企业管理名人语录【1】
1. 多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
2. 管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。
3. 塑造人的品质，建立管理根基。
4. 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。 每天进一步，踏上成功路。
5. 以厂为校，以厂为家。互相学习，互相关怀，遵守厂规、厂纪，争当优秀员工!
6. 今天工作不努力，明天努力找工作。
7. 得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
8. 企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
9. 强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。
10. 自检互检，确保品质零缺点。
11. 没有执行力，就没有竞争力。
12. 只有不完美的产品 ，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的结果!
13. 宁做事前检查，不可事后返工!
14. 凡是工作，必有计划;凡是计划，必有结果;凡是结果，必有责任;凡是责任，必有检查;凡是检查，必有惩罚。
15. “艰苦坚实，诚信承诺，实干实效” 以艰苦的作风打拼坚实的企业基础; 以诚实的信念承诺一流的企业服务; 以实干的精神创造高效的企业业绩。
16. 员工是公司的第一产品;培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。
17. 多思考才能创新，勤检讨才有进步。
18. 知识从学习中获得，素质从改善中进步。
19. 态度决定行动，行为培养性格，性格决定命运 严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。
20. 今天的付出，明天的回报 。
21. 严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。
22. 你的自觉贡献，才有公司的辉煌 群策群力，相融共生 。
企业管理名人名言【2】
细节决定管理成败
——“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于99，
而是等于0。由此可以得出这样一个结论：1%的错误会导致100%的失败。
1、魔鬼存在于细节之中
——国际建筑大师密斯.凡.德罗
2、不放过任何细节
——日本经营之神松下幸之助
3、差错发生在细节，成功取决于系统
——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔.马瑞特
4、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡 ——海尔公司总裁张瑞敏
5、企业未来的竞争，就是细节的竞争
——“商业教皇”布鲁诺.蒂茨
6、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误
——《细节决定成败》作者汪中求
7、管理就是做好无数小的细节工作
——国际战略管理顾问林正大
企业管理名人名言【3】
企业的成功，20%在策略，80%在执行
——企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。 执行力决定企业的成败，任何企业的
失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。
1、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行
——联想集团总裁兼ceo杨元庆
2、战略越精炼，就越容易被彻底地执行
——花旗银行董事长约翰.里德
3、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
——日本软银公司董事长孙正义
4、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路
——战略专家姜汝祥
5、企业的执行力靠的就是纪律
——中国台湾华建公司总裁卢正昕
中外有关企业管理的名人名言警句【4】
合作是一切团队繁荣的根本。——大卫史提尔
最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯李
大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔盖茨
不创新，就灭亡。——亨利福特
造人先于造物。——松下幸之助
管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。——亨利·法约尔
管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。——阿法纳西耶夫
管理关系就是人的关系。——阿法纳西耶夫
组织是企业的一种“解剖学”，而管理则是它的“生理学”。——b·n·杰列申科
管理即决策。——西蒙
管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源得以结合成为一个实现预定目标的总体。——卡斯特
人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。——阿法纳西耶夫
在准备和采取决策方面所进行的劳动和工作是管理劳动的基本形式。——阿法纳西耶夫
监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。——阿法纳西耶夫
纪律是管理关系的形式。——阿法纳西耶夫
管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的，因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。——约瑟夫·克霍尔
采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。——约瑟夫·克霍尔
管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。——p·德鲁克
管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生活习惯。——p·德鲁克没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。——p·德鲁克
风险和利益的大小是成正比的。——土光敏夫
要管理，人们就需要依据一些原则，也就是说，需要依据一些被接受、被论证过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总和。——亨利·法约尔
管理的一个基本规则就是必要的多样性规则。重要的是要使决策能够在最需要的时刻，以执行者最易理解的手段和方式得到准备、通过和实施。——阿法纳西耶夫
管理工作是使利用资源的收益最优。——p·德鲁克
管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。——p·德鲁克
永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。——卡斯特
管理的艺术在于识别什么是可用的经验，以及采用后能判别发生什么样的结果。——詹姆斯·l·里格斯
对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈
发挥无形资本(时间、精力、抱负、思考)，辅助有形资本(资金、人力、原料、社会关系)，为前人所未曾为，做今人所不敢做的事业。——松下幸之助
没有层次的划分，就不能分析也不能管理。 ——石川磐
不需要检查的管理是理想的管理。——石川磐
何谓经营之根本?我认为是“造就人”。——井植薰
先制造“优质人”，再由“优质人”制造“优质商品”，因为是“优质商品”，因而“销路畅通”。——井植薰
程序管理能够照顾到百分之九十九的问题，而领导的任务则是要确保那余下的，可能是决定性的百分之一不致陷于俗套。——罗杰·福尔克
要管理就要内行，就要精通生产的一切条件，就要懂得现代高度的生产技术，就要有一定的科学修养。——列宁
没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。——阿法纳西耶夫
处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。——阿法纳西耶夫
成功的管理艺术有赖于在一个充满偶然性的环境里为自己的活动确定一个理由充分的成功比率。——卡斯特
接受项目管理理论，并持续运用它。
采用促使公司向着成熟的项目管理发展的管理哲学，并将其传达给每一个人。
在每一个项目开始时，制定有效的计划。
在付诸实施时，尽可能小的变动范围。
要认识到成本和进度是紧密相连的。
选择合适的人做项目经理。
向高层管理者提供项目发起人的信息，而不是项目管理的信息。
加强直线管理层的参与和支持
关注可交付成果而不是资源
培育有效的沟通、合作及相互信任，以实现项目管理的快速成熟
与全部的项目团队成员和直线管理层分享项目的成功。
消除非生产性会议。
应尽可能早而快地惬意有效的成本识别并解决存在的问题
定期测评项目进展
将项目管理软件作为一种工具，而不是一种计划或人际关系技巧的替代品来使用。
制定全员培训计划，让员工学习正规的，定期更新的课程
真正的管理人是去管理人的情绪。 —— 顾修全
现代管理最主要的任务是应付变化。——卡斯特
管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨
管理工作虽是一种艺术，但管理实际工作者像其他实践工作者一样，如果他们懂得并利用基础科学知识，他们就能把工作做得更好。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈
有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈
管理职责这一概念意味着：管理机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。——亨利·艾伯斯
经营不需要很多学问，但需要机灵变通、殷勤好客、言谈中肯、和颜悦色、服务周到、吃苦耐劳。——牡丹
员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——伦贝尼斯
千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯柯林斯
一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔盖茨
把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔盖茨
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