发布计划模板

时间:2018-02-04    来源:工作计划    点击:

发布计划模板 第一篇_红头文件发布模板

XXXXXXXXX公司文件

XXXXX〔X〕号 签发人:xxx

主题词:xxxxx

xxxxxxxxx公司 20xx年xx月xx日印发 - 1 -

发布计划模板 第二篇_媒体计划排期模板

六、2014年年度推广计划表

1、媒体组合表

2、推广计划及预算表

前期蓄客 画面设计 文案

开业推广 画面设计 文案 认筹推广 画面设计 文案

发布计划模板 第三篇_软件项目计划模板

XX软件项目计划

拟制 PL 日期 审核 开发代表,QA 日期 批准

开发代表

日期

XX有限公司

(PJM03T06 V3.0 / 仅供内部使用)yyyy-mm-dd yyyy-mm-dd yyyy-mm-dd

修订记录

目 录

1 2 3 4

项目目的和范围 .......................................................................................................... 5 组织和职责 ................................................................................................................. 5 项目采用的过程 .......................................................................................................... 5 规模/工作量/进度的估计 ............................................................................................. 6

4.1 估计的规模和工作量 ................................................................................................... 6 4.2 计划的进度 .................................................................................................................. 6 5

质量计划 ..................................................................................................................... 6

5.1 质量目标 ..................................................................................................................... 6 5.2 达到质量目标的计划及应急措施 ................................................................................. 8 5.3 达到工作产品质量属性要求的计划 ............................................................................. 8 6

配置管理 ..................................................................................................................... 9

6.1 配置库 ......................................................................................................................... 9 6.2 配置项清单 .................................................................................................................. 9 6.3 基线计划 ................................................................................................................... 10 6.4 交付策略和计划 ........................................................................................................ 10 6.5 配置状态发布 ............................................................................................................ 10 6.6 相对配置管理规程的裁剪偏差................................................................................... 10 7 8

项目控制 ................................................................................................................... 11 外包任务 ................................................................................................................... 11

8.1 子承包商资料 ............................................................................................................ 11 8.2 外包任务的范围 ........................................................................................................ 11 8.3 里程碑、交付件 ........................................................................................................ 11 9 10

客户的参与 ............................................................................................................... 12 附件:研发项目管理集成跟踪表 .............................................................................. 12【发布计划模板】

XX软件项目计划

关键词:

能够体现文档描述内容主要方面的词汇。

摘要:

缩略语清单:

1 项目目的和范围

简要描述本项目的目的、范围。

如:本项目隶属于AAA产品V***R***,主要负责XXXX的软件开发工作,包括XXX和XXX。

2 组织和职责

下表定义了项目组涉及到的角色和名称,不涉及的角色可以删除。 这些角色的职责,请参考相关规程。

3 项目采用的过程

发布计划模板 第四篇_网站更新计划模板

文档编号:_______________

版本号:____V1.0______

xxx

网站更新计划

发布时间:每周2、4中午12点发布新版本,重大Bug随时更新

发布者:

1. 交易模块(xx)

新增、改进、修正内容:

重要提醒:

2. 用户模块更新内容(xx)

新增、改进、修正内容:

重要提醒:

3. 支付模块更新内容(xx)

新增、改进、修正内容:

重要提醒:

4. 客服中心前台、后台模块更新内容(xx)

新增、改进、修正内容:

重要提醒:

5. 网站大后台模块更新内容(xx)

新增、改进、修正内容:

重要提醒:

6. 短信、邮件模块更新内容(xx)

新增、改进、修正内容: 重要提醒:

存储过程以及其他更新文件请在附件中提供;

发布计划模板 第五篇_发布总结报告模板

XXX产品

发布总结报告

(仅供内部使用)

目 录

1

2

3

4

5

6

7 发布活动清单 ............................................................................................................................. 3 发布计划执行总结 ...................................................................................................................... 3 市场工作总结 ............................................................................................................................. 3 技术支持工作总结 ...................................................................................................................... 3 文档工作总结 ............................................................................................................................. 3 培训工作总结 ............................................................................................................................. 4 其它工作总结 ............................................................................................................................. 4

7.1 产品命名总结 ................................................................................................................... 4

【发布计划模板】

7.2 外部测试总结 ................................................................................................................... 4

7.3 供应链总结 ....................................................................................................................... 4 8

9

整体评价..................................................................................................................................... 4 经验教训总结及改进建议 ........................................................................................................... 4

发布总结报告

关键词:XXXX

摘 要:这份文档对产品发布策略与计划制定、评审、执行的全过程进行总结,为我们后续产品的发布

提供经验、以及改进的方面

缩略语:如:

GEO General Engineer Office 总工办

TS Technology Support 技术支持

参考资料:.......

1 发布活动清单【发布计划模板】

列出主要的发布活动,如技术交流会、广告、新闻发布会、网站、展览等

2 发布计划执行总结

描述发布计划的总体执行情况,包括计划的更新、执行偏差、存在的问题等

3 市场工作总结

描述与Marketing相关的发布活动执行情况、出现的问题及处理方法,以及影响

4 技术支持工作总结

描述与技术支持相关的发布活动执行情况、出现的问题及处理方法,以及影响【发布计划模板】

5 文档工作总结

描述发布过程中资料计划的执行情况、出现的问题及处理方法,以及影响

6 培训工作总结

描述发布过程中培训计划的执行情况、出现的问题及处理方法,以及影响

7 其它工作总结

7.1 产品命名总结

描述发布过程中产品命名的工作情况、出现的问题及处理方法,以及影响

7.2 外部测试总结

描述发布过程中外部测试的工作情况、出现的问题及处理方法,以及影响

7.3 供应链总结

描述发布过程中供应链的工作情况、出现的问题及处理方法,以及影响

8 整体评价

总体描述本次产品发布的策划、执行、达成目标情况

9 经验教训总结及改进建议

描述在本次产品发布过程中的经验和教训,并提出改进建议,以指导以后的产品发布工作,以及收集的对发布流程的优化建议等

发布计划模板 第六篇_招聘计划模板

招聘计划书

公司简介:本公司成立于2014年,公司总部位于延安,是一家集生

产管理和配送的多业态餐饮有限公司,公司计划2年内开5家店面。

目前公司第一家店面于今年10月正式开业,店面地处于延安市繁华

地段。。。。。。。。。。。公司以专业的队伍,严谨的管理,卓越

的设备,着力打造公司品牌形象,形成了鲜明特色的餐饮连锁品牌招

聘计划书简介:

招聘简介:新店开业在即,公司将于2014.9月到10月年开展一系列

的招聘计划,包括主管、领班、门迎、员工、后厨厨工等的招聘。为

了能更有效地完成企业的招聘任务,现拟此招聘计划以预期和指导工

作,并通过更多不同的渠道将公司的招聘信息传达到更多的求职者当

中去,为公司带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更

适合企业发展前景的人才。

2014年10月

1. 招聘目的及意义:

新店开业在即,特此招聘店面管理组以及餐饮服务员若

干名。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企

业发展所需人才以及对员工负责的宗旨,特制此招聘计划。

2. 招聘原则: 1.因岗配人原则

企业人员的招聘应以工作岗位的空缺和实际工作的需要做为出发点,以岗位对人员的实际要

求为标准,选拔录用各类人才。强调因职选能,因能量级,级能匹配。在招聘实践中,人才

高消费,相互攀比现象可谓屡见不鲜。当然用人单位招用高学历人才的做法是无可厚非的。

但这种完全不顾职位工作能否真正容纳“千里马”的做法不仅使企业之间的竞争加剧,而且

导致组织人力成本升高。

2. 量才录用原则

企业贯彻任人唯贤、量才录用的原则,尽量把每个人安排到适合的工作岗位上,使其聪明才

智得到充分发挥。“量才”的依据是对应聘者的全面测评结论和制定的录用标准。

3. 全面考核原则

企业应尽可能的采取全方位、多角度评价方法,通过对申请者的上级、下级、平级同事,以

及与其直接或间接服务的客户进行德、能、勤、绩等方面实事求是的调查,客观的衡量申请

者的竞争优势和劣势,以及其与职位、组织间的适宜性。

4. 公平公开原则

企业应贯彻公平公开原则,使整个招聘工作在社会监督之下。首先可以防止不正之风,努力为

有志之士、有才之子提供平等的竞争机会;其次还可以吸引大批的应聘者,扩大选择的范围,

有利于人尽其才。

5. 竞争原则

企业通过履历分析、结构化面试、心理和行为测验、业绩考核和资信调查等一系列方法手段

来确定申请者的优劣和决定人员的取舍,而不是靠个别人的直觉、印象、与己关系亲密程度

来选人,这样有利于增强选择、录用的科学性。

3. 现行岗位招聘信息:

以上人员一经录用,公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。

4. 招聘方案设计

4.1现场招聘

注意事项:现场招聘前的准备工作(企话宣传物品,以及招聘时用到的工具)要到位。现场招聘的优点是能应急,此类招聘适合招聘公司职能部门的员工以及餐厅管理层等,所以针对性的招聘到我们所需的人人员以及人员任职资格(考虑到应聘人员的各个之间的差异建议我们招聘的人数应该比所需的人数多出5名 左右)。每场均安排专人负责招聘信息单发放,保证求职人员知晓我司招聘信息,对常用有效的人才市场申办会员,以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会;

现场招聘会原则上应有1男2女3位面试人员(公司人事部确定人员),规模很小的可以只派2人;

考虑到是应急的岗位 ,当天对符合公司要求的人员发放复试函或发信息等,第二天进行复试环节(人事部经理或各职能部门领导进行),根据复试的结果做出是否录用

招聘时间安排以及操作流程:根据公司目前阶段的人员计划发展以及餐厅所需的人员进行现场招聘的工作安排事项。

4.3网络招聘(最主要的招聘方式)

准备工作:1.最好招聘的前一个星期就联系好网站招聘(智联,前程无忧,赶集网,或当地网人才)以及本公司提供给网站方的资质,申请到招聘网站客户端

2.人事部门在事先安排一名人事专员协助部门经理面试工作

发布计划模板 第七篇_项目计划书模板

【发布计划模板】

文档编号:ICSSHS-QMS-PP-QT-03 密 级:公开 版 本 号:V1.0 文件类别:质量管理体系文件 发布状态:已发布

项目计划书

2008年10月

文档更改历史记录

1

目 录

1.

项目概述 ...................................................................................................................................... 3 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 2.

目的和范围 .......................................................................................................................... 3 术语 ...................................................................................................................................... 3 工作环境 .............................................................................................................................. 3 参考资料 .............................................................................................................................. 3 项目总体目标 ...................................................................................................................... 4

组织机构及项目人员 .................................................................................................................. 4 2.1. 2.2. 2.3.

【发布计划模板】

组织机构图 .......................................................................................................................... 4 项目人员及职责 .................................................................................................................. 5 技能要求 .............................................................................................................................. 5

3. 项目提交物 .................................................................................................................................. 6 3.1.

项目阶段提交物说明 .......................................................................................................... 6

4. 项目策划 ...................................................................................................................................... 7 4.1. 4.2. 4.3. 4.4.

软件生命周期模型定义 ...................................................................................................... 7 项目估算 .............................................................................................................................. 7 项目质量目标 ...................................................................................................................... 8 设备及工具估计 .................................................................................................................. 9

5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

数据管理计划 .............................................................................................................................. 9 沟通计划 ...................................................................................................................................... 9 培训计划 .................................................................................................................................... 10 软件质量保证计划 .................................................................................................................... 10 配置管理计划 ............................................................................................................................ 10 度量分析计划 ........................................................................................................................ 10 软件集成计划 ........................................................................................................................ 10 评审计划 ................................................................................................................................ 11 软件测试计划 ........................................................................................................................ 11 风险管理计划 ........................................................................................................................ 11 里程碑会议 ............................................................................................................................ 11

2

1. 项目概述

1.1. 目的和范围

描述本项目的目的、范围和适用性。

1.2. 术语

列出本文件中适用的专门术语(包括外文缩写的原文词组)。

1.3. 工作环境

按照下表描述的工作环境开展项目活动:

1.4. 参考资料

描述制定本项目计划中参考的标准、规范、样本等。

3

1.5. 项目总体目标

根据《中软海晟项目管理办法》中的项目绩效指标和集团过程能力基线(PCB)设定项目总体目标。

以下指标仅做参考,除进度偏差及工作量偏差必需记录外,别的偏差依据项目情况自行增加或删除。

2. 组织机构及项目人员

2.1. 组织机构图

提示:请根据项目的实际情况增删和修改上图。

4

发布计划模板

http://m.gbppp.com/fw/416303/

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