述职报告2016年行政人事 第一篇_2016人事主管述职报告
2016人事主管述职报告
人事主管述职报告
以下由第一公文网整理人事部主管的晋升述职报告，整理个人在岗位期间，个人思想学习，业务能力等方面的个人总结，并分析个人工作的不足。
人事主管述职报告
尊敬的各位领导、各位同事，大家好!
我于20x年4月25日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。20x年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。
从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。请各位领导评议：
一、个人品行：
在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维：
我欣赏王石在"全球通"广告宣传里的一句话："每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度"。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三，主要工作指标完成情况：
招聘工作：全年累计入职16人，离职62人，解除劳动关系5人，目前公司在职员工282
人。
培训工作：完成公司级培训20次，培训员工468人次，完成部门级培训42次，培训员工899人次，培训计划完成率98%，全年考取焊接工程师1人，油漆工程师3人，特种作业焊工20人，核级焊工5人，累计换证66人次。
考核工作：13年4月起对营销部、质检科进行考核，并举行干部述职大会一次。
劳资关系：处理劳动争议1起，处理12年遗留公伤争议2起，处理12年遗留可能出现劳动争议/fanwen/1524/index.html人员2人，新签劳动合同16人次，续签劳动合同82人次，公司合同签约率100%，组织员工体检2次。
行政工作：全年撰写下发公司级文件21份，部门级文件24份。
当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强
计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不够
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。
三、培训不够系统
由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。【述职报告2016年行政人事】
四、员工考评工作不到位
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。
自我评价：【述职报告2016年行政人事】
1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合我还欠缺。
2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。
3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。
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述职报告2016年行政人事 第二篇_人资行政部人事2016年工作总结
人资主管工作总结
--李芳
经过这一年多来的不断学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已完全融入到了昊睿公司这个大家庭中，工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作，在过去的时间里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
下面我将分类对我这一年多的工作做一个详细总结：
一、工作完成情况
1、招聘、培训工作：
a、结合2016年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘141人以配备各岗位;
b、公司与酒泉职业技术学院、克拉玛依职业技术学院、乌苏职业技术学院等5所院校新建立校企合作关系，通过校企合作平台招录实习生97人。
c、配合各部门、车间完成培训工作，收集资料进行整理归档，每月按时汇总培训台账上报实业人资行政部审核。全年共培训124次，274课时，参训1162人次，2016年外培费用52064元，主要集中在锅炉取证，水质取证，消防取证，叉车取证等方面。
2、建立、健全、规范人事档案管理;
a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)， 2016年公司新入职职工人数为：141人;
b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;2016年度共转正员工35人。
c、协助部门主管开展公司内部晋升通道，为7名优秀员工办理内部异动调整手续。 d、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，2016年公司离职员工人数为：205人;离职人员档案放置于办公楼一楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅。
3、薪酬绩效工作
2016年8月完成劳动用工备案、综合工时制、不定时工时制申报。在国家法律允许范围内根据《考勤管理制度》、《绩效考核管理制度》、《夜班绩效发放办法》等人力资源管理制度严格执行。
a、2016年1月至10月扣发劳保费31341元，体检费5241元，培训费16060元，合计52642元。
b、2016年1月至11月违反公司制度达29人次，扣发薪资36866.08元。 c、绩效奖励72120元，其中夜班费66080元，6S奖励4930元，部门奖励1110元。
d、绩效罚款11833元，其中6S罚款8159元，部门罚款3674元。
4、社保公积金管理工作
2016年6月，顺利完成社会保险年审，公积金基数调整工作。为规避用工风险，避免劳动纠纷，对因特殊情况不能缴纳社保、公积金的员工以及危险系数较高的热动车间员工、公用工程车间员工、驾驶员等购买了安责险（30名额）、雇主责任险（28名额）作为补充，并要求其填写了《承诺书》。
每月及时办理五险一金增减，目前社会保险缴纳人数56人，其中乌市13人，呼
图壁43人，全年增减127人；公积金缴纳33人，其中乌市9人，呼图壁24人，全年增减人数42人。
5、劳动关系管理、工伤管理
a、严格按劳动合同法的规定，及时与符合条件的员工签订、续订劳动合同， 2016年签订劳动合同65人，签订率100%。
b、2016年6月21日公用工程车间汪义茗在工作中嘴唇受伤，两颗牙齿被打掉一半，花费5000余元，由于就诊医院非工伤定点医院只报销当天急诊费用685元，无法全额报销，其他均由公司承担。
c、2016年7月26日热动车间惠新保在工作中不慎将手臂烫伤，花费2100余元，由公司全额承担。
d、2016年8月30日公用工程车间张军辉在工作中受伤，上唇挫裂缝合三针，花费440元，其中300元由安责险报销，剩余140元由公司承担。
6、获取政府补贴资金
根据政府社保补贴项目政策，2016上半年获取补贴资金173342元，其中新疆籍员工41人，获取106640元，高校毕业生12人，获取66702元。2016年下半年获取补贴资金141448元，其中新疆籍员工36人，获取93240元，高校毕业生9人，获取48208元。2016年获取补贴资金合计314790元。
二、行政管理工作
1、制度建设工作
内控管理是公司经营管理的重要抓手，它贯穿于经营活动的各个环节当中，是一项十分复杂、繁琐的系统工程，
2016年10月，人资行政部组织完成了《昊睿流程目录》、《风险管控文档》、《内控制度》等内控工作相关文档的编制，为公司规范化、制度化运营保驾护航。
2、文件资料管理工作
（1）完成收文登记、传阅、请批工作，坚决落实督办职能。做好公司通知、通报、决定等文件的起草、审核、下发工作，为贯彻落实文件精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。2016年共下发各类通知74余份、会议工作安排表80余份，各类申请、报告、总结20余份。 （2）因公司前期一直处于筹建阶段，加上部门人员更换交接频繁，存在档案管理不规范，资料收集不完整，归档类别不统一等问题。 为改善档案室环境，为生产一线提供强有力文件资料支撑，2015年下半年共采购档案柜8组，整理完成2012年-2015年文件类档案35卷；完成招投标文件类档案287卷；完成项目报告类档案23卷；完成苏中建设土建类文件21卷；完成钢结构工程资料7卷；完成合同类档案158份；完成图纸类档案603张。根据档案的不同类别分柜摆放，编写目录，使公司档案更加规范化、标准化。
（3）建立各类合同台账，收取合同审批表及合同复印件或原件存档管理，2016年共签订存档合同94份。
3、活动组织工作
（1）2016年4月，组织“我爱昊睿”演讲比赛，提升了员工的凝聚力。
（2）2016年9月，为使坚守在生产一线的员工能安心工作，组织开展中秋活动，参加聚餐30人。
（3）2016年10月，组织各部门22人，参加园区植树活动，共种植树木150余棵。
（4）2016年10月，组织员工120余人进行卫生大扫除，完成生活区建筑垃圾清
理，为美化厂区打好基础。
（5）2016年11月，组织员工55余人平整厂区土地，铺设小路，厂区植树210余棵。 三、严格要求自己，时刻警醒在工作中我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量。因为自己对企业来说还是一名新同志，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活中，我都能够向老同志学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高业务素质。我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽最大能力去做。
四、工作中的不足
1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。
2、对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。
3、缺少细心，办事不够谨慎。文秘工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。
五、今后工作 1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。
2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。
4、在做事情过程中做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。
我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步是与新老同事和领导对我极大支持和帮助的结果离不开的，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充满活力的新同志身上也为我增添了积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此，我从内心深处表示衷心的感谢和致敬，也真诚地希望在今后的工作中，公司领导、同事们能对我一如既往的给予关怀和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予批评和指正，我坚信在今后的工作中，我会走的更加的顺利，我能够走好。 最后，祝贺公司在新年里风平浪静，一年更比一年好！
人资行政部 李芳
2016年11月29日
述职报告2016年行政人事 第三篇_2016人事专员晋升述职报告
2016人事专员晋升述职报告
人事专员晋升述职报告
以下由第一公文网整理人事专员晋升述职报告，整理人事专员自入职以来的工作情况汇报，整理完成各项工作任务的效果和个人心得，下面是人事专员晋升述职报告范文 人事专员晋升述职报告
我于11月22日入职，至今工作已经满一年了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职一年来的工作，做出如下述职总结，申请晋升：
一、拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。
1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;
2.通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;
3.对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。
4.与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。
二、招聘工作：
1.发布招聘信息：
对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
2.与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。
3.建立有效的人才库
对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份。
4.在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。
5.如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。
三、员工关系工作：【述职报告2016年行政人事】
1.从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进行人文关怀。
2.对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导/fanwen/1524/index.html，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。
3.与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。
四、行政事务
目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。
临时事务的处理，包括保安，保洁等，
个人能力分析：
优势：亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能较好的控制自己的情绪，工作认真负责，有责任心。
劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。
这一年的基本完成了领导安排的各项事务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我一年以来以来，工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，充满热情的去工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。
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述职报告2016年行政人事 第四篇_工作述职报告2016-人事行政
工作述职报告
述职报告2016年行政人事 第五篇_2016公司行政人事主管年度述职报告
尊敬的公司领导：
本来按预定计划应该是6月1日到咱公司报道的，因为要处理前公司离岗交接事宜，后延续到6月7日正式到岗。在上班的第一天就已经知道公司领导早已把我的名字入到公司员工名单里了，借此机会就公司领导对我的信任与爱护表示由衷的感谢！
以下就入职以来月工作进行总结、公司目前现状及解决办法、工作计划共三个部分分别陈述如下：
第一部分：工作总结
行政人事工作是一个长久、复杂而系统的工作，一个月的时间对行政人事工作来说可长可短。就目前公司情况来看，这个月的行政人事工作只能算是刚刚起步，根本谈不上规范和完善，可谓是任重道远。本月工作概述：
1）、组织协调员工宿舍搬迁事宜、公司聚餐等；
2）、整理完善了消防安全知识手册，制作成员工消防安全课件，并开讲及现场灭火演练；
3）、起草了《新员工综合能力测试题》、《签卡补充规定》、《宿舍管理办法》、《餐厅管理章程》、《会议章程》、《劳动合同书》。其中前三项正在实施，后三项准备实施。
4）整理《6s管理手册》及相关推进办法和规定，因为种种原因一直没能正式开展。具体开展事项会在工作计划里详细说明。
5）协调处理了食堂员工与老乡住房纠纷、员工与主管的矛盾冲突、老乡拆围墙等突发事件；
6）全套岗位说明书还剩生产部门的各大主管外，其它岗位均已完成；
其他日常行政人事事务就不一一罗列了。整体上来说，此月我的工作主要是熟悉和摸底，也尝试推行了一些规定，但效果甚微，行政人事工作形势严峻。
第二部分：公司目前行政人事现状及解决办法
1）、基础薄弱。公司以前没有真正成立行政人事部门，据我了解，先是有张姐亲自负责，再有吴青接手，后有叶老兼管，均没系统抓好行政人事工作，甚至现在都有员工不知道行政人事部是干什么的，相关事情不知找谁解决。以签卡为例：在我颁布《签卡补充规定》后，员工依然找吴青签，找叶老签，找保安签，就是不找行政人事签。
2）岗位没细分，责权不明确。主要造成的直接结果就是：有的人、有的事没人管，有的人、有的事多个人管，或是在其位不谋其职，或是不在其位乱谋其职，造成管理混乱且容易引发矛盾和冲突。以开料部为例：谁是负责人，是曾春兰还是叶老，抑或是李云鹏？员工消失5天既然都不上报到公司。问题的严重性无需再说明。
3）硬件实施不完善。因为是厂房新建的原因，这块问题不是特别突出，随着时间推移可以得到改善。但也非常影响办公效率，和公司形象。以食堂为例：天气炎热，却没空调或电风扇，所以一到吃饭，员工有在宿舍吃的，有在厂区吃的，更多的是在外面吃，残羹剩菜丢在满地都是。
4）公司规章制度不完善、执行力差、缺乏监督及奖惩机制。一个公司没有完善的规章制度是不可想象的，而对规章制度的执行好坏程度直接反映一个公司管理水平的高低。目前我公司的现状就是人管人，人管事，管理者对被管理者没有要求，管事者对事情没有标准，更为重要的一个方面就是缺乏监督和奖惩机制。公司之前的《员工手册》我仔细看过，很多规定都是套话，缺乏可实际操作的量化标准。
5）软件方面建设未起步。这里包括：员工形象、员工精神风貌、团队协作精神和意识、自觉意识、节约意识等等，用一句话可概括为“公司形象”。为什么这么说呢，很简单，客户不说某个员工不行，只会认为公司不行。
解决办法：
一、对于我公司行政人事管理工作作为最高领导，或直接领导要重视，要常抓不懈。在思想上把“只有生产”改变到“生产”和“管理”两手抓。管理搞好了，生产自然而然就上去了。
二、撰写岗位说明书，仅仅是第一步。这只能让员工明白自己是干什么的，但“怎么干？”、“干成什么样？”不清楚。更为重要的一点是要明确“权责”，什么岗位，有那些权利，承担哪些责任；坚决拒绝特权人和特权事，对一切凌驾公司管理规定范围上的人和事、阻碍公司发展进程的、拖后退、考核不合格的、有不良记录的、思想道德有缺陷的等等进行处理，所谓长痛不如短痛。
要做到“一事一标准”、“事事有人管，人人有事管”。举例说明：叶总让行政人事部安装理容镜一事，前前后后找工具就不知道找了多少个人，花了多少时间，最后不得已买了几件需要用的工具才得已完成。工具没人管理、没管理的标准、没使用的标准、没外借记录，所以总要找、总是掉、总需买，没效率还浪费。
三、规章制度这块就相对容易点，只要是涉及到的事情，涉及到的人，制定相应的管理规定，再加上严格的执行和监督，在以适当的奖惩方案而辅之即可。当然还需要注意一点，就是减少人的影响。
四、对于“公司形象”问题，只能缓缓而图之。我的想法是从培训着手、从简单的团队协作开始、从公司例会、部门例会起步、公司上下统一思想、明确目标。有句说的好，世界上难做的两件事就是“把思想装进别人的脑袋”和“把钱′ó±eè?μ??ú′üà?ìí3?à′?±?￡???aá??tê?????ê??ò??òa×?μ??￡
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述职报告2016年行政人事 第六篇_2016年 述职报告
2016年述职报告我是2016年3月开始担任县财政局长的。现将任职近5年来，在履责、廉政、行德方面的情况报告如下：
1、落实党风廉政建设主体责任第一责任人责任的情况。一是认真履职，扎实部署。局党组每年召开2次会议专题研究部署党风廉政建设，制定财政系统党风廉政建设的工作计划，与各股室及乡镇财政所签订廉政建设责任书分解下达责任目标，并认真组织实施，做到年初有部署，年中有检查，年底有总结。二是强化组织，完善机制。利用党组会、局务会、全局干部职工会及时组织传达、学习反腐倡廉政策精神，定期组织廉政建设讲座，观看腐败案件警示片，建立了局班子成员定期接访制度，及时研究解决涉财廉政建设热点、难点问题。二是坚持原则，勇于担当。认真执行党风廉政建设责任制，切实履行职责，坚持“一岗双责”，把党风廉政建设责任制与自己所担负的岗位职责有机结合起来，把“两手抓、两手都要硬”的方针落到实处，切实强化局班子成员的责任范围和责任内容，推动我局党风廉政建设沿着规范化、制度化管理发展。四是规范用权，廉政从政。带头廉洁从政，严格执行民主集中制、“三重一大”事项集体决策制、“三个不直接分管”、“一把手”末位表态和个人重大事项报告制度，局班子率先垂范，守住思想防线、制度底线、法纪红线，严格约束亲属和身边的工作人员。改革不合理的规定和“惯例”，推行 “开门理财”， 切实压减了权力寻租空间，主动接受人大、纪检监察、审计监督和社会监督，确保了财政“两个安全”。五是从严要求，改进作风。带头反对“四风”，认真贯彻落实中央八项规定，省委九项规定和市县十项规定。严格执行部门预算和“三公”经费公开和按季度报送“三公”经费报表制度。全县一般公共服务支出压减15.5%，“三公经费”减少2600万元，下降5.1%，财政部门行政性开支同比下降27.82%。六是态度明确，支持反腐。坚持对腐败零容忍的政治态度，旗帜鲜明支持财政纪检监察机构履行监督责任及查办案件，对财政内部的违纪事件及时处理，决不姑息迁就。同时，切实重视纪检监察干部队伍建设，大力支持纪检监察机构配备硬软件设备，改善办案条件。
2、执行党的政治纪律和政治规矩的情况。一是做守纪律讲规矩的带头人，树正确政绩观。运用多种形式，组织党员干部学习十八大、十八届三中、四中全会和中纪委全会精神，进行党性、党风、党纪和廉政教育，牢固树立正确的权力观、政绩观和利益观，时刻保持清醒头脑，将守纪律、讲规矩内化于心、外化于行。二是做守纪律讲规矩的责任人，落实决策部署。坚持原则，忠于职守，坚决贯彻执行县委、县政府的决策部署，坚持“崇德敬业，为民理财”，统筹财力支持全县重大战略决策的实施。五年来，我县财政收入保持了年均11.15%的增长速度，今年可望完成4.2亿元，税收收入占总收入的比重达到80%以上。五年来，共到位各类补助资金45亿元，年均增长26%。其中，财力性转移支付五年到位16亿元，年均增长52%。财政支出年均增长16.08%，其中，民生领域支出占财政总支出的比例由2016年的65.49%，提高到2016年的78.46%。三是做守纪律讲规矩的明白人，抵制歪风邪气。自觉加强党性锻炼，始终坚定理想信念，在政治上做一个明白人，坚决抵制“七个有之”。同党中央保持一致，同组织保持一致，做到听招呼、讲规矩、守制度，令行禁止，政令畅通，决不能歪曲和变通。同时，顾全大局，坚持实事求是，汇报工作，反映情况，不捏造、不做作，不虚报浮夸、好大喜功，始终沿着正确的方向前进。
3、职权行使和职务影响方面的情况。现职内，没有违规提拔、推荐、任用干部。没有利用职权和职务上的便利，为本人、配偶、子女、亲属及身边的工作人员及其他特定关系人谋取非法利益。没有干预、和插手工程建设。没有违规参与土地和房地产开发等经商办企业。本人严格遵守作风建设相关规定，去年女儿出嫁，在按规定报告纪检监察部门同意后，家属亲戚朋友来客18桌，没有请我和爱人单位的同事。今年岳母逝世，主动把财政、国土局的同事辞掉，前去悼唁的都拒收礼金。严守廉政底线，任职期内没有违规收取现金、有价证券和其他支付凭证。
4、公务消费方面的情况。本人严格遵守公务用车管理，非公务活动和节假日没有使用公务用车。本人沿用以前局长的办公室，两人共用，无超标现象。没有出国出境，没有公款旅游。
5、个人有关事项方面的情况。本人私有住房两套，一套为2016年在平阳东路与人合建住房一套，面积200平方，当时造价10万元;另一套为爱人在原五金公司的房改房，在平阳西路，面积60平方，经开发商收购重建换得一套120平方。没有持有因私出境证件。女儿通过公开招考，现在民政局低保中心工作。爱人今年已退休。本人除正常的工资及津补贴收入外，没有其他讲学、写作、书画等劳务所得。本人和配偶没有持有有价证券、股票及其他金融理财产品，没有投资非上市公司、企业和注册个体工商户、个人独资企业或者合伙企业等情况。
6、树立和弘扬职业道德、社会公德、家庭美德的情况。一是大力弘扬职业道德。认真贯彻民主集中制，落实“三会一课”制度，注重团队力量。密切联系群众，自觉听取社会各界对财政工作和我本人的意见建议，自觉接受各种评议、测评。二是自觉遵守公民道德规范。遵守公共秩序，热心公益事业，关爱弱势群体。深入部门和乡镇调研，解决力所能及的问题。关心企业发展，尽力帮助企业解决难题。积极参与驻村扶贫，落实“一进两访”，本人结对扶贫两人。严守公德，平日不酗酒失态，不滋事扰民，不见利忘义。三是维护家庭美德。本人坚持正确的家庭观、幸福观，正确处理家庭、亲友关系，孝敬父母、尊重配偶、谨慎交友，严格管理和教育子女。养成良好的生活习惯和健康的生活情趣。家中没有长幼不睦，背弃家庭，没有放纵和放任自己，没有不健康的生活作风。
存在的问题和不足：1、落实党风廉政建设主体责任第一责任人责任方面：一是统筹兼顾，准确驾驭全县财政的能力还要不断加强。虽然我县财政正逐年走出困境，但由于历史债务和先天条件的制约，财政收支矛盾仍然十分突出，尤其是近年来，干部职工的工资津补贴的提标、住房公积金配套调增、落实乡村运转经费调整及乡镇干部生活补贴等一系列政策，确保全县重大公共基础设施项目建设，财政支出压力还很大，资金调度异常艰难，有时不得不拆东墙补西墙，有时也不得不延期拨付一些专项资金。二是财政部门中还有部分“衙门”风气未改，具有盲目的部门优越性和岗位优越感。
2、执行党的政治纪律和政治规矩方面：一是深入基层调查研究不够。作为财政局长，平时大部分时间都在应付日常工作，争资金争项目，出席各种会议，忙于处理财政工作中的繁锁大小事务，与干部职工直接交心通气、谈话，下基层调查研究的时间较少，有时出差在外，给前来办事的干部群众带来了诸多不便。这些方面虽然与我的工作岗位的特殊性有一定的关系，但主要的还是我思想认识方面的问题，我将予以高度重视，以后认真解决。二是乡镇财政管理有待进一步加强。近几年来，我们采取多种措施加强了对乡镇财政的管理，但薄弱环节依然存在。江村镇财政所原所长发生的违法违纪案件，数额巨大，影响恶劣，反映了我局在乡镇财政管理方面存在严重的漏洞，我本人也负有不可推卸的责任。这起事件留给我们的教训是深刻的，那就是任何时候都不能放松对干部职工的教育和管理，任何时候都要绷紧财政纪律的这根“弦”。
3、职权行使和职务影响方面：执行廉洁自律的有关规定还有待进一步加强。在廉政建设上我虽然非常注重，但财政工作牵涉到方方面面，对一些规章制度的落实督查还要进一步加强。财政内务管理的“短腿”还急待拉长，对干部职工的廉政勤政教育容不得半点松懈和怠慢。
4、公务消费方面：接待上级来人和外来客人时，有时还存在超标准，出差住宿等超标现象。
5、个人有关事项方面：有时认为个人职务不高，为人也比较低调，在报告个人事项方面还不太全面。
6、树立和弘扬职业道德、社会公德、家庭美德方面：有时在日常行为规范上只求过得去，不求过得硬。如，有时接受吃请，认为是小事，不违反大原则、不触犯底线，没有抵制或抵制不坚决。
努力方向和整改措施：1、加强理论学习，进一步提高自身素质。进一步加强中心理论及财政新政策的学习，增强分析问题、解决问题，驾驭财政经济工作的能力。同时，身体力行，加强调研，促进财政调研工作上水平、上档次，更好地推动财政业务工作。
2、坚持依法行政，依法理财。带头学法、执法，并教育全局干部职工增强法制观念，强化法律意识、廉政意识，自觉接受人大、纪检、监察及社会各界监督，自觉向组织报告个人事项，切实履行好岗位职责。
3、不断创新财政工作方式方法。转变工作思路，集中精力，解决好财政工作中社会反映强烈，群众呼声大，部门普遍要求的突出问题。加快财政改革步伐，进一步优化财政收支结构，增强财政资金分配、拨付、使用的透明度和公正性。
4、加大财政宣传力度，寻求社会理解支持。坚持定期向县委、人大、政府、政协汇报财政工作制度，对财政工作中的难点、焦点问题随时报告，采用多种形式对财政形势作及时、客观地报道宣传，以赢得社会各界对财政工作的广泛关心、理解和支持，为齐心协力、齐抓共管、共渡难关营造良好的社会氛围。
5、进一步抓好廉政和作风建设，塑造财政良好形象。在廉政建设和作风上建设上，严守底线，率先垂范，加强班子成员和干部队伍教育，加大对各项制度贯彻执行情况的考核检查，加强乡镇财政管理，突出抓苗头，抓动态，发现问题及时纠正，不姑息迁就，努力提高财政服务水平和能力。
2016年述职报告我自2016年4月份起担任城市基础设施投管理中心主任职务。任职以来，在县委、县政府的正确领导和县纪委的有力指导下，在社会各界的关心、帮助和干部职工的大力支持下，本人坚持全面落实党风廉政建设责任制，严格自律，尽职履责，有力地服务了全县中心工作。现就本人履行职责、廉洁自律、思想道德方面等情况汇报如下：
一、本职业务工作开展情况八年来，根据县域经济的实际情况，我在拓宽融资通道上做文章，在研究融资政策上下功夫。在最初与国家开发银行融资合作的基础上，又积极开辟了农业发展银行和双牌农商行两个融资通道，融资能力得到增强：截止2016年10月底，共签约政策性融资项目9个，签约总金额12.7亿元，到位资金8.5亿元，居全市前列，一批惠及全县的民生、城建项目得以兴建和竣工。同时，还积极参与了农商行筹建及入股、为县直相关单位借款担保质押担保、推动国有资产保值升值等县里重大经济活动，融资的主体功能不断增强，期间先后两次荣获县上争外引特别贡献奖。
二、落实党风廉政建设主体责任第一责任人责任的情况主要做了三个方面的工作：
一是抓好教育。将廉政教育作为中心组学习的必学内容，班子成员1个月学习一次。对于普通职工，则主要通过组织观看影片、学习领导讲话与文件、上党课、张贴警示画的方式进行反腐教育，从源头上强化防腐意识。
二是建好制度，结合工作实际，建立和完善了班子办事、内部管理、作风建设等17项制度，使班子决策与行使职权、业务办理公开、透明、规范，消除腐败滋生空间。
三是做好表率。要求大家做的自己先要做好。我任单位党风廉政建设领导小组组长，为第一责任人，带头逐级签订廉政责任书，将廉政建设任务分解到人、落实到位。坚决贯彻落实民主集中，单位所有事项的议定，都按照分管领导提议—开会讨论—民主表决—形成决策的程序进行，尤其是重大事项决策、重要项目安排和大额度资金使用必须严格执行这一程序，任何事项不得例外。在班子成员分工时，主动提出不直接分管项目、财务和人事，相关事宜都由分管副职负责。
三、执行党的政治纪律和政治规矩情况一是加强学习，提高党性修养。一方面通过不断的中心组学习、自学等方式，提高党性修养，坚定自己的理想信念，保持政治上的清醒与敏锐;另一方面加强自省，保持良好心态。目前我是全市任职时间最久的城建投负责人，兄弟县区许多同行都已换岗甚至提拔了，但我坦然相待，利用长期与政策性银行建立起来的感情，更好地服务于我县融资工作，工作关系逐渐形成了朋友甚至兄弟关系，现在两家政策银行能够主动为我县融资提供政策、信息等各方面的服务。
二是严格执行政治纪律、政治规矩。我始终牢记自己是一名共产党员，说符合身份的话，做符合身份的事，工作中不该说的不说，不能做的不做，严格按规矩办事，对组织忠诚老实，如实报告个人重大事项，实事求是地开展工作。对于县委、县政府的决策部署，我接受任务不讲价钱，落实任务不打折扣，融资过程中能够用足、用透政策，大胆包装项目，只要对双牌发展有利的事就放开手脚去做;在农商行改制过程中，在县财政入股资本金不足的情况下，我召集单位全体干部职工通过民间集资解决了这一难题。
四、职权行使和职务影响方面的情况在工作中，我始终以如履薄冰的心态行使自己的职权，从不利用职权和职务上的便利找关系、打招呼，为特定关系人谋取利益，本人及配偶、亲属从不参与经商、承建工程建设等市场经济活动，更不与那些所谓老板拉拉扯扯。有些工程从我单位拨了上千万的资金，承包商还不认识我。任现职以来，我家里没操办过宴席，自己也从来没有接受现金、有价证券、支付凭证的行为。
五、公务消费方面的情况公车配备使用情况。私人没有配备公务用车。单位配备公务用车一台，车号7066A，车型为丰田凯美瑞、排量2.0。
办公用房使用情况。去年办公用房专项整治过程中，我清了单人办公用房，现与一副主任两人合用一间，面积18㎡。
因公出国(境)情况。任现职以来没有因公出国(境)行为。
为规范公务消费行为，单位出台了公务接待、职务消费等制度，办公室统一负责接待及公务消费，除特殊情况外我不直接签单，出差至少为3人，我自己从不经手钱物。我县所有项目的融资前期费用均低于1%，是全市最低的。
六、个人有关事项方面的情况我家成员三人：妻子已退休，退休前为县教育局出纳;女儿在湖南理工大学读研。全家共用房产一套，是2016年花7.1万元买的商品房，面积172㎡。2016年5月购买别克君威轿车一台。现全家所有收入来源于我的工资以及妻子的退休金，无其他收入，所有家庭成员都没有投资非上市公司、企业，没有注册个体工商户和个人独资企业，不持有出国(境)件。
七、树立和弘扬职业道德、社会公德、家庭美德情况从三个方面着手：一是恪守职业道德。工作兢兢业业、尽心尽力，坚守底线、不拿原则做交易，实事求是、不搞面子工程、形象工程，顾全大局、团结协作、敢于负责，确保政令畅通。二是遵守社会公德。自觉遵守各项社会公德，生活上低标准、“过得去”就好，在自己力所能及的范围内帮助一些需要帮助的人，如资助贫困家庭、为村里捐钱物修桥铺路等，遵纪守法，自觉履行法纪规定的义务。三是弘扬家庭美德。与家人相互尊重、相互体谅，相互支持，做一个为子、为夫、为兄、为父应该做的事情，孝敬夫妻双方父母，关心爱护兄弟，积极培养女儿独立自主、奋发向上精神，家庭和睦美满，生活幸福。
八、存在的主要不足、原因及努力方向与县委、县政府的要求，与党风廉政建设的要求相比，仍然存以下四个方面的问题：
一是单位公务用车超标。现单位用车为丰田凯美瑞、排量2.0。该车购于2016年，主要原因是城建投工作性质，从维护我县形象出发而购置。在2016年专项整治办公用车清理过程中，我们已将基本情况向纪委作出了汇报，现等待处理。由于单位仅此一台公车，因此处理结果最终出台前仍在使用。我们已制定了公车使用管理办法，加强对该车的使用管理。
二是虽然就作风建设出台了一系列的制度、规定，但是在实际执行过程中，仍然存在一些不到位的地方，尤其是在奖惩兑现方面，存在要求严、执行较松的情况。
三是由于单位工作性质，在公务接待中，有时还存在超标现象，存在招待客人热情过度现象，偶尔有醉酒的情况发生。
四是受我县实际情况制约，在单个项目融资额度方面，与一些大县相比还有差距，服务全县中心工作的能力仍有待加强。
存在问题的原因：一是党性修养不强。主要表现在党风廉政建设方面，觉得只要自己做好了就行了，对于班子人员就抓得紧一些，对于一般干部，不出问题就好，有怕得罪人的思想，因此虽然出台了一系列制度，但执行方面还不到位。
二是自我要求欠严格。主要是在自我约束和“防微杜渐”上做得不够，认为只要大事注意，在坐车、接待方面一些小的问题超标，也是从县里的工作出发的，因而未能全面地、准确地、及时地执行好有关规定和纪律。
三是落实“三严三实”不到位。主要表现在工作标准有所降低，觉得我县本来就比不过大县，对于一些融资工作，不敢往大的方面想和做，缺少争当一流的勇气和决心。
努力方向：一是加强学习，通过学习提高党性修养，增强自己的政治辨别力和敏锐性，牢记自己共产党员和国家公务人员的身份，扎实履行自己的职责，做好党风廉政建设各项工作。
二是切实遵守好各项党纪政规，贯彻落实好中央八项、省委
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