太平洋口号(一)：企业文化标语大全
企业文化标语大全
【范例一】
企业文化： 诚信、踏实、优质、一流！
经营理念： 追求卓越无止境、与时俱进创未来！
价值观念： 追求价值是我们工作的起点、创造价值是我们人生的动力、
实现价值是我们恒久的追求！ 创业激情： 人生追求没句号、自古爱拼才会赢！ 创业动力： 用爱心做事业、用感恩的心做人！
工作目标： 深挖客户资源是工作的基础，合作、互动是我们工作的过程；节约成本、利润最大化、优质服务、与时俱进是我们工作的重心，三赢是我们工作的结果。 团队理念
目标同向，负重领先，默契信任，风险共担。
公司倡导大雁团队精神。创建最具竞争力的中厚板精品企业是临钢人共同的目标。在实现这一目标进程中，每一个人都要忠诚自己的团队，勇挑重担，发挥潜能，用心做事，在团队中争做“领头雁”；要彼此信任，默契配合，甘于奉献，众志成城，在激烈的市场竞争中搏风击浪，攻坚克难，最终在实现企业发展战略目标的同时实现自己的人生价值。 创新理念：
持续创新 宽容失败
持续创新是企业生存和发展的源泉和动力，创建最具竞争力的中厚板精品企业，必须营造浓厚的创新氛围，始终支持职工创新，创新技术、创新管理、创新制度、创新环境；对创新工作中出现的失败，要理解、宽容，更要鼓励，使创新成为一种品质、一种精神、一种风尚。
人才理念：
人适其位 位适其人
只要愿意并能够为企业努力工作、积极奉献，就是企业需要的人才。在选用人才上，首先考虑的是人员知识技能和岗位需要，使两者达到最佳组合，最大限度地发挥每个职工的专长和能力。 质量理念：
高标准 精细化 零缺陷 高标准，精细化，零缺陷，是企业对职工的基本要求，也是职工基本的工作态度。高标准是前提条件，精细化是基本要求，零缺陷是终极目标。三者环环相扣，缺一不可。
营销理念：
为用户创造价值，为企业赢得朋友
21世纪的营销，“为用户创造价值”倡导的已不是简单的买卖内涵，而是要在工作中努力为用户创造在其他供户那里没有或得不到的价值，使他们成为企业的回头客，最终成为企业的朋友。
安全理念
生命无价，安全为天 生命对于每个人只有一次，我们应该尊重生命、珍爱生命。安全第一，预防为主；安全是生产经营的本质需要和必然要求，只有在职工的生命安全得到切实保证、设备设施正常运行得以保障的情况下，企业才能持续、健康、和谐地发展。 廉政理念
修身、立德、守廉、留名
修身就是通过不断学习各种文化知识、专业技能，提高自身综合素质；立德就是加强自身修养，树立良好道德风尚；守廉就是要严格遵守党纪、政纪和企业各项规章制度，廉洁自律，经得起诱惑，为人处事清清白白，在群众中有良好口碑。
【范例二】
公司宗旨
以人为本，诚信务实，创新进取，回报社会。
经营宗旨
信誉至上，用户第一，质量满意，交货准时，愿与您真诚合作、携手发展。 服务宗旨
热情接待新老客户，确切了解顾客需求；严格质量过程控制，确保合同交货周期；及时进行质量跟踪，迅速处理质量异议。
质量宗旨
以优于国内、国际标准的厂控标准，满足顾客对产品实物质量的期望和要求。 企业精神
誉满中华，名扬世界。
企业目标
创中国名牌，出世界精品。
营销战略
品种独特、质量优良、价格适中、交货及时、策略灵活、服务优质。
企业作风
经济讲效益，管理讲制度，办事讲原则，工作讲效率。
企业道德
诚实守信
经营理念
人无我有，人有我优，人优我特，人特我精。
人本理念
思想领先，以人为本。
【范例三】
企业宗旨
提升电子商务品质，以最佳价格为顾客提供高品质的服务
企业愿景
创建中国最大的钢铁电子交易市场
企业使命
产业报国 创造价值 服务社会 贡献人类
价值观
在奉献中实现企业与员工的价值
在提高经营效益，促进企业发展的同时，回报社会
企业精神
创新 敬业 追求卓越 经营理念 顾客是上帝
以人为本 精诚团结
诚信合作 精益求精 多边共赢
经营策略
公平 公正 公开 安全 便捷 高效 诚信 中立 规范 实施企业名牌战略 企业与员工共同成长 培育企业核心竞争力
资源优化配置，发展规模经济 创建学习型组织，提高企业应变能力 与合作伙伴通力协作，创造新的价值和市场
构筑与顾客的信赖关系，实现顾客利益最大化目标
企业道德
永远保持对社会的责任心
遵守国家法律法规和社会道德规范 为股东、员工、顾客和社会创造效益【太平洋口号】
尊重人权和环境，努力实现企业与社会的协调发展 遵崇科学、爱岗敬业、恪尽职守、诚实守信、稳健经营
企业作风
明天的事情今天做，保持企业的灵活机动性
感谢社会和顾客，迅速解决顾客的问题，与顾客一道实现梦想
员工格言
创造名牌，步步是台阶，天天是起点 优质服务，于细微处听惊雷
有了顾客的成功 ，才有我们的成功 有了员工的成功 ，才有企业的成功 人际关系和谐化、组织纪律军事化、学习工作制度化、电子商务现代化
【范例四】
发展纲要
开拓创新，高效落实集团大战略；锐意进取，打造企业核心能力
管理理念
扬正气，树新风，打造品牌文化；抓执行，重落实，促进团队建设 管理策略
从全局着眼，打造高效团队；从细节入手，狠抓执行落实
执行是管理之本，落实是执行之根
企业观
打造知识型员工，共创学习型企业
使技能与业绩同提高；让员工与企业共成长
企业作风
行得端，走得正，争做表率；讲操守，重品行，树立新风
企业愿景
令顾客满意，使员工自豪，让社会敬仰
经营方针
转思想，明方向，稳扎稳打；抓管理，重绩效，步步为赢
服务理念
顾客的需求就是我们奋斗的方向；客户的满意就是我们工作的目标 人才观
太平洋口号(二)：太平洋的理念
精彩生活【太平洋口号】
一个伟大的企业，必然会有伟大的理念，太平洋的理念就是：打造公平贸易，推动社会诚信。这个在许多人听起来像天方夜谭的理念，需要我们每一位诚信渠道商去共同努力推广和发扬光大。以心换心，以爱还爱，以生命影响生命！唐总 说：我们的公司不想做大，不想做强，我们要做永远！我想，我行！
1.渠道与商品的区别；商品的交易建立在成本的基础上，渠道的掌控要的是快速成交。渠道解释；国美苏宁----家电流通新模式。支付宝----第三方支付模式。沃尔玛-----日用消费品流通模式。模式打造渠道的共同性：1，放弃产品利润，2，打造平台价值，3，掌握现金流，举例国美；1000*1000=100万*30=3000万*3=9000万，冰箱，电视，洗衣机，电饭煲，电磁炉，油烟机，豆浆机，加湿器，饮水机，吸尘器，空调，风扇，微波炉，热水器，电脑……海尔，美的，创维，格力，格兰仕，索尼，三星，LG，松下，东芝，西门子，海信，飞利浦，长虹，TCL。澳柯玛，小天鹅，荣升，新飞，荣事达，奔腾。九阳，苏泊尔，小鸭。
2.渠道代理商与商品代理商的区别；商品的流通会有运营成本，电器、服装、食品的买卖流通会有物流费用，仓储费用，人工费，受时间限制，产能过剩，更新快，例如电脑数码产品，竞争激烈，产品容易被淘汰，。渠道的掌控，成交即获利，不受时间，潮流因素影响，没有任何压力。
3.渠道如何掌控商品；国美与海尔供货关系。百货实例。大商场要求搞商家搞活动降价，要快速成交，掌控现金流。
4.如何打造诚信；帮助各大商场组织消费者，要求让利，保真，讲诚信。自由商城商品有保证金来保证诚信，买到假货挣钱，真货省钱。【太平洋口号】
5.传统生意的弊端；区域性比较强，传统的生意都是在地面，地面产生距离，地面的经济最大的缺点就是空间距离的限制，今天我们解决了这个问题，这个平台是开在互联网上的。传统生意的模式，由于地面点的局限性，不可能让任何地区的人都进入你的商场，BMC商城就是一个空中沃尔玛，这个沃尔玛开在我们每个人的家里，。做传统缺什么？消费者，没有人给你组织消费者，是你搭建了一个平台，才把消费者吸引进来。今天我们太平洋把这个平台搭建好了。以往的80%的人为什么涉足不了传统企业，去当一个经营者，因为搭建不起来这个平台，搭建平台是需要投资的。没有投资获得不了经营权。今天太平洋把这个平台搭建好了，大家免费共享。产品的流通会有运营成本。
6.直销的弊端；直销人赚取的是商品的钱，直销公司要与消费者挣钱利润。利润来自商品，电子商务利润来自现金流，第三方支付。波比差距大。产品种类少。老三样。保健品，化妆品，日用品。教育人消费，利益消费。
7.平台对消费者的好处；消费者能买到需要的产品，千万种商品，选择多，专柜正品，假一赔十，2-8折，省钱。物美价廉，真诚的服务。从古到今，在产品生产销售这条产业链当中，消费者永远站在最末端，来买单，拿不到利润，今天太平洋颠覆了这个历史，让每个消费者都有机会分到产品的利润。
8.平台对商家的好处；原来做生意没有人为商家组织消费者，需要做广告，想各种办法吸引消费者，今天太平洋帮你组织消费者，消费者主动购买产品。
9.平台对银行的好处；银行靠发股票搞基金，存贷利差赚钱，不卖任何商品但最有钱，也最喜欢钱，如果今天老百姓把存在银行的钱全都取出来银行就空了，银行最喜欢现金流，上千万种产品的流通是不是会带来巨大现金流，银行看懂了来跟我们合作。
10.平台对国家的好处；增加税收，带动就业。国家十二五规划当中指出要打造一批中产阶级，月收入5-8千，缩小贫富差距，如何缩小，社会财富就这么多，只能把原来垄断行业的财富拨出来重新分配，把原来属于银行的利润播出点，属于移动的利润播出点，属于品牌的利润播出点，属于知名商城的利润播出点，分给最底层的消费者，利润重新分配，缩小贫富差距。组织资金外流。阿里巴巴，淘宝，日本控股80%，百度美国控股26%，腾讯，20%。新浪日本控股，携程日本控股。一年2.63万亿的交易额，绝大部分流向西方。外国控股占85.5.中国只占14.5.今天太平洋打造了一个真正属于民族的商业模式。拒绝一切外资，这种全新的商业模式他将屹立东方，俯视世界，他将颠覆行业改写历史，感动中国。震惊世界。
11.平台整合了哪些资源；商家资源、商品资源、整合了电子商务、金融、实体交易、BMP诚信贷款、SNS社区、人际网、还成功地把消费者、供货商、诚信渠道商的商品资源、服务资源、资金资源、人脉资源整合在一起
12保证金成本与传统生意成本的区别；传统生意要做投资，投资的本钱要靠利润来填补，本钱填补完赚的才是净利润。太平洋的保证金是全额返还的，不需要靠利润来填补，本钱归本钱，利润归利润。边消费边返本，市场招商获利，两条腿走路。
13.PV没有保质期，不会贬值；服装会过季，食品会过期，影响利润。PV没有保质期，批发一年利润也不会变。
14.利润前置，今天花未来的钱；赚的是别人未来消费的钱，今天的100快钱拿到20年前是不是很值钱？那20年后的钱拿到今天是不是也很值钱？房地产赚别人未来的钱。
15.利润来源点不同。与传统直销比较，推广者的利润。公司的利润来源。
16.一个平台；1.直销产品，保健品、化妆品、日用品；安利、雅芳、玫琳凯、天师、完美、无限极、科士威、优莎娜、如新、仙妮蕾德、绿之韵。 2.生活
用品；服装（西服、运动服装、）、鞋包、电器（冰箱、洗衣机、电视机）、书籍、皮具、数码电子产品（电脑、照相机、笔记本、手机）。3.服务业；中国移动、联通、电信、航空机票预订、酒店预订、水电煤气、汽车加油、保险。4.电子商务；京东商城、当当网、携程网、凡客诚品、麦包包、橡果国际、平购宝、百丽官网、红孩子、e家保险、彩票大赢家。有整合酒资源的、茶资源、图书资源、电器资源、鞋资源、母婴用品资源、鲜花、保险、药品、眼睛、彩票、数码、零食。整个这个平台到现在还是一个商品渠道的整合。这个商品渠道已经涉及到了我们地面各行各业，到目前已经有一万多家企业，上千万款产品，这是一个商家联盟，带来了更多的产品，有了更多的产品才能给社会不同层次的消费者提供更好的商品和服务。这是一个商家和商品渠道的联盟，这个平台想让商家和消费者之间互动，能够交易，离不开金融。渠道之下是商品，渠道之上是金融。 这个平台涵盖了社会的各行各业，所以我们叫整合资源，。这个平台是基础。太平洋在做什么？我们在做社会资源的整合。把这些行业的商家整合到这个平台。在这个平台上。太平洋公司是掌控渠道，所以我们公司不卖产品，所有的产品和服务都由商家来做，而太平洋的经营者和推广者是太平洋的合作伙伴，每个消费者都可以经营这个平台，这个平台有多大。它比任何一家世界五百强都大，因为这里什么都有，所以我们作为太平洋的经营者和推广者，我们也不经营这里的商品，可以敬业也可以不经营，但是可以获利。从电子商务的角度来讲，太平洋是一个复合式的电子商务，电子商务只能是太平洋的一个行业部分，；
太平洋；利用互联网技术，搭建了一个电子商务平台，整合了社会资源。他是一个复合式的电子商务。电子商务只能是太平洋的一个行业部分。
太平洋；利用互联网技术，搭建了一个电子商务平台。整合了社会资源，他是一个复合式的电子商务。
一个公司-------------一个行业-----------------多个行业
商品渠道
一个管道-------------一个渠道-----------------多个渠道
太平通宝------线上第三方支付
不管我们做安利做雅芳玫琳凯，完美无限极，只能做一家，一家公司你的市场份额有限，如果说你做雅芳与我有关系，你做安利与我有关系你做天师与我有关系，好不好。
不改变别人的消费习惯，只改变消费场所，直销一卡通，要什么都有。。当做到直销一卡通的时候发现这个平台太小。你买个西服，电脑电视，包与我有关系，继续扩大这个平台。吧原有的品牌产品放进来，李宁，阿迪，耐克，把这些生活用品统统放进来，，发现这个平台还不是很大，能不能把服务放进来，交个话费，丁个酒店，定个机票，买个保险能不能与我有关系，把这些服务统统放进来。谁家交个话费跟我有关系，交个水费与我有关系，谁家开车加油与我有关系，当他把这个平台做到的时候，发现需要一个东西----互联网。不利用互联网建立起的平台是死台。回头往互联网上一看，互联网上这些行业都有人在做。尤其营销行业，有老大没有老二。做保健品永远做不过安利。做电器永远做不过京东商城。做服务永远做不过携程。做图书也做不过当当网，互联网上统统有人在做，你搭建这个台子是不是一个废台，有用吗？没有用，京东商城市值已经超过80亿，我刚刚做，你是供货商给我的价格一定比他高，一定给他便宜给我的贵。因为你刚做，人家已经80亿了。那怎么办？？？？
看看互联网上缺什么？缺不缺产品，技术，中国是制造大国，不缺产品不缺技术。中国有十三亿人，4.6亿网民，26%的人在网购。大量的人没有去网购，互联网上的东西都很便宜，互联网是微利。所以互联网上不缺产品，技术，也不缺人。太平洋要了解这些人为什么没有去，互联网上却一个信任！！！！他们都在卖产品，大家说太平洋在卖产品，大错特错。太平洋在卖诚信，如何买诚信，那好，继续把这个平台扩大。去和当当网谈，去和京东商城谈，，我有办法吧中国13亿人大部分带到互联网上消费。你是京东商城老板要不要跟我合作。要！好，有条件。什么条件，第一，能不能把你的利润降低一点让给消费者。我这叫超级大团购。可不可以？可以！第二，能不能不卖假货。假一罚十你干不干。在互联网上你说你有诚信不行，如果有第三方出来担保。你可以去买了，买到假货找我，我来负责给你要钱。在互联网上没有人做第三方诚信担保，太平洋今天站除原来，他来做诚信担保。他跟中国移动，电信联通，体彩福彩，以及各大网站来谈，他们都想要这些消费者对吗？那好，他们都能满足太平洋的需求，都告诉太平洋我们通通可以让利而且我们决不卖假货，大家都在喊出这个口号的时候他们在卖产品，太平洋在卖什么?诚信！什么值钱，诚信最值钱。
回头看看这个平台，不管原来做哪家公司，在这里只能是一个点。框架之内是商品。框架之外是金融。老百姓转的钱都是商品再流通过程中产品不断加价的钱，搞营销。，从厂家到消费者是销到消。要想真正做大一件事永远要得民心。得民心者的天下。做一件事能不能做大要看你能不能得民心。毛泽东如何打天下的，看看他的口号，打土豪分田地，一切为人民服务。麦当劳，肯德基，每个汉堡只赚一分钱，沃尔玛，为每个家庭省每一份钱，如果你的口号还是在冒昧的去替商家打消费者，现在整个世界都是供大于求，还在产品上建通路能不能建立起来了？建不起来了。所以做任何事情还是要锁住民心，如何锁住民心，来看一下这个平台。对消费者，商家，银行，国家的利益。
太平洋口号(三)：太平洋保险的宣传标语
太平洋保险的宣传标语
太平洋保险广告词、宣传语：1、居安思危享太平。
2、保险有价，太平无价。
3、保天下财富，创万世太平。
4、一言九鼎，永保太平。
5、共建繁荣，同享太平。
6、鼎承万家幸福，心系天下太平。
中国太平洋保险，又称太平洋保险，简称中国太保或太保，前身是中国太平洋保险公司，成
http://m.gbppp.com/lz/16594/
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