2015价格工作重点 第一篇_2015年政府工作要点
2015年政府工作要点
大道至简有权不可任性
简化行政审批
李克强:政府工作报告指出，今后再取消和下放一批行政审批事项，全部取消非行政许可审批。所有行政审批事项都要简化程序，明确时限，用政府权力的“减法”，换取市场活力的“乘法”。
取消居住证收费放宽户口迁移
户口改革
李克强：对已在城镇就业和居住但尚未落户的外来人口，以居住证为载体提供相应基本公共服务，取消居住证收费。建立财政转移支付与市民化挂钩机制，合理分担农民工城市化成本。要用改革的办法解决城镇化难点问题。
今年GDP增长目标约7% CPI涨幅约3%
GDP目标
李克强:今年经济社会发展的主要预期目标是：国内生产总值增长7%左右，居民消费价格涨幅3%左右，城镇新增就业1000万人以上，城镇登记失业率4.5%以内，进出口增长6%左右，国际收支基本平衡，居民收入增长与经济发展同步。能耗强度下降3.1%以上，主要污染物排放继续减少。
贫困地区农村学生上重点高校数连增两年
教育总理说
李克强:在教育公平方面，28个省份实现了农民工随迁子女在流入地参加高考，贫困地区农村学生上重点高校人数连续两年增长10%以上，全国财政性教育经费支出占国内生产总值比例超过4%。
高铁里程占世界60%以上
基建总理说
李克强:推进基础设施建设和区域协调发展。京津冀协同发展、长江经济带建设取得重要进展。新建铁路投产里程8427公里，高速铁路运营里程达1.6万
公里，占世界的60%以上。高速公路通车里程达11.2万公里，水路、民航、管道建设进一步加强。农网改造稳步进行。宽带用户超过7.8亿户。经过多年努力，南水北调中线一期工程正式通水，惠及沿线亿万群众。
城乡低保标准分别提高9.97%和14.1%
低保就业李克强:加强就业和社会保障。完善就业促进政策，推出创业引领计划，高校毕业生就业稳中有升。统一城乡居民基本养老保险制度，企业退休人员基本养老金水平又提高10%。新开工保障性安居工程740万套，基本建成511万套。全面建立临时救助制度，城乡低保标准分别提高9.97%和14.1%，残疾军人、烈属和老复员军人等优抚对象抚恤和生活补助标准提高20%以上。
启动户籍、招生等改革
调控总理说
李克强:在区间调控基础上实施定向调控，保持经济稳定增长。制定并实施深化财税体制改革总体方案，预算管理制度和税制改革取得重要进展，地方政府性债务管理得到加强。存款利率和汇率浮动区间扩大。能源、交通、环保、通信等领域价格改革加快。启动科技资金管理、考试招生、户籍、机关事业单位养老保险制度等改革。
企业退休人员基本养老金将再提高
养老总理说
李克强:加强就业和社会保障。统一城乡居民基本养老保险制度，企业退休人员基本养老金水平又提高10%。全面建立临时救助制度，城乡低保标准分别提高9.97%和14.1%，残疾军人、烈属和老复员军人等优抚对象抚恤和生活补助标准提高20%以上。
城乡居民大病保险试点扩大到所有省份
医改总理说
李克强:深入推进医药卫生改革发展。城乡居民大病保险试点扩大到所有省份，疾病应急救助制度基本建立，全民医保覆盖面超过95%。公立医院改革试点县市达到1300多个。
取消绝大部分药品政府定价
价格改革
李克强:不失时机加快价格改革。改革方向是发挥市场在资源配置中的决定性作用，大幅缩减政府定价种类和项目，具备竞争条件的商品和服务价格原则上都要放开。取消绝大部分药品政府定价，下放一批基本公共服务收费定价权。扩大输配电价改革试点，推进农业水价改革，健全节能环保价格政策。完善资源性产品价格，全面实行居民阶梯价格制度。同时必须加强价格监管，规范市场秩序，确保低收入群众基本生活。
推进利率市场化改革
金融改革
李克强:围绕服务实体经济推进金融改革。推动具备条件的民间资本依法发起设立中小型银行等金融机构，成熟一家，批准一家，不设限额。深化农村信用社改革，稳定其县域法人地位。发挥好开发性金融、政策性金融在增加公共产品供给中的作用。推出存款保险制度。推进利率市场化改革，健全中央银行利率调控框架。保持人民币汇率处于合理均衡水平，增强人民币汇率双向浮动弹性。稳步实现人民币资本项目可兑换，扩大人民币国际使用，加快建设人民币跨境支付系统，完善人民币全球清算服务体系，开展个人投资者境外投资试点，适时启动“深港通”试点。
坚决治理污染拥堵等城市病
城市环境
李克强:提升城镇规划建设水平。制定实施城市群规划，有序推进基础设施和基本公共服务同城化。完善设市标准，实行特大镇扩权增能试点，控制超大城市人口规模，提升地级市、县城和中心镇产业和人口承载能力，方便农民就近城镇化。发展智慧城市，保护和传承历史、地域文化。加强城市供水供气供电、公交和防洪防涝设施等建设。坚决治理污染、拥堵等城市病，让出行更方便、环境更宜居。
今年再减少农村贫困人口1000万人
农村贫困人口
李克强:多渠道促进农民增收，保持城乡居民收入差距缩小势头。持续打好扶贫攻坚战，深入推进集中连片特困地区扶贫开发，实施精准扶贫、精准脱贫。难度再大，今年也要再减少农村贫困人口1000万人以上。
制定“互联网+”行动计划
互联网总理说
李克强:新兴产业和新兴业态是竞争高地。制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。国家已设立400亿元新兴产业创业投资引导基金!
全部取消非行政许可审批
审批行政许可
李克强:今年再取消和下放一批行政审批事项，全部取消非行政许可审批，建立规范行政审批的管理制度。深化商事制度改革，进一步简化注册资本登记，逐步实现“三证合一”，清理规范中介服务。制定市场准入负面清单，公布省级政府权力清单、责任清单，切实做到法无授权不可为、法定职责必须为。
2015年全国两会十大热点
进入倒计时的全国两会，无疑是在一个历史性的节点召开——2015年被定位为“全面深化改革关键之年”“全面推进依法治国开局之年”“全面完成‘十二五’规划收官之年”等3个“之年”。
专家学者和即将参加两会的代表委员认为，习近平总书记提出的“四个全面”战略——即全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党，将成为此次两会关注的热点。
热点1——
深化改革：关键之年政府简政放权攻坚突破
2014年，中央全面深化改革领导小组确定的80个重点改革任务基本完成。2015年，深改步入“关键之年”。随着改革进一步进入“深水区”，各方利益博弈更加激烈。
各界人士关心，政府如何进一步通过简政放权为改革“松绑”，在投资、财税、价格、金融、国企改革等方面啃下“硬骨头”，在社会、民生、司法等领域涉足“险滩”。中国(海南)改革发展研究院院长迟福林认为，2015年既要在已经取得的改革成效基础上继续寻求突破，又关系到“十三五”规划的顶层设计，攻坚、落实、监督是关键词。
热点2——
依法治国：开局之年立法推动改革
十八届四中全会为“依法治国”竖起新的里程碑后，如何贯彻落实180多项重要法治改革举措备受关注。过去一年，呼格案、念斌案重审，设立巡回法庭，司法改革试点工作不断推进„„法治逐渐渗透到社会生活方方面面。
今年，人代会上将审议的立法法修正案草案，对扩大地方立法权、发挥人大在立法中的主体作用、界定政府规章权限范围等方面都将作出规定。全国人大常委会法制工作委员会研究室主任梁鹰说：“立法更重要的作用是凝聚共识、推进改革。”
热点3——
经济新常态：速度换挡质量效益优先
2015价格工作重点 第二篇_价格认证中心2015年工作计划
价格认证中心2015年计划
2014年我中心在发改委党组的领导和上级价格认证中心的指导下，切实履行“服务司法、服务社会、服务政府、服务系统”价格认证职能，不断转变思想，强化服务，牢固树立价格鉴证服务理念，价格鉴证工作更加规范、完善，价格鉴证业务范围更加开阔，取得了较好的社会效益和经济效益，整体工作迈上了一个新的台阶。新年伊始，在总结去年工作成绩和经验的基础上，现提出2015年的工作计划。
1、加强队伍建设，工作创先争优。继续加强政治理论和业务知识学习，不断提高全体人员的政治素质和业务素质。针对认证中心人员现状，组织全体同志及时参加上级业务培训班，鼓励参加各和执业考试，提高整体的业务水平。
2、严格按程序办事，树立公正廉洁的形象。遵循合法、客观、公正、科学、高效的原则，按照规定的标准、程序和方法，坚持对各种认证标的进行现场勘查，掌握第一手材料，坚持按程序办事，树立价格认证中心良好的形象。
3、不断巩固涉案物品价格鉴证工作的主导地位。涉案物品价格鉴证是认证中心的立足之本，在新的一年里，要进一步提高涉案物品价格鉴证工作水平。主动加强与公、检、法、司部门的沟通和联系，充分发挥系统优势，巩固司法领域涉
案财产价格鉴证的主导地位；
4、强化服务，大力拓展价格认证工作领域。大力强化服务政府的意识，加强与区税务、房管等部门的沟通，并借鉴其他兄弟单位的成功经验和做法，来做好这项工作。拓展价格认证服务政府的领域和范围，规范行政事业单位扣押物及固定资产处置工作，做好价格纠纷调解工作；
5、继续开展道路交通事故车损鉴定工作。以化解纠纷，调解矛盾，构建合谐为宗旨，针对事故损失评估中出现的新情况、新问题，增强与公安交管部门联系协调的主动性，严格鉴定程序，保证鉴定质量，强化风险意识；
6、各类案宗及时、有序归档。根据国家、河南省、安阳市价格认证中心有关价格鉴证文档管理制度、价格鉴证文书格式（试行）标准有关规定，保证案卷完整、及时归档。结合实际工作，严格把好档案管理这一关，加强档案的收集、整理和管理，充分发挥档案在价格认证工作中的作用；
2015年3月6日
2015价格工作重点 第三篇_2015销售年度工作计划
2015销售年度工作计划
第1篇：销售年度工作计划
一、对销售工作的认识
1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。
2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。
5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。
6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。
8.努力保持和-谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务
1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。
8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。
9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。
11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。
12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾，快乐地工作
1.定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。(会议内容见附件)
客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。
2.对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班时间和周末参加一些学习班，学习更多营销和管理知识，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公司做出自己最大的贡献。
第2篇：销售年度工作总结与计划
一、2015年工作总结
1、销量任务完成，销量任务需要加劲。
2015年计划完成销量**吨，实际完成销量**吨，回款**万元，完成销售、回款双100%目标，但个人销量比计划销量减少**吨。
⑴*#*粒减少原因。&&&市场销量萎缩。
⑵...肥减少原因。春季****市场由于种植结构调整，销量减少**吨，秋季回补有限；节能减排导致厂里产量不够，市场投放量减少**吨。
个人不足：如果产量能保证，可以增加销量**吨，与实际所需销量仍有**吨差距。销量不能按计划完成的主要原因为个人努力程度不够，市场容量没有得到有效拓展；不能有效遏制部分市场萎缩。
2、根据实际情况开展市场开发和维护
⑴开发情况。
鉴于**地区销量逐年萎缩，今年**肥开发重点放在**地区的蔬菜种植大户和寻找**用户。...肥开发重点放在*复合肥生产厂家和农资经销商。
⑵维护情况。
今年做了周边市场统一出库价格和关键几位经销商继续缴纳保证金政策等工作控制窜货。
个人不足：有时候跟经销商的沟通不及时，不能及时处理市场发生的一些问题；市场开发和维护力度不够。
3、竭尽全力搞好物流工作
4、对内搞好团队协作，对外团结协作其它部门。
**团队是需要团结也是特别团结的团队，在我们的团队中既需要保证总体销售任务的完成，又要克服个人市场产品投放、运输均衡难题。在2015年的销售工作中，大家展开广度、深度和密度全方位合作，每个人都任劳任怨、不辞辛苦，信息共享、物流共享，互相做其它方售前、售中、售后的服务补充，从大局出发而不谋私利，共同想办法处理销售工作中出现的各种问题，最终保证了销售任务的顺利完成。在完成**内任务的同时，随时积极处理处长临时交代的其它工作任务。在同企业内**部门的合作中，以合理、合适的方法沟通，维护了与各部门的良好合作关系，尽最大努力做到企业利润最大化。 个人不足：在团队合作中贡献的力量较少，需要加倍努力；与领导沟通的不够，有时不能很好理解领导意图；日常工作有时不够认真；与其它部门沟通方式和方法上需要进一步改进。
5、妥善处理好客户关系
在2015年市场操作中，随时给客户提供需要的市场信息（非本公司重要信息）、便宜的物流等力所能及的帮助，及时处理了客户建议，满足了客户市场货物需求，平衡了企业与经销商关系，延续了企业与客户的良好合作关系。
个人不足：销售理论比较缺乏，对销售中发生的一些问题不能科学、有效分析和解决；对客户的自我营销做的不到位，影响力小；工作目标不够明确，相关工作做的细致程度不够。
6、其它相关工作同步走
信息在销售中占有很重要的位置，内部我们及时了解企业内部的产品产量和质量情况，对外部通过市场调查、电话、网络等各种手段收集市场相关竞争品的各种情况，为企业调整生产、确定市场价格以及其它相关决策提供了可靠的参考依据。
个人不足：相关信息工作做得不够细致，信息分析手段缺乏，不能全方位提供销售所需信息资料。
二、2015年工作计划
2015年计划生产**万吨。对于2015年个人区域的销量，可以参考2015年实际销量来操作。2015年工作计划如下：
1、销售任务继续完成。【2015价格工作重点】
2、市场信息收集更完善。
3、渠道改善再进步。
第3篇：年销售年度工作计划模板
新的一年新的工作计划，必须要准备好工作的详细计划，去年的工作任务基本完成。今年，我们本着"多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作"的指导思想，发扬慧康人"精诚团结，求真务实"的工作作风，全面开展新的一年的工作。
一、市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量达到1950万套，较2015年度增长11.4%.xx年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%.
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右，但根据行业数据显示近几年一直处于"洗牌"阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及xx年度的产品线，公司xx年度销售目标完全有可能实现.2000年中国空调品牌约有400个，到2015年下降到140个左右，年均淘汰率32%.到2015年在格力、美的、海尔等一线品牌的"围剿"下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。2015年度LG受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在2015年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划
根据以上情况在xx年度计划主抓六项工作：
1、销售业绩
根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段
的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。
2、K/A、代理商管理及关系维护
针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。
3、品牌及产品推广
品牌及产品推广在xx年至xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如"格兰仕空调健康、环保、爱我家"等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些"路演"或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)
根据公司的xx年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)
5、促销活动的策划与执行
促销活动的策划及执行主要在06年04月—8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。
第4篇：年度工作计划（销售人员）【2015价格工作重点】
在****年刚接触这个行业时，在选择客户的问题上走过不少弯路，那是因为对这个行业还不太熟悉，总是选择一些食品行业，但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格，对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。2015年的计划如下：
一；对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二；在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四；今年对自己有以下要求1：每周要增加个以上的新客户，还要有到个潜在客户。2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力
帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。10：为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额，为公司创造更多利润。以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。
第5篇：店铺销售年度工作计划
一、目标规划
一般起手都是标明2015年度的销售额计划，细分的话包含：年度销售总额、季度销售额、月度销售额，数据请勿随意捏造，一切建立在2015年的销售额数据之上。
一般的话年度销售总额拆解到季度销售额即可，在预估计算销售额目标时，需结合店铺类目与2015年的各种节日促销等。
（此处可附上一张季度计划表，个人建议采用立柱表格形式。）
二、2015问题总览
问题总览部分是对2015年部门的一个大总结
总结部分一般细节到季度、月度，包含营销大策略、各下级部门的出现的各种需在2015年有针对性调整的问题。问题总结部分需要各下级分管部分做好日常总结及工作笔记等，这样年底才有料可写。
常见问题出现于：
1、无阶段性目标，执行力不强
2、有组织但沟通不畅
3、有制度但监管不力
4、有流程但效率低
5、有人员，但人心涣散，流失快
三、2015工作计划及任务
此部分其实是对问题总结部分的解决及优化，针对此前出现的问题制定出相应的调整方案，此部分比较简单
四、工作计划实施细节
工作计划实施细节是年度计划的大头，主管级需要将具体工作细分分配，工作计划的细分必须合理，需结合12年整年度运行状况，一般不出比较大的变动，2015年计划不做更改。
细节到下面几个部分
1.推广部：包含直通车、钻展、淘客
2.设计部：文案、美工/设计
3.营销部：活动策划、活动计划支撑
五、工作及计划的监控调整
监控调整部分其实是对未来的一个展望值，你想你的工作或下属部门达到什么目标什么位置，那么你就需要参考目标指定一个监管和考核标准。
运营部其实一个很尴尬也很有挑战和严谨性的部门，说白话的话就是客服指望你带着他们多卖业绩，老板指望你多帮他赚钱，仓库和渠道希望你帮他们多出货，所以工作计划的指定必须有据可依，如果是一纸后期用不到的东西，不写也罢
觉的吧，太笼统了，很多地方的2015年的年度运营计划，是包含2015年的总结的，有一个对比和承上启下的作用的
2015价格工作重点 第四篇_2015年物价科工作计划 (3500字)
2015年物价科工作计划
2015年1月15日
为了加快医改步伐，加大医院物价管理力度，促进医疗收费项目及标准的规范化、制度化、程序化，特制定本计划。
一、指导思想
以党的十八大精神为指导，以贯彻落实科学发展观为统领，以省医疗卫生收费标准为准则，牢固树立把患者的利益放在首位的理念，创新工作，加快医改，为我院的提档升级做出贡献。
二、工作方向
全院上下迅速行动，努力打造“一二三”工程，即一个中心：以加快医改为中心；两个加强：加强作风建设，加强医院管理；三个重点：狠抓安全工作，狠抓医疗质量，狠抓人才培养。
三、工作指标
1、贯彻执行上级有关物价规定，物价标准执行率100%；及时按要求调整收费，更新比例100%。
2、指导管理本院医疗收费，定期开展培训，物价员培训率100%。
3、深入科室检查病历，核查三单一致，疏漏比例在0.1%以内，出现问题及时纠错，纠错率100%。四、具体工作
1、建立健全物价管理机制，成立监管委员会，落实落靠 责任到人。物价科及各科室物价员要严格执行上级文件，确保医疗物价准确到位，控制各项收费，确保不留死角。
2、收费系统、显示屏、公示栏要随时调整。及时更新医疗服务项目，新增部分和各种材料要按照省文件标准精准录入。
3、医疗保险系统要准确操作，尤其是铁保系统各项名称及价格要严格录入，力保无差错。
4、每月不定期到各科室检查收费情况，查阅病历五份以上。出现问题下达整改意见通知书，相应科室立行整改，下个月抽查落实情况。
5、定期对全院物价员、复核员和跑方护士进行知识培训，确保相关知识普及到位并融会贯通。
6、各科室要定时进行自查，按照省级收费标准逐一核查，把问题消灭在萌芽状态。
7、设立投诉举报电话，耐心接待物价方面投诉，解答患者的疑问。确实有乱收费的要马上合理退费，让患者满意而归，努力消除各种医患矛盾。
五、合理建议
1、建立联合大检查制度。每季度院方牵头纪检、财会、护理站、物价科等部门，对各科室物价工作进行联合检查，出现问题追究当事人责任，情节严重的要找科室领导谈话。
2、严格执行收费标准，对分解项目、比照项目、重复项目、变相多收费等情况坚决予以查处。
3、经常与市物价局等部门沟通，帮助并指导我院的物价工作。
4、彻底清理整顿物价，下大力气狠抓收费。针对目前个别科室收费混乱，甚至出现患者医保报销后自费部分超过其他医院的总体费用的现象，患者意见很大，社会影响很不好。院方要下决心狠抓乱收费，必要时限定病种最高结算费用，严格控制收费。
5、提高安全意识，减少医患纠纷的发生，杜绝在物价收费中出现责任事故。
2015价格工作重点 第五篇_2015造价确定重点知识点整理归纳
第一章 建设工程造价构成
1.工程造价的含义：
a.从投资决策开始到竣工投产所需的建设费用（业主）
b.建设费用中的某个组成部分，如建安工程费（施工方）
2.各阶段工程造价的关系和控制
提出项目建议是可行性研究-初步设计-技术设计-施工图设计-招标-合同签订-合同实施-竣工验收
投资估算-设计概算-修正概算-施工图预算-中标价-合同价-结算价-竣工结算（大的控制小的）
3.有效控制工程造价的原则：
a.以设计阶段为重点的建设全过程造价控制
b.主动控制
c．技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段
4.工程造价的确定和控制之间存在相互依存、相互制约的辩证关系： a.工程造价的确定是工程造价控制的基础和载体
b.造价的控制寓于工程造价确定的全工程
c.确定造价和控制造价的最终目的一致，即合理确定，有效控制
5．经批准的设计概算是工程造价控制的最高限额
6.建设项目总投资：固定资产投资、流动资产投资
固定资产投资-工程造价（建设投资、建设期利息）
建设投资（工程费用、工程建设其他费、预备费）
工程费用（建安工程费，设备及工器具购置费）
工程建设其他费（建设用地方、与项目建设有关的其他费用、与未
来生产经营有关的其他费用）
预备费（基本预备费、价差预备费）
7.规费：社会保险法（养老、失业、医疗、生育、工伤）、住房公积
金、工程排污费
8.税金：营业税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加
9.人工费:计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特
殊情况下支付的工资
10.材料费：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费
11.检验试验费：一般鉴定、检查所发生的费用（不包括新结构、新
材料的试验费，做破坏性试验及特殊要求试验）
12.暂列金额：不一定会有，发包方确定金额，根据分部分项工程清
单的10%-15%确定
暂估价：一定有，不确定。最好只限于材料。发包方确定金额
计日工：招标人定数量，投标人填价格
总承包服务费：招标人填写项目名称和服务内容，投标人报费率
及金额
13．设备购置费=设备原价+设备运杂费=设备原价（1+运杂费率）
14．国产标准设备原价，在计算时，一般采用带有备件的原价
15．国产非标准设备原价={【（材料费+加工费+辅助材料费）x（1+
专用工具费率）+（1+废品损失费率）+外购配套件费】x（1+包装费
率）-外购配套件费}x（1+利润）+外购配套件费+税金+设计费
16.进口设备原价指抵岸价。
FOB：离岸价格 CFR：运费在内价 CIF：到岸价格
CIF=FOB+国际运费+运输保险费=CFR+运输保险费
国际运费=FOBx运费率=运量x 单位运价
运输保险费=(FOB+国际运费)/1-保险费率 X保险费率
进口从属费=银行财务费用+外贸手续费+关税+消费税+进口环节
增值税+车辆购置税
17.建设用地的取得：划拨和出让
a.1.出让的土地使用年限：居住用地70年，商业、旅游、娱乐用
地40年，其他50年
2.出让的具体方式：1招标、拍卖、挂牌
2.协议出让
b.1.可以以划拨方式取得的：①国家机关用地和军事用地②城市
基础设施用地和公益事业用地③国家重点扶持的能源、交通、水利等
基础设施用地④法律、行政法规规定的其他用地
2.依法以划拨方式取得土地使用权的，没有使用期限的限制
18.建设用地取得的费用：征地补偿费；拆迁补偿费；出让金、土地
转让金
征地补偿费：土地补偿费、青苗补偿费和地上附着物补偿费、安
置补助费、新菜地开发建设基金、耕地占用税、土
地管理费
拆迁补偿费：拆迁补偿，搬迁、安置补助费
19.联合试运转费不包括应由设备安装工程费用开支的调试及试车费
用，以及在试运转中暴露出来的因施工原因或设备缺陷等发生的处理费用。
第二章 建设工程计价方法和依据
1.发包人工程估计的定额反映的是社会平均水平，承包人进行估价的
定额是平均先进水平。资源要素的价格是影响工程造价的关键因素。
2．工程计价定额包括：预算定额、概算定额、概算指标、和投资估
算指标等
3.预算定额是编制施工图预算，确定建安工程造价的基础；是编制施
工组织设计的依据；是工程结算的依据；是施工单位经济活动分析的
依据；预算定额是编制概算定额的基础；是合理编制招标控制价、投
标报价的基础。
4.预算定额的编制原则：社会平均水平原则、简明适用
5.预算定额中人工消耗指标的确定，包括：基本用工、材料超运距用
工、辅助用工、人工幅度差
6.概算定额是编制概算指标的依据；是编制招标控制价和投标报价的
依据。
7.概算指标是编制投资估算的依据，是编制初步设计概算、选择设计
方案的依据。
8．投资估算指标是编制项目建议书、可行性研究报告等前期工作阶
段投资估算的依据，在固定资产的形成过程中起着投资预测、投资控
制、投资效益分析的作用。（建设项目综合指标、单项工程指标、单
位工程指标）
9.劳动定额分为时间定额和产量定额
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