被动式建筑国外市场(一)：国内外被动式建筑的发展情况
国内外被动式建筑的发展情况
被动式建筑在欧美
1991年，最早一批被动式建筑在德国达姆施塔特建成。之所以叫“被动屋”，是因为这种建筑采取了特殊设计，使得室内取暖主要来自“被动源”，如太阳光、室内电器的散热以及居住者本身散发的体温。
“被动屋”的墙壁可达50厘米厚，中间10厘米为实墙层，实墙的内外层各20厘米，均为隔热纤维材料。窗户也改过去的两层隔热玻璃为三层，并在夹层中充氩或氪等稀有气体。
为实现节能目标，“被动屋”采用了“可控室内通风装置”，使室内废气中的80%以上可以转换为热能，同时，室外的新鲜空气经过滤后进入室内。室内几乎没有灰尘，一年四季都有“春天般的空气”，许多用户感觉“完全与五星级宾馆房间一样”。由于空气流动和墙体保温，房屋内的物品也绝不会发潮、生霉。“被动屋”冬天也可以借助地热进行辅助供暖，耗电量很小。1996年冬天，德国奇冷，但即使
没有这样的热能泵，20平方米的房间只要安装两个75瓦的白炽灯，室温仍可达到20摄氏度，而此时室外温度为零下14摄氏度。换句话说，只需一个吹风机的用电量，即可满足整个房屋的取暖要求。
1996年“被动式节能屋研究所”(Passivhaus-Institut)在达姆施塔特成立，该所致力于推广和规范被动式房屋的标准。此后有越来越多的被动式房屋落成。
作为被动式建筑的诞生地，所以德国的探索与实践也最为前沿。一般而言，这类建筑往往使用超厚的隔热材料和复杂的门窗，主要通过住宅本身的构造来达到高效的保温隔热性能，并利用太阳能和家电设备的散热为居室提供热源，减少或不使用主动供应的能源。即便是需要提供其它能源，也尽量采用清洁的可再生能源。他们采用的被动式建筑节能技术主要是通过150～200mm厚的建筑外墙外保温，三层玻璃等保温、遮阳系列措施来降低建筑围护墙体传热能耗，同时再通过围护墙体蓄热设计来提供冬夏两季的冷热源，例如夏季每天凌晨2～8时通过通风给围护墙体蓄冷，冬季则白天通过射入窗户的阳光给室内墙体蓄热。
被动式建筑的新型设计采用了精巧的中央通风系统，进气管和排气管并排装置，过热的废气在排出的同时，把清洁的冷空气又引进来，热交换效率可高达90%。现在，“被动屋”主要建在德国、奥地利和瑞士，这3个国家共有8000多幢“被动屋”已投入使用。但在英国、瑞典等，被动式建筑也取得了很大的成就。而在大洋彼岸的美国，伊利诺伊州的史密斯屋建于2002年，这是美国第一栋由被动屋研究所评鉴的建筑物。建筑师就是业主克林根贝尔格描述这栋屋子为：“简单的单坡屋顶房，它的六个面至少达到R56的隔热标准”。同时他进一步介绍道：“它的成本并不比一般的房屋高，至少比第一座德国被动屋低。”四年之后在明尼苏达州建成了瓦尔德希生态园，这是由德国联邦环境基金会与康考迪亚语言村合作，是美国的第一座由被动屋研究所正是颁给被动屋认证的建筑物。与按明尼苏达州标准建造的房屋相比，它所需要的能量只有前者的11%——这意味着能耗的使用，有着十倍级的改善。
自1991年第一座被动式建筑建成以来，它所采用的技术已经在一系列的建筑中得到了应用。这些房屋都具有高效的隔热层、隔热窗、热回收功能。第一座符合被动屋的办公楼在1998年建成，第一批学校和工厂在2001年继之完成。截止至2010年，仅在德国就有13000多座被动式节能屋投入了使用，而在2012年，全世界已有37000多座，其类型有独栋房屋、公寓、学校、办公楼、游泳馆等。特别是多层建筑，
更能体现它的优势，例如位于Innsbruck的能容纳354个住户的
“Lodenareal”项目，是世界上最大的被动式建筑。据欧盟的最新规定，2020年以后，所有新建房屋如果不能达到被动式建筑的标准，将不予发放开工建设许可证。
被动式建筑在国内
被动式建筑的优势在国内受到重视。去年10月24日，由住建部科技与产业化发展中心主办的中德“被动式低能耗建筑专题研讨会”在北京召开。会议邀请了德国被动式建筑的相关专家和国内一些知名企业参加，加强了中外企业间的沟通交流，促进了行业的发展。在不久前召开的河北省被动式超低能耗绿色建筑示范建设暨建筑保温与结构一体化技术推广应用会上，更是传出令人振奋的信息：今年该省规划每个设区市和定州市、辛集市，都要谋划建设1～3个被动式超低能耗绿色建筑示范项目；2015年每个设区市和定州市、辛集市，至少开工建设1个以上示范项目。
总体而言，北方地区的黑龙江省等部分企业走在了我国该领域的前沿，无论是项目实践、产品技术创新还是自主科研，都取得了丰硕
成果。如早在2011年，黑龙江辰能房地产开发公司就开展了中德合作被动式——超低能耗合作项目实践——辰能•溪树庭院。这是当时中国仅有的两个中德合作“被动式”节能建筑示范项目之一。而河北省业已竣工的秦皇岛“在水一方”中德合作被动式超低能耗绿色建筑示范节能率高达92%，中德合作的河北省建筑科技研发中心科研楼被动式超低能耗绿色建筑示范节能率亦为90%。经测算，“在水一方”8万多平方米被动式超低能耗绿色建筑示范项目与传统建筑相比，年节约标煤998吨，减少二氧化碳排放2595吨，节约采暖费195万元。最近刚刚完工的新疆乌鲁木齐市的“幸福堡”综合楼被动式建筑，也采用了中德合作技术，成为全疆乃至西北地区第一个以德国标准建造的被动式建筑的标杆。“幸福堡”外墙保温层传热系数约为常规节能建筑的1/3，窗户的传热系数比常规节能建筑低50%以上，过滤排除空气时还可保留75%以上的热量。此外，“幸福堡”还通过太阳能应用、新风余热回收、遮阳、立体绿化等节能措施，大幅降低建筑能耗，节能率达到85%以上，仅为常规公共建筑能耗的20%左右。【被动式建筑国外市场】
除了北方，地处江南的，由南京房企朗诗集团、德国被动房研究所、德国能源署合作，在浙江省长兴县联合建造的南京首栋被动房节能建筑已经建成。这栋名叫“布鲁克”的绿色精品酒店，建筑面积约
2.5万平方米，它根据长三角地区冬冷夏热的气候特点，使用超厚的绝热材料和优质的门窗结构，通过住宅本身的构造达到高效的保温隔
被动式建筑国外市场(二)：被动式建筑
被动式建筑
1、被动式建筑”（Passive House）是当今世界领先的低碳节能建筑，具有概念先进，原理科学，系统性强，研究、测试完整，技术、模式成熟，应用、建造实践丰富的显著特点和品质，在目前世界各类节能建筑中具有领先的技术和成本优势。以“被动式建筑”作为开启中国“低碳/零碳建筑”与“低碳/零碳城市”发展大势的基础性、基因型产业载体，使中国低碳、零碳建筑事业的起步建立在与世界领先水平直接对接的基础之上，切合中国社会及经济、技术发展的客观现实与真实需求。
2、“被动式建筑”的起源与发展现状
被动式建筑的、“概念首先由两位欧洲科学家，即时任瑞典隆德大学教授的Mr.Bo Adamson和时任屋德国房与环境研究所博士，现任德国被动式住宅研究所所长Mr.Wolfgang Feist于1988年共同提出。世界上首座被动式建筑于1990在德国中部城市达姆斯塔特（Darmstadt）建成并投入使用。
以Mr.Wolfgang Feist为首的的主要由物理学家、数学家、气候环境学家、材料学家以及专业工程人员组成的科研团队，对由这一概念形成的被动式建筑的技术进行了20年不间断的系统性研究与测试，并在近20年的建造、推广实践中形成一整套成熟的技术和施工规范。2000年～2001年Mr.Wolfgang Feist以技术总监、首席科学家的身份、主持、领导了欧洲“CEPHEU”计划的实施（被动式住宅成本效率欧洲标准）。
截止目前，欧洲已建成了包括住宅、学校、医院、政府办公楼、公共建筑在内的各类被动式建筑超过10000幢，其卓越的宜居、生态、节能、环保、省钱性能获得了欧洲各国的高度赞誉与一致认同。
在欧洲，围绕着“被动式建筑”的开发建造，业已形成了庞大而完整的产业供应链体系，该产业体系已成为欧洲低碳、零碳经济的重要组成部分，是欧洲新经济的一亮点。
以技术交流、概念推广及供应链产业的产品展览、展示为特征的“国际被动式建筑大会”（International Passive House Conference）已在欧洲成功举办
了15届，欧洲各国及美国、澳大利亚、俄罗斯，甚至包括伊朗、罗马尼亚等国都各自举办了一届或多届以推动自己国家被动式建筑发展为宗旨的各类被动式建筑国际会议。有资料显示，日本、韩国的等亚洲国家正以极高关注度和热情规划着本国被动式建筑的未来。 3、被动式建筑的基本特点：
被动式建筑由窗体、墙体、智能新风系统、智能热冷系统、智能能源控制系统、太阳能系统组成；比传统高耗能建筑节能75—90%；建造成本仅比传统建筑高5—10%（在大规模开发的条件下，成本基本可持平）；隔音效果极佳；室内空气质量高，具有8倍于传统建筑的健康指数；外立面设计和内部装修均可与现行的现代型、豪华型、奢侈型、简朴型风格与要求无缝兼容。 4、传统型建筑、被动式建筑、零能耗建筑的对比。
被动式建筑相比较于传统建筑在运行成本、舒适度、环境、照明、能耗、建筑寿命和隔音效果都有着绝对优势。零能耗（零碳）建筑在能耗和运营成本上更优于被动式建筑。在目前的技术和市场条件下，零能耗建筑尚不具备大规模推广、应用、建造的经济性。可以预见，随着技术的不断进步和成本控制的优化，零能耗建筑将在未来十年里走入人们的生活成为世界节能建筑的领头羊。
被动式建筑（Passive House）是由瑞典隆德大学的Mr.Bo Adamson教授和德国达姆斯塔特房屋与环境研究所的Mr.Wolfgang Feist博士在1988年提出来的，目标是设计一种不需要“采暖空调主动供冷热”的房屋，因此命名为“被动式建筑”。1990年，世界首座被动式建筑在德国达姆斯塔特（Darmstadt）建成。从此，以Mr.Wolfgang Feist为首的物理学家、数学家、气候环境学家、材料学家及专业工程人员组成的科研团队，对被动式建筑展开了近20年的系统研究与测试，形成了一整套技术和施工规范。
被动式建筑最初并没引起人们注意，随着2005年以来世界能源价格的大幅上涨，被动式建筑的独特魅力越来越引起世界各国建筑、能源、环境界人士注意，逐渐赢得各方面的广泛公认，进入2009年后，被动式建筑逐渐成为欧洲主流建筑节能技术，被部分欧洲国家确定为国家建筑标准或未来城市发展规划，欧洲议会也提议欧洲新建建筑要符合“被动式住宅”标准，美国、中国也有越来越多的建筑节能专家逐渐认识到，“被动式”建筑节能技术是最合理而且效果最明显的建筑节能技术。【被动式建筑国外市场】
被动式建筑主要包括四个方面特点：
(1)建筑外围护结构采用150-200mm以上厚度的外墙外保温材料，室内墙体要采用重质建筑材料；
(2)围护结构密闭性好;
(3)良好的通风设计;
(4)做好建筑朝向设计，采用三层玻璃窗户与遮阳，以利于采用太阳能供热。
其中，最重要的是第(1)条，它所反映的是建筑物理学的建筑隔热计算原理，这是决定能否发挥“被动式建筑”另几项技术成效的最核心技术。看过国内一些“被动式建筑节能技术”资料介绍，许多材料只注意到厚厚的外保温材料，却忽略其中更重要的是：建筑围护结构室内表面墙体要采用高蓄热重质建筑材料，如果脱离了这一条，就不可能实现“不需要采暖空调主动供冷热”目标。
被动式建筑的主要技术思想是，一方面凭借高保温隔热与高密闭性的建筑围护结构，来抵御冬天室外低温与夏天太阳辐射、室外高温给室内热环境造成的影响；一方面是利用建筑围护结构墙体靠室内一侧的高蓄热重质材料，来实现冬天利用太阳能采暖，夏天利用通风蓄冷降
温的高效节能目标。
(1)150-200mm以上厚度的外保温材料与高密闭性围护结构，主要是用来抵御冬天室外低温与夏天太阳辐射、室外高温对室内热环境的影响。
被动式建筑国外市场(三)：2015部队年终总结
第1篇：部队年终总结
2015年，我们认真贯彻执行团党委关于年度军事训练、政治教育和后勤建设的指示精神，以《基层建设纲要》》和条令、条例为依据，结合本连实际，狠抓以军事训练为中动的各项工作，较好地完成了上级交给的各项任务.参加军区军事专业技术比武，取得了两项第一名.在团政治处组织的政治教育考核中，3次获得第一名.党支部被军评为优秀党支部；连队伙食超过了“斤半加四两”的标准，钱、粮节余双超万.
一、主要做法
（一）狠抓“一班人”的自身建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用我们把塑造好支部“一班人”的自身形象，作为加强党支部建设的重点，一年来，主要做了以下工作：
1、加强支部内部团结，充分发挥出整体效能.为了增强支部内部团结，我们认真贯彻团党委关于支部建设的指示精神，逐项抓落实.，对支部进行了为期5天的整顿.在整顿中，组织支部“一班人”重新学习了党的基础知识，按照《党章》的要求，对思想上、工作上存在的问题，认真进行解剖，找出症结，明确了努力方向.同时，相互之间开展交心通气、批评与自我批评等活动，并对一名工作消极、闹转业的支部委员进行了重点帮助，使他认识了错误，以新的姿态投入了工作.其次，认真落实党的组织生活、评议党员、报告工作等7项制度，依靠制度来管组织、管党员，努力造成每个党员都要自觉地接受党组织管理和监督的环境，从而增强了党支部的凝聚力和战斗力.
2、发挥群众的监督作用，努力树立良好风气.我们把切实发挥群众监督作用作为党支部建设的重要环节来抓.针对市场经济条件下党风党纪建设的新特点，我们制定了《党支部保持廉洁的7项规定》，并发动群众监督执行.8月份，连队担任营房建设任务，各种建筑材料应有尽有，连队干部没有人拿一块木板一颗钉.连队库房里也经常储藏一些鸡、蛋、鱼、肉，连队干部没有开过一次小灶，没有用公家的东西送过一次礼.在转志愿兵、评先进和选调人员学技术等问题上，均由群众推荐，党支部审查决定.连队干部不拉关系，不走“后门”，不搞个人说了算.
3、强化党员表率作用，提高了党员威信.我们把发挥党员干部的表率作用，视为增强党组织凝聚力、战斗力的重要因素.一年来，我们主要抓了两个环节.1是思想引导.教育党员干部事事处处模范带头，以身作则.通过开展“三想”、“两比”活动（即想自己在入党志愿书上是怎么写的，想自己在入党宣誓时是怎样讲的，想自己在平时是怎么做的；与先进人物比思想境界，与身边群众比贡献大使党员时刻不忘自己的模范作用.2是组织约束.党支部坚持对党员干部的教育严于群众，要求高于群众，交给的任务重于群众.定期对党员干部进行评议，对有缺点或错误的党限期改正.党支部还根据需要不定期地进行以查表率作用为主要内容的思想整顿，使党员的表率作用得到了更好的发挥，党员的威信大大增强了.今年有5名党员被团评为优秀党员.
（二）扎扎实实地抓好专题教育，着眼于提高全连官兵的政治素质我军建设指导思想实行战略性的转变，加上市场经济迅猛发展对部队建设的影响，尤其是苏联解体、东欧巨变，广大指战员的思想出现了许多新的情况和问题.为了使干部战士的思想认识适应新的形势，我们依据上级有关政治教育的指示（
1、针对国内外形势，狠抓了坚持四项基本原则的教育.我们把深入进行四项基本原则的教育，作为保证我军在政治上永远合格的重大措施来抓.，认真组织干部战士学习了《人民日报》的重要社论和中共中央、中央军委有关指示精神，使大家自觉地与党中央、中央军委在政治上、行动上保持一致.其次.紧密联系实际，灌输基本道理，从根本上澄情是非，统一思想.通过举办理论讲座等形式，使大家进一步坚定了社会主义信念；再次，举办了“爱我中华”读书演讲会和“坚定社会主义信念”有奖征文活动，加深了对社会主义制度优越性的理解.
2、围绕连队中心工作，深入进行“四有”教育.1是引导干部战士好行“自尊、自强、自爱、自育”的自我教育，深化革命人生观教育.2是开展争当“四有合格兵”活动.把“四有”四个方面的要求与部队工作、军事训练等联系起来，巩固发展了教育成果.3是运用理论讨论和演讲等形式，澄清了“四有”教育中的模糊认识.四是开展了连队干部带头讲理想、讲党性、做“四有”新人的活动，促进了“四有”教育的发展.通过“四有”教育，涌现了一批先进人物.如家往厦门特区的战士王××，家里是经销家电的个体户，财产600多万元，服役期刚满，家里就来电催其退伍.工作需要，连队决定他继续留队，他愉快地服从了，并用4个月的时间革新了火炮瞄准装置，获军区技术革新二等奖，荣立了三等功.
3、根据上级指示，认真进行法律常识教育.我们组织干部战士学习了全国人大常委会《关于加强法律教育，维护安定团结》的决定，系统地上了《法律常识》课，还组织了法律知识竞赛，到地方参观违法犯罪的实物展览等活动，从而增强了干部战士知法守法的自觉性.今年来，连队没有发生违法现象，在上级组织的法律知识考核中，人人都拿到了合格证书.4、从连队实际出发，搞好经常性思想教育.强有力的经常性思想教育，是保持部队高度稳定、提高部队战斗力的重要保证.基于这一认识，我们抓了三方面的工作：1是针对社会和家庭对战士政治思想方面的影响越来越大的情况，打破以往“闭营自教”的框框，大力开展部队、地方政府、战士家庭“三方联教”的活动，促进了部队稳定.战士不安心动服役、拍假电报、不服管理等老大难问题均得到了较好的解决.2是建立健全以党员、团小组长和其他积极分子为主体的思想骨干队伍，经常向他们交任务、提要求、传方法.思想骨干积极开展工作，形成了先进有人及时赞，后进有人及时帮的新面貌.3是在政治工作方法上我们做到了5个结合：即灌输革命道理与传授文化知识相结合；解决思想问题与解决实际问题相结合；部队教育与社会教育、家庭教育相结合；普遍教育与个别教育相结合；民主讨论与自我教育相结合.这些方法增强了经常性政治教育的有效性.
（三）积极稳妥地改革训练方法，提高练兵积极性
军队建设指导思想实行战略转变后，我们坚持不懈地把军事训练作为连队的中心工作来抓，促进了连队全面建设.1、想方设法调动干部战士的练兵积极性.年初，连长传达了团关于《2015年军事训练的指示》，指导员就如何完成训练任务作了动员，提出了具体要求.在此基础上，各排分别进行了讨论，制定了措施，开展了表决心、订措施和挑、应战活动，叫响了“当兵不习武，不算尽义务；武艺练不精，不算合格兵”的口号，激发了干部战士的练兵热情.2、始终突出抓好对干部的训练.连队干部军事素质的优劣，直接影响连队军事训练的质量.党支部把这一问题作为关键环节来抓.1是组织干部轮流参加团“军事训练示范作业教学法”和“坦克连战术理论”集训，提高了干部的组织能力，丰富了干部的理论知识，为组织好全连训练奠定了基础.2是连队主动承担了团基础课目干部示范教学任务，使干部在示范教学中得到提高.3是在训练中及时组织干部总结交流经验.通过一年的实践，干部的军事素质有了明显提高，在军装甲兵处组织的军事理论、实际课目考核中，全连6名干部都是优秀.3、充分利用本连优势，改革训练方法.我连6名干部都经过院校培训，理论知识比较丰富.我们发挥这个优势，积极支持他们把学过的理论在实践中加以运用，并结合实际研究和探索军事训练的新方法.1是调整训练节奏.坦克兵的技术训练，每年分为基础训练和合同训练两个阶段，往年基础训练时间过长，影响了合同训练.我们根据战士实际接受能力和领导科学的有关原理，在不减少《训练大纲》规定的训练内容和总的间的前提下，调整了部分课目的先后次序和时间划分，使学得快的战士减少陪练和重复训练，学得慢的战士加大了压力，既全面激发了练兵热情，又加强了合同训练.2是改变训练编组.每个专业组分为“大纲标准组”和“强化标准组”.训练中，半个月考核一次，连续3次达到大纲标准的，升入“强化训练组”，从而充分挖掘了战士的训练潜力.3是采用科学训练方法.先后施行了“网络法”、“模拟法”、“目标激励法”典型引路法”等，通过训练方法改革，全连干部战士军事素质明显提高.
（四）从增强行政管理工作的科学性入手，克服“松”、“散”现象我连针对过去行政管理中某些“松”、“散”现象，在管理工作中大力提倡敢于碰硬的，鼓励干实的，主动抓难的，从而增强了管理工作的主动性.1、实施目标管理.我们根据条令、条例的要求，对全连各类干部、骨干、值班值日人员，都制定了具体的责任目标；对军容风纪、作风纪律、内务卫生等制订了具体标准细则，并通过打分进行量化.在此基础上，建立考评、奖惩等制度.每周进行一次评比，将结果公布在“评比栏”上.改变了过去“战士靠自觉，干部靠经验，检查评比凭眼力，总结讲评凭印象”的管理模式，增强了自我调节能力.2、把管理与教育结合起来.我们坚持把管理与教育有机地结合起来，广泛开展谈心活动，经常和战士的家庭取得联系，架起了干部与战士、连队与战士家庭的桥梁.始终坚持从“爱”字出发、“帮”字入手，既严格要求，又耐心教育，不滥施惩罚，从而使上下感情融洽，连队管理工作出现好势头.
（五）切实加强后勤管理，抓好“斤半加四两”，发挥服务保障作用.我们立足现有条件，大力开展了“双增双节”活动，较好地解决了经费不足和物价上涨等因素给教育训练和官兵生活带来的困难.1、因地制宜地搞好农副业生产.今年，连队除种好原有菜地外，还利用业余时间开垦荒地20余亩，收获蔬菜95400多斤，除保障连队自给外，还创收4030元.此外，还在驻地科技部门帮助下，建起了沼气灶，节约伙食用煤30多吨.2、严格执行后勤管理的各项制度.党支部重点抓了伙食管理5项制度的落实，减少了不必要的开支，堵塞了漏洞.在财务开支方面，达到了“三好五无”标准.还开展了“节约一度电、一滴水、一粒米”活动，收倒了较好效果.3、努力改善连队的文
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