gong述职报告2016年 第一篇_2016年个人述职报告

中 国 水 电 四 局 有 限 公 司 京沈客专辽宁段TJ-9标二工区

2016年个人述职报告

二〇一六年十二月二十日

尊敬的各位领导：

我是2016年3月开始担任项目部生产副经理，这一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、现场安全管理工作。自任职以来我本人认真执行生产副经理的各项职责，下面我将一年来的工作情况做以述职，请各位领导和同志进行审议。

一、全年工作情况

（一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产

2016年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面小、施工战线长且分散、施工工期紧张、跨既有铁路安全防护要求高、高墩身高空作业险、保通要求高、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，不等不靠，主动出击，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，见缝插针，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。

1、强化生产准备的充分性。

针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的 实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了

工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。

2、强化生产组织的严密性。

针对工程施工任务量较大，始终坚持周一生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各工作面每个阶段的施工生产重点环节。多次组织召开现场协调会，科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了各区段今年生产任务的完成。

3、强化生产计划的严肃性。

我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期及节点目标任务，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标、阶段目标及节点目标，明确关键线路，突出重点，各个击破，取得了明显效果。

2016年3月开工后，在公司、项目部的大力支持及沿线政府和群众的大力帮助下，全体建设者面对高墩身高空风险、跨既有线施工严要求、战线长工作空间小等诸多难关，加之遭遇多次暴雨以及冬季严寒等诸多掣肘，发扬“蚂蚁啃骨头”的精神，不等不靠，迎难而上，在加大投入的同时，合理配置各种资源，大力开展科技攻关，采取流水作业，狠抓工序衔接，采取劳动竞赛模式，开展“强管理抓机遇抢时间，重安全严质量快进度”劳动竞赛，持续掀起大干高潮。如期完成诸多既定节点目标：2016年4月13日完成无砟轨道线外实验施工任务、2016年4月22日顺利开始无砟轨道底座板

的浇筑施工、2016年5月14日完成无砟轨道首块轨道板的浇筑任务、2016年6月8日完成无砟轨道先导段的全部施工任务、2016年6月18日和7月2日分别完成沙拉乌隧道、五家子隧道的水沟电缆槽施工、2016年10月12日完成无砟轨道底座板的全部施工任务、2016年10月26完成无砟轨道的全部施工任务。一举扭转了工程前期进度滞后的被动局面，树立了敢打善拼、勇挑重担的良好形象；确保了轨道铺设于2016年10月21日的顺利进行。

4、强化施工管理文明的有序性。

在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各区段的施工现场均达到了文明施工标准；多次迎接业主京沈公司、阜新指挥部、监理单位、朝阳指挥部等领导的检查，并于2016年12月3日接受辽宁省副省长等领导一行的检查；树立了工区良好的品牌与形象，受到了各级领导的普遍好评。

5、靠前指挥，及时解决问题。

在施工期间，为了及时掌握各区段生产的进展情况，便于安排下一步的施工，每天深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各工作面的施工进度。

（二）加强安全管理工作，做到生产无事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识，不仅进行专业性安全培训，而且还进行普及性安全培训与学习，采取多种多样的易于接受的形式（如：警示语、宣传画、PPT简报等）进行培训和学习；切实落实安全生产责任制，保证了项目部现场施工安全工作的平稳运行。结合本标段实际情况，以交通保通、拌和站运输、轨道板调运存放、轨道粗铺灌注为安全重点，开展定期或不定期的专项检查活动，按照“四不放过”原则，严肃查处检查中发现的问题，分析原因，消除隐患，限期整改。

二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。

做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政工作的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。

三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者 。

为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以各类专业技术培训为契机，进一步提高相关的理论知识和实际管理能力，不断提高自我在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己，不断地从工程建设实践中发现问题，寻求突破，实现技术和管理创新。同时，我还从

gong述职报告2016年 第二篇_2016年度个人述职报告

2016年度个人述职报告

自2011年7月从事安全工作以来，我在各级领导的关怀和同事的帮助下，认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，履行自己的安全生产职责，认真做好每一项工作，积累了一定的工作经验，取得了一定的成绩。以下简单介绍一下我在2012年做的主要工作：

1、在领导的正确领导下，认真对地面企业的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

2、积极开展隐患排查工作，切实做到安全工作心中有数。我在地面单位都积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作，切实对治理过程进行监控和指导。认真听取、收集各单位的合理化安全建议和意见，向上级切实反映职工的安全心声。

3、通过日常安全检查及时了解安全生产情况。经常到生产现场检查安全生产；做好“季度检查”和“夏季三防”、“冬季四防”的安全大检查活动，督促有关单位对应急预案编制及演练工作，做好每年的安全月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。

4、多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验。在工作中，我希望

自己能有更多机会投身到生产一线，因为只有真正扎根于生产一线，才能对于安全工作有更深入地了解，促进我更好的工作；与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现安全生产。

5、认真开展"安全生产月"各项工作,进行了专项整治行动和综合检查。在全国“安全生产月”到来时，开展各项安全活动，例如：“应急预案演练周”等活动，不断对职工进行安全方面的宣传教育，增强职工的安全意识，真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。并让职工彻底的明白安全的重要性及“全国安全月”的由来等安全知识。

6、在xx公司试生产前，多次进行专项安全检查，通过检查使其各项管理制度健全，各装置安全手续齐全，消除了存在诸多安全隐患，为综能公司顺利投产打下了坚定的安全基础。

7、不断学习充实自己。安全是一个永恒的话题，安全知识的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余，也在不断对自己进行充电。熟读相关安全生产法规、相关工种安全操作规程，多多查阅相关安全技术知识，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安监管理人员。【gong述职报告2016年】

8、对xx、xxx公司涉及“两重点一重大”危险化学品、重大危险源的介质、数量、应急演练情况等进行统计，分类建档，重点监管，并加大力度开展专项隐患排查治理，坚决杜绝各类非法违法和违章违规行为，进一步提升了危化企业的安全生产管理水平。

在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在

一些不足：第一点是少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理；第二点是安全生产宣传教育需要持久深入开展；这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监督和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。

2016年7月24日

gong述职报告2016年 第三篇_2016年述职报告

述职报告

忙碌而充实的2016年已经悄然过去，充满希望和挑战的2017年已然来临。相信在公司高层的领导下，2017年我们事业部的业绩一定会蒸蒸日上的。也感谢领导对我的信任和所寄予的期望。值此新年之际，我将深刻对自己一年来的工作进行细致总结，并对不足之处进行修正。

主要完成工作情况：

一、生产和产能方面：

2016年上半年随着客户需求增加，产能的释放，上半年生产设备处于满负荷运行状态，下半年由于市场等不确定因素流延生产线三线处于待机状态，但通过生产中各方面的控制全年总产量及总收率相比15年有了很大的提高。

2016年度分切总产量为5614 万平米，物料平衡98.65%，总收率达到33.24%。各项指标相比14年都有很大提高，15年7月份通过对新流延线的调试，新生产线在不到一周的时间内调试成功并投入使用大大增加了本年度生产产能。15年总收率虽比14年提高3个百分点，但15年生产中各种问题还是存在并影响生产收率，针对15年的各种问题，已做出了持续改进项目并在16年开始实施，相信通过努力16年生产收率会有很大提高。

二、生产6S管理工作

2016生产车间继续开展全面的6S推进工作。车间根据公司总思路结合车间需求主要从以下几点进行工作1、以车间为主导对主要工

序负责人以上人员进行深入学习，并传到6s工作的总要性，再以以班组、工序为单位进行对全员学习，让每位员工深入了解6s管理工作的总要性。2、针对车间各工序的工艺不同制定出不同的6s管理方法，使6s管理更合理的在工序发挥作用。3、对生产员工的行为规范，操作标准化进行文件性的规范，通过现场检查逐步解决员工的不规范行为。4、对车间不合理现象进行彻底的整改、完善，将不符合要求的项目进行取缔或调整，并充分发挥全员的力量进行合理化建议，对优秀建议给予奖励从而达到全员参与的目的。通过以上几点生产车间不但保持住了6s管理的成果，更使得6s管理工作中在车间得到了不断地升华，更深化的得到了提高，员工的素养得到质的升华。

三、安全工作

2016年车间内部继续对各项安全管理工作顺利进行，为有效的对安全工作不放松的原则，1、主抓班长、工序长安全生产责任落实，安全生产工作是否抓好责任制是否落实关键在于班组基层管理。为此，我首先抓好基层班长这一关键,并组成班组内部管理小组，充分发挥本组基层领导的重要性。2、抓检查，重整改消除安全隐患，每周、每月对车间进行安全隐患的排查工作，并要求班组内部进行安全隐患自查上报，年度安全检查出的生产安全隐患已全部整改完毕，降低了安全事故的发生几率。3、抓宣传，提高全体员工的安全意识，通过，记录等形式将车间内部一些安全事故影片进行汇总，全员进行学习分析，让员工充分理解各种安全事故发生的主要因素来提高员工的安全意识。4、积极参加各种安全比武活动提高员工的安全素养，

16年积极策划了本事业部的安全演练、及各种知识竞赛，安全工作得到了总公司认可，从而使全体员工的安全素养、车间安全生产文化得到升华。

四、体系制度的落实

体系运行已运行在公司运行四年，2016年随着TS16949质量体系的运行稳定给生产提供了很大的帮助，但16年车间新员工陆续增加，新员工对质量体系的认知度不够。在多次审核中细节问题比比皆是，新员工对质量体系学习至今是个难题，对于没有接触过质量体系的员工来说更是难事。对此，生产部组织班组长召开多次关于质量体系学习会议，并要求全员互动以老带新的方式学习，在学习的过程中让老员工更深入了解体系知识，让新员工更快、更好地将体系有效地于生产运行结合起来。再有就是对体系文件进行优化将不符合文件进行调整使其更结合生产更易于员工理解，让新员在最短的时间内了解体系文件，从而更快的进入状态。2016年按质量体系过程清单内《产品制造过程》、《产品标识与可追溯性》、《工装管理》《制造过程监视和测量》的要求，与技术质量部、销售部、设备部密切配合，加强沟通，确保能满足顾客的需要，对销售部安排的生产订单，本着科学安排，紧催进度，保证质量的方针，保质保量完成全年各项生产任务。今年是我司运行TS16949体系的第三个年头，对生产部制定的控制目标，虽然有些指标还存在波动，根据16949体系要求通过调整、优化我们的工艺还是能够有效的改善的。目前体系的运行是可行的，和生产目前的实际情况是适宜的、有效的。只要我们坚持体系管理要求和

持续改进，生产工作就会持续的稳定进步。【gong述职报告2016年】

五、生产质量

在完成生产产量的同时，在生产过程中也重视产品的质量，严把生产工序的每个质量关，我们在给员工开早会时，及时总结每个时期生产问题，的为员工灌输生产质量理念，并要求每个员工做好员工自检和互检工作。在遇到质量问题时不怕麻烦及时反馈，以便及时处理。根据员工的流动量，及时为新员工安排老员工做质量和操作技能方面的指导，保证每个新员工能够了解基本的产品质量辨别方法。只要我们每个员工都高度的生产质量意识，并用于生产操作中的每个环节，产品质量将会稳步提高，以到达到满足客户质量要求的目标。

16年来通过对员工的质量意识方面和实际现场控制、技术改造方面入手，加强管理、利用数据进行对比，分析原因的措施，将问题逐一排查并制定一系列的方案进行解决，现BYD短路率0.07%-0.05%,解决了有史以来短路率高的现象，说明关于对质量的规定实施及车间控制，技术的改进等工作取得了明显的效果。现生产方面主要工作还是要从措施的落实执行方面下大力度进行管控，并将短路率的管控形成一套专门的管理系统，在此基础上面继续延伸保持住现有成果的同时再进一步提高。

16年关于隔膜宽度投诉多达4起，出现多次这种低级的投诉情况全部是由于制度没有真真切切得落实下去，反映出生产管理部在质量管理的意识上还是存漏洞。通过这样的事件生产管理部，将现有的制度重新进行了修正，在硬件上面采取了技术性规避，在制度的执行

上制定了要求并加大频率进行检查，相信在今后的工作中会起到重要的作用。

六、人员管理

由于公司规模逐渐扩大，现流延6线、动态退火工序正处于调试阶段，公司新员工相比往年会有很大的增加，员工总人数将达到230人左右，劳动密集是现在生产中的一大困难，且现有员工工作不稳定性比较突出离职率还是较高，尤其新员工入职后几天由于各种理由离职较多，不但影响了生产的正常培训，还会影响车间内部正产的培训等工作。从此现象看来，说明员工对企业文化了解太少，针对此情况，生产部将灌输企业文化作为人员管理的重点，制定了班组文化板报、班组内部交流、组织班组内部活动、等措施，并优化并制定了《生产现场管理规定》，《6s生产标准》废除没必要的管理规定，让员工对管理的理解更深入，并要求各班组相互讨论、学习，让每位员工认识生产现场管理的重要性，通过生产部每周例会强调现场管理由上到下分级管理，分解管理责任人让每位员都能够充分理解规定目的及违规作业后果，重点还让每位员工明白违规现象不光影响企业利益还会影响个人利益的。总之，通过动之以情，晓之以理的办法让大家接受管理，而不是一味用野蛮、严厉的管理方式进行管理：第一，要给员工一个良好的工作环境和工作氛围。第二，要让员工充分理解企业文化。第三，让员工充分理解管理的相互利益关系，而不是客观被管理。第四，让员工能够积极的提出自己的想法和建议。第五，给员工提供发展空间。第六，尽量满足员工的生产能需求。第七，多了

gong述职报告2016年 第四篇_2016年述职报告

2016年度个人述职报告

各位领导,各位同事：

经过一年时间的精心筹备，于2016年9月6日至10日迎来了省卫计委督导员及国家级评审员一行10位领导专家对我院三甲复审工作的现场评价，并给予了高度肯定。全年紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的评审主题，始终坚持以问题为导向，以评促建，以评促改，以评促发展，注重持续改进，全院干部职工齐心协力，全面推进三甲复审各项工作。现将一年来个人思想、学习、工作情况作简要汇报，不当之处，请予批评指正：

一、个人德能勤绩廉方面

一是强化学习。深入贯彻落实十八届六中全会、习近平总书记系列重要讲话精神，观看了“永远在路上”及“榜样”，向先进看齐，撰写个人心得体会3篇。以“两学一做”学习教育为契机，积极参加“冲刺三甲见行动 我是党员我先行”等活动，保持共产党员的先进性，践行五大发展理念，意识形态工作是党的一项极端重要的工作，关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全。认真做好意识形态工作，进一步增强自身的政治敏锐性和政治鉴别力，始终坚持正确的政治方向、政治立场、政治观点，进一步强化“四个意识”，以高度的政治责任感和使命感完成各项工作。

二是强化服务意识。始终把患者的利益放在心里，敢于正视矛盾，勇于担当，遇到问题不推诿，坚持原则性和灵活性相合，通过解决实际问题，推动自身发展。

三是强化作风建设。始终要求自己老实做人，扎实做事，做事不张扬，只求实绩，甘为奉献，努力提高自己运用正确的方式方法做好新形势下的办公室工作的本领。

四是强化自律意识。做到自重、自省、自警、自励，树立正确利益观。做到不为私心所忧，不为名利所累，不为物欲所惑，做到自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，自觉保持党员思想纯洁性，保持清正廉洁，严格执行廉洁自律各项规定。

二、全年主要工作回顾

1. 高度重视三甲复审工作，成立专班

根据医院三甲复审办公室要求，院办公室成立了由科室负责人担任内审员，干事担任联络员的工作小组，对全科室三甲工作实行统一领导，精心部署、统筹协调。我认真履行了联络员的职责。【gong述职报告2016年】

2. 认真履职，做好本职工作

一是实行挂图作战，确保条款达标。在院办公室主任的带领下准确理解评审标准，认真研读标准内涵，完善必需的支撑材料，并与工作实际有机结合，写你所做，做你所写，把持续改进贯穿始终，基本做到少走弯路和不走弯路。以应急管理工作为例，制定了应急预案，就必须开展培训和组织演练，对演练过程进行点评和总结分析，查找不足，提出整改意见并能在下次演练中体现整改效果。同时要求培训计划、培训内容、参训人员、演练计划、分析报告、影像照片等资料记录完整。

二是科内分工、责任到人。主任根据科内工作人员岗位职责与分工的不同，为每个人划分了相应的三甲责任及协助条款，本

人也承担院办公室三甲责任条款的部分工作任务，认真完成三甲各项工作并充分发挥联络员的职责。

三是积极主动配合完成协助条款。根据需要配合其他科室提供资料，进行分类收集整理，积极主动配合，共同完成三甲复审工作。

四是完善制度流程预案。围绕办公室日常工作与职责，完善工作制度193个、工作职责232个、预案290个。

五是强化内务管理。按照三甲办要求规范了医院文件、文件盒、记录本，统一使用三甲办的文本行文标准，并对室内摆放物件进行及时清理归类，确保室内卫生整洁，文件资料存放规范有序，为了体现科室文化,全科人员统一服装,受到现场评审专家的一致好评。

六是认真组织案例展示。按照“三甲”复审办公室制定的《恩施州中心医院PDCA案例竞赛活动实施方案》，拟定综合管理组《PDCA案例竞赛活动实施方案》，并组织科室申报PDCA案例项目共计65项。通过开展首届“PDCA案例展示”，促进提升了管理水平。本人的《PDCA在医院行政总值班管理中的运用》进入了半决赛，虽然最终未进入决赛，但是从中学到了很多知识，真是受益匪浅。

七是落实应知应会。严格按照院三甲办要求，采取集中学和自学相结合,加深自己对三甲复审工作的认知和知识点的掌握,确保自己过关，本人在多次三甲复审应知应会抽考中获得优秀。

八是在日常工作中能做到及时、准确、无误传达院部决定，接收省、州及部门行政会议通知200余次，请示、安排参会人员并做好派车接送等服务工作。

九是积极做好各部门及科室沟通协调工作，齐心协力，形成良性互动、互相促进的工作格局。

十是认真准备周会内容，每周认真记录各部门上交的周会内容。

十一是做好文件资料收集、整理及归档工作。全面收集医院文件、办公会纪要、会议记录、会议录音、荣誉证书、奖牌等有效证件和资料，并按要求归档管理，切实保障归档文件材料的齐全、完整和质量。

十二是贯彻落实院总值班制度，做好院总值班排班及值班管理工作，总值班工作人员切实履行行政指挥调度与协调等重要职能，工作严谨，指令畅通。

十三是严格履行登记手续，认真审核用印、介绍信内容。 十四是每年组织开展相关的普法活动，并结合当前履职尽责的工作要求和“两学一做”等活动，加强全院职工法制宣传教育，使全院干部职工的法律素质明显提高，运用法治思维与法治方式的能力稳步增强。

十五是爱岗敬业，全年无迟到、早退现象，无事假、病假，出勤率100%。

三、存在的不足和下一步努力的方向

一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支持下，也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少

的差距。主要表现在：

一是要进一步做好服务保障工作。重点做好领导用车、会务安排、车辆管理、日常管理等服务工作，进一步提高工作效率和工作水平，增强工作的主动性、积极性和创造性。

二是工作细心度仍有所欠缺。在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中，本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作。

一年来的工作，取得了一定成绩，成绩的取得离不开院党委、院部正确领导和广大干部职工的大力支持，再一次对大家的帮助与支持表示感谢!在今后的工作中，我将以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风，努力工作、务求实效，为医院的发展做出积极地贡献。

述职完毕,谢谢大家！

gong述职报告2016年 第五篇_2016普通工人述职报告

普通工人述职报告

各位领导、各位代表：

我叫聘才，是国土所一名普通职工，我于年参加工作，在我工作的这短短的个年头中，我深深感谢局领导和我身处的朱码镇党委、政府对我的关心，感谢各位同事对我的帮助，正是在你们的正确指导下，我才不折不扣顺利完成各项工作，下面对我的工作作进行述职，请予评义：

一、 提高自身素质，提高服务水平

服务质量取决于取决于服务水平，而服务水平的高低关键取决于个人的修养和素质，为此我首先从提高自身的政治思想素质入手，重视和抓紧理论学习，加深对全心全意为人民服务和“三个代表”思想的理解，树立正确的世界观、人生观、价值观。其次努力学习业务知识。认真学习土地管理各项项法律法规，提高自已的政策水平，针对土地管理涉及面广，政策性强技术要求高的特点，我又系统学习了土地登记的程序、内容和方法。以利于提高自已的业务水平和工作技能。

二、 工作扎实、不怕吃苦

从今年的二月份我和我所的另一名同志被抽调到县局地籍调查工作，面对局领导分配的任务，看看眼前的八十多张测区图。县领导讲这八十多张只是测区外的。测区内的还没有安排，我们犯难了，抱着一大堆图和表、我不知所措，回家想了一宿了，没有捷径只能迎难而上。第二天，我们两个人开始正式下村，挨门逐户的对户主名单以及每户十八岁以上的家庭成员名单同时要将现有的村落户数一个不漏的准确对到期xx年的测区图上，对于外业只给我们两个月时间，时间比较紧，在此之前，也没有谁干过，至于方法、程序也只能自己去摸索，我心里也没有多大把握，我们两人商量，只能紧前不紧后，在这大干的过程中，我们经常披星戴月，这不是说空话，白天大多数找不到人，我们只能利用早、中、晚时间。有三次我们在漆黑的夜晚都淋雨了，记得在昏暗的路灯下，我们俩拿出仅有的一件雨披，包着测图，雷声和闪电让空旷的马路上的我俩无民适从。对此我们没觉得累，倒觉得挺实在。因此，我们提前完成了测区外的调查工作。眼前炎热的夏季来临，局领导考虑到天太热，又按排我们做内业档案整理工作，个中的工作程序只有身临其境的人才能能感觉到个中滋味，要让5700份的档案一一落实到我们的调查的图上，真的我找不到合适的词来形容我们难处，目前，我们这项工作正在紧张的进行中，相信我能不折不扣的完成。

三、 谦虚谨慎，关心同志

在日常生活中，面对自已不懂的或不太清楚的工作程序，我会向领导和同事请教，对于同事自身或家庭有什么困难，只要能帮得上忙都会伸出双手去尽我所能的，哪怕是帮不上忙也会送去同事间的温暖，予以安慰。

综上所述，我付出了汗水也取得了相应的成绩，同时也成在许多不足，在以后的工作学习和生活中，我会扬长避短，更加发奋努力，为我们的土地管理事业做出我最大的贡献，为我们朱码人民造福。

谢谢!

gong述职报告2016年 第六篇_2016科研组长述职报告

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收 集

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理文秘 科研组长述职报告

尊敬的各位领导、老师：

大家好！

转眼间，忙忙碌碌的一学期马上就要结束了。回顾一学期的工作，既有沉甸甸的收获，也有急需改进的不足，现将本学期的工作及下学期的打算汇报如下，敬请批评指正！

一、本学期的工作：

1.服从领导，积极执行，认真完成学校科研工作。

本学期，在魏校长和杜主任的领导下，我和其他科研组长一样，认真贯彻领导部署，积极沟通交流团结合作，指导帮助老师，认真完成各项任务。做好上传下达工作，及时细致地把学校科研通知、要求通知到有关老师，将老师们的建议、困惑及时给领导汇报；做好建言献策工作，多学习、多思考、多交流；做好科研常规工作，积极执行，抓好落实，顺利完成了指导老师制定课题研究计划、撰写课题研究周记、评选教育教学案例心理案例、整理检查课题材料、准备科研视导等任务。

2.结合教学开展课题研究。

科研源于教学，促进教学。本学期，我结合指导学生课外阅读的实践继续进行《小学低年级课外阅读研究》。一方面，进行了推荐阅读书目、指导阅读方法、布置摘抄、开展读书知识竞赛、开展读书交流会等活动；另一方面，整理过程性材料、总结提炼活动收获，进行课题研究。

3.树立“问题即课题”的研究意识。

科研并不神秘，也并不虚空。科研与教育教学犹如车之两轮、鸟之两翼，科研离开了教育教学便是无源之水、无本之木、空中楼阁，教育教学离开了科研便会陷于经验主义。本学期，我以班级管理中的小问题为切入点，发现问题、反思问题、解决问题。比如：学生值日拖拉怎么办，学生爱说话怎么办，班级怎样在集体比赛中百战百胜，如何处理班级管理中的“干群矛盾”等。通过对这些小问题的研究，反思梳理了教育思路、积累总结了教育方法，取得了很好的效果。

4.坚持撰写教育反思，进行“草根研究”。

专家讲到：经验+反思=成功。本学期我从班级管理研究入手，采用叙事研究法、案例研究法、行动研究法等多种方法，坚持撰写教育反思30余篇，进行了原汁原味的草根研究。。我开通了名为“追梦老班的博客”，从管理实录、班级活动、主题班会、问题研究、案例分析、家校共育、班级相册等不同方面进行了记录、反思、研究。可以说，这是本学期我的心血之作，而它给我带来的收获也是丰厚的，更新了教育理念、开阔了教育思路、提升了班级管理水平，更促进了班级的进步与发展。

5.加强专业阅读，促进专业成长。

如果说撰写教育教学反思是促进专业成长的内在修炼，那么阅读专业教育教学书籍则是外在引领。从暑假到现在，我重读了《第56号教室的奇迹》、《给教师的建议》的一部分，阅读了陈XX老师的《你能做最好的班主任》、李XX老师的《爱心与民主》、窦XX老师的《回归教育原点》、张XX的《给年轻班主任的建议》、赵坡老师的《如何带好差班》、钟XX老师的《教育西游记》，正在阅读万玮老师的《班主任兵法》，即将要读闫XX老师的《跟苏霍姆林斯基学做班主任》。通过阅读，学到了很多巧妙的方法，读到了很多精彩的故事，更大大开阔了视野，革新了教育理念。

二、存在的不足：

1.课题研究专业性、深入性、系统性还需提高。

课题研究还不够专业，比较浅显，不系统，下学期我将根据潘主任的指导，提高课题研究的质量。

2.工作还需更加细致、更有创新，对老师的指导和引领还不足。

三、下学期打算：

1.提高课题研究的质量，真正发挥课题研究的作用。

2.加强学习，提升科研水平。

3.深入研究，坚持提炼反思，力争取得显著科研成果。

回首过去，辛勤播撒收获良多；展望未来，无限美好更需努力。在以后的工作中，我将以杜校长“想干事、会干事、干成事”的九字箴言激励自己，百尺竿头思更进，不须扬鞭自奋蹄！本 文 由

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gong述职报告2016年 第七篇_2016县长述职报告：敬业 创新 奉献

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县长述职报告：敬业 创新 奉献

回顾近二十年的工作历程，我最大的感触就是：个人每一点成绩、每一次进步，都离不开组织的培养、同事的帮助和家人的支持。作为一名青年干部，我最大的体会就是：要想把组织交办的工作做细做实做好，起码要具备敬业、创新、奉献这三点。

首先说敬业。

美国前总统肯尼迪在就职演讲时曾经说过“不要问美国为我们做过什么，而要问我们为自己的国家做过什么？”是的，不要问组织为我们做过什么，而要问我们为组织、为单位做过什么？爱岗敬业是一种最起码的工作态度。态度决定一切。无论是在条件较好、工作轻松的县直单位，还是在条件艰苦、任务繁重的基层单位，都要能够在平凡的工作岗位上兢兢业业、任劳任怨地把组织交办的大小事务做细做实。爱岗敬业也是一种境界。有人说，思想有多远，我们就能走多远。当我们将爱岗敬业当作人生追求的一种境界时，我们就会在工作上少一些计较，多一些付出；少一些抱怨，多一些责任；少一些懒惰，多一些上进心。有了这种境界，我们才能倍加珍惜自己的工作，并抱着知足、感恩、努力的态度，尽量把工作做得尽善尽美，从而赢得群众的尊重，得到组织的肯定。

在政府工作两年来，我一直分管计划生育、信访稳定、公安和民政工作。有人说，你分管的都是硬骨头、难任务，你咋不向组织上提一下，调整调整分工?我不这么认为，作为党员干部，首先要服从组织决定，分配啥就干啥，又不是上街买菜，挑肥拣瘦。大家都认为难，这说明这项工作更需要抓，组织上让我抓，说明组织上认为我能干好。正是抱着这样的态度，我带领有关部门深入一线调查研究，摸清落后的症结，制定切实可行的措施，并抓住不松、盯住不放。在县委县政府的坚强领导下，加之上上下下的共同拼搏，我县计划生育工作07年一举冲出全省小笼子，08年得到巩固提高；信访稳定工作逐年好转，总体形势平稳。

其次说创新。

应该说创新是年轻干部最大的优势，同比之下，年轻人的精力更充沛、思维更活跃、视野更开阔、知识更全面，我想，这也是市委、组织部门下大力气培养年轻干部的原因。我认为创新最重要的要把握两点。一是要把握“高、深、准、实”四个原则，就是要站得高、想得深、抓得准、落得实。站得高，就是有预见性，能够宏观分析，把握事物发展的趋势，不能只坐在办公室里凭自我感觉和经验；想得深，就是不要就事论事，只看表面现象，一定要从本质上下工夫，找出规律性；抓得准，就要抓住主要矛盾，抓矛盾的主要方面。我们平常说的要抓“牛鼻子”，不能抓“牛尾巴”，“牛尾巴”越抓越被动；站得高也好，想得深也好，抓得准也好，最终表现在哪里？表现在落实上。落实就是不仅要做事，还要成事，这就是落得实。二是要解放思想、实事求是、与时俱进。解放思想是认识问题的基础，实事求是是解决问题的基础，与时俱进是推动发展的一种结果。邓小平同志一再讲，“干革命、搞建设，都要有一批勇于思考、勇于探索、勇于创新的闯将。没有这些勇于思考、勇于探索、勇于创新的闯将，社会主义革命建设就无从谈起。”所以，作为我们年轻人，既要注重经验，更要勇于创新、不断创新，决不能墨守成规，一味地循规蹈矩、一成不变。

最后说奉献。

有句话说的好，人除了吃饭之外，还要吃一样东西，那就是吃亏。我理解，工作中的吃亏，就是一种奉献。奉献是一种精神，是一种付出，是以牺牲个人某些利益为前提的。奉献是一种失，也是一种得，但应该是得大于失。现在有的人把工作当成利益来做，只想这件事对我有什么好处，这是一种功利主义的思想，也是自私自利的表现。我记得原市委副书记黄亚洲同志说过：“有的同志，盲目攀比，怨天尤人，收入同多的比，待遇同高的比，条件同好的比，总觉得自己吃亏。事业不成怨条件，工作不力怨环境，关系不顺怨领导，业绩平平怨下属，好象觉得党和人民都对不起他。”我们在座的每个同志，哪个没有为我们的事业吃过“亏”，身体的、家庭的、经济的、时间的，如果因为付出没有得到组织的提拔、重用而有怨气，那就不对了。有一句话叫“公道自在人心”，我们付出的一切，组织、领导、同事、群众都看在眼里，记在心里，如果你暂时没有得到使用，只能说别人比你做的更好，我们更应该自我反省、倍加努力，真抓实干、少说多做，厚积而薄发。

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gong述职报告2016年 第八篇_2016石油勘探述职报告

石油勘探述职报告

一年来，随着勘探工作的不断深入细化，孤岛地区的勘探工作全面进入了深层及隐蔽油气藏勘探阶段。我带领滚动勘探室全体科研人员始终坚持树立"心中有油，才能找油"的理念，在"求新、求细、求变"的勘探思路指导下，进一步解放思想，大胆探索，在外围区带共部署探井10口，完钻4口，成功2口；在老油田周边部署滚动井9口，完钻7口，成功6口。上报新增探明石油地质储量503.58万吨。在日常工作中一帮一、一带一和青年技术员共同加班加点，认真及时完成了各项工作和任务，主要体现在以下几个方面：

细化油气富集规律成藏模式研究，富林洼陷勘探取得突破。通过对富林洼陷沙四段隐蔽油气藏成藏模式的深入剖析，部署的富115井在沙四段喜获日产20吨的高产工业油流，随后通过老井压裂试油，富112井在沙四段获得了日产7吨的工业油流，打破了"富林不富"的传统认识，在管理局2016年春秋季地质论证会上，在富林洼陷部署探井8口。2016年富林洼陷上报预测石油地质储量1004万吨。

加强精细构造解释技术攻关，外围断块**断裂带含油面积不断扩大。通过深入剖析**断裂带力学性质，**街组油气分布特点，多物探技术联合应用，精细落实断裂带构造特征，相继实现了垦95、垦47块沙三段滚动扩边，新建产能4.0万吨，打破**油田11年滚动勘探无进展的局面。2016年上报垦95块新增探明含油面积1.0km2，石油地质储量288万吨，技术可采储量94万吨，2016年新建产能4.0万吨，完钻新井7口，全部钻遇油层，新井投产当年产油1.8万吨。为孤岛采油厂原油生产做出了贡献。

加强重点科技攻关学习与应用，理论技术水平有了提高。随着勘探对象逐步深入和细化，感受到只有不断提高自身的业务技术水平，才能适应目前滚动勘探形势的需要，2016年负责参与了管理局、采油厂的《富林洼陷**街组油气富集规律及勘探目标评价》、(

回过头来对过去工作仔细反思，我发现了自己身上还有明显不足之处，如勘探部署思路上不够解放、认识上不够到位，距领导的要求相差较远；但是我相信在今后的实际工作过程中，在同事们的支持、帮助下，我的理论水平、业务技术素质会更上一层楼。

针对孤岛地区勘探实际状况，2016年勘探部署工作应进一步解放思想，大胆探索，继续坚持"求精、求细、求变"、的工作思路，强化富林孤南洼陷和孤北地区沉积体系，油气富集规律研究，继续做好复杂断裂带、孤岛油田周边馆组滚动扩边工作。总之，在2016年的滚动勘探工作中，我将团结带领滚动勘探人员为孤岛的勘探事业做出更大的贡献！

gong述职报告2016年

http://m.gbppp.com/fw/374166/

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