对工作的支持

对工作的支持(一)：在公司领导大力支持

在公司领导大力支持、各部门的积极配合下，围绕公司确定的工作思路和目标，经营部就此成立。为了较好地履行了部门职能，积极发挥部门作用，认真协调各部门间的工作关系，进一步强化内部管理，确保经营部各项工作的正常运行，现做出如下工作计划：

一、对内，加强部门内部管理，落实岗位责任。

2015年1月经营部正式成立，拟定员工3人，建立分工明确、责任到人的部门的组织机构。

1、明确部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律。建立经营部门各项工作考核制度

2、建立和落实了例会制度，形成了每周例会和每月例会制度。

3、加强了部门文化建设。工作上，大家相互交流，互帮互助，分享各自的经验和知识。通过分享和内部培训，不仅对自身掌握的知识进行了总结。

4、内部文本资料进行精细化管理

（1）完善合同内容，避免合同内容出现歧义。对纸质版、电子

版合同进行定期归档检查。原则上一个月检查一次。如发出合同出现问题，经营部应负责追回合同，并重新进行拟定。

建立合同模板库：包括建筑设计合同，规划设计合同，可行性研究报告编制合同，日照分析报告合同等模板。

（2）建立合同审批制度，严格执行合同审批制度，认真填写合

同审查表。

（3）建立设计取费标准模板库：包括城市规划设计取费标准，

建筑设计取费标准、可行性研究报告取费标准、挂靠费取费标准。并下发相关部门，便于存档查阅。

（4）为便于项目沟通及项目跟进，特建立甲方信息联络表，将

我公司现有甲方信心进行整理。其中包裹：甲方名称、相关负责人、联系方式、地址、邮箱等相关信息。

（5）为便于项目进款结算，进行项目进款数据整理，与财务部

门协调建立进账数据库。

5各部门之间的工作协调

（1）与财务部之间的协调：通过与财务人员沟通，对2014年

的项目进款查询。建立经营部门的进账数据库，以便于项目进款结算。

（2）与行政部之间的协调：项目合同盖章、投标资质的调用都

需与行政部门进行协调。在行政人员处进行登记后，方可使用。

（3）与设计部之间的协调：设计部的设计水平决定我们拓展知

名房地产开发商的根本，所以我部门应于设计部进行深入

的交流，结合我公司的实际情况，制定市场开拓计划。

（4）与人事部门之间的协调：经营部长久的发展需要大量优秀

的人才参与进来，因此人事部门需为我部门提供更多优秀的人才。

二、对外，落实公司发展方针，做好项目经营。

由于公司处于中小型企业向大型企业过渡阶段，经营部作为企业的核心枢纽部门，应开展好以下工作：

1、进行房地产开发商市场调研。寻求与国内知名开发商的

合作，进行业务拓展。

（1）进行房地产开放商信息采集，对全国知名开发商进行调研。并进行深入了解，以此作为杠杆撬开国内知名开发商的大门。经营部2015年预计在争取到一位知名开发商达成合作。

5、开展计划性投标，经营部2015年计划进行有效性投标15至20次。争取中标率达到10%。每次投标后要进行总结，提出不足，加以改进。通过高品质的项目投标锻炼技术团队。投标过程中要严格执行控制成本这一准则。

（1）、完善投标流程；项目信息获取——评估项目的商业价值

及可行性——准备报名资料料，购买招标文件，交纳保

证金——制作标书，进行方案设计。

（2）完善外地项目备案流程【对工作的支持】

2、项目前中后气的经营

（1）对2014年所有项目进行梳理，落实每个项目的进度、进

款情况。

（2）定期与已建立合作关系甲方进行沟通，争取获得更多项

目。争取与公司现有以及合作过的甲方建立长期合作关

系。

（3）

对工作的支持(一)：关于请求给予工作配合的函

关于给予工作配合的函

XXX单位：

电子政务外网架设在贵单位机房内，现XXXXX管理信息化平台系统要在电子政务外网上运行，根据实地勘测贵单位机房条件符合平台系统运行条件。

XXXXX管理信息化平台（硬件）承建单位（XXXXX有限责任公司，<工程师3-5名，车辆： >）进入贵单位机房实施平台架设，请贵单位予以支持配合，建设单位进驻贵单位实施此项目需要与贵单位管理的电子政务外网对接，内部网络对接、设备安全、日常维护及设备存放（附件1）由贵单位负责。为了此项目能顺利实施望贵单位能大力支持，我们深表感谢！

XXXXX单位（盖章）

2014年

对工作的支持(一)：关于日常工作需要改进的几个方面

关于日常工作需要改进的几个方面

我认为自己在近几个月来的工作中遇到了不少挑战，尽管已经在试着改善，但仍有不少工作都解决的不是很好，主要基于以下几个方面，同时也是希望自己今后需要好好改善的几个方面：

1、整体业务项目协调运营能力

作为生意部门的主管，对多个项目的协调运营能力还很不足。

1）对自己直接经手的项目一般会比较清晰，但对没有直接经手的项目作为部门主管却了解度不够，因为日常还不能够很主动去了解这些项目的运营细节，不能经常以自己的经验与判断力帮助同事做出些规划与决定，不少时候都是要等到同事求助或是有具体事项协商时，才参与进去。作为生意部门的主管，这样的工作方式太被动了，有些置身事外了，对整体业务项目的协调发展，对于生意的成长是不利的，也是比较失职的。

因此，今后我会加强对生意部门其他同事负责项目的主动关注，在做好直接经手项目同时，又能及时给予同事应有的支持，能帮助提升整体生意项目运营效率与质量

2）日常事务间的协调与平衡工作做得不够好。日常工作中，经常会被一些事务性的工作纠缠，有时可能协调不当经常【对工作的支持】

会影响到原定的工作计划，有时甚至影响到个人的工作热情，直至影响工作效率与质量。

如何合理规划工作，如何分解消化事务性工作，根据事务轻重缓急处理工作，这也是今后工作急需改进的地方

2、个人业务能力训练与专业知识面拓展

如何将日常工作融入个人业务能力的训练（如调研、策划、谈判能力等）、知识面拓展（如各种内容文字、图片、影像信息的汲取等），这目前来说处理的也不太好。

有时经常因为忙于工作，而无暇停下来学习些有用的资讯，而有时因为进行一些专门的学习又占用了工作的时间，耽误了工作进程，觉得二者有些矛盾。于是导致因为工作忙而无暇顾及一些有益资讯的学习吸收，而反过来由于缺乏不断的新的知识面的拓展又导致了工作中的一些眼界、创意的局限。

因此养成在工作中的学习习惯与敏感触角，这是今后也应该有所改进的方面

3、管理与辅导团队工作

由于公司目前的团队人员配置，整体上都比较缺乏经验，新人不少，所以急需加强团队的专业训练，需要形成规范的日常工作管理，需要学会运用团队的智慧与经验去弥补个人的经验不足，以期团队的大多数人能尽快成长独立起来。作为生意部门的主管，我是有责任做好团队的管理与

辅导这方面的工作的，但目前做的很不够。

我已经在尝试着做，但感觉这真的不是一件轻松的事，需要学习和摸索一些正确的方法

4、关于视觉设计的辅导

由于目前设计部门没有在专业上强势的设计师，所以日常需要经常协调设计部门的工作，帮助设计创意与规划设计项目，关注设计项目在视觉上的细节。

我的问题在于，一是自身对设计的辅导工作不是很热衷，觉得设计项目应该只是一个辅助的工具，不应该连视觉设计的细节都需要操心的，觉得挺占用自己的工作时间，所以在进行设计辅导上就不够投入；二是觉得自身的视觉设计判断力与决断力还不够，经常不能很好的对设计效果做出合理评估以及修正辅导。

这个方面我想一方面是要在思想上调整心态，应该更重视这块的工作，另一方面要加强成功设计案例的专业消化，作为一个生意部门的主管，本身就应该熟悉了解生意项目的各个环节。

客

2008年6月23日户生意发展部

对工作的支持(一)：业务支持部工作职责

业务支持部工作职责

业务支持部设置主管1名、业务支持岗3名、电网销承保直通岗1名。

主管工作职责：

1、负责对各部门的业务支持与保障工作；

2、负责部门的综合事务，协调和分配工作计划，做好工作指导；

3、负责对部门人员无法处理事务的回复；

4、负责公司续保业务管理工作；

5、负责每月手续费结算，包括提取、汇总、打印等工作；

6、负责业务数据分析及各项报表制作（包括每日进度表、部门保费对比表、数据清分表、预算调整表、业务明细表、个人业绩表等）；

7、负责电网销业务管理；

8、负责单证领取、发放及回收；【对工作的支持】

9、公司安排的各项事务。

业务支持岗工作职责：

1、网点业务承保咨询及保费测算；

2、单证领取、发放及回收；

3、手续费提取及打印；

4、制作每月数据清分表；

5、部门要求完成的其他事务。

电网销承保直通岗工作职责：

1、电网销业务承保咨询及保费测算；

2、单证领取、发放及回收；

3、手续费提取及打印；

4、制作每月数据清分表；

5、制作双进表；

6、登记电网销的手工和电子台账；

7、部门要求完成的其他事务。

对工作的支持(一)：对工作支持的感谢信

对工作支持的感谢信

尊敬的行政审批服务中心领导：

我是xx有限公司的法定代表人，在本次公司设立登记过程中，我对工商局窗口xx、xx、xx为我公司提供的优质服务表示衷心的感谢。

我公司是初始设立的机械加工公司，自10月初开始报批审过程，面对大量的文书资料和工作手续令我望而生畏。但是工商局的服务窗口却给了我一颗明心丸，定心丸。每次来到窗口见到的总是微笑的面容；每次带着疑惑来到窗口，得到的总是娓娓的解答，客气的回应，让我们满意而归出于感激我特别留心他们胸前的的挂牌和他们令人心动的名字。

特别是陈萍同志，审批工作查验材料快而细致，严而有据，热情有节；对材料中的不符合项目改正通知规范明确，让我公司的委托代表人一目了然，更加提高了工作效率和工作质量，用实际行动践行了优质高效、真诚服务的窗口诺言。还有卢聪、宋新民两位同志对公司设立业务查询答疑明确，对经营范围界定准确，使用术语规范，热情有礼，成为窗口工作人员的楷模。

万语千言写不尽的感激之情，我公司只有通过日常工作中遵章经营，守法纳税的实际行动来对工商局窗口为我公司提供的优质服务作出真情报答。

祝各位窗口工作人员工作愉快，顺祝我公司事业发达！

此致

敬礼！

工作支持感谢信

为期四天的森林之城魅力贵阳—’首届中国(贵阳)避暑节贵阳宜居房地产暨建材装饰交易展示会于5月28日圆满落下帷幕。

这次盛会中，在市政府的领导了，三个承办单位南明区人民政府、贵阳房地产业协会、贵州富源美家居投资发展有限公司的通力合作，做到了“精心组织、统筹安排”，各自做好自己的工作，使筹备工作井然有序的进行，是本届房交会成功的关键。在南明区人民政府的协调安排下，出动了公安、交-警、消防、城-管、安检、工商等部门给予了大力支持和配合。交-警们在现场指挥交通，保证了交通的畅通和看房直通车的准点出发，确保各车辆的有序进出。贵州富源美家居投资发展有限公司提供了展位场地，对参展企业不收取展位场租费，实现零租金，最大限度的减少参展企业的开销。本届房交会各参展企业的积极参与是取得成功的重要条件，得到了多家房地产开发企业及银行金融系统、律师事务所积极参与。新闻媒体大力支持是取得成功的必备因素。还有省市各大媒体的大力支持，媒体的宣传造势对房交会的成功举办起到了极大的作用。

贵阳市房地产业协会作为行业协会，第一次举办房交会，得到各家单位的大力支持，向支持协会工作的单位表示由衷的感谢。

给企业活动大力支持感谢信

-尊敬的xx：

非常感谢各位领导在百忙之中对我企业和几家合作单位联合举办“爱心中国唱响美丽”走进资中明星爱心晚会大型文艺全国慰问巡演活动的大力支持和关注。

为响应政府关于推进群众精神文明建设的号召，秉承中央及广电总局的指导精神，紧紧围绕全面建设和-谐社会，依托签约明星为核心,将歌唱、舞蹈、相声、小品、戏曲、魔术以及地方特色节目等众多形式的表演深入到最基层的老百姓中，真正的树立起独特的深入百姓、服务大众的品牌，让中国广大的人民群众更加深入的了解鲜活的优秀文化艺术。

本次活动通过内江市委宣传、知名网络媒体全程协助跟踪报道，也同时得到资中县委鼎力协助，给予提供活动场地与活动期间安保协助等工作，并通过内江文化厅的同意，作为本次活动的协办单位在四川省人民政府的统一协调、部署下，承担了大量组织策划、联络协调及接待安排等工作，出色地完成了各项任务。在此，一并表示感谢!

在此，向对本次活动给予的高度重视和大力支持的内江市委宣传部.内江文化厅.资中县委表示衷心的感谢

祝福大家身体健康!家庭幸福!

此致

敬礼

年月日

对工作的支持(一)：部门之间的感谢信

部门之间的感谢信

尊敬的 xx先生/女士：

您好!首先感谢您一直以来对生机镇“为了明天”爱心工程助学奖励基金事业的关心和支持。借此机会，生机镇党委、政府及共青团生机镇委(生机镇“为了明天”爱心工程组委会办公室)向您致以诚挚的问候，对您的爱心行动表示由衷的感谢和崇高的敬意!祝愿您及家人身体健康、工作顺利、阖家欢乐、万事如意!

弹指一挥间，生机镇“为了明天”爱心工程已经实施一年多了。一年来，正是由于您的热情参与和鼎力支持，一大批濒临失学的少年儿童得以重返校园，一大批徘徊于大学门外的贫困学子得以实现了腾飞的梦想，一大批成绩优异的莘莘学子和贡献突出的教育工作者得以精神激励……大爱无言,大美无疆，您的善举，我们将铭记,受益者将铭记,社会也将铭记，相信她最终会转化为推动社会发展的不竭动力。

作为专门助学奖励的慈善机构，一年来，工程组委会办公室秉承“让每一分钱都用到关键处”的理念,对您的每一笔善款都认真对待, 严格规范工作流程,精心组织每次活动,把您的爱心及时传递。一年来，生机镇全镇干部职工及社会各界爱心人士踊跃捐款，已累计筹资近10万元,年8月27日开展助学奖励活动1次，奖励品学兼优学生13人，发放奖励资金24100元;

联系镇社会事务办公室困难对象临时救助资助贫困学生27人，发放资助资金30000余元;联系毕节市委组织部、毕节地区三江房地产有限责任公司结对帮扶、资助生机镇联合村大塘组家庭特困学生刘永(现就读于毕节二中);联系上级部门，奖励计生“两户”品学兼优的贫困学子蔡霞、石娟共2人，分别领取奖励资金9500元;另外，蔡霞、石娟、曹明刚还得到年贵州省“雨露计划·圆梦行动”贫困学生资助。

部门感谢信

尊敬的xx同事

您好！

感谢您在上半年以来对中泰市场部各项活动以及工作的支持与理解，您的积极帮助与配合，使我们多了一份信心和保障，让我们的工作能够顺利的完成。在此，中泰市场部向您报以最衷心的感谢！希望在下半年的工作中互相帮助、互相促进，一如既往的支持市场部的工作。

祝工作快乐，身体健康！

中泰市场部

部门感谢信

尊敬的xx-x

您好！

感谢您对中泰市场部一直以来的支持与鼓励，使我们的各项工作都能顺利有效开展，您的耐心帮助与悉心指导一直是我们前进路上的良师益友。在此，中泰市场部向您报以最衷心的感谢！希望在下半年的工作中能够继续得到您的支持与指导。

祝您工作快乐，身体健康！

此致

敬礼！

中泰市场部

人力部门感谢信范本

尊敬的厦门大学学生会漳州校区分会宣传部部长：

您好！诚挚地感谢贵部对于此次中期述职工作的大力支持。中期述职是由校会人力资源部负责的，致力于了解校会各部门成员工作情况，提升校会运作效率的一项重要的工作。在您的支持与组织下，贵部门圆满地完成了中期述职的各项工作。近期您将收到贵部门中期述职情况的反馈。

由于中期述职处于试行的阶段，人力资源部在工作过程中还存在着诸多的不足，在以后的工作中我们将结合贵部的意见和建议进行改进。

在整个中期述职过程中，各个部门也存在一些问题，如对中期述职工作未能引起足够的重视，部员中出现了不参与述职的个别现象；述职前未明确每个人的评分构成，以至个别评分表数据缺失；评分时成员未阅读并遵照考评细则；述职完成后未能及时交上部门成员的工作总结和评分表，导致统分工作推迟；各部门与主席团的数据沟通不当等。如有出现上述问题也希望贵部门在今后的工作中能够进行改进。

最后衷心地希望贵部在以后的工作中继续支持人力资源部。期望校会在所有部门的共同努力下，拥有更好的明天。

厦门大学学生会漳州校区分会人力资源部

年 4 月 13日

对工作的支持(一)：对评委的感谢信

对评委的感谢信

尊敬的评委：

衷心地感谢您参加上海电力学院第二十二届辩论赛的评审工作，和对校辩论赛的大力支持。因为有您的参与，极大地促进了此次评比工作公平、顺利地开展；因为有您的监督，上海电力学院学生会学术部的工作得以不断改进、完善。

我们相信，在您的支持下，上海电力学院学生会将会在繁荣校园文化，倡导良好校风、学风，完善学生组织建设等方面继续努力，办出更有特色更高层次的辩论赛。

最后，再次衷心地感谢您对辩论赛工作的支持与配合！祝您身体健康,万事如意!

上海电力学院学生会学术部

二〇一二年五月

书画篆刻大赛评委的感谢信

尊敬的评委老师：

首先，让我在这里，代表华夏收藏网的工作人员感谢各位老师在书画篆刻大赛中的帮助与支持！

本届华夏收藏网杯——书画篆刻大赛作为华夏收藏网六周年庆的第一个大型活动，从刚开始的发起倡议，到参赛作品的征集，到从众多作品中海选产生前20强，再到最后的三强争霸赛等一系列繁琐的工作项目都离不开各位评委老师的支持与帮助。各位评委老师在整个大赛过程中以专业的眼光与独到的见识，在众多的作品中评选出最终的三甲得主，为大赛的顺利结束立下了汗马功劳！可以说，没有各位评委老师的支持与帮助，就没有本届书画篆刻大赛的成功！

各位评委老师为大赛不辞辛苦、兢兢业业的工作精神更是难能可贵，让我们所有人都非常感动，并立志要向各位评委老师学习，使华夏收藏网成为一个更加专业、更具人文气息、更有文化品位的专业收藏网站。

最后，让我们再次感谢各位评委老师，并向各位老师献上最诚挚的敬意！

09年5月22日

对工作的支持(一)：2015坚持和完善党对人大工作的领导支持人大更好地发挥职能作用

坚持和完善党对人大工作的领导

支持人大更好地发挥职能作用

加强和改善党对人大工作的领导，是新形势下加强党的建设、提高党的执政水平和领导水平的一个重要方面，也是坚持和完善人民代表大会制度、做好人大工作的根本保证。因此，区委坚持以“三个代表”重要思想为指导，增强执政意识，担负起领导职责，切实加强和改善党对人大工作的领导，使人大较好地发挥了权力机关的职能作用。

一、切实增强执政意识，努力加强和改善党对人大工作的领导

加强国家权力机关的领导是中