p2p网站架构 第一篇_P2P平台建设方案
P2P网上贷款网站建设方案
邯郸市互通网络科技有限公司
本本方方案案未未经经许许可可，，不不得得转转载载；；违违者者必必究究！！
目录
一、前言 .................................................................................................................................................. 3
二、网站总体规划 .................................................................................................................................. 4
2.1 网站总体设计 ............................................................................................................................... 4
2.2 系统总体框架 ............................................................................................................................... 5
2.3 系统设计要求 ............................................................................................................................... 6
2.4 系统设计原则 ............................................................................................................................... 6
三、网站架构及具体要求 ...................................................................................................................... 6
3.1、基本工作流程图 ......................................................................................................................... 7
3.2、网站借款流程图 ......................................................................................................................... 7
3.3网站主要栏目内容： .................................................................................................................... 7
3.4用户需求分析 .............................................................................................................................. 10
3.4.1组织机构和角色 ....................................................................................................................... 10
3.4.2业务概览 ................................................................................................................................... 12
3.4.3业务场景 ................................................................................................................................... 13
四、功能模块 ...................................................................................................................................... 13
4.1内容管理系统 .............................................................................................................................. 13
4.2信息管理系统 .............................................................................................................................. 13
4.3角色权限管理系统 ...................................................................................................................... 14
4.4会员注册认证 .............................................................................................................................. 15
4.5对接各大银行接口 ...................................................................................................................... 15
4.6会员管理功能 .............................................................................................................................. 15
4.7借款管理功能 .............................................................................................................................. 16
4.8 用户账户统计功能 ..................................................................................................................... 16
4.9其他插件 ...................................................................................................................................... 16
五、我们的优势和特色 ........................................................................................................................ 16
5.1优势 .............................................................................................................................................. 19
5.2特色 .............................................................................................................................................. 16
六、技术保证和建议运行环境 ............................................................................................................ 17
6.1、技术保证 ................................................................................................................................... 17
6.2、运行环境 .................................................................................................................................. 17
七、网站运营周期 ................................................................................................................................ 18
一、前言
近年来，网上借贷成了主流的趋势，比如，P2P（Peer-to-Peerlending）网络贷款，又
名点对点信贷，或称个体对个体信贷。而P2P网络贷款平台，就是从事点对点信贷中介服
务的网络平台。P2P借贷，是目前正在兴起的基于互联网应用的一个相对较新的模式。建立
的基本前提是，需要借贷的人群可以通过网站平台寻找到有出借能力并且愿意基于一定条件
出借的人群。网络贷款中介帮助确定借贷的条款和准备好必需的法律文本。更重要的是，中
介网络平台的可以帮助贷款人通过和其他贷款人一起分担一笔借款额度的方式来分散风险，
也帮助借款人在充分比较的信息中选择有吸引力的利率条件。而同时，收取一定的服务费作
为中介平台的回报。网络贷款平台旨在为那些碍于面子不好意思签订详细借贷合同的用户搭
建一个公平交易的平台，在借贷双方之间，网站主要起到一个见证人的作用。
二、网站总体规划
2.1 网站总体设计
根据借贷网站建设的总体要求，结合目前应用系统状况，系统建设的技术路线应坚持“需
求为导向、应用促发展，统筹规划、科技支撑，分工负责、持续发展”的指导思想，建立
安全与业务支撑环境，形成上下关联、信息共享的应用系统。
在系统的设计、开发和运行过程中，采用下列的技术路线：
1、采用多层架构的B/S结构。
2、采用Web Service技术。
3、利用XML作为系统接口的数据交换标准，进行信息资源整合。
4、根据不同的应用类型，采用面向对象或面向过程的方法分析和设计系统。
5、采用应用服务器和组件开发技术，提高系统的灵活性和可扩展性。
2.1.1 多层B/S结构
为充分保证系统在安全性、跨平台性、易扩展性、易维护性等方面的要求，建议采用
先进的三层应用体系结构。在这种结构下，用户界面通过
辑在前端实现，但是主要事务逻辑在服务器端实现，形成所谓3-tier结构。用通用浏览器就
实现了原来需要复杂专用软件才能实现的强大功能，并节约了开发成本，是一种全新的软
件系统构造技术，这种结构已成为当今应用软件的首选体系结构。
2.1.2 利用XML作为系统接口的数据交换标准
XML 数据传输是不同系统之间日渐流行的标准数据传输方式，由于与平台和编程语言的无
关性，因此，通过XML可以有效保证对各种异构系统的数据接口需要，以达到借贷网站各
系统数据资源的最优整合。
提供多语种支持，XML规范中提供了对多语种的支持，包括UTF-7、UFT-8、UNICODE、
GB2312（简体中文）、BIG5（繁体中文）等等，这一特点使得XML非常有利于多语种的应
用开发。
2.1.3 面向对象或面向过程的设计与开发
根据不同的应用类型，采用面向对象或面向过程的系统分析与设计方法。
传统的软件工程以软件的工程化为目标，强调方法论，工具与环境，质量保证体系，
项目管理，配置管理，但基本理念是基于具体需求、从零开始的开发。这种开发模式显然
已经不适合于现代软件系统开发的要求。而面向对象的设计以软件的组装式生产为目标，
强调各种粒度的软件重用、接口与表示和实现分离、统一对象模型，继承和发展了传统软
件工程。面向对象技术将计算看成是一个系统的演变过程，系统由对象组成，通过一系列
的状态变化来完成计算。对象具有保持能力和自主计算能力。面向对象设计和实现的重点
是多个对象的网状组织结构和协同计算，而不是过程调用的层次结构，这样就在本质上适
应了并发、分布系统及互联网的计算特征。
2.2 系统总体框架
在整个系统的设计上，在保证系统效率的前提下，将突出系统的开放式、标准化、模
块化、易用实用、性能优化、可靠稳定等特点。
根据“一个数据中心、一个基础平台、一套标准体系，多个业务应用”的原则，网站
建设系统从垂直方向上，分为多个层次，包括表现层、应用层、应用支撑层、数据层和网
络基础设施层，而信息安全，管理以及标准、规范体系贯穿于各个层面。
其中：
应用支撑层
应用支撑层用来构建与支撑多个应用频道，应用系统层通过统一的接口，来访问系统
基础平台。应用支撑平台及功能模块包括内容管理平台、工作流引擎、统一用户认证系统、
安全与防火墙以及服务构件平台。内容管理平台可以实现网站的建设、信息的发布；工作
流平台可以作为各种业务系统的业务流程引擎使用，集中规划借贷款的业务流程；统一用
户认证系统可以实现多个应用系统的用户统一管理、统一登录；安全与防火墙的设计从多
个角度设计系统的安全，可以最大程度保证系统的安全稳定运行；服务构建平台内嵌在线
短消息、电子邮件、手机短信等信息发送功能，为高效办公提供良好支撑。
应用层
应用层提供在一个统一的应用软件框架之上的各类应用系统，包括网站信息发布后台
管理系统和Web网站应用系统。
表现层
表现层通过上海市旅游局主站、子站网站全方位咨讯及服务的提供，吸引并保留网站浏览
人群，使用户更为了解、信任的专业经营与诚信的销售实力，使客户与公司互动增加的同
时，促进公司业绩更好更快的增长。表现层后端则与应用系统的信息库相连接，实现内部
的业务处理和信息查询。
p2p网站架构 第二篇_p2p网贷平台运营公司人事组织架构图
p2p网贷平台运营公司人事组织架构图
关于开互联网金融P2P网贷平台公司，在网贷百科栏目下的前几篇文章中也有提及，如：开p2p平台公司需要什么性质的企业、手续材料准备、经营过程中的运营经验和风险。除了要了解以上几大事项，还需要清楚p2p网贷平台的人事组织架构。今天迪蒙网贷小编为大家梳理，从一张P2P平台人事组织架构图开始。 这是一张较为详细的
p2p网贷平台组织架构图，包含
8大部门多个岗位。但小编做为互联网金融从业者，认为值得补充的是，市场营销部门可以纳入SEO专职岗位，在平台品牌市场未打开之前，目前绝大多数P2P网贷平台流量均通过搜索引擎竞价来获得。众所周知，p2p平台的付费点击价格出奇的高，为节省开支并长远发展打造品牌，除了付费竞价还需要引入SEO营销，带来长久有效的投资者流量。简单来说可以总结为如下图：
下面我们来一一剖析说明这些岗位的职责，让每个为P2P网贷平台服务的员工都清楚自己的岗位有多重要。
P2P网贷平台岗位职责
总经理岗位职责
1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助CEO制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;
2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;
3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施;
5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。
总监岗位职责
1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助总经理制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;
2、根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;
3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为总经理决策提供相应专业方案，并组织实施;
5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。
客服专员岗位职责
1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作;
2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求;
3、负责P2P网站平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作，并做好记录登记工作;
4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作;
5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作;
6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销;定期跟踪所服务的客户，了解客户的需求，建立深层次客户关系;
7、在网络推广负责人的指导下，进行公司网络推广和网络营销，更大更全面的宣传和扩大公司影响力;
8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力，最大限度的提高客户满意度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决。
9、负责定期对业务查询和现有客户等的情况做出系统的分析及制定报表。
运营经理职责
1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行;
2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现;
3、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级;
4、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程;
5、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升;
6、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务;
7、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等;
8、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，例如：一些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新，提供数据分析等等。
迪蒙网贷点评：在2014年中央政府工作报告提及大力发展互联网金融之日起，上半年P2P平台数量相比前两年已经有所增加，迪蒙网贷预计2014下半年仍会有大规模的增加，且可能会新增更多高大上平台，如银行券商类平台，这种形势对草根民营小平台将带来一定的冲击，阵痛在所难免，业务创新与转型将考验平台运营人员的智慧。
业务经理岗位职责
1、负责网贷平台的目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务;
2、负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系;
3、负责调查和分析客户的问题，防范风险;
4、负责组织客户进行理财知识的系统培训;
5、负责公关活动的组织、策划和执行;
6、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务。
风控经理岗位职责
1、建设风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等;
2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定;并建立企业风险数据库和跟踪档案;
3、负责组织贷审会开展，并主持融资项目的授信审批，管理信用风险及相关的操作风险;
4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告;
5、负责开展信用风险培训;
6、定期出具公司风险常规管理报告，针对公司即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案。
财务经理岗位职责
1、负责建立健全P2P网贷公司的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;
2、负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理;
3、负责审核P2P网贷平台本金保障方案的实施;
4、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据;
5、认真完成领导交办的其它工作任务。
P2P网贷平台后台管理组的岗位职责
资金管理组
负责平台财务版块，包括客户充值、提现审核管理、银行卡管理、用户资金管理、风险保障金管理等。
审核管理组
负责审核管理、用户管理2个版块，包括额度申请管理、基本信息审核、新用户认证资料、基本资料认证、可选资料认证、认证资料统计等前期认证工作。
宣传管理组
负责宣传管理、统计管理、扩展管理3个版块，包括网站公告、媒体报道、借款统计、投标统计，论坛后台等网站宣传工作。
上文所述主要是p2p网贷平台公司部门负责人的岗位职责，具体下属岗位工作分配也相当明确易懂。相信关注本篇文章的你正准备进军网贷行业或已经走在P2P平台发展的路上，迪蒙网贷系统做为中国为数不多的安全P2P网贷系统开发公司，从P2P平台公司注册、系统上线、运营宣传、企业人员培训、平台安全防护均有一系列成熟解决方案。了解了P2P平台人事组织架构之后，推荐参阅P2P平台公司运营三部曲：
1、运营前：开P2P网络借贷平台公司注册手续、建设运营p2p网贷平台需要哪类公司、p2p网贷平台p2p运营计划详细教程；
p2p网站架构 第三篇_p2p平台组织架构及工作执掌
P2P平台人员配置及工作执掌
一、人员配置
二、工作执掌
1、运营总监
1.1、高层管理岗位，参与公司平台经营事项决策，协助董事长制定经营发展战
略，实现企业经营管理目标；
1.2、根据公司的中长期发展规划，综合市场需求，开发设计适合平台的贷款产
品。、业务流程、制定营销策略和营销方案；
1.3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在
风险可控，可预测的情况下开展；
1.4、全面负责公司金融信贷板块的相关体系、制度、流程建设，为董事长决策
提供相应专业方案，并组织实施；
1.5、负责公司专业人员的引进和培养，提升团队的职业化水平；
1.6、依据公司产品需求，负责平台软件模块的需求分析，概要设计和详细规划，
制定运营策略、方案并组织执行；
1.7、推定各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现；
1.8、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级；
1.9、制订、完善、贯彻实施平台运营管理制度及操作流程；
1.10、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员的活跃度，提高交易量，促
进平台各项收入的提升；
1.11、对用户体验，业务流程等进行全面的分析和改进，并参与平台的品牌、产
品、市场的规划，实现公司既定目标任务；
1.12、规划平台的风格、架构、功能、负责建设、培训和日常工作开展等；
1.13、制定平台的中长期运营目标和规划；
1.14、关注行业市场及同行运营策略；
2、客服专员
2.1、负责平台线上办理投融资客户的客户开户、交易等业务办理工作；
2.2、负责客户资料的收集和系统录入，并分析相应数据推导、提炼客户需求；
2.3、负责平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作，并做好记录登
记工作；
2.4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话
等形式向网站客户进行信息传达工作；
2.5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作；
2.6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销，定期跟踪所服务的客户，
了解客户的需求，建立深层次的客户关系；
2.7、负责公司的网络推广和网络营销，更大更全面的宣传和扩大公司影响力；
2.8、负责搜集客户意见和建议，及时汇报公司，必要时与相关部门进行沟通；
2.9、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识和能力，
最大限度的提高客户满意度，遇到不能解决的问题按照流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决；
2.10、负责定期对业务查询和现有客户的情况做出系统的分析和制定报表
3、客服主管
3.1、审核投资人的信息并发布到平台；
3.2、负责满标后对审核结束的借款人与投资人作放款动作；
3.3、给投资人分配收益,审核确认后做还款处理；
3.4、负责平台业务的各项数据统计、分析；
3.5、负责资金往来的记录、审核；
3..6、负责借款人资料的收集与管理。
3.7、负责平台的目标市场开拓，根据客户需求提供全方位的理财服务；
3.8、负责与客户进行联络和沟通，维护客户关系；
3.9、带领客服团队完成销售业绩，负责销售目标的分解、落实；
3.10、负责组织客户进行理财知识的系统培训；
3.11、负责公共活动的组织、策划和执行
3.12、负责与客户交流，找到客户理财需求，提供咨询服务；
3.13、负责调查和分析客户的问题，防范风险，配合风控人员做好贷前、贷中、
贷后工作；
3.14、建立并优化企业独有的服务准则，推动和监督准则的良好执行；
3.15、负责客服团队的日常管理、监督、指导、培训和评估，增强客服人员代表
整个公司形象的整体意识，全方位优化客户服务质量，贯彻落实并推广公司 文化；
3.16.系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，
例如：一些宣传图片，媒体报道、新闻公告等的更新，提供数据分析等等。
4、推广人员
4.1、对网站进行推广和营销，负责制定市场策略及线上线下合作渠道的开拓；
4.2、积极宣传公司品牌及产品，及时掌握同行业的发展状况；
4.3、了解互联网特质，熟悉网站运作和各种推广方式，拥有成功推广经验和良
好的互联网资源；
4.4、常规推广：规划及执行各种常规推广方案，如 SNS、微信、微博、论坛、
百科/知道、友情链接等；
4.5、广告投放：评估在线广告媒体，选择高 ROI 的媒体进行广告投放；进行
推广效果监控和分析，以提高市场费用性价比；
4.6、通过各种网络推广方式实现网络营销战略；熟悉网络媒介研究、网络推广
方案的制定及执行， 并对方案活动执行效果进行反馈与评估开发、维护各类媒体资源，开展公关活动；
4.7、进行对外宣传、形象企划、媒体推广的制定、实施及活动成本的评估核算，
对推广效果进行 反馈与评估；
4.8、具有较强的网络营销创意策划和整合能力，有一定的媒体资源。
5、风控人员
5.1、建立风控系统，拟定风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的
工作指引和运作流程等；
5.2、对各类贷款项目进行实质风险审查，与业务团队经理沟通，充分了解项目
风险情况，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定，建立企业风险数据库和跟踪档案；
5.3、负责公司项目的风险评估，并执行相关风险评估程序；
5.4、撰写风险评价报告，对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示，出具
风控建议与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案；
5.5、负责组织贷审会的开展，且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控
制及贷后跟踪管理工作，出具风险预警提示和风险评估报告，把项目项目要把风险控制在最低；
5.6、项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件，并根据需要随时
修改、完善，
6、催收人员
6.1、 根据上级分配的催收任务开展工作，根据每月的工作目标，达成电话催收
目标；
6.2、 根据逾期情况，制定催收策略、目标及实施；
6.3、对任务内的逾期客户进行电话催收，引导客户正确还款意识，如发现有异
常高风险客户及时 上报；
6.4、按照前/中/后期的催收策略，对逾期的客户利用电话、短信手段进行催收；
6.5、对逾期账户的情况进行专业管理，根据客户实际要求做相应业务处理，及
时反馈问题；
6.6、对逾期客户群体进行系统分析，寻求地域，贷款类别，及所处行业的共性。
并提出应对策略；
p2p网站架构 第四篇_P2P部门架构以及岗位职责
平台组织架构图【p2p网站架构,】
运营经理岗位职责
1、高层管理岗位，参与公司平台经营事项决策，协助CEO制定经营发展战略，实现企业经营管理目标；
2、全面负责公司平台事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合公司平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案；【p2p网站架构,】【p2p网站架构,】
3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展；
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施；
5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。
客服岗位职责
1、负责公司平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作；
2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求；
3、负责公司平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作，并做好记录登记工作；
4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站
客户进行信息传达工作；
5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作；
6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销；定期跟踪所服务的客户，了解客户的需求，建立深层次客户关系；
7、在网络推广负责人的指导下，进行公司网络推广和网络营销，更大更全面的宣传和扩大公司影响力；
8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力，最大限度的提高客户满意度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决。
9、负责定期对业务查询和现有客户等的情况做出系统的分析及制定报表。
财务岗位职责
1、负责建立健全公司平台的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;
2、负责公司平台上充值和提现等交易对账的数据处理；
3、负责审核公司平台本金保障方案的实施；
4、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料；组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据；
5、认真完成领导交办的其它工作任务。
推广岗位职责
1、负责公司平台前期上线筹备工作，做好平台的认证工作
2、负责制定平台推广方案，
3、.带领团队做好推广工作，做好公司推广总结，优化工作流程
4、协助上级推动平台各项业务发展，提升运营效益，贯彻公司制度，确保运营目标的实现
5、负责宣传管理、统计管理、扩展管理3个版块，包括网站公告、媒体报道、借款统计、投标统计，论坛后台等网站宣传工作。
文案岗位职责
1、能够完成项目文案撰写；
2、负责网站的专题策划文案撰写；
3、配合公司品牌部分文案撰写；
4、参与项目创意策略讨论，提出建议；
5、参与项目的创意讨论，提出合理化的创意观点；
6、配合上级完成相关创意的文字表现工作；
7、主动收集其它广告公司的优秀广告作品；
8、配合上级进行区域竞品的广告表现分析；
9、完成领导布置的其它工作内容。
②微信运营工作
1、负责微信内容的更新和发布。负责筛选微信稿件，关注热点和话题。
2、根据微信运营策划要求，提供微信图文信息内容，设置好自动回复相关内容。
3、负责微信后台消息管理、用户管理。负责通过外部渠道增加微信公共号粉丝，统计粉丝人数与增长，与潜在客户沟通、交流，增加粉丝互动，提高产品知名度和美誉度。
4、适时策划节日会员活动。
5、时刻关注了解理财行业的发展，积极学习同行推送图文优点，做好保存和记录，加以借鉴。
6、熟练使用微信公众平台后台操作，以及微信稿件编辑软件，并不断提高微信工具掌握水平。
7、关注微信官方发布的功能调整、增加，以便更加全面的应用相关功能。
8、掌握微信订阅号安全号账号、不得外协，确保每次推送。
9、时关注微信自定义菜单及预订系统使用情况，与技术公司积极沟通，及时了解微信最新应用设备。
10、关注微信认证到期时间和技术公司服务到期时间，及时续签合同。
资产管理
p2p网站架构 第五篇_P2P金融公司组织架构图
一、 公司组织机构图
概述：
组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织结构形式包括直线制、职能制、矩阵制、事业部制等。
二、 人员初期编制
概述：
以企业的战略为导向、与提升流程的速度与效率相配合。强调人与工作的有机融合。充分考虑任职者的职业素质与个人特点；体现职位对人的适应，实现人与职位的动态协调与有机融合。包括该岗位对组织的贡献，与其他岗位之间的内在关系，在流程中的位置与角色，其内在各要素的互动与制约关系等。
董事会职能：
http://m.gbppp.com/jd/467462/
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