩之上已经孕育出新的希望，相信有区委区政府的领导、有各级部门的支持，有我们全体干部的努力，围绕“十二五”总目标、紧扣xx区“开创建滨水新区、建设幸福北城”的具体战略，瞄准目标、乘势而上，新的一年我们一定会再创佳绩！
尊敬的各位领导、同志们，新春佳节即将来临，衷心祝愿大家：万事如意，新年快乐！街道为表达对各位一年来所做的工作的谢意，中午特意请大家在xx宾馆一楼大厅用餐。 集 团 公 司 工 作 报 告
——xxx同志在2011年度工作总结表彰会上的讲话
（2012年2月）
同志们：工作总结 年度报告 年度总结 表彰大会 表彰先进 今天我们召开这次会议主要是总结2011年集团公司生产经营情况，安排部署2012年目标任务。刚才，我们表彰了2011年度涌现出的先进单位、优秀项目部、先进科室和先进个人，与各分公司签订了2012年度生产经营目标责任书。在此，向受到表彰的先进单位和先进个人表示祝贺，下面，根据党支部、经理办研究的意见，我主要讲以下两个方面的工作：
一、2011年工作回顾
2011年，是“十二五”计划实施的开局之年，也是xx建工集团长足发展，实现产值效益显著增长的一年，更是我们建筑业抓机遇，深化改革，谋求更大发展的一年。回顾过去的一年，我们面对复杂多变的形势，在市、区、处各级主管部门的正确领导下，牢固树立和全面落实科学发展观，以做大、做强、做优企业为战略目标，以增加经济效益，促进公司发展为目的，开拓进取、真抓实干，全年各项生产经营指标圆满完成，集团公司继续保持了健康和谐发展的良好势头，各项工作都上了一个新的台阶，为我市经济、社会发展做出了积极贡献。总结2011年度工作，主要有以下几个方面：（一） 经营规模效益显著增长。
。
（二） 安全质量措施到位，管理水平不断提高
一年来，我们始终把安全、质量作为一项重要工作来抓，坚持标本兼治、重在治本，做到警钟长鸣，防患于未然，公司的安全生产、工程质量继续保持了良好的发展趋势，全年未发一起伤亡事故和工程质量事故。公司职能部门在加强日常巡查的同时，组织开展了四次安全、质量大检查，将查出的问题及时下发整改通知书，限期加以认真整改；二是组织分公司、项
目部及有关科室人员参加上级部门主办的安全知识竞赛和各项专业技能比武，并分别取得了较好的成绩，为企业赢得了荣誉，提高了职工的安全质量意识和管理能力及专业人员的技术素质；三是不断制定和完善有关安全生产、质量管理方面的规章制度，加大监管和奖罚力度，尤其是加大了对一线的考核力度，为确保安全生产、争创文明工地有了可靠保障。
（三） 加大人才培训力度，强化作风和自身建设，职工队伍素质进一步提高。
在职工教育培训方面：全年投入教育费用17万元，职工培训人数560人次，各类持证上岗人员年审430人，尤其是在二级建造师、招投标所涉及的七大员方面加大了培训力度。通过培训，公司各类技术人员素质有了明显的提高，有力的保障了投标工程和生产经营的正常运行。在作风和自身建设方面：我们注重加强企业内部管理，把作风建设和自身建设作为日常管理工作的重点。一是完善各项管理制度，抓好职工整体素质建设；二是改善了办公条件和设施，投资200万元新建办公楼，并增加部分办公设备，达到了办公自动化，提高了工作效率；三是公司机关管理人员统一着装上岗，提高了员工的形象和素质修养，增加了集体荣誉感。四是开通了集团公司网站，加大了企业对外的宣传力度，为拓展业务创造了有力的条件。
（四） 企业内部管理逐步规范化
全年坚持组织保障、制度规范、精细管理、过程监控的管理模式，统一思想、形成合力、强化措施、注重细节过程管理，从实事抓起、从典型抓起、从难事抓起，做到抓一件，成一件，以此带动整体，使企业管理水平进一步提高。
2011年建筑业的发展虽然存在很大的困难，但面对复杂的变化形势，各分公司、项目部按照公司的要求能够提前着手，想办法积极回收工程款和通过各种渠道筹备资金，及时支付农民工工资，确保了新春佳节的平稳过度，没有因拖欠农民工工资造成上访事件的发生，没有造成负面影响，收到了良好的效果，提高了公司的知名度和信誉。
同志们，2011年集团公司各项工作取得了较好的成绩，这些成绩的取得是在市、区、处各级主管部门正确领导下的结果，更是全体党员干部职工共同努力，顾全大局，齐心协力，拼搏奋斗，辛勤劳动的结果。在此我代表党支部、经理办向广大干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢！
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到自身企业发展所面临的困难和存在问题。一是建筑市场竞争非常激烈，建设项目仍然偏少，资金回收难度大成了最突出的问题，阻碍了企业的发展。二是思想观念不够解放，创新意识不强，思路不明确，不开阔。遇难发愁的思想较为突出。影响了整体发展竞争力。三是工作主动性差，不思进取，走下坡路。四是市场竞争能力差，承揽工程项目少，内部之间发展不平衡。五是企业综合职工队伍素质偏弱，缺乏专业高精尖人才，科技人员数量少等方面矛盾较为明显。从公司内部管理角度分析：一是有些单位领导、项目负责人缺乏事业心、责任感、工作不扎实、管理效能低。二是管理不严，将工程层层分包，以包代管现象时有发生。三是品牌意识不强，工作标准低，工程进度缓慢，安全存在隐患，质量上不去。四是只顾眼前利益，不顾长远发展，无全局观念，对施工要求所必备资料和设施不按规定落实，对公司要求上缴的工程竣工资料不及时上报，对要求争创业绩的项目不积极争创，以致影响了集团公司的整体利益和发展。从企业安全质量角度分析：一是项目部安全管理未完全到位，虽然未出现大问题但安全质量仍有漏洞死角；二是项目经理安全责任意识、安全法律意识淡薄，员工安全意识差，不按规定佩带劳动防护用品；三是项目部安全生产主体责任意识不清，基础工作薄弱，制度流于形式，责任制度落实、执行能力差。四是施工现场安全生产行为不规范，安全生产法律法规、标准规范没有落实到实处。安全责任人责任心不强，对违章人员监管不利，奖罚不明，力度不够。五是违章作业、违纪劳动纪律的现象时有发生，安全资料不全，安全防护不到位，施工现场安全生产行为不规范。从争创业绩角度分析：创优意识不强。全年在建工程26项，我们只创了6项安全文明工地，有些单位、项目部对合同中约定的及具备条件而不积极争创而失去了申报的机会，给公司的
整体利益带来了一定的影响。正因为以上原因，导致年初制定的创优指标没有完成，这个损失是很大的，给2012年的投标工作带来了一定的影响。以上这些都与企业的发展不相适应，我们需要在2012年工作中有针对性的加以认真整改落实。
二、2012年总体要求和目标任务
今年是实施“十二五”规划的第二年，既是承上启下继往开来的重要一年，也是迎难而上，逆势突进，跨越赶超的关键一年。因此，做好今年的各项工作至关重要，我们既要充分看到有利条件和积极因素，进一步坚定信心，又要足够的估计困难和挑战，增强忧患意识和风险意识，牢牢把握工作的主动权，不断开创公司各项工作的新局面。篇三：xx年终总结及表彰大会
玺2012年终总结会及表彰大会方案
一、活动目的
1、各部门总结2012，畅想2013，明确公司新年度工作方向和目标规划； 2、表彰先进团体、优秀员工，通过激励作用，充分调动全体员工的主观能动性； 3、增强内部凝聚力，激发斗志和干劲儿，提升员工的主人翁意识和责任感。
二、活动主题
“一路同行 感恩有你”2012年终总结会暨表彰大会
三、活动时间
2012年1月30日下午13:30~17:00
四、活动地点
公司大会议室
五、参会人员
公司领导及全体员工（共55人） 六、流程安排
七、会场布置：1、投影仪ppt大会专用背景板设计（策划部）；
2、会场侧方悬挂红色条幅，文字内容：“一路同行 感恩有你”xx2012年终总结会暨表彰大会 3、主席桌放置精美台花；
4、会场条幅另侧用各色珠光气球装扮
八、时间推进及分工
第四篇:总结大会及表彰会
2014年总结表彰大会的讲话在全市2014年总结表彰动员大会上的讲话
(2014年2月8日)王 良
同志们：
这次会议，主要是回顾过去一年的工作，总结成绩、表彰先进，动员全市上下进一步解放思想、振奋精神，锐意改革、开拓创新，攻坚破难、干事创业，确保全面完成今年各项目标任务，努力开创科学发展新局面。刚才，我们对2013年度全市先进单位和先进个人进行了隆重表彰。在此，我代表市委、市政府向受表彰的单位和个人表示热烈祝贺，向为全市发展作出积极贡献的各级各部门单位、各企业和广大干部群众，表示衷心感谢并致以崇高敬意！ 刚刚过去的2013年，全市各级以开展“干部作风建设年”活动为总抓手，知难而进，克难奋进，稳中求进，全力推动转调发展、协作发展、创新发展、和谐发展，各方面工作取得了新成绩。全年 GDP增长10.1%，规模以上工业增加值增长12.5%，工业主营业务收入、利税、利润分别增长14.6%、90%、412.5%，固定资产投资增长19.5%，地方财政收入增长
1.7%，城乡居民收入分别增长9.7%、11.7%，政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设等各项事业都取得了新进展。一是思想观念正在发生积极而深刻的变化。全市各级深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和习近平总书记系列讲话精神，认真贯彻省委、省政府决策部署，形成和完善了“一二三四五”总体发展思路，确立了加快工作指导转变的“六个导向”，更加注重质量与效益、更加注重生态与创新、更加注重公平与惠民、更加注重法治与节俭、更加注重基础与长效等发展理念进一步深入人心，正在转化为广大干部群众的自觉行动，为莱芜新一轮发展奠定了良好的思想基础。二是转方式调结构取得积极进展。全市发展的质量和效益明显提升，非钢产业占工业比重达到51%、提高3.2个百分点，服务业占比达到36.4%；全社会研发经费占比达到2.36%，高新技术产业产值增长20.9%，占工业的比重提高到17.4%；税收占地方财政收入比重由76.2%提高到81.6%。发展的活力和后劲显著增强，全市在建过亿元大项目425个，其中过10亿元大项目89个，有151个项目竣工投产，完成投资462亿元；招商引进项目285个，形成外来固定资产178亿元；新培育规模以上工业企业165家，私营企业2000多家。三是济莱协作区建设实现良好开局。认真贯彻落实省委、省政府“一圈一带”区域发展战略，组建了济莱协作区建设领导小组，建立了联席会议制度，实现了两市对接交流工作常态化。济莱城际快客正式开通，济青高速南线限速上调了10公里/小时，正在启动济莱城际铁路前期规划论证工作；济莱广播电视频道交叉落户积极推进，统一电话区号申请已正式上报国家工信部电信管理局；开辟户籍同城绿色通道，深化两市在教育、医疗、科研等领域的合作，促进两市旅游、物流、金融等产业协作发展，同城化步伐明显加快。四是各项改革扎实推进。农村产权制度改革不断深化，土地承包经营权、农村宅基地使用权和房屋所有权等确权办证工作扎实推进，集体资产股份化、农村产权资本化以及新型农业经营主体培育、工商资本下乡等工作取得积极进展，成为全省涉农资金整合试点。深化行政审批制度改革，审批事项由485项削减到97项，成为全省审批事项最少的市之一。同时，全市事业单位、文化体制、投融资体制等改革积极推进。五是城乡建设力度进一步加大。投资230亿元，实施了一批城建重点项目和镇村重点建设改造项目。文化中心二期、鲁中矿新社区等重点工程进展顺利，胜利北路、钢都大街等一批主次道路竣工通车，雪野环湖公园等项目建设进展顺利。扎实推进生态文明乡村建设，实施100个村综合整治，完成8000户农村社区住房建设和1500户农村危房改造。社区建设取得重要进展，完成60个社区的标准化改造，新增专职社工163名。开展“环保百日攻坚行动”，取得了阶段性成果。六是民生保障水平进一步提升。10件民生实事全部完成，民生投入占财政支出的比重达到59%。新增城镇就业2.2万人，转移农村劳动力2.8万人。城乡居民养老、医疗、住房、低保、农村五保等保障标准进一步提高，保障范围逐步扩大。教育、文化、科技、卫生、体育等各项事业繁荣发展，社会大局保持和谐稳定。七是干部作风建设进一步
加强。扎实推进“干部作风建设年”和“到一线、解难题、办实事”活动，开展干部作风集中整顿；同时深入推进学习型、服务型、创新型党组织建设，大力加强惩防体系和党风廉政建设，为改革发展提供了坚强保证。
在面对诸多困难挑战的形势下，取得这样的成绩实属不易，这是省委、省政府坚强领导的结果，是市几大班子团结一致、协同配合的结果，是全市上下齐心协力、共同拼搏的结果，也是驻莱各企业各部门单位同舟共济、大力支持帮助的结果。全市各级各部门和广大干部群众在工作中展现出良好的精神风貌，创造了许多宝贵经验，值得认真总结和充分肯定，并在今后工作中发扬光大。
2014年是贯彻党的十八届三中全会精神、全面深化改革的开局之年，是加快实现工作指导重大转变的关键一年，也是全面完成“十二五”规划至关重要的一年。春节前召开的市委十三届四次、五次全会和市“两会”，对今年工作作出了全面部署。总的就是以深入开展第二批党的群众路线教育实践活动为契机，深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和习总书记系列讲话精神，坚持稳中求进，深化改革创新，按照“一二三四五”总体发展思路，以落实“1553”工作部署为主线，坚定不移地推动转调发展、协作发展、创新发展、和谐发展，奋力开创各项工作新局面，为实现莱芜科学发展新跨越打下坚实基础。围绕做好新一年工作，我强调以下几点：
一、正确把握大局，提升思想境界【总结大会及表彰会】
一个地方的发展，资源禀赋、区位条件、产业基础等因素固然重要，但更为重要的是广大干部群众的思想观念、精神状态和工作作风。莱芜是革命老区，有着深厚的文化底蕴和光荣的革命传统，莱芜人民勤劳淳朴、厚道执着、敢于争先而且富有智慧，历来有着不畏困难、不甘人后、团结拼搏、创新实干的优良传统和优秀品质。回顾改革开放以来的发展历程，莱芜从一个以农业为主的县级市发展成为新兴工业城市，经济社会发展取得了巨大成就，创造了经科教一体化、简政放权、城乡一体化发展等许多在全国全省有影响的经验和品牌，靠的正是不懈的追求、顽强的斗志和优良的作风。历史的传承和现实的实践充分说明，我们莱芜人是想干事、敢干事、能干事也能干成事的，只要我们发扬优良传统，坚定信心决心，勇于开拓进取，就一定能够战胜各种困难挑战，把各项事业发展不断提升到新水平。
当前莱芜正处在奋起赶超、科学跨越的关键时期，处在负重奋进、不进则退的历史节点上。从区域竞争面临的严峻形势看，我市GDP、地方财政收入在全省占比过低，部分经济指标增速低于全省水平的问题仍较为突出，甚至省内的一些经济强县(市、区)GDP、地方财政收入正在超越我市。如果我们不引起警醒、加倍努力，不仅与先进地区的差距将会越拉越大，而且将被越来越多的后发地区赶超。从莱芜发展存在的突出问题看，产业结构不优、质量不高的问题仍未得到根本解决，特别是受宏观经济形势影响，钢铁行业短期内难有根本好转，保增长的难度很大，促转调的任务很重，对此各级要有清醒认识，不要心存埋怨、依赖、幻想和侥幸，要靠自己、靠大家、靠改革、靠实干尽快改变这种局面。同时，我市资源环境压力大、科技创新能力薄弱问题仍较为突出，招商引资和大项目建设的水平档次、质量效益还不高，一些干部的能力水平、工作作风与科学发展的要求还有一定差距，一些关系群众切身利益的问题还没有得到很好解决等等，需要我们付出艰辛的努力，不能有丝毫的放松与懈怠。从中央和省委的新导向、新定位、新要求看，中央明确提出不再简单以GDP增长率论英雄，在地方党政领导班子和领导干部政绩考核上，更加注重对经济效益、生态环保、科技创新、产能过剩、民生保障、安全生产、新增债务等指标的考核。省委十届七次和八次全会作出了实现工作指导重大转变的战略部署。国家统计局制定了《反映经济转型升级综合统计制度》，据测算分析，我市服务业增加值占GDP比重、高技术制造业增加值占比、税收占GDP比重等指标低于全省平均水平，只有城镇化质量系数、研发经费与GDP之比、主要污染物排放总量降低率、居民人均可支配收入占人均GDP比重等4项指标高于全省平均水平，总的看我市的
优势指标在逐年减少，弱项指标与全省的差距逐步拉大。这也预示着在新一轮科学发展竞争中，我们将面临更加严峻的压力和挑战，必须增强“吃不下、睡不着”的压力感和危机感，增强“坐不住、等不起、慢不得”的责任感和紧迫感，奋起直追、迎头赶上。
面对这样的形势和处境，我们必须从解放思想入手，进一步提升境界、转变观念，振奋精神、激励斗志，强化责任、真抓实干，把心思和精力集中到干事创业上，把热情和干劲凝聚到推动改革发展上。一要强化“再大的困难也要上，最好的办法就是干”的理念。越是在困难情况下，越要扭住发展不放松，攻坚克难不退缩，乘势而上不懈怠，保持定力不折腾，既要坚决克服小富即安、小成即满的小农意识，更要坚决克服畏难发愁、消极退缩的无为思想，昂扬进取、激情创业，靠实干创出莱芜发展的新天地。二要强化“广借外力强根基，抢抓机遇靠自己”的理念。实现莱芜发展，既要放开视野、打开市门、广借外力，更要启动内力、激发活力、增强动力、形成合力，聚合各种资源把莱芜发展的根基打牢夯实。当前，我们面临贯彻落实党的十八届三中全会精神全面深化改革、省委省政府“一圈一带”战略实施、济莱协作区建设和山西中南部铁路建成通车等一系列难得机遇，市场活力进一步突显，交通条件进一步改善，区位优势进一步提升，全民创业进一步激发。但这只是为我们提供了一个好的外部条件，能不能把机遇转化为发展优势和现实生产力，最根本的还是要靠我们自己，靠强化内在动力和内在支撑，靠莱芜人自己建设莱芜。三要强化“发展必须重实效，求真务实保增长”的理念。要实现转方式、调结构，必须要有一定的增长速度作保证，而且我们所追求的增长必须是有质量、有效益的增长，只要是有质量、有效益的速度能搞多快就搞多快。各级要敢于突破陈旧落后思想观念的束缚，大胆摒弃对传统发展路径的依赖，自觉同不尚实干的不良习气决裂，坚持把质效导向贯穿于经济发展的全过程和各环节，坚决防止“捡到篮子里都是菜”，坚决杜绝不计成本、盲目铺摊子，坚决反对投机取巧、弄虚作假，坚决不要有水分、有污染、不可持续的增长，走具有莱芜特色的科学发展之路，努力实现更高水平、更有质量效益的发展。四要强化“财政资金保民生，社会资金促发展”的理念。面对新形势、新问题，要用心用脑研究工作，善于用创新的思维、改革的思路、市场的办法来解决发展中的问题。特别要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，坚决摒弃“政府万能、包办一切”的陈旧观念，改变仅仅依靠财政资金投入的传统方式，坚持面向市场想办法，靠市场的理念来破解发展难题，靠市场的机制来有效配置资源，靠市场的手段来提质增效，靠市场的力量来推动发展。
二、开展“七项竞赛”，提高质量效益
推进转调发展，提高质量效益，是当前和今后一个时期莱芜经济工作的中心任务和主攻方向。在新的一年里，我们要坚持以提高质量效益为中心，牢牢抓住事关全局和长远的重点工作，心无旁骛抓发展，聚精会神促跨越，形成干事创业、比学赶超的浓厚氛围。
一是开展“项目建设竞赛”，在真抓实干中提升项目水平。项目是转调发展的根本着力点，任何时候都必须牢牢抓在手上，一刻也不能放松。我市发展的实践深刻启示我们：什么时候项目建设抓得紧、抓得实、抓得好，全市发展就快就好；反之，就会陷入被动不利局面。对莱芜而言，项目建设不是要不要抓的问题，而是如何解决抓而不实、不讲效益、不计成本、不顾后果、不管长远的问题，实质是如何求真务实、创新实干、实现更高质量更有效益发展的问题。对此，我们既要形成高度共识，更要增强行动自觉。要以更加求真务实的作风推进项目建设，今年确保完成大项目投资400亿元以上、竣工投产项目100个以上。各区(园区)之间、各镇(办)之间要在项目建设推进上开展竞赛，重点比档次水平，看谁的项目产业层次优、科技含量高、市场前景好、带动能力强；比投资规模，看谁的项目投资大、资金到位率高；比开工数量，看谁今年新开工的项目多；比推进速度，看谁的项目早落地、早开工、早竣工、早投产达效；比产出效益，看谁的项目投产后创税多、对地方财政贡献大、吸纳就业的能力强。各职能部门要在服务项目建设上开展竞赛，比一比谁的服务方式更创新、谁的服
务流程更优化、谁的服务工作更高效、谁的服务对象更满意。要落实大项目建设“一三季度调度、二四季度观摩”制度，完善以质效为中心的项目建设考核机制，建立项目方评议有关职能部门制度，坚持“年度十大项目”评选制度并加大奖励力度，促进大项目建设取得更大成效。
二是开展“招商引资竞赛”，切实突破招商工作难点。招商引资是推动莱芜跨越发展最有效的途径。按目前我市投资对GDP的贡献率测算，要实现今年经济发展预期目标，全市需完成固定资产投资500亿元以上。从资金投入渠道来分析，这500亿投资主要有五个方面来源：一是银行贷款，每年大约为企业提供资金100亿元；二是企业上市融资和股权融资，能够提供30亿元左右；三是国家、省投资，每年大约30亿元；四是现有企业膨胀和民间投资，每年大约170亿元；五是招商引资，需要解决170亿元左右的资金需求。如果招商引资工作不到位，我们经济发展的目标就会落空。各区(园区)之间、各镇(办)之间、各专业招商部门之间、各重点招商部门和主要经济部门之间，都要在招商引资上开展竞赛，比谁引进的项目投资规模大、产业层次高、市场前景好，比谁的跟踪服务工作做得好、洽谈推进力度大、落地开工速度快，比谁引进项目的思路新、突破难题的办法多、项目引进的成效大，确保全市今年完成招商引资170亿元以上，其中引进外资1.2亿美元以上。特别要突出解决好招商引资“最后一公里”的问题，切实做好与项目启动实施紧密相关的基础设施配套、审批手续办理、项目综合协调等配套服务工作，确保项目谈得好、引得进、落得下；既要解决好新项目的落地问题，也要解决好老项目的跟踪服务、政策兑现问题，政府及各部门带头讲诚信、树形象，打造亲商厚商的优良环境。各企业也要在招商引资上发挥优势，积极开展以商招商、以企招商，为全市发展贡献力量；各级各部门和广大干部群众都要在招商引资上积极作为，形成全民招商的浓厚氛围。同时，要把招商引资与招才引智、招引金融机构结合起来，聚集各种资源要素加快莱芜发展。要坚持和完善招商考核奖励机制、经费保障机制，进一步加大奖优罚劣力度，促进招商引资工作上台阶、上水平。
三是开展“企业培育竞赛”，扎实做好帮扶解困工作。目前我市有各类企业1.4万家，其中销售收入过700亿元的企业1家、过300亿元的1家、过200亿元的1家，还有600多家规模以上工业企业和限额以上服务业企业，有1000多家成长性强的科技型中小企业，这些都是莱芜跨越发展最现实的基础和最可靠的支撑。要切实加大对企业帮扶力度，完善和落实扶持企业的政策措施，着力帮助企业解决实际困难，促进各类企业做大做强。各区(园区)之间、各镇(办)之间要在企业培育上开展竞赛，比谁新发展销售收入过百亿、过30亿企业和新入统规模以上工业企业、限额以上服务业企业的数量多，比谁盘活老企业和破产企业的力度大、成效好，比谁发展民营经济、中小微企业的活力足，比谁促进企业上市的成效大。各部门要在服务企业发展上开展竞赛，有关职能部门和窗口服务单位要牢固树立“帮助别人就是帮助自己，服务企业就是服务大局”的理念，带着感情和责任，拿出政策和措施，提高服务的效率和水平；各部门单位要充分发挥企业督导联络员作用，积极帮助企业解决实际问题和困难。要坚持和完善由企业评议服务部门和服务窗口制度，每年评选表彰一批联系服务企业先进单位和优秀企业督导联络员。各金融机构要在支持企业发展上开展竞赛，看谁年内新增贷款特别是中长期贷款和发放中小企业贷款多，看谁创新金融工具、发展表外业务的力度大，看谁对企业融资的指导有力、服务到位，看谁对地方发展的支持大、贡献大。对金融机构服务企业情况，年底将进行综合考核评价，并根据得分排名进行通报和奖励。各企业要在加快发展上开展竞赛，比干事创业，看谁抓项目促发展的气魄大；比开放合作，看谁开放发展的境界高、引进股权投资的思路新、推进战略合作的效果好；比企业经营管理水平，看谁科技创新的力度大、规范管理的水平高、诚信经营的意识强；比发展贡献，看谁对地方财税的贡献大、群众就业和职工权益保障得好、社会责任感强。年底，市里将在坚持评选企业贡献奖、“613”工程工业企业发展奖的基础上，开展全市“十大明星企业”、“十佳成长
进步企业”、“十佳科技型中小企业”等评选表彰活动，激励各类企业不断发挥优势、做大做强。
四是开展“标准引领竞赛”，促进经济提质增效。当前，市场竞争已由产品、技术之争发展到标准之争，区域竞争的核心也由拼资金、拼资源、拼政策转移到拼科技、拼人才、拼标准上。各级要把实施“标准经济引领提升工程”作为一项重大战略任务，抓紧抓好抓出成效。一要在建立健全标准体系上开展竞赛，将“标准化”理念贯穿到工业、农业、服务业发展的各领域，从莱芜优势产业和优势产品做起，瞄准国际国内一流水平，积极参与国际标准、国家标准、行业标准制定，力争使每一个产品、每一个企业、经济活动的每一个环节都纳入标准管理体系，看谁的标准水平更高、体系更全、推广更广泛。二要在标准监督执行上开展竞赛，建立标准执行监督机制，引导各类市场主体严格执行标准，促进企业规范经营、安全发展，看谁达标的企业和产品多、达标的层次高。三要在品牌创建上开展竞赛，积极开展名牌产品创建和质量认证活动，加快创建一批“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、“山东名牌产品”，加快认证一批“三品一标”产品。同时，要将标准引领延伸到城乡建设、公共服务、生态环保、行政服务等各领域，提升各项事业发展水平。
五是开展“财税增收竞赛”，突出抓好财源培植与节俭挖潜。今年全市财政收入增长目标确定为9%，完成这个任务，责任很重，压力很大。各区(园区)之间、各镇(办)之间要在财政增收上“比增幅、比质量、比财源、比贡献”，切实加大财源建设力度，大力发展创税型产业，拓展财税增长空间，坚决完成年度财政增收目标。国税、地税部门要在加强财税征管上开展竞赛，坚持依法治税、狠抓财税挖潜、确保应收尽收，为全市大局作出应有贡献。对国税、地税财税征管情况，年终将进行综合考评，并加大奖优罚劣力度。同时，各级要树立“节支也是增收”的理念，加强预算管理，坚持节俭办事，压减“三公”经费支出，降低行政成本。
六是开展“镇域提升竞赛”，促进“四化同步”发展。镇域发展是推进工业化、信息化、城镇化和农业现代化“四化同步”发展的交汇点，在全市发展大局中具有至关重要的地位和作用。要按照“产业立镇、商贸富镇、特色名镇、富民强镇”的思路，加强分类指导，引导“三类方阵”分别通过率先崛起、加速发展、重点突破等方式，因地制宜加快发展。各镇(办)一要在经济实力上比提升，全力以赴抓招商、上项目、促发展，着力培植当家产业，壮大镇域经济实力，努力在经济总量、财政增收等方面实现赶超进位；二要在城镇建设上比变化，加快推进新城镇、新社区建设，实施生态文明乡村创建和农村环境综合整治“双百”工程，改善群众生产生活条件，提升城镇形象面貌；三要在和谐稳定上比成效，认真落实各项民生保障政策，大力发展各项社会事业，设身处地为群众办实事解难题，做到群众的诉求及时了解、群众反映的问题及时解决、各种矛盾纠纷就地化解，不出现越级访、非正常访现象。年底将专门组织镇域经济现场观摩会，现场打分评议，并进行专项考核奖励，考评情况作为干部选拔任用的重要依据。同时，要加快提升村级发展水平，以村“两委”班子换届为契机，选好带头人、配强班子，选准发展路子，带领村民群众致富增收，执行好村务公开、民主理财、村民代表议事等制度规定，落实好党员干部联系服务群众等各项机制，及时排查化解矛盾纠纷，维护好群众利益，筑牢社会和谐稳定的坚实基础。年底，全市将评选表彰一批富民强村先进典型和“艰苦创业好支书”。
七是开展“节能环保竞赛”，提高绿色发展水平。要切实加大节能减排和环境污染治理力度，在全社会形成“发展重环保、增产降能耗、行业比节能、单位赛低碳”的浓厚氛围。各区(园区)、各镇(办)要严格落实环保责任，抓好重点领域、重点行业、重点企业的节能减排和环保工作，严禁新上“三高一低”项目，积极推进污染集中治理，看谁节能减排的效果好、治理污染的措施硬、环境治理的成效大，确保完成年度节能减排和环境污染治理任务。各企业要争当节能环保“排头兵”，切实负起社会责任，推行清洁生产，发展循环经济，减
第五篇:总结大会及表彰会
2014年年终总结暨表彰大会策划方案2014年年终总结暨表彰大会策划方案
一、活动目的
加强公司职员的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀和问候，同时对2014年进行工作总结，明确公司新年度工作方向和目标规划，对杰出员工进行表彰，调动员工积极性投入到来年的工作当中。
二、活动时间
2015年2月9日 上午10点整
三、活动地点
陆九生活区大厅
四、参加人员
减排发电项目部全体员工
五、活动主持人
李武兴
六、活动方案
主持人：在开会之前请全体员工在主席台后方进行签名，会后请大家不要急于离开，全体人员将合影留念。
告别2014，迎来2015，请大家写下对即将过去一年的回顾与总结，祈愿、祝福迎来的2015的方向与目标。
接下来进行签名活动：
有请远道而来的石南电站人员上场签名。
有请综合队、陆十二电站人员上场签名。
有请陆九一站人员上场签名。
有请陆九二站人员上场签名。
有请维修队人员上场签名。
咱们的主席台后方已经留下全体员工的总结与祈愿，愿所有人2015祝福永远，真诚永远。
主持人：会场纪律
请大家安静一下 ，现在我宣布一下会场纪律，第一，请大家关闭手机或者调成静音，第二，安全通道在会场的左方右方及后方，如遇紧急情况，请大家有序撤离，第三电气设备管理人员要确保会场用电设备及线路安全。
主持人：开场白
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家早上好！
喜悦伴随汗水，成功伴随艰辛，遗憾激励奋斗，不知不知觉2014年已经结束，2015年已如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里，我们在这里欢聚一堂，召开一年一度“年终总结暨表彰大会”其主要目的是一起回顾过去一年来取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验，积累教训，明确公司2015年年度发展目标和工作方向，为我们在新的一年里顺利开展工作奠定好基础。
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，回顾2014年，回眸我们的每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，洋溢着我们全体
员工的不懈努力和辛勤汗水，在此我向全体员工说一声：“你们辛苦了！”
大会第一项：由项目部副经理向大会致辞，宣布表彰大会正式开始。
主持人：好的，谢谢李经理，“莫问收获，但问耕耘功不唐捐”，没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步，回首2014年，一路走来，风雨兼程，披荆斩棘，用汗水和泪水换来了今天的成长。
我想刚才李经理的金玉良言，大家都如沐清风，再次谢谢李经理。 大会第二项：请全体起立宣读站词，之后全体合唱《团结就是力量》 我们的承诺：信誉为本、热情服务我们的作风：艰苦坚实、实干有效 我们的精神：爱岗敬业、无私奉献我们的口号：团结进取、拼搏向上 大会第三项：鸣炮
大会第四项：请安全总监做2014年工作总结及2015年工作计划。 主持人：好的，谢谢常总监，千涛万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，安全工作虽艰辛又重复，但您不断超越自我，实现自我，用辛勤和汗水浇注了全年零事故、零中毒的骄人成绩，我们掌声送给常总监。 大会第五项：请项目部经理做2014年工作总结及2015年工作部署。 主持人：谢谢经理，您的报告令我们在座各位都心潮澎湃，斗志昂扬，正所谓“风劲潮涌，自当扬帆破浪，任重道远，更需策马扬鞭”，我坚信在经理的带领下，我们肯定会同心同德，奋进拼搏，为科比科的明天再创辉煌。让我们以热烈的掌声感谢经理精彩的总结与计划。 大会第六项：由经理助理李武兴致颁奖词
一寸光阴一寸金，一年走过一年新，一分耕耘，一分收获，是全
体员工共同不懈努力下铸就了公司骄人的成绩，这些成绩的背后是他们战时敢舍身，平时能忘我，任何困难不放弃所换来的，是他们用坚苦坚实、无私奉献的行动为公司做事并敢染了身边的每一个同事，是他们用点点滴滴的付出换来公司辉煌的今天，今天我们在这里隆重的举行颁奖大会，为他们喝彩，感谢他们一年来为公司付出的一切，也希望我们大家在今后的工作中向他们学习“团结协作、吃苦耐劳，无4光大，2014年是我们减排发电人用辛勤和汗水换来收获的一年，2015年是值得期待的一年，还需我们继续努力，我们减排发电人将承载着蓝天与梦想，在浩瀚的沙海上继续扬帆起航，努力前进！谢谢大家。
大会第七项：请经理助理门帅宣读2014年获奖人员名单
2014年获奖人员名单
首席员工获奖者： 王日亮
安全驾驶获奖者：马占文
严谨高效获奖者：李忠义、杨晓敏
敬业奉献：马可、刘刚、年玉玺、赵等玄
安全生产先进获奖者：杨锦辉
新人新秀奖获奖者：何旭升
先进集体获奖者：维修队
文明宿舍获奖者：101
大会第八项：为获奖者颁奖（颁奖入场曲）
1、请经理为首席员工获得者王日亮颁发证书和奖金，有请王日亮（鼓
掌）
2、请副经理为安全行驶先进奖获得者马占文颁发证书和奖金，有请马占文（鼓掌）
3、请经理为严谨高效奖获得者李忠义颁发证书和奖金，有请李忠义（鼓掌）
4、请副经理为严谨高效奖获得者杨晓敏颁发证书和奖金，有请杨晓敏（鼓掌）
5、请经理为敬业奉献奖获得者马可颁发证书和奖金，有请马可（鼓掌）
6、请经理为敬业奉献奖获得者马可颁发证书和奖金，有请刘刚（鼓掌）
7、请经理为敬业奉献奖获得者马可颁发证书和奖金，有请年玉玺（鼓掌）
8、请经理为敬业奉献奖获得者马可颁发证书和奖金，有请赵等玄（鼓掌）
9、请安全总监为安全生产先进奖获得者杨锦辉颁发证书和奖金，有请杨锦辉（鼓掌）
10、请经理助理门帅为新人新秀奖获得者何旭升颁发证书和奖金，有请何旭升（鼓掌）
11、请经理为先进集体奖获得团队维修队颁发证书和奖金，有请谢天录（鼓掌）
12、请副经理为文明宿舍奖获得团队101宿舍颁发正式和奖金，有请
第六篇:总结大会及表彰会
年度总结表彰大会方案集团2037年度总结暨表彰大会方案
2037年是公司蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开【总结大会及表彰会】
全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为总结2037年经验教训，指导2037年的发展规划，同时也为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定2037年度总结表彰会方案及评比方案。
一、会议名称：公司2037年年度总结暨表彰大会
二、会议主题：总结2037年工作，表彰先进，展望未来。
三、会议主持人：总裁
四、会议时间：初定2037年1月28-31 日（其中一天）
五、会议地点：三楼多功能厅
六、出席人员：集团领导、全体员工及合作单位代表,合计约10000人
七、评优具体标准及内容：《关于年终评选先进的通知》
八、会议议程：见附件《集团2037年度总结表彰大会议程》
九、会议工作组负责事项：
1．行政人事部负责如下事项：
（1）制发会议通知、邀请函、编写关于年终评选先进的通知及会议程。（负责人：XXX）
（2）会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制好发言时间及顺序的正
常进行。（负责人：XXX）
（3）会前通知参会人员开会时间。（负责人：XXX）
（4）台牌、横幅、荣誉证书、椅子、会场的背景布准备工作。（负责人：XXX）
（5）做好会议签到、编排位次，检查引领与人员入席及纪律检查工作。
负责人：XXX）
（6）将各部门的年总结、年计划、预算方案打印并发到相关人员手上。（负责人：XXX）
（7）董事长发言稿（负责人：XXX）
（8）负责多功能厅会前和会后的清洁工作。（负责人：XXX）
（9）开会员工接送用车。（负责人：XXX）
（10）负责会议拍照。（负责人：XXX）
（11）负责会前奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。（负责人：XXX）
（12）晚上文化娱乐活动的组织与安排。（负责人：XXX）
2．总部基建设组：负责向行政人事部报基地合作单位代表名单并发送邀请函，并做好合作单
位代表聚餐、联欢引导工作。（负责人：XXX）
3．基建机修组：负责检查音控机、灯光、话筒、投影仪及开会时音控工作等。 （负责人：【总结大会及表彰会】
XXX）
4．后勤组、总部采购组：
（1）负责拟两份2000元一桌菜单及酒水交到行政人事部审核，并控制好成本。（负责人：XXX）
（2）负责清点桌子、椅子、餐具等，保障用餐有序。（负责人：XXX）
（3）晚上文化娱乐活动水果、酒水、零食的采购。
(4) 组织协助食堂聚餐的工作。（负责人：XXX）
（5）协助晚上文化娱乐活动会场布置（负责人：XXX）
5．安保组：
（1）协助行政人事部负责会场食堂秩序以及清退会场中无关人员，保证会议、用餐地点的安
全。（负责人：XXX）
（2）当班人员负责大门岗守卫工作，公司外的人员做好身份登记，保障公司财产安全。（负
责人：XXX）
附件：集团2037年年度总结暨表彰大会会议议程
行政人事部
2037年1月17日
附件
会 议 议 程
一、会议时间：2018年1月 日（星期 ）下午15：00－晚上22：00
二、会议地点：三楼多功能厅
三、参会人员：集团及各部门全体员工、合作单位
四、会议议题：总结工作，表彰先进，展望未来
五、主持人：总裁
六、具体议程：
1、15：00—16：00 各部门宣读年终总结、2013年计划及成本预算。（各10分钟左右）
2、16：00—16：30 承包仪式（各15分钟）
3、16：30—17:00表彰先进：行政人事总监宣读获表彰人员名单，总裁给优秀员工办法颁发，董事长给优秀管理员颁发奖品。
4、17：00—17：15 总裁总结讲话。
5、17：15—17：30 董事长总结讲话。
6、17：30—19：00 基地食堂聚餐。
7、19：00—19：30 聚餐后基地暂时休息。
8、20：00--22：00 再次上多功能厅唱K、喝茶、联欢。
七、有关要求
1、公司所有人员除在岗店员及保安员外，务必准时参加。如无特殊原因不请假；
2、鉴于会议重要性，需携带本子与笔做记录；
3、为避免扰乱会议秩序，会议前期各参加人员把手机关机或设为静音，会议期间不得交头接耳，随意走动。
第七篇:总结大会及表彰会
2015总结表彰大会主持词2015总结表彰大会主持词
2015总结表彰大会主持词:
各位同事们、员工们：大家下午好!
金兔已去春风暖，龙年乍来喜气浓，今天是20xx年xx月xx日，再过10天就是龙年的元旦，迎来充满希望的20xx年，首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福。同时代表酒店向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深地谢意，并通过你们，向一直支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
值此辞旧迎新之际，我们在这里又一次隆重召开优秀员工表彰大会，共贺上一个月各项工作取得的骄人业绩和辉煌成果，共谋新的一年酒店发展的思路和对策，总结经验，肯定成绩，明确任务，统一思想，再鼓干劲，通过表彰先进，激励斗志，鼓舞士气，弘扬和光大东
方国际精神，不断推进酒店各项工作实现更好更快的发展。
光阴似箭，日月如梭，从8月13日至今，转眼间酒店开业已经过去了4个多月。经过不断更迭优化，成就了今天这支能征善战勇于进取的队伍，同时，不断涌现出了众多的优秀员工，他们在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。
会议的议程共四项：第一项，由甘总宣布受表彰优秀员工名单;第二项，由王总向优秀员工颁奖;第三项，有请优秀员工代表发言;第四项，王总作重要讲话。
为了确保会议秩序，我强调一下会议纪律。第一，除执行特殊任务的人员外，与会人员要关闭手机或将手机调到震动状态;第二，不得交头接耳、大声喧哗、不得随意走动;第三，严禁中途退场。第四，请受表彰的优秀员工在前排就坐候场。希望大家集中精力把会议开好，谢谢大家的配合。
下面，会议进行第一项，请甘总宣布受表彰优秀员工名单，有请刚才念到名字的获奖优秀员工到前台与大家见面领奖，大家欢迎。
·谢谢甘总(掌声)。为了曾经的汗水和泪水，为了曾经的付出与努力，让我们共同见证成功勇士幸福的喜悦。
下面，会议进行第二项，请王总向优秀员工颁奖并合影留念，请摄影师留下这精彩瞬间，大家欢迎。
·谢谢王总(掌声)。
下面，会议进行第三项，优秀员工代表发言，有请餐饮部汤怀云。。。。感谢汤怀云的精彩发言。每一位受表彰者的背后都有着感人的故事，每一段经历都是那么不同寻常，正是有着一大批可亲可爱的伙伴，构筑起东方国际大厦的基石。酒店有这样敬业的员工，有如此良好的愿望，酒店的明天一定更美好!
下面有请出品部淮扬菜主案宋继强发言。。。下面有房务部前厅接待叶丽发言。。。下面有工程部雷勇发言。。。感谢优秀员工代表，刚才我们共同听到和领略了他们发自内心的感慨，成功的路是最孤独的路，成功的路是最坎坷的路，成功的路是最漫长的路。但是我们一旦选择了这条路，就会无怨无悔勇往直前，因为这是成功的开始，只要我们真心实意的付出，付出我们的热情和坚韧，就一定能得到成功的回报，演绎出精彩人生。坚韧和勇气是对成功最好的诠释，掌声和荣誉是对英雄最好的赞赏，再一次用我们热烈的掌声为他们喝彩!
下面，会议进行第四项：请王总为我们作重要讲话，大家欢迎。 ·感谢王总所做的精彩报告(掌声)。跨艰难而含笑，历万险而傲然。一路走来，正是凭借着我们内心深处这份坚韧和执着，让我们不畏惧困境，迎难而上，谱写出一路高歌。这次大会既是一
次总结会、表彰会，更是一次团结奋进的动员会、鼓劲会，部分优秀员工代表进行了表态发言，会场气氛非常热烈，希望受表彰的员工珍惜荣誉，再接再厉，扎实工作，争取新的更大成绩，没有受表彰的人也不要气馁，要找准差距，从严要求，迎头赶上，争取在今后的工作中取得更大的成绩。
同志们，今天会议的各项议程已经全部进行完毕。这个会议虽然时间不很长，但很紧凑，内容非常丰富，气氛十分热烈，真正开成了一个团结、鼓劲的大会。特别是王总的工作报告，不仅展现了前一阶段所取得的丰硕成果，明确了下一步的奋斗目标和工作任务，阐述了我们在今后工作中需要把握的一些关键问题，指导性和可操作性强，完全符合工作实际。希望会后各部门进一步落实会议精神，营造求真务实、强化管理、创新创效、争先创优的浓厚氛围，立足本部门的工作实际，进一步明确今后的工作重点和保障措施，把这次会议当作新一年的发令枪和冲锋号，全面启动新一年的各项工作，振奋精神、团结一致，精细管理、持续创新，用实际行动弘扬东方精神。希望受到表彰的优秀员工，戒骄戒躁，再接再厉，继续保持"思想永不自满，工作奋勇争先"的昂扬斗志，努力做好本职工作。各级各部门要以优秀员工为榜样，学习先进、赶超先进，推动各项工作迈上新台阶。百舸争流，千帆竞发，让我们共同努力，只争早夕，为酒店更加美好的明天再立新功!
http://m.gbppp.com/fw/511226/
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