董事会办公室2016年述职报告(最新)

时间:2017-12-01    来源:实习报告    点击:

董事会办公室2016年述职报告(最新) 第一篇_2016年公司办公室主任述职报告

2016年公司办公室主任述职报告

办公室对我来说,不是一个新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到:办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着年度目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,有企业管理、经济责任制考核、文件起草、提供资料、文书处理、文件批转、打印、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,学习意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,今年基本做到了事事有着落,较好地完成了各项任务。

一、立足服务,提高效率,努力做好各项工作

1、理顺关系,办理公司有关证件。今年公司董事会换届后,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在总经办工作多年,相关部门熟、人际关系较融洽的优势,积极办理各类证件。通过努力,我只用了很短的时间,办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续。

2、办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点;如果没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。我们紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的这个总目标,对办公室的各项工作和制度进行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事项的工作程序,并对相关工作做了详细的规定。使办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不可以表态;哪些可以用印,哪些不该用印;做到办事有规定,不越“雷池”、破规矩。

3、做好公司股东会、董事会及其gmp认证期间的会务服务工作,落实好各种会议的会前准备、会议资料、会议服务等工作。

二、抓住重点,强化管理,协调推进企业管理工作

1、把企业管理向纵深推进。今年公司加大企业管理等各方面的考评工作,我们配合相关职能部门,检查、监督、考核,掌握第一手资料,强化部门工作责任意识,持之以恒抓好公司企业管理工作。紧贴公司年度工作目标及各部门月度工作目标以及领导决策的各项任务指标的有关内容,抓落实。同时与相关部门配合,对考核指标,责任到部门、责任到人,强化督办、检查与情况通报,有力的推动公司各项目标的落实完成。

2、抓住重点降低费用,继续做好降本增效工作,做到“实干”与“干实”的统一。对办公室控制的电话、油耗等费用,我们在使用过程中按月度报计划和领用,对出现异常现象的使用部门、使用者,共同分析查找原因,杜绝不合理的超支,使各项费用一直处于控制状态,各项费用也有一定的降低。

三、加强自身学习,提高业务水平

1、能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。 由于对工作,总是喜欢追求完美,所以总不敢掉以轻心,总在不断学习新的知识、掌握新的技能,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够更加从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。

2、强化形象意识。办公室每个人的一言一行、一举一动都可能影响着公司的形象,反映着公司的素质。为此,我不仅以良好的形象来定位、要求自己,不论在内在外、说话办事、待人接物、处理工作,不论是日常事务管理、政务管理、文字服务,都努力做到有形象、有品位,努力克服自己处理问题的情绪化。

董事会办公室2016年述职报告(最新) 第二篇_2016某公司办公室主任述职报告

2016某公司办公室主任述职报告

2016年的工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续\xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切

有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,\xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出 "商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾" 开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;【董事会办公室2016年述职报告(最新)】

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管

理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十

分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

董事会办公室2016年述职报告(最新) 第三篇_2016年度办公室个人述职报告

2016年度办公室个人述职报告

二oo九年是阳泉人保困境中不断突破,竞争中稳步发展的极不平凡的一年。在省公司党委的关心领导下,在张秀泉总经理的指挥带领下,面对前所未见的严峻经济形势和持续协调发展的刚性要求,党委总经理室一班人精诚团结,分工负责,与全辖员工一道,锐意进取,奋发有为,坚持有效益发展不动摇,坚持可持续发展不松劲,积极推进业务、管理、队伍、服务、形象、实力的不断升级,圆满完成了省公司确定的年度调整任务和各项考核指标,取得了四年四大步,一年一高度的可喜业绩。

成绩来之不容易,归功于上级的正确决策和坚强领导、张总的强力统帅和科学指挥、全体员工的辛勤工作和忘我创造。作为班子成员之一,我也积极主动地贡献了应有的心血和汗水。 到二oo九年十二月九日,进入分公司班子就整整四个年头了,一直以来,自己始终清醒牢记,位置上去了并不代表能力提高了,有了上级和员工给予你的权力,就有了全心全意完成好工作,认认真真服务好事业的义务。当上副总,既是一个履行职责的过程,更是一个提高能力的过程。

因此,工作中,我比较注重加强德能勤绩各方面的修养,服从和维护党委书记总经理的核心领导作用,严格恪守岗位职责,认真做好分管工作,献言献计积极主动,行使职责决不越位,虚心接受班长和老领导的关护和提携,诚心接受环节干部和职工群众的批评与监督。工作不分份内份外,谁多谁少,遇到有利于公司的急事和难事,能够从大局出发,认真履行首问负责制,不推诿,不惧责,工作得到了张总和班子成员的信任和支持,也保证了工作的效果和效率,维护了公司和员工的利益。

同时,也比较注重工作的创新性和实效性,按部就班的事情有章可循,是必须要做到位的,无现成经验可搬的事情,就要敢于思考,敢于创新,敢于突破。工作中,张总总是这样教导和帮助我,我也积极地进行这样的主动调整和大胆作为,始终保持迎难而上的乐观情绪和务求必胜的精神状态。

遵章守纪,合规办事、为政清廉也是我修养党性的一条生命线和高压线。一直以来,自己认真践行“三个代表”重要思想,按照科学发展观的要求,风清气正,行周做端,审慎地运用好岗位权力和分管职责,从没有以权谋私,从没有违法违纪,一言一行能够对得起上级,对得起单位,对得起自己。

二oo八年,我在浙江金华公司挂职交流了一年,身心受到了极大的洗礼和锻炼,回到熟悉的工作环境和岗位,我从一开始就对做好二oo九年的工作抱有坚定的信心和强烈的冲动。 根据总经理室分工,我分管办公室、人事部、信息技术部三个部门,并牵头组织落实全辖“管理服务年”建设工作。我以“后台支撑前台,内务服务业务,分工不分先后”作为做好分管工作的立足点和出发点,与部门经理一道,积极制定工作计划,认真梳理工作重点,准确把握工作节奏,稳步推进工作进程。为党委总经理室的科学决策,为业务部门的工作实践,为基层公司的业务发展,提供了充分的后援支撑和有力的后勤保证。

工作特点主要表现在:

一、办公室工作从“办文、办会、办事”入手,协调组织能力与综合服务水平有了明显提升。 作为总经理室的决策辅助机构和日常办事部门,办公室对于确保政令上传下达,保证工作协调落地,提高机关效率效能,具有与业务工作同等重要的作用和意义。我要求办公室工作特别要在协调组织能力和综合服务水平上有新提高和新突破。要把常规性的工作融入到公司发展的全局和业务发展的重点中去,要在繁琐的事务中把握节奏、理清关键,着重在“文、会、事”上下功夫,出实效。

一年来,办公室共处理各类公文1236件,下发政务文件237 个,党务文件26个,撰写领导讲话和经验性材料20份约6万余字,编发《阳泉人保财险信息》49期,《管理服务年专刊》14期,刊发信息稿件257篇,上报省公司采稿42篇。在中央、省、市、县四级报纸、广播、电视等多媒体上投放宣传报道文章(影像)18篇。其中,在省公司专业会上介绍的“产寿险互动发展、人保做大做强”的经验材料;全国先进工作者盂县金龙营销服务部经理任永胜身先士卒、创新发展的影像宣传;张总在全辖副科级以上干部会议所作的“领导党员带头、全员奋力攻坚”的动员讲话,都引起各级和社会的强烈反响,发挥了传经送宝、提神鼓劲、美化形象,促进发展的积极作用。办公室的“文字水平、文章质量、文化底蕴”都较以前有了可喜的改进和提高。

一年来,办公室成功组织了“首季开门红总结大会”、“庆祝建党88周年歌咏比赛暨上半年总结表彰大会”、“党员领导干部团队业务争先赛”动员大会”、“2016年总结表彰2016年业务动员大会暨文艺演出”等大型会议,策划组织了“与共和国同行”纪念人保成立60周年答谢客户文艺晚会等,无论是会前的准备、会中的调度还是会后的成效,都达到了事前预期,受到了党委总经理室的高度赞扬。

一年来,办公室肩负的行政接待工作坚持“勤俭办事、大方得体、周到细致、展现风格”的原则,圆满完成了人保集团渠道部孙处长、总公司王和副总裁、省公司王力峰总经理、浙江金华人保毛新龙总经理等重要领导莅临阳泉的接待任务。单证与档案管理工作始终坚持“从严、从精、从细、合理、合规、合法”的十二字方针,没有发生过人为性的失误和差错,维护了单证与档案的原始性、真实性、严肃性。在“三防一保”工作方面,配合省公司与地方综治办的要求,健全机构制度,落实人员责任,强化执行监督,在日常工作、节假日安全,特别是迎国庆安全保卫工作方面,做到了无火无偷无盗无事故,被地方综治办评为年度先进单位。

董事会办公室2016年述职报告(最新) 第四篇_2016总经理述职报告两篇

2016总经理述职报告两篇

##第1篇:总经理述职报告

尊敬的公司董事会、各位同事:

大家好!

过去的一年,是公司最艰难的一年。但我们在公司董事会领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“有希望比一切都好”的经营理念,正确面对资金危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了向良好方向发展的局势,在不少方面也取得了一定成绩,确保了产、供、销良好的局面。

在此,就主要8个方面的工作,我个人工作总结报告如下:

1、组织结构进一步完善,明确了公司发展方向,清晰了部门职责。

公司在10月份调整了组织结构,成立pMC部,整合了计划、仓储、采购部门,强化了生产计划、物料采购供应、物料控制和物流配送的供应链系统化管理作用。同时,也对工艺部门、品管部门等做了适当的调整。虽然人员尚未配置到位,但为适应2016年生产规模的扩大,明确了职能部门的职责、分工与协调、合理配置人力资源,是公司的持续发展、规范化管理的基础工作。

2、车间环境卫生得到了很大的改善。

尤其是生产一部5S管理方面改变较大,电子车间5S长期保持在一个较好的水平。出现

了车间为搞好环境卫生工作,自行规定奖罚制度等好苗头。说明大家对5S管理有了一个更高的认识,我们还要不断改进,持续完善,在2016年一定会更好。

3、产品质量得到了进一步调整。【董事会办公室2016年述职报告(最新)】

在客户要求下我们通过多次对全员品质观念、品质控制流程和品质标准的现场培训,结合,严格执行首检制度等手段,产品品质有了明显改善。从品质部的报表中显示产品合格率在不断提高。

4、仓储数据准确率有所提升。

物料数据不准,长期影响生产计划安排的合理性,也就影响到客户交期的达成率。近两个月抓仓库数据管理,配置了专职人员及设施,启用了电脑制单,账、物、卡管理,责任到人等方法,使得数据准确率有了较大的提高,尤其是成品仓数据通过几次抽查,达到95%左右。但其它各仓还必须加强管理,积极配合明年的生产计划,力争实现成品仓100%,辅料仓、半成品达到98%以上。

5、制度、流程得到进一步完善。

十月份共制定或修改了《程序文件》《出入库流程》、《物料报废流程》等各种制度与流程近15个。对企业实现规范化、标准化管理向前迈进了一步,2016《工资福利管理制度》的出台,对留住员工,调动员工积极性一定会起到很好的激励作用。

6、培训体系的建立,管理人员素质有了一定提升。

公司的会议室和投影设备,搭建了很好的培训平台,11月份年开展了基本培训,基本建立起了人力资源开发培训体系。为明年员工的学习奠定基础,同时,管理人员素质也有了一定提升。实际中可以看到管理人员在心态和管理知识方面的进步。

7、营销战略的规划和品牌的推广。

面对公司营销经营现状,我主导了公司品牌的推广,对所有外贸业务员进行了业务知识的培训,包括谈判艺术、营销技巧等课程;建立了营销制度和管理流程,从团队管理到营销策划;从品牌推广到渠道管理;从市场调查到营销计划;从市场分析到营销策;从客户管理到发展趋势等销售体系现已经正常运营。【董事会办公室2016年述职报告(最新)】

8、财务系统的建立、健全。

公司财务状况一直是很头痛的问题,针对公司的财务混乱状况我指导财务建立了财务运作流程体系,从财务制度着手,制定财务各每个人的工作职责,划分明确实行责任到人。加强了财务控制,建立了成本管理和预算机制;从账款回收到税务策划等系列问题得到改善,在企业风险控制我用自己专业的法律知识指导财务人员进行财务审核的细则化。

21世纪是知识经济时代,是创新制胜的时代,靠胆量、靠力气、靠投机的时代一去不复返。全体员工要抓住机会,好好利用这个平台,不断提升自己的知识、技能,端正工作态度和职业道德观,力争成为一个有利于自己、有利于公司、有利于社会的人。

除了上述几个方面工作外,还在人力资源财务,产品研发等工作进行了指导和目标设定,质量体系认证申请获批等多方面做出了成绩,在此就不一一总结了。

同事们,2016年既是充满希望的一年,也是面临许多困难的一年。我们必将面对内部如管理水平不高、销售量迅速增加带来的产能压力和外部社会人力供应不足等等实际问题。对此,大家务必要保持清醒的头脑,面对新形势、新任务、新要求,做到早认识、早适应、早出击。

2016年,我们的工作思路是:正视困难,以完成销售任务为中心,狠抓管理,确保员工

队伍稳定壮大。

我们的奋斗目标是实现三个确保:确保生产能满足市场销售需要,确保管理更加规范优化、确保员工队伍更加稳定。

为了能实现三个确保,我们必须看到并迅速改善目前存在的八个方面的问题,同时也提出我的个人建议。

1、利用培训平台,开展比、学、赶、帮、超活动,提升管理队伍综合素质。

目前,我们在很多方面还处于经验管理阶段,距离现代化企业管理还有很大的差距。举例如:

1)人力资源管理方面。还停留在以人事行政事务性管理阶段,缺乏人力资源战略规划、胜任素质模型建立、职业生涯管理、培训效果评估等;

2)在品质管理方面。我们还处在品质检验控制阶段,还没有进入品质保证和品质策划阶段。

3)在供应链管理方面。我们还停留在分解订单,下达制造通知阶段,物料控制、月计划、周计划、日计划还无法开展。

4)在生产制造方面。我们还停留在现场管理阶段,还没有进行精益生产、成本控制、目标管理、设备保养、标准化制造阶段。

5)在设备管理方面。我们还是在应急修理阶段,没有进入维护保养阶段。

我们要如何才能缩小差距呢?

【董事会办公室2016年述职报告(最新)】

第一,充分利用公司提供的学习平台,人事部加大组织与考核力度,全体员工,尤其是各级管理人员要严格按培训计划执行,努力提高知识和技能水平,端正学习态度,将学的知识用于实际工作中,总结经验,再实践,再学习,走pDCA螺旋式的提升方式。同时必须落实考核与培训挂钩的激励措施。

第二,要抛弃因循守旧、自甘落后的观念,也要防止居功自傲、沾沾自喜的思想。追求“精益求精,不断创新”的精神,要力争把管理工作做得更好,百尺竿头,更进一步!

第三,深刻理解透“以人文本”管理内涵,人是一切资源中最宝贵的资源,企业的发展与员工的职业能力的发展是相互依赖的,企业与员工是一种共赢的合作关系,我们要为员工提供一个有利于价值发挥的环境。建立起和谐的员工关系。

2、抓住关键,提升效率,确保品质更上一层楼

2016年可以看到,我们的质量事故等等问题。尤其是返工问题,事实说明,我们从产品测试到出货过程存在一系列品质问题,突出表现在员工品质观念不强、责任心不够、技术水平不高等问题上。

因此,我们在2016年,品管部要带头,各职能部门配合,针对这些问题,认真总结,专题解决,逐个改善。我们一定要树立“公司”的良好形象,满足市场销售需要。

3、做好招聘与留人工作,确保人力供给满足发展需要。

董事会办公室2016年述职报告(最新) 第五篇_2016年个人述职报告

【##第1篇】

尊敬的各位领导、同志们:

一年来,在镇党委、政府的领导下,在上级主管部门的指导下,在同志们的关心和帮助下,我在思想觉悟、工作能力等方面都有了很大的提高,也取得了一定的成绩,在此,向大家作如下述职:

一、加强学习,提高政治素质和工作能力

认真学习邓小平理论,自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,具有全心全意为人民服务的公仆意识;遵纪守法,敢于同违法违纪行为作斗争,恪尽职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神,对照自身,及时发现存在的问题,并对领悟不透的地方及时加强学习,予以改正,使我在思想觉悟方面有了一定的进步。

在走上文化专干这一工作岗位以来,我能够从头开始,努力地学习有关知识,向有经验的同事请教,利用互联网收集国际国内的各种信息,积极、认真地参加各种业务培训,不断地积累知识和经验,并将理论与实践结合起来。现在,我已经能够从容地指导群众文体队伍,开展丰富多彩的群众文体活动,并且在组织管理、综合分析、协调办事、语言文字表达能力等方面,都有了很大的提高。

二、端正态度,扎实开展工作

在工作中,我热爱自己的本职工作,热爱文化艺术事业,勤奋敬业,有效地利用工作时间,认真遵守各项规章制度,保证出勤,优质高效地完成每一项工作任务,得到了上级的肯定。2016年3月,我被… …区区委、区府评为了“基层文化先进工作者”。

这一年,我坚持抓好群众文化活动和文体队伍不放松,充分利用一切有利条件,开展形式多样的群众文体活动。组织实施的春节拜年活动、“五.一”和国庆庆祝活动为全镇人民的节日生活增添了热闹、祥和的气氛;指导各村建立起了腰鼓队并坚持了活动,开展了为期一周的农村文艺培训,取得了非常好的效果;成功地组织并实施了…镇首届(也是全区首次街镇级的)农村腰鼓舞比赛,其水平之高,区文广局、文化馆大为称赞;指导并带领…镇金秋腰鼓队参加了一系列市、区的比赛活动。例如,在区体育馆举行的女子健身操比赛中获得了一等奖,并在“…市健身长廊工程”启动仪式上进行了表演;参加了“…市中老年文体表演”,获得了市、区老干局、体育局领导的表扬,也在市级的活动中展现了我镇人民的风采。今年,我还带领这支队伍参加了…区民间文艺展示,进行了精彩的表演;参加农村腰鼓舞比赛获得了特等奖等奖。这些成绩的取得,不但丰富了广大群众的业余文化生活,而且让人们了解了…,打响了…的名声。

此外,我还积极、主动地支持、配合站长的工作,建立并完善好本站的工作档案,完成了大量的报表、文字资料,并及时向上级报送;积极参与镇辖区内有线电视网络的维护、线路改造和收费工作;坚持经常性地检查监督文化市场,管理的网吧、音像店、书摊等至今尚未出现任何问题;积极开展文物保护工作;配合有关部门,较好地完成了摄像、照相、音响调试以及我站自办节目的制作等宣传工作;能利用自己懂电脑的长处,完成好信息报送、电脑维护和文字处理工作。

三、存在的问题和不足

一年来,虽说各方面取得了一定的成绩,但在许多方面还有所欠缺。比如,有创造性的工作思路还不是很多,个别工作还做得不够细致、不够完善,这些都有待于在今后的工作中加以改进。

新的一年已经开始,新的挑战正在等待。在今后的工作中,我一定要按照“三个代表”重要思想的要求,认真贯彻落实“双百方针”,抓住西部开发的大好机遇,打造..的特色文化,为群众文化事业和文化产业的发展兢兢业业、开拓创新。我坚信,我努力、我奋斗,…的明天更美好,…的将来更辉煌!

述职报告范文

我2001年毕业于广西工学院机械工程系,获工学学士,被选调到忻城县大塘镇工作,先后担任镇党政办干事、镇劳人编助理、镇党政办秘书、办公室主任,2016年2月27日加入中国共产党,2016年9月借调到县委组织部工作,2016年4月正式调到县委组织部工作。

作为区委组织部的选调生已经差不多三年时间了。三年,在历史的长河中,只不过是一朵小小的浪花,然而,在人生的征程上,我却度过了一段宝贵的时光,经历了一个难忘的过程。蓦然回首,沉心静思,颇有几分感触、几点感悟。

一、端正“五观”。

一是要树立正确的世界观,要用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想来武装自己的头脑。二是要树立正确的人生观,胸怀远大的共产主义理想,吃苦在前,冲锋在前,堂堂正正做人,公公正正做事。三是要树立正确的价值观,奋发有为,立党为公,执政为民,多作奉献,多出成绩。四是要树立正确的权力观,用好手中的权力为人民服务,不谋私利。五是要牢记树立群众观,以民为本,群众利益至上,做到真心实意爱民,强化服务便民,发展经济富民,廉洁勤政为民,稳定社会安民。

二、坚持“三心”,做好“四多”。

坚持“三心”,即信心、虚心、平常心。首先,端正自己的态度,提高认识,去掉选调生的优越感,消除自身的骄气、傲气、嫩气和学生气,即保持平常心,把自己当作普通同志投入到工作中。其次,虚心地向领导、同事、群众请教自己所碰到的工作生活问题,并把所学理论运用到实际工作,用理论指导实践。再次,树立和坚定不畏艰苦和必胜的信心。

做好“四多”,即多看、多听、多想、多交流。一是多看。由于农村基层工作经验不足,我经常跟随领导、同志们深入村屯进行实地学习,了解当地的风土人情和生产发展情况,并把所观察到的记在专用笔记本上。二是多听。农村基层工作有着其特殊性和复杂性。为此,在开展工作中,我虚心地向领导、同事和群众请教,认真听取他们提出的批评意见,及时改进自己的工作方式和方法,把自己真正溶入到群众中去。三是多想。多看多听是积累,多想是飞跃,是工作方式方法的升华,是独立打开工作局面的关键所在。为此,我在工作中特别注重总结,每办一件事就进行总结一次,及时总结工作中的经验教训,并做好记录,从而使自己很快就能适应农村工作。四是多交流。就是在工作中多沟通,集思广益,从而使自身素质得到提高。为此,我经常利用空余时间与领导、同事们交流思想和工作方式方法,学习他们丰富的基层工作经验和待人接物的艺术。

三、经得住考验。

一是艰苦环境的考验。2001年,告别了繁华的都市,我来到了忻城县大塘镇,任党政办干事。当时,一间六十年代初期的简陋瓦房就是党委、政府的“窗口”办公室,三张文物般“伤痕累累”的写字台、两排六座长椅和一部“古董式”的电话,一台“386”电脑和一台“八十年代”的油印机,便是办公室的全部“家当”;伙食很是简单,除了馒头就是大锅菜,且经常停炊,吃饭经常“打游击”;睡觉的地方是一间十几平米充满灰尘的单身宿舍,没有厕所、没有澡房;晚上,没有车来车往,没有闪烁的霓虹灯,到处是一片漆黑,没有什么地方可以去娱乐……正是这段艰苦的岁月教育了我,也锻炼了我,这将是我人生征程中一笔宝贵的财富,教我努力,催我奋进,使我受益终生。二是岗位变幻的考验。三年来,分别在乡镇、县两级党政机关任职,当过干事、干过中层。不论哪级机关,也不论哪个岗位,都有一个熟悉和适应的过程,而这个过程的快慢就是对一个人综合素质的考验。能不能正确面对这个考验、接受这个考验,在一定意义上讲,也就是能不能经受得住组织的考验。我想我是向组织交了满意答卷的。三是名利得失的考验。名利得失问题,每个人都会遇到,有时候是想回避也回避不了的,关键是如何对待。我常常用老一代革命家邹韬奋的话来勉励自己,“人光溜溜到这个世界上来,最后光溜溜地离开这个世界,彻底想起来,名利都是身外之物,只是尽一人的心力,使社会多得你工作的裨益,是人生最愉快的事情”。正是把邹老的话铭心间,才会把名利得失这些身外之物看得很淡,才会心底无私天地宽。

四、俯下身子,全心全意为人民服务。

为了加快农业产业结构调整的步伐,促进农民增产增收,让农民群众摆脱贫困,走上致富之路,镇党委、政府经过充分调查论证后,决定利用闲田,发动农民群众种植台湾圣女“小番茄”。于是,我被派到大同村去做群众的思想工作。由于种植台湾圣女“小番茄”成本高,而且没有技术和销售保障,群众有思想顾虑。我把了解到的这个情况跟联系大同村的镇领导汇报,并说出了自己的解决方法。受到领导的肯定后,我说服了村干部,并组织一些积极户到合山等地考察学习,回来后又组织这些积极户讲解种植技术,分析市场需求状况,终于有部分农户愿意尝试种植台湾圣女“小番茄”。于是我又帮助村里调整土地,统一帮助农户购买竹竿、种子,并且和农户一道翻地皮、播种子、施肥料,同时还当上技术顾问。当年,台湾圣女“小番茄”大获丰收,外地老板开车到田头进行现场收购,而且价格节节攀高,一亩台湾圣女“小番茄”少的收入5000元,多的收入7000多元,农民群众乐了。从那以后,只要我下村到大同,农民群众都纷纷叫我进家喝上一口水,吃上一碗粥,聊上一阵子。也从那以后,人民群众的冷暧时刻挂在我的心上,为人民服务成为了我的座右铭。

选调生朋友们,我不是诗人,不会用漂亮的诗句讴歌我们的事业;我不是歌手,不能用动听的歌声歌咏我们的岗位;我不是学者,不善用深邃的思想思考我们的价值。我只是一个平凡的人,一个平凡的基层干部,一个平凡的共产党员,但是我自豪,我是一名光荣的选调生,我有一颗奉献基层、让党和人民放心、满意的心!

【##第2篇】

本人任职总公司中心主任、党支部书记,职责是:在分公司的领导下,负责中心的全面管理工作。

任职期间,在公司各级领导的指导帮助下、在中心全体同志的积极支持及有关单位和部门的大力协助下,完成了自己主管的工作目标。总结成绩和不足、展望未来,现就任职期间本人的工作总结如下:

一、概述

任职期间,本人比较圆满地完成了应负责的管理任务和总公司、分公司领导任布置的临时任务。参加的全供第六次质量控制考核再次取得了全部优秀的好成绩。今年,**中心成立了党支部,加强了基层党建工作,完善了水质中心党务工作的各项制度;中心领导班子通过一年来的运行,班子管理与建设得到了充分的发挥;实行了首问责任制,在加强水源检测、处理用户来电来访反映水质问题方面尽职尽责,为维护自来水公司企业形象和信誉做出了贡献。并在增加检测项目、准备国家计量认证和培养技术骨干等方面,作了大量的工作。

二、政治思想表现

任职期间,自己能够注重加强政治学习,贯彻执行党的各项方针和政策,在思想上和行动上始终和党中央保持一致,遵守和执行公司各项规章制度和工作标准,学习邓小平建设中国特色社会主义理论和十六大会议精神,积极参加公司举办的各项活动。事事、处处、时时以一个共产党员的标准严格要求自己,做群众的表率。今年,**中心成立了党支部,本人兼任支部书记,在加强党的基本知识学习上,对自己提出了更高的要求。积极组织材料,为**中心全体人员上党课,代表分公司参加了公司组织的《支部书记讲党课听党课观摩评比》活动。

任职期间,不仅能够自己注重政治思想学习和进步,还能够教育和带动水质中心全体人员遵守各项规章制度。水质中心坚持每周安排固定的时间学习中央、省、市、局及公司有关文件,学习公司三大标准及相关专业业务知识。在管理过程中,自己能够做到廉洁勤政,要求职工做到的自己首先做到了,并且做到了处处为集体利益着想。

三、加强**管理 完成**任务

1、截止2016年11月底,水质中心共完成水质检验**样次。

其中四大指标检验**样次

全分析检验**样次 水源水检验**样次

完成全年计划的**1%(全年计划**样次),较去年同期**样次持平。加上12月份的检验任务数(12月计划:四大指标**样次,全分析**样次,水源水**样次),预计完成**样次,能够完成全年计划。

2、执行建设部**数据上报工作

按照建设部**数据上报工作的部署,**中心能够按时将包括水源水、出厂水及管网水的**数据及四大指标检测数据上报建设部国家水质中心,同时作为河南省**中心,按照省建设厅的部署,组织了全省数据上报工作,对全省地级市的**数据及四大指标统计结果进行了汇总和统计,并及时上报国家水质中心。并于今年开展了全省供水企业水质监督检验工作。

3、校验在线水质分析仪器

自**中心对总公司的在线**仪表进行全面的校验以后,总公司的在线**仪表的测定结果准确度得到了提高和保证,发挥了其应有的作用和价值。今年五月和十一月,对总公司所有在线水质仪表进行了校验,提出了校验报告和维修意见,保证了在线**仪表的正常使用和总公司监测数据的统一。

4、提供的水源污染情况报告被省政府政务信息采用

今年,**中心在加强水源**方面作了大量的工作,为保证监测的及时性,经常是深夜和节假日开展检验工作。2016年元月经检测,黄河水质明显恶化,元月10日向省市政府及有关部门报告“黄河水质污染严重,城市供水告急”,省政府政务信息采纳,主管副省长批签。元月13日省政府协调会,制止上游污染企业向黄河排放污水。使得此类问题在春节前得到了解决,保证了供水水质。

5、根据发展需要,增加监测项目

在完成监测任务的同时,水质中心根据公司的发展,积极开展新项目,其中两项科研成果《水中挥发性有机物分析研究》和《水中酚类化合物的分析研究》已通过总公司组织的技术鉴定,达到省内同行业先进水平,填补了公司空白。目前,水质中心正按照一类水司水质检验标准的要求,对照88项,准备其他新项目,争取在明年计量认证前全部开展。

四、积极参与水质管理工作

为供水生产服务是**中心的一项重要内容,为此,**中心在参与公司水质管理方面做了许多工作。

1、 认真参与施工管道冲刷验收工作

水质中心一直坚持施工管道冲刷现场验收,一直到浊度合格才能并网,避免了由于管道施工冲刷不净而引起管网大面积混浊的现象发生,截至十月底,**中心共完成管道冲刷验收112样次。

2、实行首问责任制,解决用户水质问题

作为总司的窗口单位,为更好的为供水用户服务,**中心实行了首问责任制,对用户反映的问题进行了科学的细致的解释,对用户反映的问题除作科学的解答外,还到多次现场察看,和用户一起分析原因解决问题。今年,**中心共处理用户反映水质问题的投诉50余起,用户满意率100%。

3、解决中州大学内部管网水质问题

9月份,中州大学出现食物中毒事件,因内部管道未进行冲刷消毒,有关部门与总公司商定帮助其对内部管道进行冲刷消毒。接到总公司领导布置后,晚上冒雨到现场察看、采样、检验。为让在校学生和教职员工在中秋节和国庆节前吃上放心的自来水,双休日不休息,到现场会同有关部门连续几天几夜奋战,制定出详细消毒方案,对校园内部管网进行反复消毒、冲刷、采样、检验,直至校园内部管网水质合格。

四、其它管理工作 1、完成科室长试用期满考核评议,培养技术骨干

9月份,完成了对**名现任科室长试用期满的考核评议工作。通过对**位科室长一年来的培养和锻炼,其业务素质、管理水平和工作主动性有了很大的提高。今后,科室长的考评和竞聘工作将长期进行下去。为提高技术骨干解决实际问题的能力,组织了科室长到生产一线学习、锻炼,并组织内审员独立完成单个程序文件的编写工作。

2、为明年计量认证做好准备工作

明年,**中心要重新进行国家计量认证工作。为做好各项准备工作,组织人员编写了《质量管理手册》和《程序文件》,提前做好了准备。

3、完成国家第七次质量控制考核工作

由建设部、国家水协组织全国第七次水质分析实验室质控考核于今年十一月份进行,此次质控考核采用了密码编组考核。考核中我们制定了详细的考核方案,指定了专人负责,使考核能够按照既定的方案按时完成。

4、组织好师傅带徒活动

今年,**中心新调入人员较多,为使新职工尽快融入到这个大集体中来,**中心举办了三期徒弟拜师仪式。师傅带徒弟是人员管理的有效形式,师傅带徒弟的活动能使新职工短期内将理论知识与工作实际结合起来,变书本知识为实际工作经验,今后,水质中心师傅带徒弟这种形式将会延续下去。

5、配合总公司开展科研项目

今年,总公司与清华大学合作开展了微污染水处理科研项目,水质中心承担了检验工作,为完成这一任务,积极开展新的检验项目,加班加点做好每一阶段的试验检测。试验工作从十一月份开始,每月承担二百多个样品的试验检测任务,预计此项工作要持续一年。

6、配合封井办对郑州市自备井水质进行全面普查,此项工作时间紧,任务重,共普查170眼井,为提高今后公司售水量做好基础工作,对提高公司的社会效益和经济效益都具有深远意义。

7、加强计算机管理工作

充分利用**中心的计算机优势对水质检验计算机系统进行进一步的深度开发,是我们的工作重点。今年,利用总公司的计算机局域网络,**中心开发了水质中心网站,开辟了多种栏目和多项论坛,以内容丰富、形式多样深受总公司网络爱好者的好评。**中心充分利用论坛进行职工教育和多种形式的讨论。

回顾任现职以来的工作,我认为**中心领导班子的作用得到了充分的发挥,如何充分发挥技术骨干的作用,是我今后工作中的一个重点。另外,在加强职工思想教育方面,今年加大了工作力度,但自我感觉还有差距,是今后应当进一步加强的一项重要工作。

总结自己的成绩与不足,在今后工作中应该发扬成绩、改正缺点与不足。在今后的工作中,**中心应在保证完成总公司下达的**任务的前提下,积极参与总公司水质管理工作,加强职工的政治、业务教育,把水质化验为供水生产服务和为用户服务作为工作的重点。并且在水质科研工作方面投入更大的精力。

述职报告范文

我担任公司纪委书记和工会主席,一年来在党组织的亲切关怀和帮助下,在广大职工的支持下,我认真学习党的十六大精神、十六届三中全会精神和一系列政策法规,努力用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己,不断增强贯彻执行党的基本理论、基本路线和基本纲领的自觉性,让自己做到勤奋学习、善于思考;解放思想、与时俱进,不断在工作实践中拓展思路,创新工作方式方法。

一、认真学习,提高理论素养

能自觉地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立新时期的学习观,坚定改革开放的必胜信念。定期对照《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》所要求的“八个坚持、八个反对”,树立正确的权力观,在自己的工作范围内做到:

不让那些老实本分的职工吃亏。不让那些耍滑头的人得意,不让那些意识不好的人得逞。以正确的权力观、地位观和利益观约束自己言行,抵制各种腐朽思想的侵蚀和诱惑,不伸手谋求额外的享受和福利,以身作则,艰苦奋斗。每年都重视自己理论方面的学习和提高,认真做读书笔记,注意收集先进单位的做法,总结基层的经验在工作中推广。今年撰写的“加强企廉文化建设,筑起反腐思想长城”在公司简报上发表“浅论工会在企业安全生产过程中的地位和作用”获集团优秀论文奖。

二、落实纪检工作职责,确保政令畅通

在党的十六大和“三个代表”重要思想指导下,认真贯彻了中纪委二次全会精神,按照货总纪委和公司党委的统一部署,适应结构调整,紧紧围绕生产经营中心,服从服务于企业改革、发展稳定大局,深化反****三项工作,坚持标本兼治,强化源头治理,加强基础建设,落实四项职能,为保证公司目标实现,做到政令畅通、纪律保证。

【董事会办公室2016年述职报告(最新)】 1、根据货总党委、纪委的部署,制定《纪检监察工作要点》,并根据不同时期的工作重点,安排落实。

2、不断加强企廉教育,深化反****认识,营造良好氛围。党委中心组成员坚持每月二次学习,在“党风廉政教育月”和“我是共产党员”主题教育的活动中带头写体会、谈收获,起表率作用。组织机关干部、船舶“三长”,通过例会学习,提高思想认识;在广大员工中开展“员工守则”、“五不准”教育,分层次有针对性学习,起到好的效果。

今年在中层以上干部组织学习郑培民先进事迹“公仆本色”、邵里庭先进事迹、货总《党风廉政建设责任制实施细则》、《干部廉政规定》及“上海长江交通进出口公司原总经理何礼忠等受贿案剖析,圆满完成货总纪委的学习要求。

3、强化监督责任到位。

公司以“五好班子”为目标,不断加强领导班子建设,建立领导廉政档案,实施“企务公开”,对企业“三重一大”、重大投资决策、重

董事会办公室2016年述职报告(最新)

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