第一篇:政府领导座谈会议纪要

会议纪要写作格式及范文

一、会议纪要格式

会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。

标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。

会议纪要正文一般由两部分组成。

（一）会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。

（二）会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

二、会议纪要的三种写法

根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：

（一）集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。

（二）分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。

（三）发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。

三、会议纪要的特点

1．内容的纪实性。会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，不能搞人为的拔高、深化和填平补齐。否则，就会失去其内容的客观真实性，违反纪实的要求。

2．表达的要点性。会议纪要是依据会议情况综合而成的。撰写会议纪要应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括。重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程，切忌记流水帐。

3．称谓的特殊性。会议纪要一般采用第三人称写法。由于会议纪要反映的是与会人员的集体意志和意向，常以“会议”作为表述主体，“会议认为”、“会议指出”、“会议决定”、“会议要求”、“会议号召”等就是称谓特殊性的表现。

四、会议纪要与会议记录的区别

会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。会议纪要不同于会议记录。会议纪要对企事业单位、机关团体都适用。二者的主要区别是：第一，性质不同：会议记录是讨论发言的实录，属事务文书。会议纪要只记要点，是法定行政公文。第二，功能不同：会议记录一般不公开，无须传达或传阅，只作资料存档；会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅，要求贯彻执行。

一、会议纪要的概念和特点

会议纪要是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整理而成的，它是反映会议基本情况和精神的纪实性公文，是会议议定事项和重要精神，并要求有关单位执行的一种文体。有的需要下发执行的会议纪要，可以“通知”形式发出。

会议纪要有以下几个特点：

（一）综合性。会议纪要是在对会议中各种材料、与会人员的发言以及会议简报等等进

行综合分析和概括提炼基础上形成的，它具有整理和提要的基本特点。

(二)指导性。这一特性包含两层含义：一是会议本身的权威性；二是会议纪要集中反映了会议的主要精神和决定事项。因而纪要一经下发，将对有关单位和人员产生约束力，起着类似于指示、决定或决议等指挥性公文的作用。会议纪要还可以作为与会同志向单位领导汇报、向群众传达的文字依据。

（三）备考性。一些会议纪要主要不是为了贯彻执行， 而是向上汇报或向下通报情况，必要时可作查阅之用。

二、会议纪要的分类中華勵志網

按照会议性质来分，会议纪要大致有办公会议纪要、专题会议纪要、联席（协调）会议纪要、座谈会议纪要等。

办公会议纪要是记述机关或企业、事业单位等对重要的、综合性工作进行讨论、研究、议决等事项的一种会议纪要。办公会议纪要一般有例行型办公会议纪要，即记述例行办公会议情况及其议决事项的会议纪要，以及现场办公会议纪要，即为解决某重大问题而召集有关方面和有关单位在现场研究、议决或协商的办公会议纪要。

专题会议纪要是专门记述座谈会讨论、研究的情况与成果的一种会议纪要。其主要特点是主题的集中性与观点意见的分呈性相结合，既要归纳比较集中、统一的认识，又要将各种不同观点和倾向性意见都归纳表达出来。【政府领导座谈会议纪要】

综合性会议纪要

××县人民政府第六次常务会议纪要

时间：××××年×月×日上午八点半至十二点

地点：县政府常务会议室

主持：县长×××

出席：副县长×××、××、××、×××办公室主任×××

请假：×××（出差）

列席：×××、×××、×××

记录：×××

会议讨论及决定的主要事项纪要如下：

一、会议听取了副县长×××关于召开经济工作会议准备的情况汇报，讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会准备情况汇报，并决定于×月×日召开全县经济工作会议。今年各项经济工作指标，要以 市经委下达的为准，不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上，由县经委与县原各公司签订经济责任书。

二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。

三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见（讨论方案）印发各部门，广泛征求意见，作进一步修改后，以县政府文件印发。

××县人民政府办公室

××××年×月×日印发

XX公司会议纪要模板

公司办公室 二O**年二月十一日

公司二O**年**月份工作例会

*月*日下午，公司召开中层干部工作例会。会议由公司总经理XXX主持，公司领导XXX、XXX、XX、XXX、XXX及办公室、财务部、合同部、城网工作部、运管部、工程部和XXX

等有关负责人参加了会议，设备部负责人因其它工作未参加会议。各有关部（室）、XXX对一月份的工作完成情况作了交流，对下一步的工作安排进行了研究，XXX、XXX等领导就各自分管工作发表了意见，XXX董事长就公司面临的形势和公司中心工作提出了要求，XXX总经理对二月份的工作进行了部署。现将会议的有关内容纪要如下：

.........

.......

会议认为，2009年度由于受世界经济危机的影响，公司的财务压力较大，要求大家一要进一步做好节约型企业创建工作，在如何节约成本上动脑、想办法，尤其是要加强XXXXXX成本的控制，二要加强XXXX的改革和研究，进一步做XXXXX工作。

.......

........

主送:公司各部室、XXXX

抄送：XXXXX

发：公司董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经理助理

印发时间：二O**年**月**日 共印：25份

会议要求：(会议纪要)

一要抓“热点”，维护群众利益。群众反映的“热点”问题，实际上也是党和政府工作的难点。切实解决好群众反映的“热点”、“难点”问题，是我们各级各部门义不容辞的责任。因此各乡镇各部门要按照“三个代表”的要求，带着对人民群众的深厚感情，处理好群众关心的“热点”、“难点”问题。一是认真关注“热点”，认真排查本单位本辖区内的“热点”、“难点”，采取措施，制定预案。二是及时处理“热点”，不回避矛盾，不一拖了之，及时予以解决，坚决杜绝激化矛盾引发集体访或越级访。三是避免引发新的“热点”，进一步改进工作作风，改善工作方法，坚持依法行政，按政策做好群众思想工作，处理好干群关系，决不能因工作不到位等原因引发新的“热点”问题。

五抓督查，促工作。县信访局要切实履行部门职能作用，按照县信访领导小组的要求，抓好各级各部门的信访指导和督查工作。县上对信访工作建立信访督查通报制度，对信访工作重视不够、工作不力，信访增加、信访问题久拖不决的乡镇和部门要通报批评，严重的，追究主要领导责任。对重视信访工作，化解矛盾及时，稳定工作做的好的乡镇和部门进行表彰奖励。

会议决定：

1、会议决定6月中旬对信访工作进行半年检查，检查结果将在全县进行通报，并纳入年终考核。

2、林业局要加强对退耕还林信访问题的研究，建立健全退耕还林监管处理工作机制，并迅速拿出工作方案报信访领导小组。

参加会议人员：

二○**年**月**日

抄报：县委、县人大、县政府、县政协、市信访局【政府领导座谈会议纪要】

抄送：县信访领导小组成员单位，重点涉访单位

专题性纪要

全国城市经济体制改革试点工作座谈会纪要

（××××年×月×日）

××××年×月×日至×日，国家体政委在××省××市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。三十一个省、自治区、直辖市体政委（办）的负责同志，五十八个试

点城市的负责同志，以及中央、国务院有关部门的负责同志共二百多人参加了会议。会上传达学习了中央领导同志最近的重要讲话，交流了试点城市改革的情况和经验，研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。

一、统一认识，明确今年改革的方针和主要任务。（略）

二、进一步简政政权，政企分开，搞活企业。（略）

三、充分发挥社会主义市场经济，理顺经济关系。（略）

四、精心指导，保证改革健康发展。（略）

与会同志一致表示，当前改革进入攻坚阶段，我们要坚定地贯彻党中央和国务院的布署，精心组织，精心指导，搞好调查研究，把城市经济体制改革引向深入，为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。

公司第一次总经理办公会议纪要范文

～年4月22日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨～司经济合同管理、资金管理办法、机关～年3-5月份岗位工资发放等事宜。张小求总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

一、关于公司经济合同管理办法

会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。

二、关于职工因私借款规定

会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法

会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜

会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。

第二篇:政府领导座谈会议纪要

领导一线调研会议纪要

党委书记到电子电气工程系调研

本站讯 10月13日上午，党委书记到电子电气工程系进行工作调研，听取了该系的教育教学工作汇报，并察看了实训设施。

首先鹿林对电子电气工程系取得的发展成绩给予了充分肯定。他说，电子电气工程系经过这些年的建设与发展，在高端项目建设、校企合作与顶岗实习管理、培训与社会服务等几个方面取得了成果。对于电子电气工程系今后工作，他提出了希望与要求：要更好地将教学工作和科研工作相结合，通过课题研究推动进一步提高教学质量的，更好地为区域经济发展服务；切实认识到干事、干成事是体现一个组织和个人价值的标准；要做好学生工作，真心关心、爱护学生，增强学生的就业竞争力和发展潜力。

鹿林在调研过程中征求意见和建议。并就实训设施建设、学生技能竞赛、高端项目建设、横向课题管理、双师队伍建设等方面的工作提出了自己的建议。

类别：会议纪要 时间：2009年10月13日 部门：电子电气工程系

书记调研会会议通知

各位部门负责人：

2009年10月13日上午10：00，书记将调研电子电气工程系各项情况。会议将就电子电气工程系各项工作情况进行调研汇报。

一、会议议程

会议由院长主持。主要议程如下：

1、听取长及各部门负责人汇报部门情况；

2、记做调研总结。

二、会议时间和地点

地点：北校区实训楼314室

时间：2009年10月13日上午9:00

三、参加人员

各部门负责人

凡因特殊事由不能参会的，请向会议主持领导报告。

四、其他

1、请教学秘书科安排会场。

2、请实训室备置有关设备。

3、请教学秘书科做好会议通知、会议纪要、会议考勤、材料准备等事项。

调研会会议纪要

2009年10月13日上午10:00，党委书记到电子电气工程系进行工作调研，听取了该院的教育教学工作汇报，并察看了实训设施。曾照香院长在实训楼314会议室主持召开了会议。会议将就电子电气工程系各项工作情况进行调研汇报。列席会议，负责会议纪要，纪要如下：

1、院长汇报我院基本情况。简单介绍了我院的组织领导机构，各项荣誉，发展经历，系院亮点及师资结构；

2、在调研过程中广泛征求了大家的意见和建议。大家就实训设施建设、学生技能竞赛、高端项目建设、横向课题管理、双师队伍建设等方面的工作提出了自己的建议。

各部门提出意见和建议；

⑴发言：高水平成果奖励，学院下一步建设意见。

⑵发言：实训室电脑技术指标落后，建议增拨经费；技能大赛需要耗资购买仪器设备，建议加大投入。

⑶发言：横向课题与企业合作难度较大，师资水平，职业院校应注重实践。

⑷发言：理论多实践少，任务量大，真正脱产较少。教学管理方面，CRP系统不稳定。 ⑸发言：学生教室不够用，外系教室闲置。

3、书记最后对电子电气工程系取得的发展成绩给予了充分肯定。他说，电子电气工程系经过这些年的建设与发展，在高端项目建设、校企合作与顶岗实习管理、培训与社会服务等几个方面取得了丰硕的成果。对于电子电气工程系今后工作，他提出了希望与要求：要更好地将教学工作和科研工作相结合，通过课题研究进一步提高教学质量，更好地为区域经济发展服务；敬业做事，增强事业心，切实做到为人师表，爱岗敬业，干事创业；做好学生工作，真心关心、爱护学生，增强学生的就业竞争力和发展潜力。

主题词：

电子电气工程系教育教学秘书科 2009年10月13日印发

第三篇:政府领导座谈会议纪要

政府部门会议纪要模板

内部资料

注意保存

XXX省XXX工作领导小组

工作会议纪要

★

关于2012年XXXXXXXXX工作会的会议纪要

2012年X月17日，全省2012年XXXXXXXXX工作会议在XXXXXXXXX召开。省人社厅、省公安厅、省国家安全厅、省监狱管理局、省公安厅、省司法厅、省工商局、省教育厅、省检察院、省质量技术监督局、省地税局、省公务员局、各市（州）人力资源和社会保障局等有关单位负责同志参加了会议。

会议指出，此次会议是继3月2日后召开的又一次工作会，是上一次工作会的延续。短期内召开两次会议，说明我省各级XXXXXXXXX对2012年XXXXXXXXX工作的高度重视，本次会议需要研究的问题集中、主题鲜明，一是讨论、修改2012年的XXXXXXXXX，进一步完善XXXXXXXXX；二是统一思

想，提高认识，总结经验，研究解决存在的问题并形成共识，为做好2012年XXXXXXXXX工作打下坚实基础。XXXX副副省长对开好会议提出了要求：一是充分认识XXXXXXXXX对做好XXXXXXXXX的重要意义。即将出台的XXXXXXXXX，是在符合国家政策和XXXX实际的基础上并总结以往的经验教训的基础上制定的，要求与会同志一定要认真吃透精神，要对3月2日全省XXXXXXXXX座谈会提出的XXXXXXXXX进行反复论证，反复研究，真正发挥XXXXXXXXX的引领和标杆作用；二是要以高度的政策责任感，集中精力，群策群力，集思广益，把XX问题讨论、修改好。XXXXXXXXX是做好XXXXXXXXX的生命线，与会同志是开展我省多年战斗在XXXXXXXXX一线的核心群体，有丰富的工作经验，也是我省XXXXXXXXX工作的主要责任人，大家要明确责任，畅所欲言，充分讨论，认真研究，进一步达成共识，统一思想。

会议认为，XXXXXXXXX

会议议定：

一、准确把握XXXXXXXXX的政策精神。

二、XXXXXXXXX

三、XXXXXXXXX

四、要增强时间紧迫感。XXXXXXXXX

五、需进一步研究的问题。与会同志提出两条建议，一是XXXXXXXXX。二是XXXXXXXXX

出席：张三、李四。。。。。。。。王五(记录)

主题词：XXXX 会议 纪要

报：XXXX,省长, XXXXX厅长

XXXXXXXXX办公室 2012年4月 日印发

（共印5份）

第四篇:政府领导座谈会议纪要

XX乡人民政府 专题会议纪要1

专 题 会 议 纪 要

2012年2月23日下午，乡党委书记xx主持召开紧急会议，传达全县信访、维稳、反邪防邪会议精神，专题研究当前信访、维稳、反邪防邪工作，全乡党政领导参加了会议，现将会议的有关精神纪要如下：

会议听取政法委书记信访、维稳、反邪防邪情况汇报，以及有关重点人稳控和当前主要不稳定因素。会议强调：当前信访、维稳、反邪防邪是重中之重的工作，各位领导、同志们要引起高度重视，不能推诿塞责，要以高度的政治责任感抓好落实。

一、认真摸排情况

一是全面排查，包村干部、组室负责人要加强与村民沟通联系，对整存在隐患进行全面大排查；二是重点排查，要对重点村的重点人物进行走访座谈，了解其上访的真正目的和意图，有针对性地开展工作；三是细致排查，不放过任何一个细节，切实做到心中有数；四是准确把握，我们面对众多信息，要认真分析、掌握动态、摸准情况、及时处理。

二、全力做好工作

主要是做到“四心”。一要耐心，面对上访群众，千万不能激化矛盾，耐心细致地做好接待解释工作，做到动之以情、晓之以理；二要细心，认真阅读分析每一封来信，如实记录每一次来电，认真倾听

每一次来访，详细了解反映问题的具体内容和线索；三要用心，尽自己所能，全程为群众服务，直到问题得到圆满解决，群众真正满意为止；四要攻心，就是实事求是地依法依政策处理信访问题：对群众反映的应该解决而能够解决的问题，切实加以解决；对一时解决不了的，做好解释并积极创造条件，争取尽早解决；对那些执意串访、闹访等非正常上访行为，触犯法律的，依法坚决给予打击；对于确实有实际困难的群众给予真诚帮助，使他们感受到党的关怀和组织的温暖。

三、强化工作职责

一要包干，按照县、乡信访、维稳、反邪防邪包干责任制一包到底，彻底与包干乡领导、部门负责人以及村支书捆绑联系；二要报告，对重大事件、重要情况、重要信息要及时向乡维稳办、办公室报告，办公室及时将情况汇总向县委、政府报告；三要问责，按照“谁包干，谁负责”的原则，各责任人负责组织、协调、监督、检查和调处化解矛盾纠纷、处理信访突出问题；对因工作不力、处置不当造成不良后果的要依法依规追究相关责任人的责任。四要息事，把解决问题作为信访维稳工作的最终目标和工作要求，切实做到息事宁人。五要防护，按照全县会议精神，切实做好各项工作，不放过任何一个安全隐患。

第五篇:政府领导座谈会议纪要

2012-10-10 房地产企业座谈会会议纪要

房地产开发企业座谈会

会议纪要

签发：张献华

为准确分析、把握我市房地产业发展面临的形势，找准发展中存在的困难和问题，促进我市房地产市场健康稳定发展，9月27日下午，市政府委托市国土房管局在市政府四楼中会议室召开全市房地产开发企业座谈会。会议由市国土房管局张献华局长主持召开，蔡澍常务副市长；市财政局、市规划局、市供电局、市城乡更新改造办负责同志；市国土房管局主要领导和分管领导及相关科室负责同志；雅居乐地产、珠江地产、方圆地产等25家房地产开发企业代表参加了会议。

会议听取了今年1至9月我市商品房销售情况的汇报，对我市年内拟重点出让地块作了介绍；与会房地产企业代表结合各自实际先后发言，即摆出了发展中存在的问题也对我市房地产业的发展提出了很好的意见和建议；蔡澍常务副市长对企业提出的热点问题做了回应并对下一阶段的工作做了重要部署。现纪要如下：

一、关于1至9月我市商品房销售情况的汇报

今年以来，受国内外经济形势、国家宏观调控政策以及我市“购房入户”政策取消的影响，1至9月我市房价趋于平稳，但商品房批准预售套数及一、二手房成交量较去年同期明显下降，跌幅超过50%，呈“量跌价稳”的态势。

会议强调，在困难时期更要严把政策关、加强监管服务。

各职能部门要充分发挥主导作用，寓管理于服务之中，在项目前期、销售、宣传等方面服务企业，在不突破现行政策约束的前提下，开辟绿色通道、优化审批流程、加快综合验收、适当放宽非普通商品住宅（低密度住宅）的销售价格，营造更为开放、和谐、人性的办事环境，力争年内完成60万平方米的商品房销售目标。各房产开发企业也要放下眼前的担子和包袱，一是要尽快让项目动起来，避免土地闲置。没有开工建设的项目，要及时筹备组织，抓紧开工；已开工的在建项目，要上足人力，加快建设步伐，确保项目早日建成，早日收益。二是要科学分析宏观经济形势，改变目前消极、无序的宣传、销售状态，加强企业内部管理，提高产品品质，向质量要效益，同时，要根据市场实际，以多样化的产品满足消费者的差异化需求。三是楼市调控已成常态，企业有义务、有责任配合政府的各项措施，支持政府完成年度财政收入目标，保障商品房预售监管资金及时到位，优先做好土地出让契税的缴纳工作。

二、关于年内拟重点推出地块的情况介绍

会议听取了市国土房管局关于年内拟重点出让地块的情况介绍。会议指出，10至12月我市将陆续推出江埔果场地段、风云岭山脚地段、向阳大道东侧地段、横坑村地段、新村北路西侧地段、中大南方学院周边地段等6个优质地块，地块将以土地推介会或公开竞拍的方式推出，欢迎广大房产企业把握发展契机，根据自身的建设特点和需求，积极参与地块竞拍。

市城乡更新改造办补充：我市土地资源供需矛盾日益突出，大力推进“三旧”改造，促进存量建设用地“二次开发”，有利于土地利用方式从外延式增量扩张向内涵式存量挖潜转变，是提高土地的利用

效率和产出效益、破解我市用地指标不足、解决土地历史遗留问题、促进土地节约利用的一项重大举措。近年来，我市已成功推出多个“三旧”改造项目，接下来我市将在城区、主干道沿线、高速公路出入口附近打造几个“三旧”亮点项目，广大房地产开发企业可根据自身发展规划，向市城乡更新改造办提出改造申请，报市政府批准后实施。

会议指出，从化市政府将积极研究土地市场公平、公正、公开、择优的出让方式，加大土地供应，特别是加大推出功能性片区土地出让计划，加强信息公开和政企互动，支持有实力、讲信用、品牌好的企业在从化做大做强，创造更多的城建精品项目。

三、关于我市房地产业发展中存在的问题

会议听取了雍晟地产、雅居乐地产、珠光地产、云星地产等14家房地产开发企业对我市房地产业发展的意见和建议，各房地产企业认为我市房地产业的发展存在以下不足：

（一）城市基础设施配套不到位。流溪御景、欣荣宏、逸泉山庄、流溪小院等多个在建楼盘普遍存在水、电、有线电视、通讯、供暖、燃气设施不配套的问题，增加了企业的负担及销售压力。建议市政府加大已建成区的基础设施配套建设，并在新城区的规划上，对供热、燃气、电力、通讯、给（排）水、排污等管网建设应超前规划。

（二）社区建设不完善。我市多个在建、在售楼盘附近缺乏学校、医院、商场、休闲娱乐等公共服务设施等社区配套，高层住宅的消防建设也亟待加强。建议政府加快城市社区建设，统筹规划学校、医院、商场、停车场、餐饮娱乐等公共活动场所和附属服务设施，为购房人在落户、就医、子女入托入学等方面提供便利。

（三）限价政策须合理放开。从前期的楼市状况来看，“限价令”

的实施，对抑制房价起到一定的作用，但这个强力的“药方”却也有很大“副作用”，已有多个房产开发企业表示“虚不受补”纷纷选择“捂盘惜售”的方式延缓开盘时间。建议市政府和市国土局充分考虑企业诉求、房地产开发成本、企业合理利润、区域商品房交易均价等因素，适当调整别墅、低密度住宅等非普通商品住宅价格。

（四）户外广告宣传平台不足。随着科技的发展，房地产广告已通过电视、报刊、网络、手机信息和印刷品深入人们的生活，但仍需户外广告营造舆论气氛和销售氛围。目前我市国道、省道沿线户外广告宣传平台匮乏，难以满足企业有效引导购房者。建议政府及相关职能部门进一步完善我市广告牌设置规划，允许企业在重大节假日设置临时户外广告，满足企业宣传需求。

（五）户籍管理制度改革迫在眉睫。受“购房入户”政策取消的影响，今年以来我市商品房成交量明显下降，部分楼盘甚至出现了大规模的业主退房潮，各房产开发企业均蒙受了一定的损失。建议市政府尽快研究出台切实可行的户籍管理制度，在不突破国家调控政策的范围内支持购房者“有房入户”或“以房入户”，带动我市房产市场平稳发展。【政府领导座谈会议纪要】

（六）整体宣传力度不够。我市房地产业的整体包装和广告宣传不够，政府网站建设规模小，设计不新颖，未能展示城市靓点。建议政府加强对外宣传，强化城市品牌效应，树立城市形象，由政府、社会、企业共同合力打造房地产卖点，打出从化房地产品牌和知名度。同时，加强网站等网络宣传平台建设，全方位宣传、展示城市形象。

四、关于我市房地产业发展的思路和看法

会议充分肯定了房地产业在从化城市建设、经济发展中发挥的作用，指出本次座谈会是一个恳谈会、是一个通气会、也是一个鼓劲会。会议要求，政府及相关部门要转变以往闭门造车、固步自封的工作思路和态度，回应企业的诉求不能走过场，对于房企反映的问题各相关部门要及时跟进，明确期限，尽快拿出解决方案：

（一）在加强城市基础设施配套、完善社区建设方面。市规划局要利用我市正在做副中心规划这个机会，对全市基础设施和公共服务设施配套情况进行梳理，打破传统意义上的城区概念，遵循生态先导、紧凑布局和职住平衡的人本理念，在副中心规划范围内对供热、燃气、电力、通讯、给（排）水、排污等管网建设和学校、医院、商场、停车场、餐饮娱乐等附属服务设施的建设超前规划，统筹安排。接下来，我市将集中一到两年的时间做好配套加强，为购房人在落户、就医、子女入托入学提供便利。

（二）在严格调控政策，深化“暖企”措施方面。从化将一如既往的执行国家楼市调控政策，坚决防止房价大幅上升，这既是一种政治智慧也是一种现实的需要。在此前提下，各职能部门要积极梳理房企反映的相关问题，急企业之所急，全心全意善待企业，采取积极的“暖企”措施，帮助房地产企业解决困难，进一步加大房地产投资，加大楼市供应，促进经济发展。市国土局要发挥桥梁纽带作用，把企业反映的问题和困难，及时与相关部门沟通，还要多组织一些联合调研组，多到企业交流、听取意见。

（三）在合理调整非普通住宅销售价格方面。考虑到今年严峻的市场形势，我市已适当考虑部分企业诉求，对别墅和低密度住宅的价格进行合理调整。下一步，市国土局要按照“一企一策一审”的原则，

第六篇:政府领导座谈会议纪要

企业座谈会的专题会议纪要

企业座谈会的专题会议纪要

2012年2月7日上午，镇党委书记2012年企业座谈会，研究镇企交流合作有关问题。会议听取了福建隽永天香茶叶有限公司、福建东明电机有限公司、福建大恒垒新型建材有限公司、福建厚发建材有限公司、福建天工电机有限公司和福安市巨峰农业有限公司等企业的年度工作计划和意见建议，以及有关项目负责人的工作情况汇报，议定了有关事项，纪要如下：

会议认为：镇具有独特的区域优势和丰富的资源优势，党委、政府应紧紧抓住溪柄被列入市级综改小城镇试点的契机，加大招商引资的力度，推行“保姆式”服务，促进企业落地投产达效。

会议要求：各相关责任人、镇村干部认真贯彻落实党委工作部署，切实转变工作思路，严格落实责任制，务必高度重视配合企业推进项目序时进度，紧抓对企业的跟踪服务，合理安排时限，帮助企业运用好政策，加大力度针对性地解决历史遗留问题，确保项目高效推进。

会议议定：

一、关于福建隽永天香茶叶有限公司项目扩建问题 由陈雨果副书记负责，尽快完成剩余土地林权报批问题，林业站谢恒杰协助办理报批手续。福建隽永天香茶叶有限公司力争在8月开始秋茶试生产。

二、关于福建天工电机有限公司项目推进问题

城市供水系统设备生产基地项目建设有关问题的会议纪要》解决溪柄村第一、二生产队的新农村建设用地问题，帮助福建天工电机有限公司着手下一步招投标建设。

三、关于福建厚发建材有限公司项目推进问题

帮助福建厚发建材有限公司尽快加紧办理用地许可证报批手续，牵头黄兰村落实部分征地到位。协调解决制约溪南村通道和北山村通道建设中的人为因素，促进茜洋溪疏浚工程工作顺利开展。福建厚发建材有限公司确保上半年完成土地手续报批，下半年动工建设综合宿舍楼。

四、关于福安市巨峰农业有限公司项目尽快投产问题 帮助福安市巨峰农业有限公司2月份着手地质勘探，3月中旬开始动工建设，3月底前完成项目规划许可证和用地许可证等手续报批，确保在10个月内工期完成建设，年底投产达效。

五、关于福建大恒垒新型建材有限公司项目加快落户问题

由兰石树委员负责，帮助福建大恒垒新型建材有限公司尽快准备“农转用”手续材料，报省里审批，同时进行征求电信部门意见，办理长途光缆迁移手续。福建大恒垒新型建材有限公司加紧落实土地保证金到位，上交市国土资源局，下一步落实填方计划。

六、关于福建东明电机有限公司项目环境整治问题 牵头国土、村建部门调查东明电机厂区门口违规建筑和扆山旧桥头垃圾倾倒现象，按照有关程序开展联合执法行动。扆山村驻村干部、村主干要积极主动加强对违规现象的日常监管，并在主管部门联合执法时，给予大力支持帮助。福建东明电机有限公司按照完成节点推进序时进度，争取年内投产。

第七篇:政府领导座谈会议纪要

会议纪要的常见格式及范文

会议纪要常见格式及范文（普通企业通用）

会议纪要常见格式及范文

一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。

标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。

会议纪要正文一般由两部分组成。

（一）会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。

（二）会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。

二、会议纪要格式及写法

会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：

（一）集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。

（二）分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。

（三）发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。

会议纪要格式范文

湖北大都地产集团有限公司

“集团人事架构及职责分工”会议纪要

时间：2010年1月14日晚7：30—10：20

地点：公司三楼会议室

主持人：易仁君

参会人员：

1、出席人员：易仁君 张志 君王华运 康伟 丁涛杨文志 严俊

杰

2、列席人员：王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖

3、会议记录：秦国鑫

议题要点：

一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。

（一）、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”；“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心（即物管中心）等五大中心。

（二）、各“中心”职责具体分工如下：

1、 战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作；

2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作；

3、 建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作；

4、 总裁办公室：主要负责集团公司基本管理制度制定与完善，集团年度工作计划制定、检查与考核，召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实，负责集团对外宣传工作（不含项目营销宣传），负责集团对外接待工作（党政机关、企事业单位等外来客人，公关外联方向），负责集团内部审计与法律事务（行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等）、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作；

5、 管理中心：主要负责集团公司日常行政管理（包括证照办理）、人力资源管理、后勤服务与管理（协调物管中心对办公大楼与食堂的管理）、公司固定资产管理（办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理）等四项工作；

6、财务中心：主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作；

7、招标与采购中心（招投标委员会）：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理（战略招标与战略采购方向）、集团各类设备和物质的采购等三项工作；

8、 城市服务中心（物管中心）：主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。

二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置，经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。

1、产品与技术中心：下设低碳智能部（2人）、行政文员（1人）、城市规划部（1人）、建筑结构部（2人）、市政工程部（1人）、水电设备部（2人）、景观园林部（1人）。包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共7个部室，定编名额13人；

2、战略研发中心：下设策划部（经理1人专员3人）、招商部(经理1人专员2人)、营销部(经理1人营销专员2人)、广告部(经理1人及平面设计师与广告文案各1人)。此外，网站运营专员1人、行政文员1人，包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共4个部室，定编名额17人；

3、建设中心：下设规划报建部（经理1人专员2人）、工程部（8人）、征地办公室（旧城改造办公室）（2人）、设备部（2人）、成本部（2人）、行政内勤1人，包括“中心”总经理1人、副总经理2人（1人分管开发，1人分管工程），共6个部室，定编名额共计22人；

4、财务中心：下设融资部（3人）、会计部（会计2人出纳1人），共2个部室定编名额6人；

政府领导座谈会议纪要

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