2016,建设局,述职 第一篇_2016述职报告
2016个人述职报告两篇 ##第1篇：个人述职报告 2016年，是深入贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，全面建设小康社会，加快发展
我县文体事业的一年。在县委、县政府的正确领导下，我紧紧围绕全县“省内创一流，全国
争百强”工作目标，精心组织广大干部职工全心全意实践“三个代表”，努力提高我县群众性
文体活动质量，为我县精神文明建设做了大量的工作，较好的完成了年初确定的各项任务。
现就本人2016年的工作述职如下，请予评议。
一、主要工作实绩：
（一）组织实施了丰富多彩的体育活动。2016年组织实施的体育活动主要有：
1、继续实施全民健身计划，努力构建全民健身体系。为进一步强化全县人民“科学健身，
增强体质，抗击非典”，积极参与健身活动的意识，根据省、市体育主管部门有关文件精神，
我们于4月28日在体育馆隆重举行了“安徽省第一届体育大会繁昌分会场”全民健身主题活
动。县四大班子领导和县直单位干部职工2000余人参加了繁昌分会场的健身活动，吸引了上
万群众观看，产生了巨大的影响，进一步促进了全县群众性体育活动的蓬勃发展。建立健全
组织，推动全民健身运动健康发展并积极开展工作，指导各行各业开展全民健身活动。今年
我县文化馆老年艺术团晨晚练点、钢铁厂晨晚练点、休闲广场晚练点、孙村镇明月健身队、
峨桥镇老年学校晨晚练点分别荣获安徽省、芜湖市全民健身示范晨晚练点称号。积极参加省
局组织的申报世纪健康老人和健康老人活动。
2、成功的举办了繁昌县第十七届中学生田径运动会和迎“五一”“三人制”篮球赛，迎
元旦新春2016年“联通杯”公仆运动会，庆国庆的全县乒乓球赛和重阳节老年人体育运动会
比赛及离休老同志的钓鱼比赛等赛事；协助孙村镇、荻港镇和三山镇等有关部门举行各种体
育比赛。不仅推动了我县竞技水平的提高，也增强了广大职工参与健身的意识。
3、积极组队参加省、市级体育比赛。（1）三月份组队参加芜湖市第四届农民象棋赛，我
县获团体第一名，桂万书、叶学保分获冠、亚军，并与10月份代表安徽省参加全国农民运动
会。（2）四月份组队参加芜湖市中学生田运会，我县分别荣获初中团体第五名、高中团体第
七名、第八名的好成绩。（3）五月份组队参加安徽省第一届体育大会“三人制”篮球赛，经
过激烈的拼搏，我县荣获全省第七名的好成绩，在自行车比赛中分别荣获第三名和第六名的
好名次。
4、出色的承办了省、市级比赛。（1）二月份我们接到了省体育局柔道队在繁昌封闭训练
3个月的任务，作为基层体育局，我们克服一切困难，努力搞好后勤服务工作，确保训练。
受到省体育局领导的表扬。（2）三月份指导、协助三山镇承办了芜湖市第四届农民运动会。
（3）七月份圆满的承办了2016年全省青少年柔道锦标赛。
5、大力培育体育市场，积极扩大体育消费。在抓好群众体育和竞技体育工作的同时，我
们按照市场经济规则的要求，坚持走社会化、产业化的路子，积极引入市场机制，加大市场
化运作力度，加快体育产业健康发展，全县的体育产业得到了较快有序的发展。目前，全县
已有健身房1个，台球室2个，棋牌室160个，乒乓球室2个，游泳池1个。2016年我县电
脑体育彩票销售额收入近500万元。同年荣获芜湖市体育市场管理先进单位称号，谢道斌荣
获先进个人。
6、努力完成全国体育场地普查工作，初步完成了“县体育中心”项目的规划、选址工作。
经2016年第五次全国体育场地普查统计，我县体育场地共计165处。其中标准场地95处；
()非标准场地70处。今年，我局初步完成了“县体育中心”项目的规划、选址工作，并已上
报县委、县政府。体育中心计划建造一座有3000人座椅的综合体育馆；标准室内游泳池一个，
占地面积4000平方米的露天球类场地一块；另训练房一座；简易田径场一块。
（二）机关支部工作和办公室工作。
2016年局机关党支部在局党委的正确领导下，认真学习贯彻党的十六大、十六届三中全
会精神，紧紧围绕县委、县政府改革、发展、稳定的大局，坚持党要管党、从严治党的方针，
扎实工作，开拓创新，不断加强党支部的思想、组织和作风建设，增强党组织的凝聚力、战
斗力和号召力，有力地促进了办公室各项工作，提高了办公室服务水平，提高了承办事务的
能力， 提高了后勤保障能力。
二、存在问题及今后努力方向 在总结过去一年工作成绩的同时，不能不承认在工作仍有不少问题。首先在深入学习上
有差距，存在时紧时松的现象，致使自己对新知识、新思维掌握不多，了解不透。其次在工
作作风上有差距，主要体现在“快”不够、“深”不够、“严”不够、“实”不够，“韧”不够。
第三，在敬业奉献上有差距，第四，是在改革创新上有差距，第五在自身建设上有差距。 针对这些问题，通过学习，我认真反思了自己的不足，决心今后将从以下几方面整改：
1、重学习，不断开拓创新。今后，我一定要继续把“讲学习”摆在首位，努力钻研马列
主义、毛泽东思想和邓小平理论，全心全意实践“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”，
同时，勤与思考，坚持理论联系实际，创造性的开展好文体工作新局面。
2、讲奉献，扎扎实实干好本职工作。在工作中，牢固树立大局意识和全局意识，认真落
实局党委的决议的决定，摆正位置，做好参谋和服务工作，把自己置于群众的有效监督下，
以高度的责任感和使命感全身心投入到本职工作中，为我县文体事业的发展作出新的贡献。
3、严要求，做到勤政廉政。在今后的工作中，我一定要认真学习贯彻党的十六大精神，
模范执行《廉政准则》和党员领导干部廉洁自律的有关规定，始终以一名共产党员和领导干
部的标准严格要求自己，自觉抵制各种不正之风，带头廉洁自律，自重自警，充分发挥助手
和表率作用。 ##第2篇：个人述职报告 二年任职又到了，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。二
年多来，在上级组织和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一
点微薄的努力。现将二年多的工作汇报 这二年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的二年，网络体制的改革、网络资源的产
业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了
广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这二年有线网络
的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，依靠管理，不计个人名利，在网络
整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索，促
进了事业的发展。
一。 抓安全传输，保信号畅通 去年以来，特别是去年3月5日吉林发生 “******”插播反动邪教宣传后，网络的安全
传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人组织人员每天
不间断地对线路进行巡查，实行由网络中心主要人员和各站站长组成的24小时应急值班制度，
及时处置各类突出事件，同时还制订了“应急处置预案”，并二次组织中心应急小分队和各站
维护人员，按照预案要求进行“演练”，提高了快速反应能力和处置突出事件的能力。确保了
国庆节、******主席访美和党的“十六大”召开这三大“重要播出保证期”的传输安全，使
党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。
二。 抓机制创新，激内部活力 近年来，网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐，我们在原来机构改革和大幅
精简的基础上，去年又有新的更大的动作。去年7月份，本人大胆提出精简方案，将原第一、
第二、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部，方案很快被采纳。通过合并精简，使
管理环节减少，效率得到提高。
在人事改革方面，我们继续深化并不断推进，三站合并为二部后，我们对新设的管理岗
位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度，有效激活了人才资源，使不少优秀人才脱颖而出，
走上了管理岗位。 与此同时，为优化人员结构，本人又在二部全体员工中进行“双向选择”的试点工作， 经过二轮的双向选择，最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度
改革在员工中引起很大震动和反响，也有效调动了广大员工的工作热情和工作积极性。
三、抓内外管理，促经济效益 管理出效益，管理也是生产力。对内，规范各项工作规程，建立健全各项规章制度，做
到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正确处理投入和产出的关系，使各项
费用支出有了大幅度的减少。对外，强化网络管理力度，不断提高收视费收费率。一方面我
们大力宣传有线电视管理规定，提高客户的缴费意识；另一方面对偷接、拒缴收视费的行为
进行严厉查处，该追缴就追缴，该中止信号就中止信号，使收费率有明显提高。在抓管理过
程中，本人能做到以身作则，带头遵守规章制度，严格管理，奖罚分明，对违反规章制度的
人和事，敢于坚持原则，敢于碰硬，敢于承担责任，决不手软。该批评的就批评，该承担责
任的就承担责任。如本月12日，营业部热线电话值班人员在接话中，违反《首问责任制》和
《优质服务规范》的规定，在从速处罚当事人的同时，本人勇于承担管理责任，主动扣除自
己奖金200元。由于管理严格，使正气得到弘扬，取得明显成效。
三。 抓优质服务，树行业形象 有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接关系到广电的形象。为此，本
人致力于服务质量的提高，积极明确和落实首问责任制、维修承诺制。同时在员工中积极开
展职业道德教育，教育职工立足岗位，敬业爱岗，使服务质量有了较明显的改善。
四。 抓思想工作，鼓各方斗志 应该说，这二年多网络中心的各项改革力度比较大，特别是机构改革和人事制度改革的
配套实施，加上机构的重新设置，职能的重新划分，分配机制的重新调整，管理人员的重新
竞聘等，使改革的涉及面很广。特别是去年9月30日，市委、市政府决定将鹿城、瓯海、龙
湾三个区有线网络划归网络中心管理后，员工思想波动很大，这就使得思想政治工作的任务
显得尤为繁重。为此，作为市广电局机关党委委员、台党总支委员兼党支部书记，本人注重
思想政治工作，积极协助党组织积极做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理顺了员工的思想
情绪。由于坚持思想领先，讲道理、摆事实，使员工对各项改革篇二：2016个人述职报告范
文两篇
2016个人述职报告范文两篇 ##第1篇：个人述职报告范文 时间如水，转眼半年的时间就过去了，在这半年中，我的各方面能力都有了显着提高，
与同学们共同进取是我最大的收获，现将2016下半年工作总结如下：
一、潜心修炼，实现人生的跨越
1、勤奋学习，让思想站领教育的前沿阵地。 思想有多远，我们就能走多远。当前教育正处于急剧变革的时代，从教育观念到教育形
式，从教学方法到教学手段，从教育经费的落实到教育的法制建设，从教育人事到教师工资
的变革，无不是风起云涌，惊涛骇浪。我必须具备副校长这个职位所需要的一切素养，我必
须具备更多的知识和能力，必须把握教育教学各方面的信息动态，使自己保持对新事物的敏
锐，必须使自己的教育思想跟时代同步。我坚持不断学习，从中专到大专，从本科到研究生；
我坚持潜心读书，书桌、床头摆满了教育书籍，从专着到案例、从苏霍姆林斯基的《给教师
的一百条建议》到魏书生的《教学工作漫谈》，从《素质教育在美国》到《中国英才家庭造》，
我坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思考、写作成为我生命中不可缺少的习
惯。
2、努力工作，以身正树榜样力量。 每天第一节课之前来到学校，下午第四节课后回到家里，周六、周日能看到我在学校的
身影。老婆怪我不做家务，把家当旅馆，我笑说，谁要你选择教师，教师就是一种责任、一
种守望，我必须守望着学校、老师和我的学生们。 教学上，我以身作则，两个班的教学不落下一节课，试卷不过夜，备教批辅考各环节认 真落实，教研上主动参与“构建有效课堂”的听课、比武的大型活动，并积极撰写论文。 管理上，积极思考、认真谋划、严格执行，虽加重了老师们的工作负担，但各项工作井
井有条，各项活动丰富多彩，校园呈现一片积极向上、欣欣向荣的景象，大家收获充实，我
收获了快乐与感激。
3、立志教育，以南中的振兴为己任。 做好教育为人民，办好南中为自己，是南中给了我这一方舞台，是南中成就了我的人生，
所以我将把我的青春与热情、爱与责任奉献给我们的学校、老师与同学们，我将把自己的命
运与学校的命运紧紧联在一起，与学校共荣辱、共兴旺。
4、转变角色，从具体执行到积极参谋。 努力由一线教师转变成时代所需要的教育思想者、教学管理者、领导的参谋者、教师的
代言者。这一角色要求我做好三件新的工作，一是学会传播，表达自己的教育思想、观念、
上级精神和要求；二是学会倾听教师的心声、要求和建议；三是学会谋划，为学校的发展想
办法、出点子、立措施、找出路。
5、亲近教师，使群众路线成为工作的出发点和立足点。 在教育教学管理中，我青睐科学、高效的刚性量化管理，因为它能体现公平、公正；但
我深深知道管理中人需求的第一要意的，因为工作是靠人完成的，事业是靠人做的，我们的
管理终极目标是：能成就教师的人生与事业，能促进学生快乐健康成长，能让学校成为大家
共同的精神家园。而这个目标的实现就是靠我们所有的人民教师，因此，我亲近教师、关心
教师、热爱教师，更要成就我们的教师。
二、抓常规，夯实教育教学的根基
1、落实备、教、批、辅、考、研的月查制度，做到发现问题、提出问题、解决问题。
2、坚持课堂巡查制度，走进教师课堂，寻着教师的足迹前进，在巡查中学习借鉴、交流
互助。
3、抓初三、高三，把握住工作的核心与重点。
4、抓期中、月考，促学习蔚然成风。
5、抓活动，促校园文化丰富多彩。
6、抓教务每周例会，谋划、布置、督促教学教研各项工作积极有序开展。
三、科研兴校，积极构建有效课堂 时间加汗水，日光加灯光的做法已经被现在的家长、孩子们不再认同，也被教育改革步
伐抛在身后。时代呼唤孩子们学得好、玩得好、学得快乐、活得健康。因此，大力开展校本
教研，积极构建有效课堂，向效率要质量，向科研要力量，成了教育改革的最强音。本学期
我们全体教师积极投入到这片洪流中来，认真上课、听课、评课，特别是很多（胡玉霞、雷【2016,建设局,述职】
德芳、周良蓉、朱矩凤、龚华玲、刘进、廖后灿、张从梅、陈珏东、蒋昌顺等）教师克服诸
多困难主动上课，以学校大局为重，以身垂范，为年青人做出了很好的榜样。广大教师克服
工作任务重，不好调课的困难积极投入到听课、评课的活动中，在此我谢谢大家！明年我们
继续向更高质量、更高目标迈进。 ##第2篇：个人述职报告范文 尊敬的各位领导、各位同事：
大家好，花开花落又是一年，时光如水，转眼就到了龙年年末，而我在这个岗位上也工
作了整整一年的时间，在这一年里，有欢乐有痛苦，也有挫折和磨难，但是我都一一接受了，
我知道这是对我人生的一个重大考验与锻炼，随着改革创新步伐加快、发展管理要求更高、
各项任务也非常繁重，作为一名基员工，我既深感责任重大，又有干好工作的强烈使命感。
现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下：
一、政治思想方面： 本人忠诚于党的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树
立教育是一种服务的意识，为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正地对
待每一个人、每一件事。严格遵守学校的教学管理制度，努力做到身正为范、自觉遵守学校
各项制度，要求教师做到的，自己先做到。努力使自己成为校长的好助手，教师的好榜样。
二、主要工作：
1、完善常规工作管理，提高教育教学质量： ①以“永小常规管理细则”为依据，认真抓好期初、期中、期末教学常规检查工作，特
别注重期中测试与分析，对每一位教师的常规工作量化打分，努力抓好教学过程中各个基本
环节的管理，对教师的备课、上课、作业布置和批改、辅优补差和质量测试等工作采取跟踪
检查，找出薄弱环节，及时反馈并及时督促改进，从而使我校教师的常规工作日趋合理化、
科学化，课堂教学质量整体提高，教学成绩显着。 ③一年来深入课堂听课、组织评课150余节，对教师在教学实践中存在的问题给予帮助，
与教师共同探讨、共同进步，促进了教师课堂教学水平的提高。
2、认真抓好抓实校本培训，提升教师的综合素质： ①结合本校的教学实际，进行了两次专题讲座，15次业务学习，并及时组织教师写出学
习反思。用新理念、新方法使教师的业务理论知识得以丰富，具体实施过程得以改变，也进
一步促进了学生的自主学习。 ②骨干教师：每学期要求骨干教师做示范课、观摩课，为全体教师提供锻炼、展示、学
习、提高的机会。及时参加上一级教研部门组织的骨干教师培训、学习活动，为骨干教师教
学水平和能力的提高提供机会。组织教师参加学区中心校英语教学评优课及毕业班数学、语
文复习经验谈等活动。要求教师及时写出活动反思、学习心得。 ③特岗教师：我校共有4名特岗教师，有两名教师担任班主任工作，另外两名是科任教
师。我校制定了特岗教师帮扶方案，学校主任、骨干教师带新教师，分别签订协议书，指导
他们的教学工作，组织特岗教师学习语文、数学、英语、科学课程标准，指导特岗教师做了
大量的学习笔记，还对她们进行基本功技能竞赛，通过开展活动大大提高教师的基本功能力。
力争使她们“一年站稳讲台，二年有所建树，三年成为骨干”。 ④组织全体教师学习继续教育教材《有效教学经典案例评析》一书，按时完成书面作业
并上交进修学校。
3、抓好校本教研，提高教师业务素质 ①围绕新课程实施重点问题合作研究25个（语文、数学、英语、科学各4个，音乐、美
术、综合实践各3个）主题研究，活动有实效，教师们能够就教师课程实施中带有普遍性的
重点、难点问题，组织合作，进行研究。通过理论学习、课例研讨、主题研究等活动，不但
提高了教师的专业理论水平，同时也提高了课堂教学效果??篇三：2016个人年终述职报告 2016个人年终述职报告 2016个人年终述职报告
一、工作职责履行情况 一是抓管理建机制。认真履行第一责任人职责，把党建工作贯穿于业务工作部署、落实、
考核全过程，推行目标管理，建立“四位一体”抓党建责任制；带头即知即改、立行立改，
2016,建设局,述职 第二篇_建筑公司经理2016年度述职报告
建筑公司经理2016年度述职报告
述 职 报 告--2016年4月10日在***公司员工大会上建筑公司总经理 蓝歌各位领导、各位同事： 早上好！ 现在，我把自己通过竞选上岗以来的工作情况向各位作一个简单汇报，请予审议。 一、履行职责情况 从2016年12月12日份公司实行高级管理职位竞选上岗以后，我担任建筑公司代理总经理，全面负责建筑公司的工作，重点分管对外业务联系、工程招投标、合同管理、施工工作协调、日常事务管理。回顾总结四个月来的工作，主要有以下三个方面：1、对外业务拓展情况：自今年初以来，我们抓紧整个集团公司开发业务调整期，广泛开展对外施工业务承接，先后参加了重庆庆业集团巴蜀苑b区工程招投标；但因对方条件太过恶劣，我们已经放弃其一期工程，现在该公司已将我司列入二期工程侯选名单；区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议，目前正在编制投标文件；区天宝实验学校二期工程的投标报名及过程追踪；九龙园区施工任务联系的开展（园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃）；接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。2、现有施工项目管理情况目前公司施工项目不多，主要是去年几个项目的收尾交付，在做上升的仅龙湖水晶郦城2-5、2-6、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目，公司坚持以"对业主负责、为项目部服务"的原则，开展监督管理工作，在公司领导班子的共同努力下，施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工管理人员及公司人员到龙湖工地参观学习，收集龙湖工地的各种管理资料，逐步应用到公司的工程管理之中。3、抓学习教育，激励奋发向上。 为提高公司全面管理工程的水准、配合集团树立企业文化的总目标，我们通过组织一系列各种形式的学习宣传教育，使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分，只要观念改变，劣势可以变优势，只要有本事，冷部门也能作出大贡献。目前，公司员工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少员工在搞好本职工作同时，积极学技术、学理论，全面提高自身素质。 二、存在的问题和今后努力方向 回顾检查自身存在的问题，我认为主要有三点"第一、自己作为分管建筑公司的总经理，没有能尽职尽责，有负于集团领导和全体的期望。第二、自己主要分管的对外承接施工任务工作，还没有见成效，对公司的发展造成一定影响。第三、自己的自律性不强，在工作较累和遇到困难的时候，也有过松弛思想， 今后，我想，绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望，一定要努力做到以下三点： １、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的总经理 一个公司总经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥自己的主观能动性，促进公司发展。自己一定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨情绪，为了公司的发展，与公司全体员工搞好团结，放下包袱，积极主动抓工作。 ２、努力学习，提高素质，提高工作能力 今后我要积极参加各种理论学习，提高管理水平。要经常深入施工现场，及时处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。 ３、严格要求，廉洁自律今后，我一定要更进一步严格要求自己，廉洁自律，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正办事，同时对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。 谢谢大家！
2016,建设局,述职 第三篇_2016建筑公司总经理述职报告
2016建筑公司总经理述职报告
建筑公司总经理述职报告
2016年是***公司组建开局的重要一年。一年来，肩负集团的使命和领导的信任，我在全力完成工作任务的同时，利用有限时间、把握有力时机，通过认真学习不断加强自身建设，理论水平和业务能力进一步提高。目前，企业规范管理、资产整合、项目建设前期手续办理等工作顺利推进，赢得了***公司的开门红，取得了项目建设快速推进的良好局面。现就一年来履职情况向大会述职，请予审议。
1、及时调整思路，更新观念，适应新形势下企业管理的需要【2016,建设局,述职】
1.树立角色意识，当好董事会的'配角'，演好经营层'主角'。作为一名国有企业的总经理，在工作中，我力求到位不越位，不断强化服务意识，切实履行好工作职责。一是建立经理办公会议制度，切实加强企业生产经营管理，对公司各项决策的执行发挥了重要作用。二是充分发挥桥梁和纽带作用，建立公开、平等的管理机制，调动广大员工积极性，注重倾听合理化建议，为企业科学决策、民主决策提供支撑。
2.加强自身建设，贯彻'以德治企'的人本管理理念。在积极参加公司组织的政治理论学习，认真贯彻胡锦涛同志建党九十周年讲话、市委三届九次全委会精神，不断提高自身理论水平的基础上，充分认识到员工的工作方法、工作态度对企业的发展有着举足轻重的作用。通过关心员工自身发展和生活，注意发现、升华员工工作'闪光点'等方式，调动员工爱岗敬业、勤奋工作的积极性，切实增强了员工的主人翁意识。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的管理团队
坚持倡导'以人为本'的管理理念，尊重员工的创新精神，有效发挥带头作用，营造企业、职工'双赢'的良好局面。
1.加强员工培训，营造学习氛围。高素质的人才队伍是企业在市场竞争中立于不败之地
的重要保障，通过途径努力营造良好的学习氛围，着力提高员工素质。一是针对企业发展和项目建设需要，采取'走出去，请进来'的措施，开展针对性强、结构完善的知识培训。二是以优势互补、资源共享的方法，积极组织开展讨论式学习，在加强员工交流与沟通的同时，实现共同提高，目前公司以部门为单位共组织交流学习30余次；三是将员工培训与员工任职、晋升、薪酬等结合起来，充分调动员工自主学习的积极性。
2.坚持管理原则，发挥标杆作用。就任***公司总经理一直以来，我始终坚持'以德为之、以情动之、以行导之'的管理原则。通过寻求建立和谐的人际关系，营造团结奋进的共事氛围；通过不断优化处事方法和加强班子建设，充分发挥自身及班子的标竿作用，从而实现企业凝聚力有效增强的目标。
三、务实创新、科学规划，着力构建适应企业经营管理的新机制
1.明确分工，强化责任意识。按照'精简、高效、实用'的原则，科学设置管理层次及其职能，完善逐级责任管理制度，通过制度建设明确各自分工和职责，强化部门的智能作用。
2、奖勤罚懒，完善考核机制。坚持推行'周清月结'考核模式，要求部门工作一周一清、一月一结，根据工作任务层层分解，责任细化到岗、到人，通过公司领导和办公室的'双轨'考核机制，强化考核体系，激发企业内在活力，调动职工工作积极性和创造性。
四、目标明确，合理安排整合公司各项工作，做到全面协调发展
按照集团的战略部署，***公司快速完成组建工作，并积极推进企业规范管理、资产收购、项目策划及建设前期手续办理等工作，取得了一定成绩。
（一）夯实基础，上半年工作有序推进
1.公司组建快速完成，制度建设基本完善。公司于1月27日完成工商注册和税务登记，现设办公室、财务部、投资发展部、工程管理部、经营管理部5个部门，员工32名。公司成立后，通过学习集团和考察兄弟公司管理制度，迅速完成了《重庆******开发有限公司内部管理制度汇编》，涵盖决策、会议、财务、后勤、项目建设、经营管理等制度，其中，()工程项目管理制度涉及项目策划、勘察设计、预算控制、招投标、合同控制、施工过程、竣工验收、监督检查八项内容共xxxx项制度，为公司项目建设的顺利推进打下坚实基础。
2.资产收购艰难推进，调整思路突破瓶颈。上半年，公司x次与***区专题研究资源整合及收购事宜，但因***泉世界和***度假村两个私人股东质疑***区政府认可的评估报告，且要价远远高于资产评估核定的收购价格和集团公司有偿收购的底线，经多次协商未果，致使核心资产收购无实质性进展。面对这种情况，公司在得到集团领导的认可后，拟先期收购国有控股部分资产。目前，***区已委托天健会计事务所对景区***资产进行重新评估，资产收购摆脱停滞，迈向新局面。
3.镇区策划方案顺利完成，甄选设计单位严格细致。根据集团与***区政府签订的
《*********度假区合作框架协议》，按照公司的战略规划，全力推进前期工作。一是督促业务部门高效推进并按时保质的完成了******小镇策划及概念性规划编制工作；二是酒店及***项目设计单位的调查甄选工作顺利完成，上半年，共组织考察酒店知名设计单位8家，***设计单位7家，水乐园设计单位4家，高尔夫设计单位5家。
（二）把握方向，下半年重点工作成效明显
公司调整战略时序，先期启动***国际******度假区（沙嘴片区）项目后，围绕这一重点工作，狠抓落实，主要开展了以下八项工作：
1.项目区'两规'报审工作全面完成。项目用地原无'两规'条件，自8月启动'两规'报审后，通过建立'蹲点式'跟踪办理的专人负责机制，经艰难协调，9月实现'土规'全覆盖、11月'城规'经市政府审批通过。
2.项目其他前期手续办理同步推进。项目可研、立项、地灾评估、矿产压覆等报审工作顺利完成，环评报告已编制上报待批，行洪、通航等论证报告的编制工作现已启动。
3.项目策划及概念性总体规划方案初步完成。按照集团领导'高起点规划、高标准建设'的指示，综合项目定位、投资回收周期、地域文化等因素，先后邀请专家、设计单位5次对设计中间成果进行论证，力求项目策划和总体规划方案科学合理。
4.项目区其他设计工作同期进行。现阶段，度假区道路桥梁地勘已完成，设计方案也将于本月20号完成，酒店、***中心和水乐园的建筑设计工作正在进行。
5.项目融资工作提前谋划。为确保2016年一季度银行融资上账，明确融资工作由财务部牵头，其他部门全力配合。2016年6月起，便着手与国开行、进出口银行、工商银行、农商行等多家银行积极沟通，对贷款项目策划包装推介，并得到银行认可。鉴于土地储备等项目融资所需权证尚未办结，目前正积极协调市区相关职能部门办理相关手续，。
6.土地运作收效显著。一是经公司与***区多次协调沟通，集团于8月与***区政府签订《重庆***国际******度假区（沙嘴片区）项目投资协议》，根据该协议，项目建设342亩用地指标由***区政府以市级中心镇建设用地指标42亩和土地增减挂钩300亩的方式落实，由此节约土地成本3000余万元；二是确定御临村二组的444.168亩土地转由集团储备，用于平衡项目投资。
7.企业日常管理规范运行。通过制度建设、明确分工和绩效考核等方法，公司逐步实现流程化和规范化管理，参照集团审批制度，制定了公司审批权限及流程，并得到有效落实。
8.党建等其他工作稳步推进。认真落实'三会一课'制度，突出抓好党员的教育、管理和监督工作，严格执行党的组织生活制度，尤其是结合公司业务实际加强党风廉政教育，确保'工程完工，干部完好'。【2016,建设局,述职】
五、目前存在问题和今后努力方向
总结经验，回顾2016年工作，虽然取得了一定的成绩但仍存在不足。一是员工'工作作风建设'工作有待进一步提高，公司员工的思想和认识尚未真正统一，工作的主观能动性和创造性不强；二是项目管理离规范化和科学化还有一定距离，导致工作有反复；三是公司基础管理工作起点不高，细致不够。
下一步，我将以'节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好'为思路，切实加强员工工作作风建设；以理顺企业外部关系、勤于各职能部门的沟通协调工作为路径，营造企业发展和项目推进的良好外部环境；以适应企业发展和工作需要为目标，不断提高自身管理水平和业务素质，从'德、能、勤、绩、廉'五个方面来严格要求自己，百尺竿头，更进一步，在2016年做出更好的成绩，为公司发展做出应有的贡献。
以上如有不妥之处，请领导和同志们批评指正，谢谢大家。
2016,建设局,述职 第四篇_区建设局领导个人述职报告
区建设局领导个人述职报告
本人于年5月起任区建设局副局长，主要负责建筑行业管理和局安全生产工作。自年以来，本人认真地贯彻执行党的方针政策，落实政府和局班子的各项决议，努力工作，勤政廉政，各项工作取得了一定的成绩，较好地履行了岗位职责。
现将本人年以来履行职责情况报告如下：
一、加强建筑行业管理，不断规范建筑市场秩序
根据建筑市场存在的突出问题，积极探索，采取有力措施加强和改进建筑行业管理。一是严格工程基本建设程序管理。根据《建筑法》和《行政许可法》等法律法规，着力完善建筑工程施工许可制度，规范审批程序，依法开展施工许可审查;同时，健全建设工程项目执法检查制度，安排骨干技术力量每月开展对建设工程项目的执法监察巡查，加大执法力度，依法查处未经许可擅自施工等违法建设行为125项，有效提高了工程各方主体依法建设意识。二是抓好建筑业企业管理。严格执行市场准入和清出制度，加强外地企业进驻登记备案管理，建立企业诚信档案和诚信管理机制，坚持依法清退不良企业，不断规范企业的市场行为。三是强化工程质量监管。健全和完善施工图审查、工程质量监督技术交底、质量安全预警预告等一系列规章制度，建立建筑工程质量安全监督管理长效机制;全面推广使用预拌混凝土，加强建筑材料试验和门窗三性、工程桩基、混凝土后锚固件等检测，促进工程质量有效提高，四年来受监工程竣工验收合率达100%。四是大力开展清理拖欠工程款和农民工工资工作。成立了专门的工作小组，深入项目工地宣传建筑行业劳动用工的法规和政策，并认真接待信访投诉、努力调处纠纷。年至今，共调处工程款、工人工资纠纷183宗，清还被拖欠工人工资5703万元，及时化解了社会矛盾。
二、加强安全生产管理，推动建筑行业健康发展
坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实区政府、区安委会和上级主管部门的部署，大力抓好建筑行业安全生产工作，认真履行局安全生产直接责任人职责。一是狠抓安全生产责任落实，每年年初与各建设工程的建设、施工、监理单位签订工程项目安全生产及文明施工管理目标责任书，把安全生产、文明施工的责任细化到具体部位、具体到人，使监管更加到位。二是深入开展安
全生产宣传教育，结
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