前三个季度全区的建筑企业应收工程款达到了337.27亿元,同比增长26.2%,占施工产值1 第一篇_一季度建筑业生产平稳开局。
一季度建筑业生产平稳开局
2016年是“十三五”规划的开局之年，我区建设领域各部门坚持稳中求进的工作总基调，及时调整工作思路和方向，深挖潜力，保持建筑业生产平稳开局，新签订合同额稳步增长，大型企业拉动作用显著，但也呈现生产经营差异化明显、房屋施工面积下降的苗头性问题。
一、首季运行特点
1、建筑业运行平稳开局
一季度，全区资质以上建筑业企业完成建筑业总产值6.49亿元，同比增长9.8%，高于全市平均水平1.9个百分点。完成竣工价值5.02亿元，同比增长11.3%。
2、新签订合同额大幅增加，新开工面积稳步增长
一季度，全区资质以上建筑业企业新签订合同总额20.97亿元，同比增长30.7%；房屋新开工面积27.2万平方米，同比增长13.9%，夯实了企业发展后劲，为全区建筑业生产持续发展奠定了基础。
3、大型企业拉动作用显著
一季度，全区建筑业总产值排序前10位的大型企业，完成产值
5.7亿元，同比增长12.4%，对总产值增长的贡献率达到87.8%。
二、需要关注问题
1、生产经营差异化明显
大型建筑业企业生产情况发展良好，全区建筑业总产值排序前10位的企业一季度产值同比增长12.4%，高于全区平均增幅2.6个百分点，其他中小型企业产值增速远低于全区水平。
2、房屋施工面积下降
一季度，全区建筑业房屋施工面积116.37万平方米，比去年同期减少67.98万平方米，同比下降36.88%。房屋施工面积减少对后期建筑业总产值增长的影响应引起关注。
三、几点发展建议
1、深挖本地市场潜力
近年来，我区建筑业企业在本地区完成产值稳步增长，但向外发展势头不强，据国家统计局反馈数据显示，天津市的建筑业市场有三分之一为外省市企业瓜分。我区企业应在立足深挖本地市场的基础上，不断加快向外省市发展的速度，抢占外省市场份额，为做大做强企业树立牢固根基。
2、引导资源整合提升综合实力
建筑业市场竞争激烈，一些中小企业受困于资质、能力、资金等因素，在工程承接上竞争力弱。我区应积极引导中小企业向专业化发展，支持鼓励中小企业、上下游产业链优化重组，把中小企业的资金、技术和施工能力等资源优化整合，提升整体资质、技术、融资优势，增强企业集团综合竞争实力。
前三个季度全区的建筑企业应收工程款达到了337.27亿元,同比增长26.2%,占施工产值1 第二篇_建筑施工企业将其对项目业主的应收工程款转让给保理商
工程建设保理：盘活应收账款
建筑施工企业将其对项目业主的应收工程款转让给保理商，由保理商为建筑施工企业提供工程建设资金，其最高可以按应收工程款80％的额度为建筑施工企业提供工程建设资金。
工程建设行业是我国较早进行市场化取向改革的行业之一，是典型的劳动密集型行业，受国家宏观政策影响较大。由于工程量大、占用资金多、工程计量复杂等因素影9向，工程资金结算和支付周期通常较长，建筑施工企业普遍存在资金周转困难现象，融资需求较强。尤其是2011年以来，受国家实行适度从紧的货币政策的影响，房地产投资增速下滑，而建造成本不断上涨，使得建筑施工企业的现金流减少，流动资金周转不畅的现象进一步加剧。以上市企业为例，201 2年中期，51家国内上市的建筑施工企业应收账款达到4230亿元，同比增长15%；有27家净经营现金流同比下降，超过37家经营性现金流为负，超过70％的企业极易陷入资金困境。上市建筑施工企业2011年中期～2012年中期应收账款指标变化，详见下表：
单位：万元
数据来源：上海鲁班企业管理咨询有限公司，2012年10月
缓解建筑施工企业资金困难的途径主要有股权融资、风险投资融资、信用贷款融资、债券融资、信托融资、信用担保融资、租赁融资、保理融资、典当融资等，渠道和方式多种多样，不一而足。其中，保理融资是较为契合工程建设行业特点的融资方式之一。
何为工程建设保理
保理(Factoring)，又称“保付代理”，是一项以债权人转让其应收账款为前提，集贸易融资、销售分户账管理、客户资信调查与评估、应收账款管理与催收、信用风险担保为一体的综合性服务。
顾名思义，所谓工程建设保理，就是建筑施工企业(债权人)将其对项目业主(债务人)的应收工程款转让给保理商，由保理商为建筑施工企业提供工程建设资金，同时提供项目分户账管理、客户资信调查与评估、应收账款管理与催收、信用风险担保等服务。
工程建设保理的特点
具有融通资金的性质。融资是保理的主要功能，几乎不
存在不要融资的保理业务，这与国内企业外源性融资渠道的路径安排相适应。工程建设保理最高可以按应收工程款80％的额度为建筑施工企业提供工程建设资金。
适应行业的资金需求规律。保理融资不同于其他融资方式，保理产品针对建筑施工企业(债权人)与项目业主(债务人)之间形成的应收工程款而设计，与工程建设行业的资金使用规律、资金需求规律相适应，对建筑施工企业而言，可以缩短应收工程款的回收时间，解决资金紧张的困难，对项目业主而言，可以减少资金压占，优化财务结构。
保理方式灵活，适应性强。工程建设保理可以灵活选择买断型保理、循环额度保理、定向保理、双保理、反向保理、采购执行保理等模式，与其他融资方式相比，产品更为多样，方式更为灵活，操作更为简便。
工程建设保理的优势
更关注项目业主的资信状况，不受建筑施工企业资产规模的限制。信用贷款融资、债券融资、信托融资、信用担保融资、租赁融资、典当融资都与建筑施工企业的资产规模密切相关，都需要建筑施工企业以其自身的资产提供抵(质)押担保；股权融资、风险投资融资对建筑施工企业的法人治理结构要求严格，同时容易造成控制权分散。而工程建设保理更关注工程业主的资信状况，融资规模与应收工程款的规模相关，不受建筑施工企业资产规模的限制。
可以为建筑施工企业度身定做保理产品。保理商可以根据建筑施工企业的喜好和特性，度身定做非标准保理产品，通过各种组合产品最大限度地满足保理申请人的要求。这种融资方式和产品的灵活性是其他融资方式所缺乏的，也是目前难以提供的。
费率较为适中。目前，国内商业保理的融资费率根据融资规模和风险大小，一般控制在年化12%～18%之间，略高于信用贷款融资、债券融资的费率，与信托融资、租赁融资的费率相当，较易为建筑施工企业所接受。
保理商所提供的综合服务更具有专业优势。与建筑施工企业相比，保理商拥有风险预防、风险控制方面的专业人才，在提供项目分户账管理、客户资信调查与评估、应收账款管理与催收、信用风险担保等服务方面更具有专业优势。
买断型保理具有转移信用风险的功能。买断型保理又称“无追索权保理”，是指保理商受让建筑施工企业的应收工程款后，如果因项目业主的信用出现风险，不能足额支付到期应收工程款的，由保理商在信用风险额度内，承担全额付款责任。建筑施工企业采用买断型保理的，项目业主的信用风险可以转移给保理商，降低建筑施工企业的收款风险。
工程建设保理的模式和类型
目前，国内已有20余家商业银行开展银行保理业务，有数十家商业保理商开展商业保理业务，每家保理商的保理
模式和类型都各有特色。其中，银行保理的费率较低，但对保理申请人的资质审核要求严格，普遍需要保理申请人提供资产抵(质)押担保；商业保理的费率略高，但保理方式较为灵活，专业性和适应性较强。以笔者所在的公司为例，主要提供以下两种工程建设保理融资产品：
建筑材料采购执行保理。采购执行服务是物流与供应链领域最新的服务模式之一。“建筑材料采购执行保理”融资产品，是一项由采购执行人为建筑施工企业(采购委托人)采购建筑材料，并向保理公司转让其应收账款，由保理公司为采购执行人提供应收账款管理与催收、信用风险担保，为建筑施工企业提供工程建设融资、项目分户账管理的综合性服务。
该产品适合于工程总承包项目，融资额度一般为500～5000万元，保理期限一般为3～6个月。公司可以帮助采购以下建筑材料：一是结构材料，包括木材、水泥、混凝土、金属、砖瓦、陶瓷、玻璃、工程料等；二是装饰材料，包括各种涂料、油漆、各色瓷砖、具有特殊效果的玻璃等；三是专用材料水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔热、保温、密封的材料等，
应收工程款保理。公司提供的“应收工程款保理”融资产品，是建筑施工企业(债权人)将其对项目业主应收工程款转让给保理公司，由保理公司为建筑工程企业提供建设资金，
前三个季度全区的建筑企业应收工程款达到了337.27亿元,同比增长26.2%,占施工产值1 第三篇_镇江中小型建筑企业发展现状调查
江苏广播电视大学
开放教育工商管理专业本科调查报告
镇江中小型建筑企业发展现状调查
作 者： 宋通学
院 系： 泰州电大
专 业： 工商管理
年 级： 2012 年秋
学 号： 1232001267059
指导教师： 朱涛
调查单位： 镇江中小型企业
调查时间： 2014年9月
目 录
1 镇江中小型建筑企业基本状况及特点
1.1 施工合同大幅增长 ................................ 错误！未定义书签。
1.2生产规模持续扩大 .................................................. 1
1.3建筑施工面积增加 .................................................. 1
1.4职工素质显著提高 .................................................. 1
1.5经营效益明显提升 .................................................. 2
2 镇江建筑业发展中存在的突出问题 ........................................ 2
2.1 拓展市场意识不强 ................................................. 2
2.1 本地市场占比不高 ................................................. 2
2.1 可持续发展后劲不足 ............................................... 2
2.1 科技创新能力偏弱 ................................................. 2
3 改加快建筑业发展的几点建议 ............................................ 3
3.1 不断创新理念，推进产业发展 ....................................... 3
3.2 加快布局调整，扩大市场份额 ....................................... 3
3.3 确立发展优势，突出科技人才 ...................... 错误！未定义书签。
3.4 规范建筑市场，建立诚信体系 ...................... 错误！未定义书签。
镇江中小型建筑企业发展现状调查
2013年，镇江市以加快转变建筑业发展方式为主线，以促进经济结构调整为主攻方向，加快集约型市场开拓力度,加大全市固定资产投资，加速城市建设发展步伐，促进建筑企业实力不断壮大，经济总量持续增长，整体素质和企业核心竞争力进一步提升。
一、建筑业发展的基本状况及特点
2013年全市完成固定资产投资1753.4亿，比上年增长22.1%，其中，完成房地产投资299.4亿元，比上年增长45.7%。由于建设投资的大幅加大，强劲带动建筑业快速发展，全年完成建筑总产值496.2亿元，比上年增长33.8%。主要有以下几个特点：
（一）、施工合同大幅增长。
2013年末全市拥有总承包和专业承包资质建筑企业396家，共签订施工合同额805.3亿元，比上年增加157.1亿元，增长24.2%，其中本年新签合同额522.1亿元，比上年增加114.0亿元，增长27.9%，新签订合同额的增长是有力保障企业发展的后续动力。
（二）、生产规模持续扩大。
建设项目的增多，助推全市施工企业生产规模的持续扩大。年度共完成建筑业总产值496.2亿元，比上年净增125.3亿元，增长33.8%，保持了快速增长的势头，其中：建筑工程产值452.8亿元，同比增长34.8%；安装产值35.1亿元，同比增长25.4%。股份制企业扩量提速，资质企业担当主力。随着全市建筑企业体制改革进一步深化，股份制公司已逐渐取代国有企业，且发展迅速。上半年，股份制建筑企业生产呈现“总量大，增速快”的特点，各项主要生产指标的完成量也均占全市总量的七成以上，完成产值178.6亿元，占比重的87.2%。目前有一、二级资质企业131家，占企业数的 33.1 %，完成竣工产值97.4亿元，占竣工产值总数的81.2%；房屋施工面积1541.6万平方米，占总施工面积的83.1%。以上可以看出，一、二级资质建筑企业其承揽和完成的工程量明显居于主导地位。
（三）、建筑施工面积增加。
截止2013年末，全市资质以上建筑业企业完成房屋施工面积2181.9万平方米，比上年增加277.1万平方米，增长14.5%，其中:新开工面积1115.5万平方米，比上年增加282.8万平方米，增长33.9%；完成房屋竣工面积816.3万平方米，比上年增加43.4万平方米，增长5.6%。从一季度完成产值的情况看，全市23家总专包一级资质建筑企业产值所占比例最高,共完成建筑产值26.86亿元，占全市建筑业总产值的55.61%，比重同比提高2.2个百分点，拉动总产值增长13.6百分点，特别是中交二航局第三工程公司,江苏省交通工程公司和江苏省电力建设第三工程公司等行业龙头公司,是拉动全市建筑业总产值增长的重要支撑。
（四）、职工素质显著提高。
2013年末在岗职工平均人数为14.9万人，比上年末增加1.7万人，增长12.9%，而从业人员中持证上岗人员、工程技术人员和一级建造师分别为5.2万人、2.8万人和1293人，分别比上年增长33.3%、40.1%和20.7%。说明施工队伍整体素质有显著提高。上半年，全市建筑企业在着力发展生产的基础上，进一步优化劳动组合，采取减员增效、控制建筑队伍规模和采用先进施工设备等措施，使劳动生产率不断攀升。
（五）、经营效益明显提升。
2013年全市建筑业实现营业收入478.7亿元,比上年增加112.7亿元，增长30.8%,实现利润总额28.2亿元，比上年增加15.4亿元，增长127.4%；上缴税金16.9亿元，比上年增加5.1亿元，增长42.1%。在岗职工工资总额60.9亿元,同比增长30.4%，在岗职工年平均工资40872元,比上年增加5493，增长15.5%。
二、建筑业发展中存在的突出问题
2013年全市建筑业取得了持续快速发展，对推动全市经济社会发展、改善民生等方面作出了重要贡献，但与兄弟城市发展相比，仍然存在着竞争力不强、结构不合理和发展后劲不足等突出问题，应引起高度重视。
（一）、拓展市场意识不强。
实现“建筑大市”战略目标，必须提升开拓外埠市场竞争力，以提高外埠市场占有率，但一直以来，大多数企业困家守业思想较重，拓展外埠市场的意识淡薄，竞争能力不足。近年来全省建筑业省外产值占比保持在40%，而镇江历来不到17%，2013年虽然在省外完成产值增长25.6%，有较为明显增长，但与建筑行业较发达的兄弟市相比仍差距较大。
（二）、本地市场占比不高。
随着建筑市场不断放开，市场竞争越来越激烈，也挤压着本地建筑市场份额，由于本市建筑企业没有特级资质，七成是低资质企业，要承揽房屋建筑以外的施工项目，就只能挂靠外地高资质来进行招投标及施工，明显降低了本地建筑企业的市场竞争能力，而外地建筑企业凭借着资质资金实力优势，在全市承揽重点工程的比重达到80%以上，相对而言，本地企业竞争力明显不足。资金短缺已困扰着全市部分建筑企业，不仅影响企业对生产的投入，也加大了推广和应用新技术、新工艺、新材料、新设备的难度，限制企业的生产经营和发展壮大。
（三）、可持续发展后劲不足。
由于企业间的激烈竞争、建材价格不断攀高和劳动力成本进一步上涨等一系列综合因素，增大了企业成本与经营费用，尤其是营业外支出持续增长，直接导致利润偏低，并且使得企业间的“三角债”也进一步加剧，使得完成的工作量和实际营业性收入极不匹配。2013年全市营业成本410.2亿元，比上年增加88.6亿元，增长27.5%，进一步挤压利润空间，严重制约建筑业可持续发展。由于工程款被拖欠，一些施工单位资金周转困难，不得不靠贷款维持生产经营，企业负担加重，利润减少。上半年工程款不能及时结算问题仍然非常严重。一些企业在接到工程后，因自己无力施工或其它原因，把工程转包给他人，一个大工程被分解成多个小工程，不仅使工程成本上升，效益下降，而且也使建设单位不能有效地约束施工单位，工程质量难以保证。
（四）、科技创新能力偏弱。
当前部分建筑企业缺乏对科技创新的正确认识，重视程度不够，科技资金投入不足，在新技术、新工艺和新工法推广运用上也不到位，尤其是中小企业没有高新技术支撑，仅靠相对低价的劳动力和增加工作时间获得利润，一些大型龙头骨干企业存在着科技创新难度大、技术合作少、科研机构与科技人才缺失等问题，科技创新能力偏弱制约企业生存和发展。地建筑施工企业除了资金上占优势，在企业管理上也占有优势，而全市建筑企业由于历史原因，管理模式老套,各方面素质较低，处于不利的弱势地位。在全市建筑业生产经营持续增长和经济效益不断提高的运行形势下，依然存在工程结算成本和应收工程款居高不下的突出问题。一季度，建筑业营业成本43.43亿元，占营业收入的88.21%，仍处在高位区间。应收工程款累计87.61亿元，同比增长21.52%。工程结算成本过高和应收工程款的增加，加大了企业的资金压力，压缩了盈利空间，影响了效益的进一步提升。
三、加快建筑业发展的几点建议
“十二五”是全市建筑业加快转型升级，实现行业振兴的关键时期，解决好制约建筑业发展突出问题，谋划好今后工作至关重要。要实现“建筑大市”目标，全力开创建筑业新局面。应重点做好以下四方面工作：
（一）、不断创新理念，推进产业发展。
提高建筑业企业核心竞争力，必须创新理念，通过转型升级，创新品牌，在市竞争中占得先机。要提升产业规模效应，对优质资源、技术、人才和先进管理成果进行整合，培育壮大龙头企业，提升企业竞争能力；要不断创新企业经营方式，破除单一经营模式，逐步实现发展方式的多样化；要广泛应用先进管理模式，加强企业内部管理，建立高效的现代信息平台，实现信息技术与企业管理融合，资源优化配置。全市建筑企业的施工能力、管理水平、技术力量等与兄弟强市建筑企业平均水平相比仍然存在一定的差距，劳动生产率明显偏低，工程技术人员短缺，仅占从业人员的14.4%，总专包资质企业为一级的只有28家，占建筑企业的比重为7.5%。因此，积极扶持一批市场竞争力强、市场占有率高、实力雄厚、人才技术密集度高、能充分发挥规模经济优势的龙头企业，是全市建筑业步入良性发展轨道的关键所在，也是扩大建筑业市场份额的重要基础。除了政策引导释放“暖流”，建筑企业自身的转型升级也是“春天里的一把火”，总承包企业做大做强、专业企业做精做特的发展格局已初步显现。比如，江苏山水环境建设集团股份有限公司、江苏省交通工程集团有限公司及镇江四建建设有限公司，专门制定了企业升特级资质方案和计划。同时，推进施工方式变革，强化了低碳建造工艺、技术和材料研发，绿色施工方式加快推广。业内人士分析，从市场需求的角度看，不仅对建筑智能化的要求越来越高，轨道交通、钢架结构等新领域发展，新型城镇化建设对节能、环保、绿色发展要素的诉求，也都要求企业加快转型。并且，今年镇江市城市建设990亿元的投资计划，也为建筑行业发展创造了良好的机会。以威信模块、建华管桩集团为代表的企业，正积极探索建筑工业化革新方式，逐步从劳动密集型产业向科技创新型、技术密集型产业转变。
（二）、加快布局调整，扩大市场份额。
要及时把握建筑市场的新变化，抓住发展新机遇，在拓展市场中扩大经营规模，建立建筑经济新的增长点。要牢牢抢占本地市场，发挥本地企业特有优势，承揽一批标志性、有影响力的重大工程；要努力开拓外埠市场，集中优质资源向境外和国家重点建筑市场挺进，建立集约化市场体系，争取更大更多的市场份额；要有全局意识和团队精神，合力拓展潜力市场，打响具有镇江特色建筑品牌。科学的管理仍然是现代企业竞争力的重要因素，也是降低企业经营成本，提高企业经济效益的重要途径。企业管理要特别重视信息化技术的应用，要通过企业管理水平的提升，达到竞争能力的提高，进而推进整个企业和行业的优化升级。目前镇江市已完善了建筑业企业信用考评体系，实施建设工程电子化招投标、“三合一”评标以及招标控制价备案管理，有效遏制虚抬标价和低于成本价投标的违规行为。同时，对外地建筑企业进镇备案管理，加大建筑市场综合检查和违规处罚力度，并通过“LBS定位系统”，重点打击和遏制不良企业围标串标、挂靠等违法违规行为。另外，协调解决拖欠农民工工资3708万元，农民工上访批次和人数同比下降50%和41.8%，也从侧
前三个季度全区的建筑企业应收工程款达到了337.27亿元,同比增长26.2%,占施工产值1 第四篇_2013年中国建筑行业研究报告
2004年中国建筑行业研究报告
【2005年9月 嘉肯行业研究部】
中国建筑行业发展现状
受全社会固定资产投资热的带动，建筑业市场2003年以来高度繁荣，随着宏观调控措施的逐步落实，建筑业增幅也将从下半年开始出现回落。但是，长期来看，城市化进程和工业化进程的逐步深入，使建筑行业仍将具有广阔的发展前景。
投资热带动新一轮繁荣
嘉肯咨询研究发现：自2003年以来，全国出现新一轮投资高潮，新开工项目迅猛增加，在建工程规模扩大，建筑业进入了一个前所未有的繁荣期。
2003年，全国建筑业企业完成总产值21865亿元，比上年增长23%（按可比口径计算）；完成竣工产值14988亿元，增长9.2%；全社会建筑业实现增加值8166亿元，其中建筑业企业完成增加值7600亿元。目前，全社会建筑业增加值占国内生产总值的比重为7%，是建国以来的最高比重。
2003年全国工程结算收入为21493亿元，工程总利润为1674亿元。
嘉肯咨询对细分市场研究发现：工程结算收入前七位的省份分别是浙江、江苏、广东、上海、山东、北京和四川，这七个省份均工程结算收入均超过1000亿元。占全国总收入的53.1%；特别是江浙两地，工程结算收入更是高达2640亿元和2081亿元。
2003年全国各省市工程结算收入列表
编码 省份 工程收入 编码
1
2
3
4
5
6
7
8【前三个季度全区的建筑企业应收工程款达到了337.27亿元,同比增长26.2%,占施工产值1】
9 浙江 江苏 广东 上海 山东 北京 四川 辽宁 湖北 省份 工程收入 504 450 444 371 338 337 307 268 251
207
195
100
66
37
29 2,640 17 重庆 2,081 18 黑龙江 1,629 19 陕西 1,336 20 云南 1,335 21 江西 1,284 22 吉林 1,117 23 新疆 988 24 广西 919 25 内蒙古 778 26 甘肃 756 27 贵州 594 28 宁夏 586 29 青海 528 30 海南 516 31 西藏 10 河北 11 湖南 12 安徽 13 河南 14 福建 15 天津
16 山西 504 全国总计 21,494
而工程利润前七位的省份则分别是浙江、江苏、广东、山东、北京、四川和上海，他们的工程利润均在90亿元以上，其中山东省以8.9%的利润率在七省中为最高，其次是四川省，利润率为8.7%。 编号
1
2
3
4
5
6
7
8
9 工程利润 工程结算收入 21,494 2,640 2,081 1,629 1,335 1,284 1,117 1,336 919 988
778 7.8% 6.3% 7.3% 8.6% 8.9% 8.4% 8.7% 7.2% 9.0% 7.7% 9.2% 全国总计 1,674 浙江 江苏 广东 山东 北京 四川 上海 湖北 辽宁 167 153 141 119 108 97 96 83 76 71 10 河北
在企业营业额方面，浙江和江苏的建筑业企业营业额最高，均超过3000亿元，其次是山东、广东、上海、北京和四川五省，他们的企业营业分别为1601亿元、1583亿元、1453亿元、1423亿元和1301亿元。这七省市的企业营业额占据总营业额的55.4%。
编号 省份 企业营业额（亿元）
1 浙江 3,223
2 江苏 3,032
3 山东 1,601
4 广东 1,583
5 上海 1,453
6 北京 1,423
7 四川 1,301
8 辽宁 1,063
9 湖北 925
10 湖南 837
在具体的各项工程业务的营业额方面，房屋工程建筑占据一半，2003年建筑企业在房屋工程建筑方面的营业额达到15141亿元，占据49.7%的比例，其次是土木工程建筑，为20.5%.
项目
房屋工程建筑
土木工程建筑 企业营业额 份额 15,141 6,248 49.7% 20.5%
13.0%
2.8%
1.4%
1.8%
1.5%
2.8%
6.5% 铁路道路隧道桥梁 3,963 水利和港口 工矿 架线和管道 其他 建筑装饰业 建筑安装业 845 440 553 447 849 1,988
在具体的效益方面，架线和管道工程业务的产值利润率最高，达到6.2%，资本利润率为17.5%，人均利润梗死高达7117元。而该行业平均的产值利润仅为2.3%，资本利润率为7.9%，人均利润为1952元。比往年均有较大幅度提高。
行业
单位
总计 产值利润率 资本利润率 人均利润 (%) 2.3 (%) 7.9
7.7
7.4
8.4
7.9
7
3.5
17.5
6.1
10.7
6.8
7.1 (元/人) 1952 1746 1444 2960 2838 2091 1105 7117 2449 4089 2892 3658 房屋和土木工程建筑业 2.1 房屋工程建筑 土木工程建筑 铁路道路隧道桥梁 水利和港口 工矿 架线和管道 其他 建筑安装业 建筑装饰业 其他建筑业 1.9 2.4 2.1 2 1 6.2 2.3 3.7 3 3.7
进入2004年，这一增长势头仍在延续。第一季度，全国建筑业企业签订合同额17460亿元，同比增长54.2%；
建筑业企业房屋建筑施工面积为12.53亿平方米，同比增长39.2%；
其中：新开工房屋面积3.05亿平方米，同比增长25.1%。
全国建筑业企业完成总产值3882亿元，同比增长31.3%；
完成竣工产值1629亿元，同比增长16.9%；
完成房屋建筑竣工面积为1.15亿平方米，同比增长7.3%。
全国建筑业企业总收入3316亿元，同比增长26.5%；实现利润35亿元，同比增长59.1%；企业上缴税金120亿元，同比增长24.1%。
但建筑业增长将随着投资热的降温而减速
2003年以来建筑业的高速增长，主要是投资热带动的，尤其是受工业建设项目、城市基础设施建设和房地产开发建设增长的影响很大。
建筑工程成本普遍持续上升
建筑业尽管经历了繁荣，但其财务状况似乎并没有明显改善，原因在于，投资过热驱动投资品价格持续大幅度上涨，增加了建筑企业的成本支出。
资产负债率居高不下
2003年，建筑业资产和负债状况没有大的改观，据对部分有代表性的企业的调查，企业资产负债率居高不下，平均水平在70%以上。企业负债率较高的原因，一是建筑企业历史上自有资金就很少；二是在过去十多年中，企业的经营规模大规模扩张，有的甚至扩大了几十倍、上百倍，但企业的自有资本积累却由于行业竞争激烈，利润水平低，得不到相应的扩张，企业只能大量举债。而大量的资金成本支出，反过来又加剧了企业的负担，影响企业积累。而且，国家在抑制投资过热的过程中，也控制了对建筑企业的信贷。在这种情况下，如果建筑企业新开工项目减少，将会面临资金链吃紧甚至断裂的风险。
建筑行业具广阔发展前景
城市化进程孕育商机
目前，我国正在步入城市化加速发展阶段，今后一个时期，我国的城市化水平每年将提高一个百分点左右。到2010年我国城市化水平将达到45%左右，城镇人口将达到6.3亿，仍将低于那时的世界平均城市化水平。城市化进程带来的投资增长，将带动工程建设服务需求的不断增长。尤其是，城市化的加速发展，新型城市基础设施建设以及城市基础设施领域服务管理体制的改革，不仅给建筑业带来工程建设的空间，还为建筑业及其相关产业的共同发展提供了机遇，即从单纯的工程施工转向投资、建设、运营、服务一体化运作。
公用事业管理体制改革开辟新空间
公用事业（包括水、电、气、交通、医疗、旅游及其它有关市政公用事业等）管理体制的改革必将成为继国有企业改革之后我国经济领域又一次深刻的变革。建筑业与公用事业有着比其它行业和资本形式更紧密的联系，公用事业管理体制的改革，不仅要求建筑业掌握充分认识投资主体和市场对象的变化，而且同样也为建筑业提供了新的机遇和发展空间。
前三个季度全区的建筑企业应收工程款达到了337.27亿元,同比增长26.2%,占施工产值1 第五篇_2015企业工作总结范文
第1篇：企业2015年安全生产工作总结范文
公司注册资本*万元，总资产*亿元，设备年生产能力*万。厂区占地面积*平方米，建筑面积*平方米，现有员工*名，*集团生产的产品遍布国内上海、广东、重庆等31个省、市自治区；国外主要销往欧美、澳洲、中东、东南亚等30多个国家和地区，深受国内外客商喜爱。200*年完成工业总产值*万元，销售收入达*万元，出口总额*万美元，连续多年保持快速发展。认真抓好安全生产工作是一项至关重要的工作，为了对社会、对企业、对每个职工负责，多年来，公司紧紧围绕安全生产、国泰民安主题（第2篇：企业年终工作总结范文
2015年在各部门的协调配合下，我们紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得了显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神，大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念，同心同德、真抓实干，基本完成了年度生产经营计划，企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。
公司全年完成产值x万元，比上年同期增长%；完成销售收入万元，比上年同期增%；实现利税万元，比上年同期增长%；工业增加值万元，比上年同期增长%。并对年初提出企业存在的问题，大部份予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重视基础求发展。
安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全教育，提高员工们的安全意识；生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作，同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，安全事故得到了有效的遏制。
2015年，公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先，随着新人的增多和生产任务的加大，原有的车间管理结构已不能完全适应新的发展形势。因此，我们一直在谋划基层一线管理干部的培养和储备问题。我们通过层层推荐、筛选和广泛的征求意见，在一线青工中选拔了五名车间主任助理，同时还确定了一批重点培养和考察的后备干部。像这样大面积的提拔和培养干部，对我们来讲是头一回，为了确保我们选择的正确性，我们制定了公开、公平、公正的选拔机制，并制订严格的公示、培训、考评和试用机制。通过半年来的锻炼，事实证明，大多数同志还是经得起考验的，推荐和选拔也是客观公正的。其次，我们下决心投入了大量的资金，对技术部进行了改造，极大的改善了技术人员的工作条件和环境，有效的提高了技术人员的工作效率。如果单纯的从办公软硬件设施来看，我们的技术部目前在全街道，乃至全区，都是数一数二的。
2、克服两大难题，确保任务完成。
从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看，要想完成全年6000万元的生产任务，困难是显而易见的，因此08年初，场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题。
为了确保全年经营目标的实现，新年伊始，我们就积极筹措资金，加快了征收土地和进行基建的步伐，但往往事与愿违，我们在征收土地过程中，遇到了政策瓶颈，国家的政策是不可抗拒的。面对这种不利局面，为了完成全年的目标任务，我们没有被动的等待和消积的怨天忧人。我们一方面与zhèng fǔ 部门联系开展土地扭转工作，另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间，共1800平方的可用生产场地，这个1800平方的场地，大大的缓解了我们下半年的生产困境，但异地生产也给生产成本的增加和管理带来了一定的问题。所以，租赁厂房不是长久之计，从公司中远期的发展考虑，土地扭转这项工作我们还是要继续做下去的。同时我们也已做好了另一手准备，就是说一旦土地扭转工作短期不能实现，我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。困此，生产部门还要有一个长期面对两地生产管理的思想准备。
为了适应新的发展形势，公司人员有了大幅度的增加。目前我们的员工总数已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的发展，而且考虑到本地企业间人员流动的良性循环，我们想在当地招收熟练的一线员工基本上是不可能的。这个问题，今年上半年一度给我们出了很大的难题，而我们最终通过与劳务市场的合作，吸收外地打工人员，以及招收一些徒工基本上顺利的解决了一线人员不足的问题。但外来务工人员的流动性太大，也给我们的管理工作增加了一定的难度。因此，我们今后还是要实实在在脚踏实地的，以招收当地青年学徒培养为主，以吸收外地务工人员为辅，也只有这样才能从根本上解决人员问题。
3、强化内部管理，夯实发展基础。
（1）节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。
2015年，公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下压的双重挑战，着力于节能减耗降成本，努力克服资金困难。因此下半年，我们在公司内大力开展励行节约活动，并成立一个“励行节约领导小组”来全面组织和指导这项工作。从节约一滴油、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心计算，从而有效的减少了原材料浪费和资金流失。涌现了不少象钳工一车间主任周宗田同志那样，采用新工艺、新方法，仅一张图纸所下的材料就能节约几千元原材料的先进事迹。
随着今年生产规模的扩大，我们意识到，必须进一步加大对产品质量的控制力度，因此，春节后我们调整了质量管【前三个季度全区的建筑企业应收工程款达到了337.27亿元,同比增长26.2%,占施工产值1】
理机构的人员结构，将质检科单列并扩大为质检部，调整和充实了部门领导，制定并实施了一些新的过程质量控制制度。但从实际效果来看，我们的质检人员还有很多工作要做，同时相关部门也还有很多配合不到的地方，尤其是在现场安装过程中，我们还要动脑筋找到更好的控制办法。以往我们讲产品质量，主要是从产品实现过程中来找问题，即在设计、采购、制造、安装调试过程中发现问题、解决问题。但通过我们最近对几个实例的研究和分析发现，我们在产品质量控制上忽略了一个很重要的环节，即产品的销售和合同评审过程。我们有些销售人员，为了能拿到订单，在价格上一味的让步，而且我们的管理机构在合同批准和评审上的省略，造成了低价销售，导致无法从根本上保证高质量产品的先天缺失。俗话说巧妇难为无米之炊，因此这个问题必须引起我们各个部门的重视。
（2）完善制度建设，加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。2015年，公司结合经营管理实际，动员中层以上管理人员在每次例会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。11年新制订了设计开发、生产管理和采购等三个操作规范，修订了《过程检验制度》。在执行制度上坚持人人平等、奖惩都硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
（3）加强财务监督，保障资金需求。
为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，2015年，公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大了资金合理利用的监督力度，用好用活资金。一是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用；二是加大了对应收账款的清收力度，坚持督促销售人员对到期货款的回收，使应收账款降到最低水平，行使法律程序减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转。三是加大财务监督力度，严格控制人为失误，减少资金损失。在这个问题上，我们的财务人员在相关部门的配合下，取得了一定的成绩，也积累了一些经验。仅在一张发票上的较真和认真复查，就为公司搀回近2万元的损失，而在一份外加工合同款的支付上严格把关，又为公司搀回近万元的损失。因此，我们应当统一认识，给予财务部门审核和监督工作更大的支持。
（4）推行办公自动化，提高工作效率。
为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。在网管部的努力下，公司完善了技术信息化管理、销售信息化管理、采购信息化管理、仓库半信息化管理、人力资源信息化管理、财务信息化管理、办公初步自动化等平台，并提倡管理人员尽量、尽快掌握现代化和信息化办公设备，逐步实现无纸化办公。虽然年初我们被认定为市级信息化实施企业，但我们仍然应当清醒的认识到，我们的信息化还没有完成部门之间的接口，我们也还没有实现生产经营管理全过程的模块整合平台，同时我们的人员素质也还不能完全适应信息化管理的要求。因此，我们离真正的信息化实施企业，尚有很大的差距，也正因为如此，才使我们讲了多年的仓库信息化全过程管理，迟迟难以实施。但由于我们多年来已经整合了完备的硬件基础，只要我们下决心，这些问题都是可以短时期解决的。
（5）切实加强物资供应，保证采购物资质量。
为了确保正常生产和2015年初制定的一系列目标指标的实现，供应部全力以赴，认真做好库房管理工作，及时掌握库房物资数量的动态情况，尽量减少物资压库。在采购中，千方百计实现比质比价采购，对采购市场进行咨询了解，逐一排查，分析掌握生产厂家资质和技术力量，从产品的实用性等多方进行比较，保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节，降低采购成本，提高进销差率。通过努力，2015年供应部按时到货率、进货验收合格率，与往年相比都有了一定的提高，而不合格率和退货率却有了一定程度的下降。但我们讲，供应部门在上述工作中还有很大的提升空间，包括我们计划的合理性和资金的合理使用，以及对新供应商的资质调查评审和本部门人员的管理等等，都要进一步加强。
（6）紧抓住销售市场，调整营销策略。
为提高销售额和资金回笼率及产品销售价格，2015年公司在部经理办公会上，认真对全国市场需求变化进行分析，准确地把握产品市场走势，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场变化情况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高我们的高新技术产品在市场的占有率。经过一年的努力，公司的表
前三个季度全区的建筑企业应收工程款达到了337.27亿元,同比增长26.2%,占施工产值1
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