卫计委主任2016年述职报告

时间:2017-09-08    来源:实习报告    点击:

卫计委主任2016年述职报告 第一篇_2016医院院长的述职报告

2016医院院长的述职报告

2016医院院长的述职报告

各位领导,各位评议员:

现在,我把20xx年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。

我是XX年3月份从县二医院调到县人民医院担任院长职务的。一年多来,在县委、县政府及主管局的正确领导下,以"三个代表"重要思想为指导,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结一年来的工作,主要有以下几个方面:

(一)以创建"群众满意医院"为契机,着力加强全院职工的服务意识,品牌意识。

今年4月份,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建"群众满意医院"活动,该项活动对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:

一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,形成"质量兴院"的良好风气。建立健全了"层次分明、职责清晰、功能到位"的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房,有关职能科室每周下病房,查医疗质量制度落实情况。活动开展以来,医疗质量明显提高,全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10%和21%。

二是在改进医疗服务上下功夫,为使创建活动认识到位、措施到位和效果到位,医院把创建活动作为一项"民心工程"和"实事工程"来抓,为病人提供最温馨的"人性化服务",展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出了40多项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,医院聘请了10名义务监督员,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着"闻过则喜"的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。

三是在控制医疗费用上下功夫,使患者以最低的费用享受到最优质的服务,今年我们将一百多个价格高,有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架,同时对所有药品实行了竟价采购,有效地降低了药品成本,降低了药品价格,平均降价幅度达到40%,据不完全统计,医院让利群众达160多万元。同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗,提倡成本低、效果好的"朴素治疗",纠正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药三线三级管理制度,严格控制进口、贵重药品的使用,使药品在医院总收入比例由XX年的62%降到50%以下,有效控制了药品费用的不合理增长。

为了规范医院的收费行为,成立了医院内部审计科,对医院各科室收费进行不定期的专项审计,对超标准收费、分解项目收费的,除费用退回患者外,给当事人予以经济处罚,并实行了医院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制,通过一年来的努力,医院每门诊人次费用和每住院床日费分别比去年同期下降7.6%和11%。

四是在加强卫生行业作风建设上下功夫,按照卫生部的"八项行业纪律"和省卫生厅的"六个不准"的要求,完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行"一次投诉待岗"制度。今年医院处理了5起违规违纪的人和事,其中有2人次受到待岗处理。

自活动开展以来,群众的投诉逐渐减少,满意度逐渐提高,盛市、县群众满意医院创建活动督查组分别来我院进行了全面的督查。通过采取听汇报、看资料、现场考评、走访科室、调查患者、召开座谈会等形式的检查,对我院的创建工作给予了充分肯定,综合测评中门诊患者的满意度为90%,住院患者的满意度为95%。10月底我院已顺利通过县卫生局评审,荣获县级"群众满意医院",已申报市级"群众满意医院"。

(二)突出重点,加强学科建设,着力打造医院的人才结构。

抓好学科建设是提高医疗质量的基础,是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显,人才出现断档的现象,根据当代医学技术发展方向和各科室的实际情况,充分发挥市场的调节作用,对学科进行了结构性调整,突出重点,发展强项,扶持特色。2016医院院长的述职报告2016医院院长的述职报告。在人才培养上,医院采取多种形式提升医务人员的技术水平,并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。今年己选派10余名业务精、工作能力强的年轻医生到北京、上海等地的著名医院进修学习,为完善我院人才结构,提高我院专科技术水平和医疗管理水平打下了一定的基础,同时,正筹备年内将外科由两个科分为三个科,妇产科分为妇科和产科,逐步形成人有专业,科有重点的格局,提升医院医疗技术的核心竞争力。

2016医院院长的述职报告

各位代表:

此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验,明确任务,开拓创新,再求发展》的工作报告,全面简要的总结了医院去年所做的主要工作,分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势,同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路,并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告,基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作,也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议,品头论足。

职代会前,通过院工会组织的对院行政干部评议,结果反馈后,看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持,从而更加坚定了不负众望,继续当好"头雁"的决心与信心。自己深知,医院事业的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部

和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政"一把手",自己只不过是在自己的工作各位上,履行组织和全院职工群众赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是,九三中心医院在我们大家的共同创造下,变得更加强壮、文明,更富竞争实力,在我们的奋斗下,几年前"四个一流"的梦想,变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基,因为我们所面对的形势十分严峻,医疗市场的竞争态势将有增无减,容不得我们有丝毫的懈怡,更不能盲目乐观,忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的,就摆在我们的面前,回避是不可能的,更不能悲观失望,畏缩不前。唯有面对困难和挑战,审时度势,找准问题症结,认清形势,看到发展优势、机遇及有利条件,迎难而上,坚定信心,理清思路,趋利避害,大胆探索,勇于实践,坚持发展是硬道理,把医院今后的改革、发展规划好、落实好。

应该坚信,有党政班子坚强团结的领导核心,有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践,我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累,医疗专科特色的形成,服务功能、服务质量的改善,医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神,我们一定能战胜任何困难,继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展,使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流,垦区内外人民群众信赖的人民医院。

就这次个人述职的机会,想与大家进一步交流思想,袒露心迹,表明决心。去年的12月14日,总局党委派人来九三对我进行考核,拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里,自己的思想斗争很激烈,造成很大的思想压力,也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终,自己和组织上都做出了非常明智的选择:留在九三医院,继续为九三人民服务,为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。

经过这次抉择,通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心,使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露,什么是同舟共济后的情同手足,什么是患难与共结成的深情厚谊,更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留,既是对我过去工作的充分肯定,更是信任、关爱和期望。这份真情,这种信任和关爱,将永远铭刻心中,变为今后做好工作的动力。

借此机会,向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢!

今后的医院发展战略和工作思路已经明确,做为行政"一把手",今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事:一是抓战略;二是抓班子;三是抓落实;四是抓廉政。当好院长,首先是加强学习,提高自身素质,先知先觉才能先行,不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识,自我生存意识,拓荒精神,追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变,唯有审时度势,抓住机遇,变在市场前面,才能创造市场。2016医院院长的述职报告

在廉政方面还是从自身做起,加强品质、作风、人格修养去表现威信,培养诚实正直(2016德能勤绩廉述职报告)、廉洁奉公的品格;兢兢业业,忠于职守的工作态度;严于律己,自知之明的姿态;勇担风险,多谋善断的作风;容人之过,谅人之短的精神;虚怀若谷,从善如流的素质。付出更多的辛苦,为了我们大家共同的事业,竭忠尽智,全力以赴,不辜负组织与大家的期望与信任,绝对完全投入,不计个人得失成败!

2016医院院长的述职报告

一年来,在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下,本人负责医疗质量、药事、护理、院感、三合理督察等工作,认真履行岗位职责,充分发挥一名副职的作用,做好自己分管的工作,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中,同全院同志一道,做了以下工作:

一、加强学习,提高自身素质。

积极参加学习,提高自身素质,强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。坚持"以病人为中心"的服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作,维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。一年来,只要不是外出开会学习,没有休息过完整的一天。

二、加强医疗质量管理,确保医疗安全。

1、加强核心制度的学习与考核,尤其是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面在平时的医疗质量检查中,有针对性的进行抽考。

2、加强病历书写基本规范的学习,规范病历中各种记录书写的格式。对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的问题多次召开相关科室人员会议,及时进行协调解决,目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。通过努力今年门诊处方实现了电子化,处方质量明显提高,提高了效率,方便了对处方质量的监管。

3、加强危重病人及手术病人的管理。同时严格执行手术分级管理及手术审批制度,及时掌握重大手术病人的相关信息,加强对手术适应症及手术安全核查的检查。

4、加强输血病人管理,严格掌握输血适应症,执行"临床用血审核制度",超过1600ml输血,要向医务科审批、备案。

5、加强对各种知情同意书、授权委托书以及医患沟通书的检查,落实各项签字制度及医患沟通制度;特别是医患沟通及授权委托书存在的问题,着重检查,及时整改。

6、努力提高病历内涵质量,要求各科主任及质控医师加强对本科室病历的质量控制,

上级医师及时、认真的审签及修改病历,提高病历内涵质量;各科主任要认真带教轮转医师及低年资医师,医教科加强三基的考核,不断提高医疗质量。

7、深入科室,了解检查、诊断、治疗、护理情况,分析病案质量,组织危重病员的会诊、抢救工作,督促各种制度和常规的执行。定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。

8、推进临床路径管理,实施临床路径管理的病种数达到25个。

三、加强医院感染管理。

防止院内感染是创建平安医院的非常重要的一方面内容,医院院感科重点加强对医院感染重点部门、重点环节的监控、管理和检查,针对发现的问题采取积极有效的干预措施;加强对医务人员的培训,提高医院感染管理措施的依从性,提高对加强医院感染管理工作的极端重要性的认识,发现问题要早报告、早处置;严格执行消毒隔离制度,遵守无菌操作规程,最大限度地减少医源性感染的发生。根据省卫生厅及**市卫生局医院感染监控网要求,依据卫生部《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》、《医院管理评价指南》、今年9月份我们组织3个大组36人同时对全院所有住院患者进行现患率调查。定期进行现患率调查可以了解我院医院感染及病原学送检情况,同时可以了解我院常见病原菌及抗生素使用情况并为临床提供重要的流行病学信息。

今年六月份组织了全院性的医院感染暴发演练,对医院感染暴发所需的应急队伍、设备设施、抢救药品、器材、防护用品等方面的准备情况进行了检查,通过演练提高医务人员对医院感染暴发事件的认识,增强其对医院感染暴发事件的应急处置能力。2016医院院长的述职报告各类报告。进一步明确相关科室和人员的职责任务,完善应急机制。

【卫计委主任2016年述职报告】

四、加强抗菌药物临床应用管理。

抗菌药物滥用,后患无穷。国家对抗菌素滥用整治力度越来越大,连续下发抗菌素监管及合理用药相关文件,虽然我们学习了有关文件,完善及调整《***人民医院抗菌药物分级管理及使用规定》及《***人民医院抗菌药物分级目录》, 但执行的效果并不理想,在今年上半年市卫生局有关抗菌药物的专项检查中名次偏后,为此,药事委员会召开了抗菌药物整治专题会议,制定了《20xx年***人民医院抗菌药物专项整治目标考核奖惩实施方案》,规范临床用药,加强合理应用抗菌素的宣传力度,督促医生加强学习。通过整治,住院患者抗菌药物的使用率由**%下降到目前的60%以下,抗菌药物的DDD值由**下降到目前的40以下,Ⅰ类切口使用抗菌药物的比例明显下降,病原学送检率明显提高。

五、药事管理及其他:

认真贯彻执行《药品管理法》。 药事委员认真审核本机构临床科室申请的新购入药品、调整药品品种 ,监督、指导麻醉药品、精神药品的临床使用与规范化管理;加强药物不良反应的监测。今年还加强了对医用耗材的管理,对各科需进的耗材先进行申请,再耗材管理委员会审核后才可以使用。

卫计委主任2016年述职报告 第二篇_2016综合办主任述职报告

2016综合办主任述职报告

尊敬的单位领导:

您们好!弹指一挥间,2016年就已经接近尾声了。为了储气库作业区生产经营目标的顺利完成,我单位严格依照国家和行业的标准,以及法律法规、技术规范、厂和作业区的相关规章制度开展每一项工作。作为单位的综合副经理兼综合办主任,在这一年里我勤勤恳恳工作,踏踏实实完成自己分内的每一项工作。我主要参与了作业区的党建工作、经营工作、生活管理工作、民族团结工作、对外协调工作、社会治安管理工作等。现将年度个人完成工作情况总结如下。

一、协助总支书记做好党建和员工队伍思想建设的具体工作

我单位十分注重员工的思想素质,因此,我也认真配合好总支书记做好了本单位的党建工作和员工的思想素质培养工作。首先,我将马克思主义理论作为开展工作的理论基础,开展了对员工思想素质的培训工作,教导员工要时刻遵守党章党纪,并时常对照党章党纪纠察自身存在的问题;然后,训练员工理论联系实际的能力,将规范思想的理论知识基础与实际的工作联系起来,对照实际工作不断实践、不断探索、不断分析、不断总结、不断提升,坚定员工思想素质的同时还提升了员工的工作能力;最后,还对员工进行了考核和考察,站在我们的角度去发现员工还存在的不足和问题,并鼓励员工之间互相检查、互相指正、互相批评,以保证员工的不足之处都能得到改正,提升员工整体队伍的素质和工作质量。

二、协助总支书记做好文化建设、宣传、对外协调的具体工作

对于总支书记分派的我单位文化事业建设的具体工作我也很好地完成了,同时,还将文化事业的宣传工作和对外协调工作落实到了实际行动中。通过网络、新闻媒体、发放宣传单、拉放横幅等方式为我单位的文化事业建设工作做好了全面的宣传。根据我单位工作的需求,需要跟一些单位和厂房合作,跟他们的协调工作也是我组织完成的。主要是及时将相关信息和资料做好整理,及时接收相关单位和部门的反馈信息,实现资源信息的共享,以便遇到问题能够第一时间采取解决的方法。

三、协助总支书记做好工、青、妇及社会治安综合治理工作

我认真协助总支书记做好了工人代表、青年学生代表、妇联代表以及社会治安的综合治理工作。我们坚持“以人为本”的治理原则,严格按照相关的规章制度和法律法规开展工作,切实将人民群众的利益放在首要位置考虑。同时,还积极深入人民群众中,了解他们的想法,力争获取人民群众的支持和肯定,为我们顺利开展治理工作获得力量源泉。另外,我们公平、公开、合理的治理方式也博得了所有人员的支持和配合,促进了我们治理工作的顺利开展。

四、认真做好成本核算、分析和管理工作

要确保储气库作业区的生产经营目标顺利完成还离不开对成本的核算、分析和管理,只有做好了这些工作实际的生产经营工作才会有标准和原则。因此,在生产前我就对生产所需的原材料、设备、生产人员等多方面的因素都做了实际的勘察工作,并对所支出的成本做好了预算和分析;同时,在生产经营过程中的管理工作也做好了计划,并将所有计划都落实到实际行动中,严格把关生产经营的每一个环节,确保了产品的质量和生产效率。

五、认真做好生活公寓管理工作

对于单位员工的生活公寓管理工作我也没有放松,因为我知道,只有做好了员工们的生活管理工作,员工们才能全心全意投入到工作之中。因此,我时常深入到员工之中了解

员工们的生活,还有什么需要、还有什么问题等;同时,还十分注重员工生活公寓的卫生、整洁、安全等工作,保证为员工们创造一个安全、舒适的生活环境,让员工们切实感受到单位对他们的关心和重视。

六、认真做好民族团结教育工作

因为单位的员工来自五湖四海,不同民族的员工都有,因此,我时常给员工们开展民族团结教育的工作,让员工们认识到不管是哪个民族,归根究底我们都是一家人,都生活在一个大家庭里面。而且也只有大家团结一致了,才能促进民族之间的感情,促进民族之间的团结,才能提升单位的工作效率。同时,开展民族团结教育工作,还能提升员工自身的工作激情,坚定员工的整体团结思想。

七、认真做好绿化管理工作

有了好的生活环境还需要好的工作环境,这样员工们工作起来才会更有激情。因此,我认真做好了单位的绿化管理工作。对员工们的工作环境进行实地考察,分析哪些地方的环境还需要改造,还需要增加什么了绿色植物等,并根据实际情况及时制定出切实可行的实施方案。有了方案,还将责任落实到了具体的人头上,并切实做好质量监督和工作进度监督工作。保证为员工们创造一个安全、优美、健康的工作环境。【卫计委主任2016年述职报告】

八、认真完成领导交办的其他工作任务

除了认真做好自己分内的工作外,对于领导分派的其他任务我也是保质保量地完成。因为我知道,我工作的职责就是切实完成分内工作、严格服从领导安排、坚决不做有损单位利益和声誉的事情。同时,我也想不断提升和不断完善自身的工作能力和工作方式,所以,我将领导分派给自己的任务当做是一次考验和挑战。只有坚持不懈努力才能通过考验、突破挑战,这样自己不管是在工作能力还是工作思想方面,都会有所提升和进步,也才更有资格做综合副经理兼综合办主任的职位。

卫计委主任2016年述职报告 第三篇_2016年述职报告

2016年度教师个人述职报告

尊敬的各位领导、老师们:大家好!

时间如流水,转眼间我来到我们学校工作已有7年了。回首以往,在相处的一千多个日子里,让我感同身受的是来自在座的每一位领导和老师给予我的信任、关心、支持和帮助,我也在这第二小学这个优秀的大家庭中成长成熟,古语说:滴水之恩,涌泉相报,我先借此机会向同仁们表示最衷心的感谢:谢谢大家!自从参加教育工作以来,我本着对职业负责、对专业负责、对学生负责的原则,勤勤恳恳、踏踏实实、任劳任怨地工作着。为此,我从德、能、勤、绩这四个方面将本学期的工作向在座的各位领导及老师们做如下的述职:

一、德

教书育人,师德为本,本学期我能在政治学习中认真阅读《教师职业道德规范》和《教师职业道德修养》等规章,在校长赠书中学习了《教育的力量》、《做一个有价值的教师》等书籍资料。把师德教育和学校的各项活动结合起来,能够做到遵纪守法,爱岗敬业,为人师表,自尊自律,廉洁从教,团结协作,积极进取,勇于创新,要想成为一名合格甚至是优秀的教师,首先需要拥有高尚的师德。在二小,我聆听过师德模范的师德报告,也学习了张振英老师的振英精神。我积极参加学校安排的每次思想教育活动,也积极认真的学习了善待你的单位的科学发展观,在实际的工作中寻找一条科学的发展之路。教学思想端正,工作态度好。从各方面严格要求自己,积极向老教师请教,结合本校的实际条件和学生的实际情况,勤勤恳恳,兢兢业业,使教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。由于我能真诚待人,老实做事, 为人仁义厚道,正直不虚,平时乐于助人,博爱乐群,所以跟大家合作得非常愉快。

二、能

本学期,我在本学科主任和学年组长的引领、支持和帮助下,在教学能力和教材的把握方面有了很大的进步。 我坚持在听完课后进行总结,关注老教师们的教学框架的设计,学会抓住基本的教学流程。同时经常通过上网收集有关教学视频和相关课件来进行教学设计和授课,从而,让孩子们能轻松获得知识,感受到学习生命课的乐趣。经过这样的努力,我开始转变自己的关注点。我开始注意很多细节问题,特别是对于生命学科的教学。看看课本内容虽然只是一个小小的问题,但是可以引导孩子们尊重生命,爱惜生命,更加完善自己的生命观、价值观。地方课程教研组的领导来我校听我的课时,

我模仿我们二小学倡导的小组合作探究、合作交流、展示汇报方式教学,因此受到好评。

三、勤

本学期,我每周14节课,教一年、二年、四年、五年的生命教育,备四本教案,我每天坚持在学校认真工作,从不迟到不早退。认真履行学校的调课和请假制度,一年来从来没有因为个人问题耽误工作,家里平房拆迁,两个楼房装修,儿子又结婚,我也没请一天假,因为我理解当班主任的辛苦,力争做到满勤。减轻班主任的沉重负担,并与班主任老师沟通好,做好副班任的各项工作。本学期我是姜书朋的副班任,她九点送奶我要为她班管理上操和中午自习,我因此放弃休息时间认真带班,生怕出现问题,给学校带来麻烦。我管理大会议室也坚持做到手勤,脚勤。每次活动前后,我都尽快把卫生打理好,桌椅摆放好,打好电子屏字幕让活动顺利开展。同时给别的班主任带班看班从来不推脱,全年带班近20多天,我认真做好学校交给我的各项工作,在工作中即时补救不足。

四、绩

(一)在学科主任的领导帮助下,教学上有了进步 作为教师,首要的是组织好自己的教学。刚当科任教师,我对教学无从下手。自己参考了很多网上电子教案,但是多数电子教案太简略不实用,。因此我把那些教案进行修改完善到自己满意为止。所以在开学初的头两个月,我坚持每天要修改教案。为此,我将课堂教学设计分为以下三步:自己独立研读教材,参考网上教案,并在修改教案的过程中充分考虑我校学生的情况;最后参考《教学参考书》进行再次修改,将文本中的各个训练点落实到位。现在,我的科任教学逐步上了一个台阶。

(二)副班主任工作中学会考虑细节,班主任工作是细小琐碎的,所以副班主任工作的道路上,我学习着、尝试着。之前,我总觉得副班主任工作方面,我只要将大体方向上的事情做好,那就可以了,忽略了很多细节问题。如今,通过我和班主任以及家长的沟通与交流,我了解到了很多细节问题。我也了解到了家长的想法,特别是我在孩子们心中的威信不高让我的工作难做。但是,秉着“孩子是夸出来的”的理念,我尽量多的夸奖孩子,放大他们的闪光点,让平时因为调皮而甚少受到表扬的孩子也有奖励。因此,孩子们信任我了,听从我的安排了。 同时,我还学会了从家长、孩子的角度去考虑问题。尽量把副班主任工作做到细致入微。

(三)常规检查方面,我做到了教案、听课笔记、政治笔记、业务笔记、校长赠书等月月准时上交。

以上,是我这学期以来的工作总结。当然,我还有许多不足,在今后的教学工作中,我将一如既往,继续扬长避短,努力学习,勤奋工作,爱岗敬业、扎实奉献。争取尽快成长为一个更优秀的教育工作者。把自己的工作做好、做细、做实。

述职完毕,谢谢大家!

2016年7月15日

卫计委主任2016年述职报告 第四篇_2016副主任述职报告

2016副主任述职报告

2016副主任述职报告

篇一:副主任述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:

一加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实,不断开创工作新局面。

三、打造良好团队精神。外科的工作就是"无规律"、"不由自主",一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,20xx年被评为"先进个人和行风标兵"荣誉称号。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

【卫计委主任2016年述职报告】

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标。

6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展,科室的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的体检任务,局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家,特别是各位科主任、护士长是能以大局为重,辩证地处理好"小我"与"大我"的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中,就是最好的例子。

篇二:副主任述职报告

20xx 年,本人认真学习贯彻党的xx届四中全会、五中全会精神和省委八届十二次全会、十三次全会精神,认真学习实践科学发展观,学习贯彻省政府主要领导关于地方志工作的指示精神,根据省地方志办公室总体工作安排,依靠分管处室同志和全办人员,协助文根主任和其他负责同志,在推动省、市、县修志编鉴,推动省、市、县方志馆建设,加强资料收集、完善网络建设,加强机关人事管理、挂职干部选派、财务管理、机要保密等方面做了一些工作,取得了一些成绩。根据省委组织部年度考核工作有关要求,现在我向各位领导和同志们汇报 20xx年度本人德、能、勤、绩、廉等方面的情况。

德: 20xx 年,根据省委组织部调学安排,本人参加了延安干部学院第 14期副厅局级领导干部"加强党性修养、坚定理想信念、保持优良作风"专题培训班学习。学习期间,通过听取专题报告和有关讲座,参加现场体验和激情教学,观看教学录像,开展社会实践,深入农村调研,参加小组讨论和学员论坛,自学选学有关书目和课题,并结合自身实际开展党性剖析,对延安精神的形成发展和丰富内涵有了深入的理解,回来后撰写了《弘扬延安精神做好方志工作》一文在《安徽地方志》杂志上发表。积极参加办党组中心组举行的理论学习和党委、党支部活动,进一步加深了对邓小平理论和"三个代表"重要思想的理解,进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性,进一步增强了政治意识和大局意识,自觉加强党性锻炼和作风建设,针对存在的问题,认真整改,政治信念更加坚定,理论水平得到提高。

能 :地方志工作纵涉数千年,横贯各门类,确是一门大学问。20xx年虽然已经是本人从事方志工作的第四年了,但我仍然深感业务能力的不足,仍然继续加强方志理论的学习和业务能力的锻炼,注重业务指导能力的提高。(范_文_先_生_网) 20xx年,结合评稿审稿等工作,进一步学习研究了《地方志工作条例》和中国地方志指导小组、省地方志办公室有关业务方面的文件规定,重点研究了《地方志书质量规定》,学习了省内外修志专家的业务着作,特别注意向既有理论知识又有实践经验的本办同志们学习请教,业务能力有了新的(2016年部队军人述职报告)提高。同时参加干部在线学习,学习有关管理理论和知识,力求提高领导管理水平。

勤 : 20xx年,本人遵守工作纪律,按时上下班,放弃年休假,全年出满勤。加强效能

建设,上班努力工作,认真改进作风,执行首问负责制、办事限时制、公开承诺制等效能建设 8项制度和有关规定,遇事与相关处室的同志商量或请示领导,能够听取批评意见,努力改进工作方法,工作效率和工作质量有了进一步提高。

绩: 20xx 年,本人继续分管人秘处、市县志处和省地方志学会秘书处工作,下半年机关党委换届后担任党委书记。2016副主任述职报告2016副主任述职报告。本人能够服从工作需要,认真履行岗位职责,依靠分管部门同志和全办人员,协助主要负责同志认真做好分管工作,并取得了一定的成绩。主要做了以下具体工作:

一是加大市县区志推进力度,努力提高志书质量。主持召开全省市县区志编纂工作推进会议并参加了各市的推进工作座谈会,全力推动市县区志在 20xx年底基本完成编纂任务。与市县志处同志们一起深入 30多个市、县、区,与基层地方志工作者共同研究总结,狠抓关键环节,制定落实了志稿评议、修改、送审等相关规定,组织召开志书以评代训会议,狠抓志书精品工程建设。参与了《亳州市志》、《合肥市志》、《萧县志》、《霍山县志》、《舒城县志》、《合肥市包河区志》、《合肥市高新技术开发区志》、《合肥市经济技术开发区志》、《来安县志》、《休宁县志》、《黟县志》、《黄山市徽州区志》、《黄山市屯溪区志》、《淮北市杜集区志》、《芜湖县志》、《长丰县志》等近 20个市、县、区的志稿评议会和志书首发式。参与审定有关市县区志稿。市县区志编纂出版任务已经完成过半。

二是参与省志编纂推进工作。主持省志编纂工作推进会议和《省志·人物志》编纂工作座谈会;与省志处同志一道到省志有关分志承编单位督察编纂进度,研究推进办法;参与《省志·名山志》、《省志·大事记》和《省志·人物志》等分志的编纂工作。

三是在办党组领导下做好干部人事工作,接收安置了军转干部,招考录用了工作人员,做好挂职干部选派工作,并深入选派村与选派干部同吃同住、进村入户,帮助其理清思路,指导其开展工作。按照上级和本办有关规定,认真做好为离退休干部职工服务工作。组织全省方志系统参加全国评优工作。经层层初评,推荐上报,安庆市方志办受到人社部和中指组的联合表彰,省方志办和宣城等 4个市县方志办受到中指组的表彰,我省 1名同志获中指组特别嘉奖,另有 15位同志被评为全国地方志系统先进工作者。

四是与人秘处同志一道努力做好机关行政管理、财务管理、后勤服务、档案和机要保密等工作,增配了工作用车和有关办公设备,保障了业务工作的正常开展。负责指导办文办会,负责审定机关有关文字材料和《地方志工作简报》及网站等稿件。

五是做好机关党委工作。实行"公推直选"产生新一届机关党委后,团结党委一班人,依靠全体党员,抓好支部换届,调整支部人员组成,抓好党员教育,开展学习沈浩和创先争优活动,与合肥市义仓社居委党支部、黄山市竦塘村党支部、黄山市仙和村党支部开展" 1+3"结对共建活动,支持机关群团根据各自章程、围绕中心工作开展活动,推行党务公开,做好党建工作

六是推动机关效能建设。执行 8项制度,加强效能建设,保证修志编鉴等业务工作顺利进行。 20xx年,我办在省直效能建设检查中获得好评。克服条件较差的困难,加强单位文明创建工作,并推动效能建设和文明创建工作向处室延伸, 20xx年,机关被再次评为省直文明单位。【卫计委主任2016年述职报告】

七是参与省方志馆建设项目的调研论证、申报争取等相关工作,指导市县区方志馆建设、管理、使用和地方志资料工作,开展方志资源开发利用和地情研究,努力做好"三个服务"。

八是参与旧志整理审定和《安徽年鉴》、《安徽地方志》、《市县地方志》编纂有关工作。参与组织全省首次年鉴编纂出版质量评比活动。组织省地方志学会召开"地方志书大事记编纂工作研讨会"。

九是加强与中国地方志指导小组和外省市的工作联系与交流。到中指组汇报工作。率省地方志学会考察团赴美国、加拿大交流考察历史文化与地情资源开发利用工作。

廉: 作为分管干部人事和财务工作的负责人,本人严格要求自己,认真学习执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,严格遵守领导干部廉洁从政的有关规定,在项目招标、购置设备、接待客人、财务报帐、车辆使用等方面,从不以公权谋取私利。对同志一视同仁,不搞亲疏,坚持原则,公平公正,遵守制度,按章办事。对于分管工作出现的问题,敢于承担责任,乐于接受监督。

不足之处 : 20xx年本人的缺点和不足,主要是对一些工作抓得不紧,方法不力,部分市县区修志进度没有赶上来,给今年实现基本完成编纂任务的目标增加了难度;对市县区志编纂工作业务指导不够,抓质量建设方法不力,效果并不明显;个人笔头较懒,不善总结,除了在有关会议上所作的 30几次讲话由自己动笔形成材料外,很少写东西,属于自己的成果很少;对省地方志学会秘书处工作用力过少,未能开展更多更有成效的学术交流与研讨活动;自身的管理水平和领导艺术仍有待提高。

今后,一定要加强学习,加强实践,加强党性锻炼,努力改进,努力提高,努力做出新的成绩。请领导和同志们帮助并监督。

2016副主任述职报告

转眼新的一学年即将结束,我在江心学校工作已是第二年了。总结20xx 20xx这一学年的工作,我常在想:在学校教育工作中我做了些什么工作,发挥那些作用。2016副主任述职报告

二、加强课改教学实验

新课程对教师提出了更高的要求。学校要发展,要生存,必须要有一批高素质的教师队伍。那么我们就要组织更多的教师参与到教育、教学、教研等活动中来,努力提高教师的课堂教学水平。课堂教学是实施学校教学的主渠道,因而我们非常注重课堂教学的效果,特别是新课改理念下的课堂教学。在教研会上和业务学习时间,组织我校教师认真学习新课程标准,更新教育观念。我和其它主任及校长深入课堂听课,听后认真评课,并给出指导性意见。这一年来,学校组织了多名青年教师进行了各学科的公开研讨课活动,让全校的老师都参与到新课改的摸索中。

三、加强服务意识

作为教务处副主任,要给自己定好位,既要努力做好教务主任的助手,又要做好老师们的勤务兵。在工作中始终要以公正的态度和工作原则去解决问题,不能只讲交情,讲关系;在行动上,自己要起到模范带头作用,树立榜样,在困难面前,带头承担,别人不愿做的事自己来做。在荣誉面前,不争不抢。总之,自己的一言一行,始终要以学校大局出发,不要过多计较自己个人的得失。摆正自己的心态,端正自己的态度。那么我就要加强自己的服务意识,做好以下几方面的工作:

1、在校长及教务主任的领导下,和其它教导处成员研讨,制定好学校的教育教学工作计划,并组织实施。

2、协助教务主任为分管学科制定有关的规章制度和检查考核制度,负责好小学部教学工作日常工作。

3、关心全体学生的发展,协助大队部组织好学生各种竞赛、文娱活动。

4、协助分管领导组织好小学部备课,听课,评课工作。检查教学计划,集体备课记录,组织好教研活动,帮助学校发展青年教师。

四、存在的问题

卫计委主任2016年述职报告

http://m.gbppp.com/fw/373494/

推荐访问:2016年卫计委调研报告 卫计委副主任述职报告

最新文章
推荐文章
推荐内容