固定资产盘点报告 第一篇_固定资产盘点报告(模板)
xxxx公司
固定资产清查工作报告
2014年x月xx日
一、基本情况
1、主要工作：以xxx评估有限公司提供的“资产评估报告书”对xxxx公司资产进行现场清查；同步对产成品、原料、生产用辅助材料、备品配件进行盘点确认。
2、清查时间：2014年x月x日——2014年x月x日。 3、清查人员： 工作组负责人： 工作组员：
4、清查方式：主要是以帐核对现场实物。 二、固定资产清查分组说明
本次清查工作共分为财务、法务、安环、设备、工艺、土建、电气设备、仪表，8个专业组进行清查、梳理。 三、固定资产清查情况：
煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置，未发现较大的设备缺陷，无无闲置装置、设备。
1、核查后固定资产汇总：
2、与原“评估报告书”清查存在的查差异情况： 2.1设备专业
详细明细见后附表一、二、三 2.2安环专业 2.2.1重复记账
4-6-2固定资产—构筑物
2.2.2不属固定资
四、资产清查工作中发现存在的问题
1、 设备专业：
1.1固定资产分类混乱，各专业明细记账交叉内容较多，部分设备重复记账；
1.2评估报告资产明细中名称 、规格型号部分不全、错误较多，部分数量与现场实物不相符；
1.3生产用备件、低耗品、维护、维修费用列入了固定资产明细；
1.4部分设备、管线的辅机、附件及部件被单列入固定资产明细。
1.5设备评估价值偏高情况：
1.5.1炭黑线中排袋平台与再处理平台为一个整体平台，且为钢混结构，不属机器设备类，应归为构建筑物。
1.5.2炭黑线中二次提升平台、尾气管道管架、主袋滤器平台、产品螺旋输送机平台、产品罐平台及防腐保温项工程，未见到工程结算资料，造价偏高，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实。 2、 电气专业：
2.1 2.5万吨/年硬质炭黑生产线中第41项“电力变压器s9-400KVA10/0.4Yy 1台”，2.5万吨/年软质炭黑生产线中第第11项 “柴油发电机 90KW 1台”应该属于焦油加工装置生产线固定资产。
2.2 3000kw尾气发电厂装置中第2项“电力电缆”经现场核实无此项，评估单位也未对该项进行评估； 3、 仪表专业：
3.1实物和账目存在差异，焦油加工调节阀实查13只，总价21.8万元；账目31只，总价58.026328万元； 3.2现场存在仪表损坏缺失情况；
3.3硬质炭黑生产线增改部分价格和实际合同差距较大； 3.4现场仪表中管阀件属于主材（总价54.706703万元净值43.79275万元），压力表、双金属温度计属于耗材（总价20.852204
万元，总量274台件，净值17.45015万元），总价75.558907万元，净值61.2429万元不应计入固定资产。 4、 安全环保专业：
4.1固定资产分类混乱，绿化工程明细记账内容交叉； 4.2煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置消防系统验收费用列入了固定资产明细；
4.4煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置室内外消火栓系统评估价值偏高。
4.5煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置职业病防护设施竣工验收未通过批复。
4.6评估值不合理，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实：
4-6-4固定资产—机器设备
4.7工艺专业：
工艺管线以套或批进入固定资产，但在工程结算书中提供了相关管线明细，对于价格评估单位以财务数据计入。分析仪器方面仍存在以批为单位进入固定资产，其明细无从查证，同时可能
固定资产盘点报告 第二篇_年终固定资产盘点报告
XX公司2014年固定资产年终盘点报告
根据《固定资产管理制度》以及2014年XX部工作计划及部门职责，XX部于2015年01月04日-2015年01月09日期间组织了年终固定资产盘点，盘点方式为全盘。盘点情况如下：
一、固定资产盘点情况
1、固定资产情况
本次固定资产盘点共计XX项，其中办公设备及后勤设备XX项，运输设备XX项，生产经营有关的器具、工具XX项。（明细见附件1）
公司的固定资产主要为办公设备及后勤设备，多为电子设备，正常使用年限在3-5年。我司在类别数量占总资产的90.23%，其中台式电脑占比总资产的
44.36%，超过5年使用期的资产占总资产的69.92%。我司资产呈现老龄化现象。
2、资产使用情况
在用资产共计XX件，待报废资产XX件，闲置资产XX件，待报废资产与闲置资产合计占总资产30.83%。其中闲置资产中，因2012年底搬入新办公楼，新空调已安装，原使用空调部分处于闲置状态，可进一步考虑处理方案以提高资产利用率，另原旧仓库使用空调基本全部已坏，建议维修或者报废处理。对于待报废的资产需及时报废以避免进一步的损失。
3、盘点结果
（1）待报废资产资产明细
以上待报废资产，需由二级管理部门跟进各使用人填写报废申请报批后报废。便于资产管理及后期税务处理。
（2）闲置资产
闲置资产均为已超使用期限的资产，该部分资产应及时处理，以提高资产使用效率。
（3）盘盈资产
截止盘点日该资产已入账，二级资产管理部门需完善后期手续。
（4）盘亏资产
该资产离司手续不全，需经手人完善相关手续。
根据《固定资产管理制度》及年终盘点通知要求，请二级管理部门将无标签资产添加标签，同时对资产责任人予以通报批评。
4、固定资产盘点反映出的问题及整改意见
（1）闲置资产或报废资产集中管理问题；二级资产管理部门需要加强对闲置资
产或报废资产的统一管理，以提高资产利用价值或减少进一步的损失。
（2）各办事处的固定资产未统一管理，需由二级资产管理部门建立资产管理的
规范。
（3）各部门未建立资产责任人，对资产权属模糊；对于入职、异动、离职等人
员对应资产变动的，需要二级资产管理部门加强对其监控。
（4）资产调拨及后期管理混乱，出现资产调拨没有相关手续的情况。资产调拨
应严格按照资产管理制度执行，不得任意调拨。
（5）标签维护不到位，出现标签模糊不清或粘贴不牢等情况。对此资产管理部
门应发挥其对资产标签的管理、维护作用。各部门资产标签出现丢失或模糊不清等情况，要及时申请处理。
四、盘点报告涉及事项的后续处理
1、对于本次盘点需要处理的，请各相关部门务必在2015年01月31日以前整改或报批。
2、为了加强对资产的有效监督与管理，确保账实相符，今后资产的管理，各部门务必严格按照《固定资产管理制度》执行，如若在以后的任意全盘或抽盘过程中出现不符合《固定资产管理制度》执行的情况将按制度执行罚则。
XX公司 XX部
2015-01-15
附件1：固定资产盘点表
固定资产盘点报告 第三篇_固定资产盘点报告2013
各位领导:
现将《2013年全年公司固定资产大盘点总结报告》呈报于你们，并附上各单位固定资产台帐明细表，请查收，谢谢！
2013年全年固定资产盘点总结报告
2013年12月25 日到2013年12月31日期间, 财务部协同办公室组织了河南海王银河医药有限公司固定资产2013年全年的盘点工作。此次盘点对整个公司固定资产和低值易耗品资产进行了全面盘点。 从这次的盘点结果来看，大部分资产维护良好，责任人明确，共计有3件资产已报废，15件资产待报废，整体盘点结果帐物相符。 此次盘点结果由各部门资产责任人（直接使用人和部门的兼职资产管理员）核实签字确定，以下就盘点结果及盘点中出现的问题做如下汇报：
一、新增资产：
2013年储运部2月份新增格力空调1台，3月新增箱式运输车1部，7月份新增冷链箱1个，9月新增自动温度记录仪1套，发电机组一组，冷库1个，11月份新增车载冰箱1台，海尔冰柜1个，
2013年结算3月新增爱信诺专用发票打印机1台，
2013年财务部11月新增惠普1213NF激光一体机1台。
2013年开票大厅7月份新增格力空调1台，
2013年销售部7月新增联想笔记本2台，
2013年3月机房新增UPS电源1台，
2013年12月公司新增别克商务汽车1部，组装电脑11台，已分配完毕，责任人均明确。
二、 资产报废：
本次盘点报废资产较多，均属2005年期间购买之资产，机器老旧损坏，经检测维修成本过高，故做报废处理。 报废资产合计共13件，其中文件柜（老办公地点装修的木头柜，2010年搬家后移不走）1组，财务部老板台1个（待报废），新飞空调1台（已卖），结算1台打印机（待报废），办公室老板台1个（已卖），公司会议桌1个（已卖），HP服务器1台（待报废），ups电源1个（待报废），联想电脑10台（待报废）
三、盘点中出现的问题
◆固定资产使用期间的保管
1、经过全年盘点后，目前在对单项资产管理方面均有较大改善，做到单项资产专人专管。
2、根据公司固定资产管理制度规定，公司对购置的每一个固定资产都对应一个独有的编号，并对每一个固定资产贴具资产标签，此次盘点中发现，部分资产并无资产标签，由此引发出包括盘点困难，统计数据混乱，责任不明等一系列的问题。目前仍未有较大改善，建议各部门需对此问题重视起来，并于近期内改善。
◆ 固定资产的处置
2013年度细分产业研究报告
1、公司目前有部分电脑是2005年购置的，机型老旧，部分硬件已经损坏，为了做到节约成本和物尽其用，建议信息部对这部分资产进行检测，报废已经不可用的零部件，将仍有使用价值的零部件组合一起，合并成一台主机，将资产的剩余价值充分利用起来。
2、根据公司固定资产管理制度规定，各部门在发生人员异动时，应及时办理资产调拨等手续；在此次盘点过程中，发现有部门人员异动却没有办理资产调拨手续，这就增加了盘点的困难，也增加了后续的管理成本。
根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行固定资产管理制度，建议如下：
1、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签，确保每个固定资产均具有独一的标签，这是固定资产管理中非常重要且必须执行到位的一点；
2、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护承担相应责任，资产出现问题时应及时上报并及时跟进维修，如需报废的资产需及时做报废申请；
3、各部现存之待报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增；
4、对于暂时不用的资产应安排专人妥善保管，建议用薄膜遮盖等方式覆盖防尘，长期闲置的资产应及时做退库申请。 以上是2013年全年盘点的总概述，
固定资产盘点报告 第四篇_固定资产清查工作报告
固定资产清查工作报告
为进一步规范固定资产管理，确保学校资产安全，根据区教育局《关于做好固定资产清查工作的通知》和镇中心校安排，我校组织人员对固定资产进行了清查，现将有关固定资产清查的工作情况报告如下：
一、清查范围：
我校管理和使用的所有固定资产，包括土地房屋、教学仪器、电教设备、图书、车辆、办公事物及家具、文体设备等。
二、清查基准日：2014年7月1日。
三、清查内容：
1、我校资产管理制度的建设和落实情况。
2、固定资产出租、出借情况。
3、帐、物、卡相符情况。
四、清查工作具体实施情况：
我校领导对本次资产清查工作十分重视，为保证资产清查工作高效有序地进行，首先成立了资产清查工作领导小组，学校分管领导任组长，总务主任、学校总管理员、部门管理员和教师代表为成员。并指定总务主任为固定资产清查专门负责人；其次，组织清查工作领导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求；第三，在领导小组的监督指导下，总务处对本次资产清查工作的各项任务进行分解到人。部门管理员打印出《固定资产清查表》，逐一核对，对盘盈、盘亏的固定资产做好记录。第四，清查工作小组对部门管理员的清查数据进行抽查，逐类审核、验收。第五，在对部门管理员清查数据审核验收的基础上，确认资产清查最终结果，并填好《固定资产清查报表》上报。
我校固定资产清查小组从7月初开始，克服炎热酷暑，按照有关要求，逐笔核对每项资产，经过二十多天地努力，终于按时完成资产清查的主体工作。
五、资产清查工作取得的成效及存在的问题。
通过本次资产清查，我校资产管理制度比较完善，各项制度落实到位。至清查基准日，我校没有固定资产出租、出借情况。各类固定资产帐、物、卡相符。
我校的固定资产管理规范有效。清查中也发现了一些问题，部分资产标签脱落，部分破损的课桌凳已无法使用，须进行报废处理，部分电子产品由于更新换代属于已经淘汰产品，也需履行正常资产报废手续。这些问题未及时处理，暴露出我校在资产管理工作中存在着一些不细致的地方，显示了日常管理工作不够扎实。
六、对资产清查发现问题的改进措施
我校将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的一个契机，进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理，对于清理出来的有问题资产，及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题，作进一步地分析，在分清是管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下：
1、组织各管理员认真学习学校固定资产管理制度，进一步认识对固定资产管理和保护的重要性，引起各管理员对固定资产管理工作的重视。
2、进一步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理的各项基础工作，建立固定资产增减变动的工作流程，做到程序化，规范化，提高其使用率。
3、固定资产的管理严格实行责任制：每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人管理好，防止物品的损坏和遗失。
4、要求各管理员定期（每个月）对学校的固定资产清查一次，如发现有固定资产的流失和损坏现象，应及时向学校领导报告，否则应负相关责任。
5、校领导加强监督工作，将不定期对学校的固定资产进行抽查，以更有效地管理、保护学校资产。
6、固定资产要做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，当事人必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。
2014年7月27日 朱台镇中学
固定资产盘点报告 第五篇_固定资产盘点报告
****集团2014年 年中固定资产盘点报告
根据公司下达固定资产盘点要求及时间节，此次盘点由财务中心、行政中心联合完成，现将盘点情况汇报如下： 一、 盘点时间：***年***月***日-***日
二、 盘点范围：***集团总部资产、深圳分公司、各地分公司 三、 盘点方式：总部及深圳分公司为财务、行政派专人现场实物盘
点，各地方分公司按实物统计。 四、 盘点结果
盘盈原因：
其他原因说明：资产破损且无法继续使用，未及时上报并申请报废处理。 五、 存在的问题
1、保管资产意识薄弱，存在随意借用、变更保管人，未按规定走借用、调拨手续，问题存的有*****项目。
2、资产在移动过程中，没有做好防护措施，造成主要部件损坏；
资产异常损坏，未及时提报说明。问题存在有****部门。
3、有部分闲置资产，通过维修可以正常使用，延续资产使用时间。报废资产没有及时做相应处理。存在于****项目。 六、 整改建议
1、固定资产责任落实到人，并对资产管理出台相应考核条例，此项工作计划于***月***日前完成。
2、加强固定资产检查落实，形成自查、抽查及联合复查制度。做到每月自查、每季抽查，每半年全面盘点机制。
3、清理报废资产，此项工作计划于***月***日前完成。
行政管理中心
****年***月***日
固定资产盘点报告 第六篇_xxx公司固定资产盘点报告
xxxx股份有限公司
xxx分公司
xxxx年固定资产盘点报告
xxxx年x月
xxxxx股份有限公司
xxx公司固定资产盘点报告
xxxx公司依照总公司办公室下发的《关于2015年度固定资产盘点的通知》要求，从6月15日至6月18日，对xxx分公司固定资产采取逐一盘点、逐一清查的方式，认真核对了资产实物、资产数量及使用状况等信息，确保了此次固定资产盘点工作的质量，从而保证了固定资产的真实性和准确性。结合xxxx分公司实际情况，现将此次资产盘点具体情况汇报如下：
一、 盘点整体规划
1.盘点范围：本次固定资产盘点范围包括从xxx分公司开业至今及所辖T4机构的IT类资产和非IT类资产。
2.盘点方式：本次固定资产盘点采取全面盘点的方式，重点关注实物资产与固定资产管理系统是否存在差异，现有资产标签是否完好，是否存在盘盈、盘亏情况等。对盘点中出现的问题，及时处理。
3.盘点部门：xxx部。
二、盘点过程及实施情况
（一） 盘点前期准备
1.根据xxx分公司的实际情况，组织了各分支机构内勤召开会议，对此次资产盘点及管理进行了宣导，以便盘点工作的顺利开展。
2.将实物与资产登记表进行核对，检查标签是否完好。
3.将固定资产管理系统中的数据与实物进行核对，检查实物资产使用人与固定资产管理系统中使用人是否一致。
（二） 实物盘点阶段
xxx分公司xx部严格按照《关于2015年度固定资产盘点的通知》要求，对全辖机构的资产进行了全面盘点，按照实际情况登记，对盘点过程中发现的问题及时进行记录。在各部门、各机构的全力配合下，于xxx年x月xx日顺利完成了盘点工作。
三、 盘点结果
从最后盘点结果看，xxx分公司的固定资产主要存在以下几种情况：
1.资产丢失。其中，xxx支公司丢失1把培训椅和1把主管椅.
2.根本不存在此实物。其中，xxx分公司17把培训椅，2张建议书桌，1套联想电脑（主机和显示器），这些资产当时没有配置到.【固定资产盘点报告】
3.资产实物上有标签，但是在扫描时显示无此资产记录。。
4.资产实物实际使用人与固定资产管理系统中的使用人不一致。因时有人离职，没有及时对固定资产系统内的使用人调整，造成资产实物实际使用人与固定资产管理系统中的使用人不一致。
5.资产实物上有的标签缺失。因经常使用，有的标签被不经意毁损。已通过此次资产盘点，及时补要了新标签并进
行了粘贴。
四、 其他事项说明
资产实际盘点过程中的资产存失情况、存放地点、资产序列号等详细信息见资产盘点表。【固定资产盘点报告】
特此报告
xxx分公司
xxxx年x月xx日
固定资产盘点报告 第七篇_资产盘点报告
【固定资产盘点报告】各位领导:
现将《2012年第二季度公司固定资产大盘点总结报告》呈报于你们，并附上各单位固定资产台帐明细表，请查收，谢谢！
2012年第二季度固定资产盘点总结报告
2012年7月16 日到2012年7月31日期间,****部门协同财务部门组织了B2M事业部分支机构固定资产2012年第一季度的盘点工作。此次盘点对北京、天津、石家庄、太原、西安、郑州、大连、重庆、长沙、成都、武汉、杭州、合肥、南京、福州、广州、珠海、南昌、济南区域等19个分支的固定资产和低值易耗品资产进行了全面盘点。
从这次的盘点结果来看，大部分资产维护良好，责任人明确，共计有13件资产已报废，2件资产待报废，1台电脑闲置，整体盘点结果帐物相符。
此次盘点结果由各部门资产责任人（直接使用人和部门的兼职资产管理员）核实签字确定，以下就盘点结果及盘点中出现的问题做如下汇报：
一、 新增资产：
2012年第二季度济南办新增电脑1台，已分配完毕，责任人均明确。
二、 资产报废：
本次盘点报废资产较多，均属2003年-2009年期间购买之资产，机器老旧损坏，经检测维修成本过高，故做报废处理。
报废资产合计共13件，其中上海办报废3台电脑，广州办报废2台电脑，5台显示器，1台打印机，1台传真机，天津办报废2台电脑，武汉办报废1台电脑。
另，杭州办1台笔记本电脑、沈阳办1台电脑待报废。
三、 盘点中出现的问题
◆ 固定资产使用期间的保管
1、经过第一季度的盘点后，目前在对单项资产管理方面均有较大改善，做到单项资产专人专管。
2、根据公司固定资产管理制度6.4.2条规定，公司对购置的每一个固定资产都对应一个独有的编号，并对每一个固定资产贴具资产标签，此次盘点中发现，很多地区的资产并无资产标签，这在资产管理中是很大的缺失，由此引发出包括盘点困难，统计数据混乱，责任不明等一系列的问题。此问题在第一季度的资产盘点中已经发现该问题，目前仍未有较大改善，建议各区域需对此问题重视起来，并于近期内改善。
◆ 固定资产的处置
1、公司目前有部分电脑是2003-2006年购置的，机型老旧，部分硬件已经损坏，为了做到节约成本和物尽其用，建议各区域请专业人员对这部分资产进行检测，报废已经不可用的零部件，将仍有使用价值的零部件组合一起，合并成一台主机，将资产的剩余价值充分利用起来。
2、根据公司固定资产管理制度规定，各部门在发生人员异动时，应及时办理资产调拨等手续；在此次盘点过程中，发现有部门人员异动却没有办理资产调拨手续，这就增加了盘点的困难，也增加了后续的管理成本。
根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行固定资产管理制度，建议如下：
1、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签，确保每个固定资产均具有独一的标签，这是固定资产管理中非常重要且必须执行到位的一点；
2、固定资产编号应由综合管理部统一编号，各部不得自行对固定资产进行编号。如有新进或替换之固定资产，需及时知会综合管理部资产管理员并从其处取得编号；
3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护承担相应责任，资产出现问题时应及时上报并及时跟进维修，如需报废的资产需及时做报废申请；
4、各部现存之待报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增；
5、对于暂时不用的资产应安排专人妥善保管，建议用薄膜遮盖等方式覆盖防尘，长期闲置的资产应及时做退库申请。
以上是今年第一季度盘点的总概述，详情请参见附件《各部门固定资产台帐》及《资产盘点异动明细》。
http://m.gbppp.com/fw/429999/
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