房产誓师大会领导致辞(一)：地产开发公司年初动员大会发言稿
尊敬的董事长、各位领导、各位同仁：
大家下午好！
新春伊始万象更新。新的一年，意味着新的起点，新的目标，新的重任，新的挑战。因此，就要求开发公司全体员工从现在起要站在新的起点上，担当新的重任，迎接新的挑战，把握新的机遇，创出新的业绩。一年之际在于春，一天之际在于晨。时逢春天，站在新的起跑线上，回顾过去，展望未来，总结经验，反省不足；既要继承发扬，又要开拓创新。
根据集团公司的总经济目标，经过反复讨论，开发公司制定如下经济指标：2014年新开工面积力争达到 40万平米 ，结转工程面积 44000平米 ，销售回款金额力争达到10亿 。为了完成2014年的目标，开发公司制定如下的主要措施：
一、指导思想
以董事长在2013年年终总结大会的重要讲话为指导思想，以打造新的管理机制平台为契机，进一步完善开发公司各部门人员组织配备，全力做好公司员工行为规范劳动纪律的整治工作；以公司利益为出发点，加大沟通协调的力度，进一步完善领导班子功能，提升工作效率，打造公司亮点，创出公司特色；积极探索公司管理科学化、标准化、精细化、人性化之路，努力使开发工作体现科学性、把握规律性，增强针对性，赋予创造性，实现新跨越，打造一支团结进取有竞争力的狼性团队。
二、工作重点和主要措施
（一）经营管理方面，以团结高效为核心，推动企业持续发展。
1、经营思路上：精心谋划各项目细节，环环相扣，保障个项目销售方案如期实施。各项目截点取得相关证件，销售回款按时到账，。实现年度资金受限目标及年度销售额目标；保证资金安全，做到公司资金良性运营，成本利润全面指导经营，严密控制区域各项目按工作计划有条不紊的进行。
2、成本管理上:要将经营核算及成本控制作为工作重点，抓好项目从拆迁到竣工结算，全过程经营的监控与管理。要求各部门在项目启动之初有针对性编制本部门成本控制方案。加强日常对项目成本进行监控检查。财务部门要通过成本分析会，掌握各部门的经济动态指标，随时调整，避免超支。
（二）核心部门的管理方面，以创优带动质量管控，全面提高产品质量水平，最终达到盈利的目的。主要措施是：
1、设计部加强创新能力，提高创新意识。新规范、标准，要及时认知并全面执行；要提高创新积极性。注重创新成果的收集和推广。技术部门要将上一年度的公司范围内，出现影响较大的质量通病作为课题，组织研究学习。
2、商务经营部起草的合同要有范本，涉及到的各种招标发包流程要落到实处，不能流于形式，市场化运作优胜劣汰，选择有竞争力的队伍服务于我公司，我公司才能造出优质的产品，在市场上才有竞争力。审批环节一项不落，做好存档，做到流程文件编制规范化；
而像新产品的定位、户型的确定等方案的确认要集中进行讨论，集体表决，将表决结果整理，做到方案论证制度化；
3、工程部今年重点还是提高施工质量和加快施工进度，加强文明安全施工管理力度。严格制度及责任追究，凡出现重大隐患的，一律作为发生事故处理，追究相关责任人的责任。凡现场管理不达标的，除接受处罚之外，必须马上整改。
5、前期部今年的两个主要任务一个是老房子产权即遗留问题的处理，另一个是新项目的相关证件要及时办理，在办理新项目的证件手续时，要做到提前谋划，打出提前量。遇到阻力要及时整理思路，突破思维，办法总比困难多。
6、销售部是公司资金回流的命脉，我们将在去年工作的基础上，进一步加强销售活动的细节管理，从产品的研发、营销策划的手段上开动脑筋，创新思维，摸准市场脉搏抓住机遇，多盘联动以点带面降低营销成本提高业绩。并另一方面持续地进行销售人员职业道德建设，通过持之以恒的努力，我们一定会形成自己的方法和经验，并有所成果。
7、各部门都要加大学习、培训考核与观摩交流力度。进一步对专业方面的纵深及关联知识进行培训，强化对管理业绩、专业知识的考核。同时，增加对外观摩、对内交流的机会，提高观摩和交流质量，
（三）人力资源方面，不断完善薪酬考核机制，激励员工不断进步。
1、在员工激励上要实现工作没有级别之分，只有岗位的区别，薪酬要跟岗位联动，岗变薪变。鼓励员工在擅长的专业领域成为专家，减
少专业人才成长的顾虑。
2、人才培养上要实现在公司、部门选择一批相对优秀青年员工，通过重要岗位的实战锻炼，对年轻同志的品性和能力摸底，作为公司人才储备。落实员工培训计划，通过人才的引入、使用、培养、优胜劣汰，始终保持员工队伍的活力，留住优秀人才，为企业的持续发展提供有力的保障。
（四）团队建设方面，要发挥好团队的优势，领导通过展示自己的工作技术、办事能力和良好的职业道德，培养下属对自己的钦佩与尊敬;沟通信息、明确责任、协调进度;加强团队文化建设，建立一种勇于承担风险的自信心，又能接受来自基层对上级管理者制定的战略方案、管理模式的种种质疑，容许团队成员工作中的失败，进而达到团队成员创造性潜能的最大性释放;放而不纵。下放适当的权力，发挥团队的积极主动性和工作热情。把握总体方向，使团队的战略目标服从组织目标;处理好分权与授权。
（五）深入抓好党建和思想工作，积极营造昂扬向上的公司文化和发展氛围【房产誓师大会领导致辞】
1、通过重点抓好能力、作风、制度建设，不断加强干部队伍领导能力和开拓进取精神。
2、以改革创新的精神加强和改进党建思想政治工作，为公司发展保驾护航。
3、加强企业品牌战略和企业文化建设，维护公司形象，打造公司的品牌任重道远，和公司的每一个人都息息相关，公司要制定出相【房产誓师大会领导致辞】
关的措施来保障公司的社会形象，使我们在社会上的口碑得到转变，为我们开展营销铺平道路。
乍暖还寒，但春天已经到来，那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在集团公司领导的战略决策指导下，在全体工作人员的共同努力下，2014年公司的各项工作一定会实际既定的目标，创造出新的辉煌。谢谢大家。
房产誓师大会领导致辞(二)：关于房地产誓师大会的系列资料
关于房地产誓师大会的系列资料
金融广场重装亮相 誓师大会在总部基地举行，当金融港建设、招商快速发展时，与之配套的金融广场同期加快了建设步伐。4月18日，“扩内需、保增长、促发展——金融广场誓师大会”在总部基地举行。
誓师大会上，总部基地首次公布了金融广场的整体规划与施工进程表。 金融广场是金融港的一个重要配套工程。今后，金融广场建设速度将比预计工期缩短一年，建设工程将于2010年底前全部完成。建成后的金融广场将具备国际标准的金融专业运营功能，使得金融机构与金融机构之间、金融机构与金融市场之间、金融市场的各个子市场之间、各种金融产品之间实现最优的配置状态，降低成本，达到金融与市场之间功能的最大化。此外，金融广场内的6栋大厦均为百米以上，设计精美、气质独特，填补了北京南城建筑形态的空白，堪为地标性经典建筑。
在当日的誓师大会上，总部基地（中国）控股集团与建设者们本着顺应北京市金融产业发展规划的思路，庄严宣誓：奋战500天，全面完成金融港及金融广场建设工程，为北京市“扩内需、保增长、促发展”总体目标尽一己之力。
据悉，金融广场总建筑面积约达13万多平方米，包括金融大厦、五星级酒店、4栋金融家官邸以及地上、地下商业配套。金融大厦与五星级酒店总建筑面积约6.5万平方米，建筑总高度达120米。这一高度在北京南城屈指可数，也将是这一区域地标性建筑。金融大厦共设有18层金融型办公区域。首层至二层特制为中外银行及其他金融机构前端服务场所、营业部、机构管理、资产管理、融资服务以及证券营业等，功能齐备；三层以上为整层独立办公区域，单层面积约达2160平方米；五星级酒店将按国际标准建设，适应金融商务需求。金融家官邸四栋总建筑面积约为6.4万平方米，建筑总高度达100米，毎栋官邸为21层，共有68套独立的官邸单元。金融家官邸为每层1套独立用房，每套建筑面积约为600平方米, 16～21层为跃层式官邸,单套建筑面积达1100多平方米。
此外，金融广场将配套商业面积约4万平方米，其中金融广场6栋大厦地上前端营业面积约达2万多平方米，地下为2层，提供约205个标准车位，以及精品商业设施面积达1000多平方米。据介绍，金融广场的地上地下商业将以引进国际大牌精品专卖为主，而且，将形成适应金融港消费需求的高层次、个性化商业服务系统。整个金融广场的建筑方案设计由德国著名设计师团队欧博迈亚独立完成，金融广场景观设计由美国著名的EDSA独家提供，建筑施工图设计由国内建筑设计
龙头企业九源三星完成，金融广场全部施工建设由实力雄厚的中国新兴建筑集团完成。
目前，正在进行地下结构建设的金融广场的四栋金融家官邸将在2009年12月底封顶；金融大厦、五星级酒店将于2010年1月底封顶，并将于2010年年底完成建筑玻璃幕墙外装。
这一完美设计、精工品质的金融广场将成为金融港的重要区域，也将成为丰台，乃至北京南城的地标性建筑。金融港的全面启动将与总部基地形成产业金融链，顺应北京市经济发展的总体目标，并很好的完善和补充北京市构建金融中心城市的发展格局。预计至2011年，建成后的金融港与总部基地，将进一步改观区域经济的传统形态，增大金融产业服务、资本运作的功能效应，促进丰台区域经济的发展，并为首都经济特别是南城经济发展起到推动作用。
鸿基房产举办精英俱乐部誓师大会
2006年7月21日晚6点30分，鸿基公司在江西建设宾馆12楼的会议室里举办了“鸿基房产精英俱乐部誓师大会”。鸿基房产总经理辜国华先生、行政副总胡秋虹、片区经理吴淑林等出席了誓师大会。本次大会宣布“鸿基精英俱乐部”的正式成立，并以选举的方式选出俱乐部的会长尚虹、副会长张文、秘书长龚重平、副秘书长黄敬果。精英俱乐部的入会条件非常严格，以“创造业绩，求证自己”为俱乐部精神，以《相信自已》为俱乐部“精英之歌”。
“我志愿加入鸿基精英俱乐部，自觉遵守《精英俱乐部章程》，努力提升自己，用激情和爱心凝聚起周围的人，齐心协力，再接再励，共同创造美好的明天。我们是公司的精英,我们提供最优的服务，我们提供最专业的咨询，我们将最好的奉献给您！”
在精英俱乐部的会旗前，二十三位精英共同宣誓。
会上，鸿基公司总经理辜国华先生发表致辞，他把鸿基精英俱乐部形象的比喻成“共产主义青年团”，精英俱乐部将是公司管理人才的储备基地，精英俱乐部的成员也是提升服务品质，优化服务团队的先锋排头兵。
辜总亲手将精英俱乐部的会旗授给第一任期会长尚虹。相信在这些精英的带领下，会有更多的精英加入到俱乐部中来，共同铸造一支战无不胜的英雄之师。
在潘口水电站田家集镇宅基地划分
暨移民建房誓师大会上的讲话
县
委常委、县委办公室主任
潘口水电站移民指挥部指挥长 夏树应
（2008年6月5日）
各位领导、同志们：
在首批移民搬迁进入攻坚决战阶段的关键时刻，县委、县政府决定在田家集镇施工现场召开高规格誓师大会，目的是进一步组织动员全县广大干部群众振奋精神，激发斗志，攻坚破冰，奋力完成田家集镇宅基地划分及首批移民建房这一事关潘口水电站移民成败的核心任务。这个任务是对全县各级党组织、各级政府，全体党员干部队伍执行力、公信力的大检阅，也是对全县历年来干部基础、群众基础和历史风土人情的大检验，更是对参加今天会议的全县党员干部骨干精英的大练兵。成败在此一举，必须一招定乾坤。会上董书记、沈县长还将发表重要讲话，同志们务必再鼓干劲、再加措施、克难攻坚、决战决胜，用实际行动和工作实效检验我们的执行力。下面我根据指挥部研究的意见，讲三点要求。
一、肯定成绩，坚定信心
正月初七，潘口水电站移民搬迁工作推进会召开后，在县委、县政府的坚强领导下，县移民指挥部围绕既定刚性目标，组织动员全县上下，顽强奋战，全力推进移民搬迁工作，取得了阶段性成效。截至6月4日，已落实移民去向1619户6732人，占总户数1664户（不含机关户）的97.3%，占总人口6900（不含机关人口）的98%；已落实宅基地492户1966人；已开工建房363户1465人；已购买房屋220户910人；已搬迁124户448人；已拆房55户169间。已开工建房、购买房屋和已搬迁合计707户2823人，占总户数1664户的42.3%，占总人口的6900人的41%，各地出现了新的移民搬迁高潮。 一是坚持迎难而上，坚定克难必胜的信心。潘口水电站首批移民安置工作任务十分繁重、时间异常紧迫、社情复杂，加之2月12日田家移民群体性上访事件发生后，使全县移民工作一度处于被动局面，甚至出现了反弹，推动异常艰难。面对如此困难复杂的局面，县委、县政府责令县移民指挥部动员各方力量，万众一心，众志成城，想千方、设百计，迅速找回工作层面，争取工作主动权，进一步坚定了克难攻坚的信心和决心，各级党员干部与广大移民群众同甘苦、共命运、心连心，全力以赴做好移民安置工作。通过广大干群的艰辛努力，正月十五后移民安置工作步入正常轨道。
二是坚持打防并举，稳定了移民工作大局。坚持大员上阵、协同配合，成立了县维稳办公室，组建了维稳应急分队和治安巡逻队，优化了工作预案，以县
政府名义发布《关于建立正常移民工作秩序维护库区稳定的通告》。加大了深入做好移民群众思想引导和教育工作的力度，赢得了绝大多数移民群众的理解、支持与配合。及时收集信息，认真摸排关键人物、重点对象，依法打击了小府坪阻扰施工事件和“2-12”事件，确保了库区群众情绪稳定。组织县直相关部门相继开展了送文化、送科技、送法制到移民乡镇，与移民群众交朋友，心连心。 三是实施重点突破，加快推进移民工程建设。全力推进田家集镇场平工程建设，经过4个多月的紧张施工，一期场平工程完工，补充规划正在紧张推进，即将开始大规模的宅基地划分。机关迁建按期进行，九年一贯制学校5栋楼房全部封顶。田家政府办公楼和国土、信用社、财政所、卫生院已开工建设，正在进行基础处理。基础设施复建项目顺利推进，田家坝大桥已完成桩基夯灌柱5根，接线公路毛路已完工；田家坝至红花湾，太阳坡至梅溪，东沟至宝安3条环库公路计19.6公里毛路全线贯通。电力、通讯、广电、供水等专项设施复建工程紧锣密鼓推进。与此同时，安置地乡镇顾全大局，思想高度统一，工作思路清晰，把移民安置工作作为最大的政治任务，热情接纳外迁移民，如麻家渡镇对移民安置工作严格实行“六包三挂钩”责任制，干部履行包保责任，动用组织和纪律手段调动干部积极性；溢水镇调动一切关系协调工程建设中的问题，确保安置点建设快速推进；潘口乡围绕坝区施工实际，制定了一套科学管用的工作举措和严密的工作预案，确保工程建设全力推进。
四是强化热心服务，移民搬迁高潮全面掀起。积极组织外迁移民开工建房，乡镇、村，移民工作队及时提供便捷服务，发挥各自优势，分成建房对接组、建材组、安全监管组，主动为移民联系设计图纸、施工队和建材，确保了移民建房快速推进。广大建房移民抢时间，比进度，全面掀起了移民建房高潮。目前，潘口河集中安置点34户119人主体工程完工。田家坝两河村整体外迁移民领取宅基地240户1011人，开工建房200户827人，其中外迁营盘河的2栋12户2751平方米移民样板房如期交付验收。同时，鼓励有条件的移民外迁，分散安置及投亲靠友有土安置，各移民工作队积极牵线搭桥，帮助移民办理手续。
五是完善配套政策，切实维护移民群众利益。争取市县政府系统出台了移民配套政策和优惠政策，组织相关部门在媒体公开承诺服务移民，关爱移民，极大的增强了移民搬迁的积极性。尤其是，争取到首批移民建房信贷资金5000万元，提供移民户平1万元的两年贴息贷款，贴息贷款以外的按人行公布的同档次最优惠利率执行，极大的缓解了移民建房资金压力，增强了移民建房的信心，目前，已正式发放贷款170多万元。同时，全面组织开展了实物指标补偿到户工作，移民资金兑现“明白卡”已填写完毕。
六是坚持超前谋划，及时启动了290—355高程移民安置工作。按照工程进度要求，全面启动了290—355高程移民规划设计和移民安置，组织专班对官
渡、深河、田家290—355高程淹没的人口、房屋及附属设施指标进行复核并全面公示。组织召开了官渡新集镇移民安置规划设计专题会及深河乡新集镇迁建比选论证会，积极督促协调市规划设计院按期完成集镇迁建规划设计，及时完备审查、审批手续。组织协调了交通、电力、广电、通讯等专项复建部门，尽快委托专业设计部门完成设计规划。指导、督促官渡、深河2乡镇科学合理选定后靠安置点，鼓励乡内移民后靠安置。
七是进一步严明纪律，切实整顿移民干部作风。组织动员了各移民乡镇、移民工作队召开民主生活会，深入开展批评和自我批评，切实转变工作作风，对作风不实、态度恶劣的干部动用组织和纪律手段给予处罚。各移民乡镇、移民工作队都能以更加高度的政治责任感、良好的精神状态、求真务实的工作作风，全身心投入到移民搬迁攻坚战中。
这些成绩的取得，是县委、县政府坚强领导，各部门高度重视，全县上下团结奋进、艰苦努力的结果，凝聚着同志们的心血和汗水，表现出了万众一心、群策群力的团结精神，知难而进、锲而不舍的拼搏精神和倾心倾力、真抓实干的吃苦精神，这是十分宝贵的精神财富，也是战胜困难的强大动力，需要我们继续发扬光大。在此，我代表县移民指挥部向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢！ 这些成绩的取得，充分证明县委、县政府决策英明，领导有力；充分证明县移民指挥部善打硬仗、能打胜仗；充分证明广大移民干部是一支想干事、肯干事、会干事、能干事的队伍，也充分说明我们完全有能力、有条件、有信心、有决心完成首批移民安置任务。
二、认清形势，正视问题
在充分肯定成绩的同时，必须清醒的认识到，当前移民工作总体进度不容乐观，整个任务不能与时间同步，面临的形势依然十分严峻，压力依然很大。具体表现在：
一是移民搬迁进度缓慢。目前离潘口水电站围堰截流只剩4个月的时间，田家集镇宅基地划分才刚刚开始，大规模建房还没正式启动，这是摆在我们面前最紧要的任务、最难啃的骨头，是潘口水电站移民的关键、核心，能否一举成功，事关成败。大家务必要一鼓作气，雷厉风行，全力实施，一抓到底，坚决做到不让布置的工作在自己这里延误，不让差错在自己这里发生。另外，移民基础设施建设、专项复建、镇直机关迁建等工程的推进与时间任务也存在差距，一定程度上挫伤了移民的积极性，延缓了整体移民进程，这对我们下一步工作提出了更高的要求，没有退路、没有回旋余地，必须采取超常规措施全力推进。
二是移民干部队伍建设与移民工作实际要求还有差距。部分乡镇、村主体意识不强，与工作队配合不紧密；少数镇村干部和工作队员缺乏战斗力，作风漂浮，组织纪律观念不强，精力不够集中，工作方法简单，打疲劳战，厌战、畏难
房产誓师大会领导致辞(三)：2015新产品发布暨誓师大会发言稿
房产誓师大会领导致辞(四)：2016公司十周年庆活动方案
公司十周年庆活动方案为大家整理公司举办十周年庆典活动的方案，十周年是公司发展的一个里程碑，十年的发展有了很多成功的案例，也有很多的挫折，也是公司成长路上的伟大财富，下面是这篇公司十周年庆活动方案
公司十周年庆活动方案一
一、目的及意义：
十周年是一个企业发展的里程碑，恰是时候回顾历史，展望未来。而且借此契机提升企业知名度，大力打造企业和品牌形象，可谓师出有名，机遇难得;借助活动平台，宣传xx总经理荣获“中国mba英雄”，塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力;促进公司和俱乐部目标会员的感情交流，为即将成立的俱乐部奠定基石，对俱乐部的传播和推广大有裨益;为xx现代城网罗人气和客户资源，以便顺利打开市场;高尔夫是健康时尚的体育运动，历来为高端人士所推崇，举办高尔夫球比赛能够充分彰显xx公司和xx城的不凡品位。
二、主题和口号：
主标语：网聚现代商务英雄——采用的标语与xx现代城推广主题语相互呼应，突现与会者在现代商界的尊贵地位，同时表明这是一次精英的会聚。
参考标语：1、商务英雄聚精之源
2、重塑现代商务文明
三、时间：20**年*月***日(有待最后确定);【房产誓师大会领导致辞】
地点：xx高尔夫球场，xx宾馆(新闻发布会及联谊会地点)
四、活动对象和规模：
本次活动的主要对象是在xx商界出类拔萃的高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。为了发挥媒体和口介的传播作用，邀请一定数量的新闻记者和原xx公司所开发项目的业主(如xx湾、xx花园、xx等)。
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