高效洗衣液 第一篇_洗衣液品牌排行榜 洗衣液哪些品牌好
洗衣液品牌排行榜洗衣液哪些品牌好
目前，由于不伤手且去除污渍快，洗衣液正以惊人的速度进入到每家每户的洗涤用品中。那你知道洗衣液哪些牌子好吗？高端营销推广平台鹿豹座整理了洗衣液品牌排行榜，可作参考之用。
蓝月亮
国内最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌，
中国洗衣液市场领导品牌，洗衣液连续三年市场份额第一。广州蓝月亮实业有限公司于2001年成立，是由香港蓝月亮国际集团有限公司全资控股的外商独资企业，蓝月亮旗下拥有衣物清洁护理、个人清洁护理和家居清洁护理三大系列产品，其中蓝月亮洗衣液、洗手液、厕清和地板清洁剂四个产品的市场占有率为全国第一。其系列产品充分满足了现代家庭、宾馆、写字楼等各类场所的清洁需要。
卫新
广东省名牌产品,洗涤类著名品牌,行业领导品牌,威莱日用品有限公司2006年上市。目前威莱公司旗下已有十几大品牌系列产品，包括威露士健康护理系列、威洁士家居清洁系列、卫新衣物护理清洁系列亮净科技清洁系列以及芙维他果研护理系列等，产品已延伸至100多个品种，600多款单品。其中卫新洗衣液一举成为全国洗衣液销售冠军，当“清洁+
呵护”【高效洗衣液】
类产品兴起时，当衣物洗涤要求从“物”转向“人”时，卫新洗衣液以其高效的产品特性，坚实的品牌保证率先引领衣物洗涤进入“洗衣液时代”。
威露士Walch
“威露士Walch”是由威莱（广州）日用品有限公司生产的。目前威莱旗下品牌涉及四大类日化产品：消毒卫生用品、个人清洁护理用品、家居清洁护理用品和衣物清洁护理用品。
产品已延伸至100多个品种，600多款单品。威露士品牌知名度在广州、深圳地区超过80％，占据广东消毒水市场50％的份额。在2008年AC尼尔森专项数据统计中，卫新洗衣液销售在全国同类产品中居首位。
奥妙OMO
奥联合利华中国旗下家庭护理品牌，世界上最大的日用消费品公司之一，行业著名品牌，诞生于19世纪90年代，国际领先衣物洗涤品牌，高端织物洗护品牌，奥妙诞生于19世纪90年代，是联合利华中国旗下的第一大家庭护理品牌。奥妙1993年进入中国市场，成为中国市场上第一个国际洗衣品牌后，始终在中国洗衣产品的高端市场保持领导地位。并在2013年英国广播公司BBC公布的“中国最具影响力的外资品牌”榜单上唯一入选的织物洗护品牌。畅销中国市场的二十一年间，斩获各项殊荣，2013年，英国广播公司BBC公布的“中国最具影响力的外资品牌”榜单上，奥妙作为唯一入选的织物洗护品牌，名列第八位。
立白
中国的洗涤用品领域的领导品牌，国内日化行业领导品牌,市场竞争力品牌之一,创于1994年，国内洗涤用品行业著名品牌，专注于织物洗护/餐具洗涤/消杀/家居清洁等产品的研发生产销售的高新技术企业。作为中国的洗涤用品领域的领导品牌，立白拥有全国销量领先的洗衣粉、洗洁精、洗衣皂，洗衣液等产品，荣获多项品牌荣誉，率先研发生产出生姜洗洁精，易漂洗、冷水粉、超浓缩洗衣粉、加酶粒子皂粉等引领行业潮流产品。2013年起连续两季冠名现象级综艺节目《我是歌手》更是让立白的品牌认知度及销售业绩大涨。
超能
超能是纳爱斯集团继“纳爱斯”推出的第二个高端品牌，中国洗涤用品行业的龙头企业,洗衣粉、肥皂、液洗剂三大产品全国销量领先企业。产品线主打天然皂粉。一般洗衣粉都是合成的，集团却颠覆性地推出了天然皂粉，产品采用可再生天然油脂为原料，绿色环保，超低泡、强去污、易漂清、节水省时、不伤织物不伤手。科技创新的明星产品--超能天然皂粉不同于一般的合成洗衣粉，天然椰子油生产，安全不刺激，超低泡、强去污、易漂清、节水节能。
汰渍Tide
1946年诞生于美国,宝洁公司旗下知名品牌,世界著名品牌,全球最大的日用品公司之一,汰渍Tide诞生于1946年美国，宝洁公司旗下著名洗涤品牌，1995年进入中国，以推出日常洗涤去污除菌系列洗衣粉而畅销中国市场，是全球日化龙头宝洁公司旗下著名洗涤品牌，于1946年诞生于美国，是世界上第一种合成洗衣粉。由于汰渍的诞生，结束了人类历史上长达2000余年的皂洗时代，把人类从繁重的洗衣工作中解放出来，为机洗时代的到来提供了条件，素有“洗衣世界的奇迹”的盛名。引领着世界洗涤技术的发展和产品的潮流，1995年进入中国。
帮帮洁霸
是法国亚唯特化妆品旗下的一个洗衣液品牌，是后来居上的典型案例，帮帮洁霸独特的一站式经营模式以 “品质保证•免费送货上门•货到付款•顾客满意”为经营理念，以低碳环保、节能节水、空瓶有偿回收为己任，致力于为客户提供最专业的服务和最高性价比的商品组合，成为中国顾客最为信赖的家居清洁产品一站式平价消费服务和网上购物平台。帮帮洁
霸承诺会像“对待婴儿一样的对待消费者，会像保护眼睛一样的保证产品品质”。让每一位消费者都能以“厂供价格”享受到产品和星级的服务。【高效洗衣液】
安利-丝白
著名日用品品牌,中国最具影响跨国企业,安利(中国)日用品有限公司安利的丝白洗衣液是一种高效环保的无公害的新型洗衣液，含有八种表面活性剂，故称SA8，是无磷配方的，包括增白剂、增艳剂、防静电、防污渍回渗剂、防锈剂、柔顺剂等八种活性剂，其PH测试为7，属于中性的洗涤剂，不仅可以清楚污垢，没有残留，而且可以还原水质，对江河湖泊没有任何的污染。
碧浪
全球日化龙头宝洁公司旗下著名洗涤品牌，创始于1967年德国，全球日化龙头宝洁公司旗下著名洗涤品牌，世界上最畅销的国际性洗衣粉之一，世界上第一款加酶洗衣粉。碧浪是深受消费者喜爱。如今，碧浪洗衣粉已被引入160多个国家和地区，成为世界上最畅销的国际性洗衣粉之一。1993年进入中国，在2009年BrandZ品牌排行榜中，碧浪的品牌价值跻身Top 100，超越奢侈品牌Gucci及瑞典家居品牌宜家，品牌影响力深入人心。2010年，碧浪推出其全新洗衣液，这是碧浪进入中国市场来首次推出作为高端洗涤品类的洗衣液。
洗衣液的工作原理与传统的洗衣粉，肥皂类同，有效成分都是表面活性剂。区别在于：传统的洗衣粉，肥皂采用的是阴离子型表面活性剂，是以烷基磺酸钠和硬脂酸钠为主，碱性较强（洗衣粉PH一般大于12），进而在使用时对皮肤的刺激和伤害较大。而洗衣液多采用非离子型表面活性剂，PH接近中性，对皮肤温和，并且排入自然界后，降解较洗衣粉快，所以成为了新一代的洗涤剂。中国的洗衣液市场正在以年均27.2%的速度增长，3年的复合增长超过了100%。同时，洗衣粉市场的年均增速仅为2.2%。高端营销推广平台鹿豹座认为，对于洗衣液品牌商而言，高效的营销宣传是获得消费者选择的重要环节。
高效洗衣液 第二篇_高效低泡洗衣液
【产品中文标签】
产品名称：莎怡美 高效低泡洗衣液 （桶装）
原 产 地：韩 国
容 量：1.3L
产品特性：强力渗透 深层洗涤 酶类去污 快速漂洗
成 分：表面活性剂总含量在15%~30%（高级醇类（非离子））
直链苯醇系列（非离子）、脂肪酸系列（阴离子）、中和剂、稳定 剂、水软化剂、粘度调节剂、泡沫调节剂、助剂、香料、酶类 用 途：棉，麻，涤纶，尼龙，人造丝，儿童衣物等衣物的洗涤。
建议使用量：
手洗：4kg兑29ml本品；5-7kg兑58ml本品；8kg兑76ml本品。 机洗：5kg兑36ml本品；6-9kg兑67ml本品；10kg兑85ml本品。 制 造 商：韩国（株）极东化学
制造日期：见瓶上
保 质 期：36个月
进 口 商：烟台汉强贸有限公司
地 址：烟台市开发区长江路150号（海诺大厦）907室
电 话：0535-6953639
注意事项
1、洗衣前请确认衣物上的标识。
2、请根据衣物的污浊程度酌情添减用量。
3、浸泡衣物时，为了保护（损伤、脱色）衣物，请把浸泡时间定为30分钟以内。
4、请保管与儿童碰不到的地方。
5、如不小心碰到眼睛，请用干净的清水清洗后就医。
6、请注意，地板上的洗涤液残留物可能会导致地面很滑。
7、不得用于洗衣之外的目的，使用后请保管。
8、请避开直射光或温度高的地方保管，冬季请保管于室内。
高效洗衣液 第三篇_洗衣液自助售卖机在高校走红的原因分析
洗衣液自助售卖机在高校走红的原因分析
由于不少的大学生群体来自农村，受家庭条件所限，在生活消费方面往往会比较节省，在洗涤用品方面，大多数学生也以价格较为低廉的洗衣粉产品为主。然而最近不少高校却发生了一些怪现象，平时不舍得花钱的学生们，甚至也开始“高调”地使用起了洗衣液产品，并且这种现象大有愈演愈烈之势。
笔者了解到，看上去令人感到费解的这一现象的产生，是因为这些学校出现了一种名为快洁派洗衣液自动售卖机的设备，学生每次仅需花费两元钱便可自助购买到一斤的优质洗衣液产品，足够学生们洗衣服用上一段时间了。据不少高校的大学生们反映，自从学校里多了这一设备后，他们的生活发生了很大的变化，之前用洗衣粉洗衣物效果不但不是很好，并且伤手，有了这么便宜的洗衣液产品的帮助，学生们可以摆脱对洗衣粉的依赖了。
在一所高校里，笔者发现前来使用快洁派洗衣液自动售卖机购买洗衣液的学生络绎不绝，由于不少的该设备就安装在宿舍楼内或宿舍楼附近，着急洗衣服却发现没有洗衣液的学生，还不断跑来向这一设备“求救”。“太方便了，用没了不到一分钟就能买到，并且还那么便宜，这种售卖机真的成了我们大学生的好伙伴！”一位学生这样说道。
周先生在一家高校做超市生意，在媒体上看到快洁派洗衣液自动售卖机的报道后，便与厂商取得了联系，并尝试着购买了几套设备安装在学校里，令他感到意外的是，短短两个月的时间里他不但收回了几台设备的成本，还赚了两万余元， 除了高校外，快洁派洗衣液自动售卖机在广大农村，公办医院以及社区和商超等也极为受欢迎，仅需用较少的投资就能撬动一个巨大的市场，可观的盈利能力吸引着越来越多创业群体的目光。
高效洗衣液 第四篇_洗衣液和洗衣粉哪个好,不一样的洗衣神器不一样的洗衣效果
洗衣液和洗衣粉哪个好，不一样的洗衣神器不一样的洗衣效果
随着人们生活水平的提高，洗涤用品也在更新换代，从最初我们洗衣服用的是皂角，再进步一点用了肥皂，后来洗衣粉又流行于大街小巷，如今洗衣液又占据了一方天地，究竟洗衣液好还是洗衣粉好？如何抉择和判断呢？其实并不难抉择，让我们看看究竟谁更好用？
首先，无论是洗衣液还是洗衣粉，其中起到主要清洁作用的都是表面活性剂，在配方中的比重因产品不同从5%到30%不等，高质量的洗衣液里甚至能达到40%，对于洗衣液和洗衣粉的配方来说，最大的区别在于两种洗涤助剂：磷酸盐和漂白剂。磷酸盐是非常高效的洗涤助剂，既有螯合作用，也有去污作用，常用的有三聚磷酸钠，正磷酸钠等。其最大的用处就是可以通过螯合金属离子使硬水软化，降低表面活性剂的用量，调节洗涤液pH值，抗污渍再沉积等等。然而，磷酸盐的大量使用对于环境的破坏也是巨大的，尤其是水质的富营养化，所以在很多地方已经出现了限磷甚至无磷的洗涤产品，其替代品通常为沸石。漂白剂的主要作用在于增白布料，消毒等，国家地区不同产品配方中漂白剂的用量也不尽相同，不过比重都不是很高，不会超过10%，常见的漂白剂成分为过碳酸钠和过硼酸钠。经常使用还漂白剂的洗涤用品，可能会对精致用料的衣物造成损伤，或者褪色。相较于液体洗涤剂，洗衣粉中通常有比较多的磷酸盐和漂白剂，这使得它的去污能力更强，耐硬水。然而其缺点也是来自于这两种物质。液体洗涤剂的优点在于，使用时易分配，不产生粉尘和团块，更适合低温洗涤从而节能，去油污类物资的能力更强。而缺点在于不适于高温洗涤，对面部，白色织物洗涤效果较差，无漂白能力。不含磷酸盐的液体洗涤剂，通常会显著增加非离子表面活性剂的用量来保持去污能力，成本也就相对要高一些，污水处理的工作量也自然增大了。
一、伤手方面
洗衣液和洗衣粉哪个好？洗衣液是公认的不伤手产品，具有温和的性质，就像是汰渍手洗专用和碧浪机洗超净洗衣液一样，在强效去污能力之下，维持了衣服本身的纤维，清洗过
后的衣服洁净如新，还散发清香；而洗衣粉因为有较高的水碱性，将洗衣粉倒入水中，其在溶解的过程中就会放热，这就是为什么有些人在洗衣服时出现脱脂伤手现象的原因。
二、衣物保护方面
碧浪机洗超净洗衣液一般使用后是不会破坏衣服纤维的，而洗衣粉在洗涤过程中很容易伤害衣服纤维和颜色。洗衣粉颗粒是不容易在水中溶解的，长期的积累在衣服上就会影响衣服本身的色泽。【高效洗衣液】
三、清洗方面
因为洗衣粉在清洗较脏的衣物上，去污能力较弱。而洗衣液具有强大的清洗功能，可以有效地去除污渍，并保护衣服不受损害。还有洗衣粉很难漂洗干净，残留在衣服上的洗衣粉容易对皮肤造成伤害。而洗衣液不同，那汰渍的洗衣液来说，由于其低泡配方，使其很容易被漂洗干净，还可以给衣服留下清香之气。
四、环保方面
洗衣粉产生的废液无法在自然界进行完全的降解过程，这会导致河水出现富养化现象，严重污染环境。而洗衣液的液态配方则能够完全降解，比起洗衣粉更加的环保和安全。
洗衣液和洗衣粉哪个好？相比之下洗衣液更胜一筹。
高效洗衣液 第五篇_2015打造高效团队心得体会
心得一：打造高效团队心得体会
高效团队不是一般意义上普通的工作群体，它的主要特征是团队成员承诺共同的工作目标，并互相承担责任，通过成员的共同努力产生积极协同作用，产生卓越的组织绩效。敬业精神具体表现为忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等职业道德，其中揉合了一种使命感和道德责任感。因此，高效团队与敬业精神二者互相联系，相互作用。松松垮垮，没有压力，散散慢慢，无所是从，组不成一个团队。对工作不负责任，缺乏勤奋敬业，成就不了大事业。业绩的压力需要我们有团队精神，更需要我们有敬业精神。打造高效团队，勤奋敬业奉献精神的培养，信仰和价值观念的树立，相辅相成。团队诞生于优患、危机和挑战之中，困境和困难的目的使大家团结在一起，为了一个共同的目标，在提高组织效率和实现创新中，个体获得物质和精神的回报，在团队成员自动自发，富有挑战性工作中极大的激发团队的积极性和创造性，将敬业变成一种习惯的时候，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐，获得更多的自信心和自尊心。同时，得到社会的认同和人们的尊重。为此，团队成员的素质提高，学习能力，解决问题能力，沟通和冲突处理能力十分重要，它需要学习、学习、再学习，培训、培训、再培训。
心得二：打造高效团队心得体会
xxxx年7月17日—19日参加完公司组织的团队拓展训练后，我感受颇多。整个过程把妙趣横生的游戏同工作、生活、学习有机地联系在了一起，不仅给我们带来了无穷的乐趣、信心和勇气，而且给我带来深刻的思考与启迪……
在这里，每个项目都离不开团队的支持和鼓励，在一开始设计自己团队的队名、队歌、口号，就预示了此次活动的整个过程离不开集体的智慧和力量。在我们的团队中，为什么工作中总是浪费时间？为什么事情办起来总是不顺利？为什么？在一个个项目中，在教练的点拨下，我们找到了答案：一、优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者，有一个共同的目标愿景，以及为了实现共同目标而制定的计划。在整个团队中，每个人都有不同的特点，由于每个人的人生观、价值观、文化教育、家庭教育的不同，所以导致每个人的性格、为人处事都不同。那么，作为领导者怎么样才能有效的引导团队中的每个人，让其思想能够统一起来呢？作为领导者，应该正确的引导团队中每个人的思想和团队意识。二、合理分工，相互配合：在一个团队中，每个人只有分工不同，没有轻重不同，每个人都应该各司其职，最大化的发挥自己的特长，我们的团队才会做到最好！在工作中也是一样：每个岗位的人都要相互配合，共同努力，才会取得我们大家共同创造的好成绩。三、团队中的沟通特别重要。这让我感受到了人与人之间无隔阂、和睦共处、亲密无间的真诚与舒畅。四、信任，一个多么美好的词语。信任朋友和同事，其实是给自己机会，因为协作和团结才会产生强大的凝聚力。古人尚知用人不疑，疑人不用。五、纪律的约束：在信任后倒时，每一个背摔的人都要将手反扣绑起来，这样做的目的是为了保护下面的人不受到伤害。这使人联想到纪律的约束：约束了自己，保护的是大多数人和团队的利益。俗话说没有规矩不成方园，在一个团队中如果没有纪律的约束，就不能称之为团队，只能是一盘散沙。六、倾听并理解：倾听并理解是团队工作的核心。不管生活中还是工作中，一个人的自信也是非常重要的，如果对自己都没信心怎么能把事情做好？要相信自己可以做到。当然自信固好，过于自信就等于自我。在一个团队中，不管是管理者还是一般的队员，当问题出现之后，要学会站在别人的角度看待问题，不持成见，重点理解他人，接受他人的观点和价值。不论对方是谁，放低自己的姿态，认真的去倾听，每一句话都是有用的。
一次拓展训练，给人的启迪是如此之多。当完成活动后，大家坐在一起，联系我们现实中的工作、生活进行讨论：第一，团队目标应明确，所有的人都应知道该干什么。第二，团队中所有人应保持一个积极上进的心态，如果今天我们的活动中，大家不是士气高昂，有一个积极的心态，活动能完美地完成吗?第三，纪律与执行力，如果大家不能牢牢抱成团，坚决执行上层的决策，逞个人英雄主义，各自为政，结果只会一团糟。第四，沟通是一座桥梁，联结人的心智，有完美的沟通，就一定会有完美的结果。还有一点就是我个人认为，我们还应该静下心来，思考一下，我们能否做得更好。
拓展只是一种训练，是体验下的感悟。最重要的是我们战胜了心魔，更由内心的极大恐惧到无所畏惧，真正实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标。我相信每一个人都从拓展中得到或多或少的启发，但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去，能真正把在拓展中得到的启示运用到生活的困难当中，还需要一个更长的磨练过程。我相信，多一点坚持，多一份自信，多一份沟通，就会多一次成功！
最后，希望我们大家都能齐心协力，共创弘元的未来，期待我们弘元的未来更加美好！
心得三：打造高效团队心得体会
“建设高效团队是否重要或者必要”这样的命题，在我看来其实是一个伪命题，没有辩论或者花费更多的笔墨去描述的必要。然而怎样成为一个高效的团队是需要花费很多的“心血”这样一个宏大的命题仅仅靠“心思”是不够的，实践中或许我们会需要付出高昂的学费，而这种学费（资源）正是企业的血液，所以我希望用“心血”而非“心思”去表述它去研究和实践的。
简单的从语法上来说我们很容易的就把“高效的团队”分成两部分，一部分是“团队”，一部分是“高效”。首先成为“团队”，其次做到“高效”。怎样构建团队？怎样做到高效？我们所有聪明的管理者对这样的问题都会有一个根据实际情况的解析和理论，也已经不需要我用长篇大论去谏言，况且浅陋如我并不能在一个晚上将这样的命题以高屋建瓴的方式分析透彻的，所以我就自作聪明的将这样的命题留给更睿智的管理者，而我却去做我的角色。
“我去做我的角色，做好自己的角色”，这正是我想表述的意思。我始终固执的认为做好自己的角色重要的只做到一点就可以了——认清自己在其中扮演的角色。认清了自己的角色就可以认清自己需要做什么，而“怎么做”我相信有一大把的书或者人告诉你，而且比我说的还要详细和动听，所以我只说我认为需要提醒的。
在生活中，我们很容易认清自己的角色，我们是地球人，所以我们要爱护我们的地球，减少对环境的污染；我们是中国人，所以我们要保护中国的每一寸土地，如果需要，我们会拿起钢枪；我们是孩子，所以我们要关怀我们的父母，打个电话就会让他们欣喜一个晚上；我们是父母，所以我们要用正确的方式对待我们的孩子，他们无论平凡或者卓越都是我们血肉的一部分；我们是夫、妻，所以我们要用比对待别人更加的包容对方的缺点，因为对方是那个你无论多晚回家都还能为你亮着灯的人。
但是在工作中我认为真正做到认清自己的角色很难，我想这里面主要有两个原因：一赋予的角色本来就不清晰或者导演选错了演员；二敝帚自珍或者妄自菲薄。
我想为什么在生活中大家能够比较容易的认清自己的角色，很关键的一点是社会清晰的赋予了你角色，而且这种角色能够被最广泛的复制，并且有一个相对优化的评价体系，所以当你开始进入这个角色就有很多清晰的模版，万一你逃出了模版还有大批的人来纠正。而工作中，你很不容易获得这样的清晰的模版，因为各个企业的情况或许都不一样，同一个企业的每个阶段或许都不一样，甚至同一个领导因为受情绪的影响在不同时间做出的对角色的理解都不一样。但是我想在这种情况下，领导——角色的赋予者——是最重要的。领导是一台戏的导演，他对剧情中角色的理解决定了演员的表演，当导演把剧本一扔，没有分配角色或者角色分配不当，这场戏就会成为闹剧。所以全面的认识扮演角色的演员，正确、清晰的赋予演员恰当的角色，是一名优秀的领导者所需要认真去做的。
敝帚自珍和妄自菲薄。一个企业里每一个部门都是不可或缺的，都是一台精密仪器里的一个部件，有些时候看起来可能不是那么重要，但是当你缺少了它，你忽然会发现原来这样的存在是必要且重要的。如果你是主角，不可以自以为是、欲望膨胀，认为自己才是不可或缺的，其实每一部分都是不可或缺的，没有绿叶的光和作用哪里来鲜花的绽放？所以不要轻易的对其他的角色指手划脚，认清自己的责权，对其他的角色保持微笑，这才是正确的态度。如果你是配角，请保持积极的态度，不要以为自己也是主角，要烘托主角，突出主角，当角色已定不要老想着去抢主角的戏份，更不要去毁坏主角的表演。如果这场戏没有演好，主角没有好处，必然的配角更没有好处。还有一种情况是妄自菲薄，如果领导给了你相应的角色，如果没有能力，那么请尽最大的努力去完善你的能力，如果有这样的能力请勇敢的挑起担子，那怕你挑起担子走的是危险的下坡路，请相信，只有走过下坡路才有可能走到另外一个更高的山坡上去。
人生如戏，一场戏里面有各式各样的角色这场戏才会精彩。很多朋友对我说“我怎么会碰到这样的人”，我对他们说，这个世界正是因为有了各种各样的人，这个世界才会精彩，如果每个人都跟你的想法一样，那这个世界就只需要你一个人，其他都是镜子就可以了，你认为在这样的世界中你会很幸福吗？他们笑了，或许他们已经理解了，或许他们只是觉得我说了一个很冷的笑话。但是我们很多时候真是这样要求人家的，让人家成为自己的镜子就可以了。所以最后我想我能对“怎样做好角色”内容的唯一一条补充就是：包容！
绕了这么远的圈子，似乎跟高效的团队没有太大的关系，但是我善意的想，如果我们每个人在团队中认清自己的角色：策划者？决策者？执行者？协调者？监督评价者等等，那么凭借我们的职业素养建立一个高效的团队应该是一件相对容易的事情吧！
心得四：打造高效团队心得体会
日前，有幸聆听了被誉为“华人管理教育第一人”、“华人最为推崇的实战型培训专家”余世维博士“如何打造高效团体”的讲座。听罢归来，内心颇有触动。
日常工作中我们常强调主动、团结、创新，实际就是在强调团队精神。那么什么是团队？团队的条件又是什么？不妨听听余博士怎么说：团队是有团队精神的一群人，而群体是没有团队精神的一群人。团队必须具备三个条件，一是自主性。即我在日常工作中，有没有主动反馈、主动沟通、主动关切的习惯？二是思考性。即我自己会不会经常发掘问题点，会不会对这个问题点寻求对策，会不会对自己的工作定期提出流程改善建议？三是协作性。即我能不能接受一个冲突？能不能排除自己的自私、自我和自大？能不能在有原则和肯协作的取向下与人沟通？
在讲解团队和群体的区别时，余博士通过图片进行了生动的阐述：群体就是一个领导高高在上，员工在底下。领导是员工的“父亲”、“母亲”或者“哥哥”、“姐姐”，员工是一个个唯唯诺诺的个体，在这个群体中领导是监督型的领导。而在团队中，领导应该是这样定位的：或是将自己定位为员工的顾问。就是领导站在一个圆的中间，员工和干部围绕着领导，领导是员工的顾问，员工有问题就问领导；或是将自己定位为员工的伙伴。就是领导不站在圆的中间，而是与员工一起转；或是将自己定位为一个教练。就是领导跳到圆的外面，指导员工不停的工作，这是一种最好的定位。做领导的如果不能将自己定位为一个教练，也要定位为一个伙伴，再怎么着也得将自己定位为一个顾问，这样就是一个团队。
一个企业要强大，一个单位、部门的工作要做到最好，完全靠团队精神。那么如何让员工具备团队精神呢？余博士认为必须让所有员工说“这是我的企业、单位或者部门”。这个观点缘于一本书名叫《这是你的船》的书。1997年，迈克尔·阿伯拉肖夫当任美国海军装备最先进的驱逐舰的舰长。上任伊始，他就面临严重的挑战，虽然这艘舰艇装备精良，但管理水平和作业效率低下，士气低靡。经过两年的努力，迈克尔·阿伯拉肖夫成功地把这艘驱逐舰
http://m.gbppp.com/jy/385891/
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