乔布斯的疯狂 第一篇_乔布斯五大魔法
苹果CEO史蒂夫-乔布斯似乎施了什么魔法，牵动了整个世界的神经，令整个世界为之疯狂。虽然乔布斯看轻发展中国家市场，也从未来过中国，但仍然影响了无数的中国人，其中包括中国一些知名的企业家。潘石屹自称是乔布斯的粉丝，曾因其在斯坦福的演讲而热泪盈眶。田溯宁说：“我的整个创业过程包括我的很多选择，都受史蒂夫。乔布斯的影响很深。我经常用他的事例来激励自己，告诫自己。”
那么，什么是乔布斯身上不因时代变迁，真正“不朽”的东西呢？
注意力管理：靠聚焦打造伟大企业
在1997年，乔布斯重返苹果的时候，苹果已经濒临破产。他如何做到，将这家垂死挣扎的个人电脑公司打造成为电子产品的超级公司？答案是注意力绝对地聚焦。在消费者上，聚焦于大众消费者和专业人士；在战略上，聚焦于数字娱乐和家庭消费市场；在竞争优势和组织执行力上，聚焦于最擅长的专业领域。
当年，面对衰落的苹果，乔布斯说：“公司根本没有焦点，每一个小组都在做一些同样的事情”，“如果苹果公司要生存下去的话，我们就一定要砍掉更多的项目，我们要有焦点，做我们擅长的事情。”“聚焦就意味着说不，只有对一千件事情说不，才能确保我们不会误入歧途或浪费过多尝试。”
为此，乔布斯取消了数百个软件项目以及绝大部分硬件项目，包括显示器、打印机以及最具争议性的Newton掌上电脑项目。乔布斯清醒地意识到，拯救苹果公司的唯一办法是，将工作重点聚焦到最擅长、最有价值的事情上，为大众消费者以及富有创造力的专业人士制造易于使用的电脑。才能为消费者创造最大化价值、最优化体验，进而走向成功。之后，乔布斯一直保持着产品阵容的简单与集中。
乔布斯将工作重点聚焦到了消费者身上，他说：“苹果公司的根是为人制造电脑，而不是为公司。这个世界不需要另一家戴尔公司或者康柏公司。”
乔布斯在办公室里的书写板画了一个简单的表格，表格的最顶端写着“大众消费者”和“专业人士”，下面则是“笔记本电脑与台式电脑”，苹果只需要生产四种机器：两种笔记本电脑和两种台式电脑，目标客户是消费者或者专业人士。
两年之后，苹果相继推出的四个产品，包括专业电脑PowerMacintosh G3、多彩的iBook和时髦的钛金属外壳PowerBook，以及引起轰动的iMac，为苹果赢得了一系列的成功。正如乔布斯所说：“我们已经建立了一套良好的思维体系，以确保其他人都会需要这么个东西。”通过做最擅长的事，最大限度地满足消费者的价值诉求。
苹果真正的复兴和巅峰的抵达，还是在确定“数字中枢”战略之后。乔布斯敏锐地从消费者身上看到了即将来临的数字娱乐革命，转即将全部注意力放在了数字娱乐市场上。在数字娱乐和家庭消费者市场上，消费者想要的是数字娱乐、通信和创意产品，都是乔布斯最擅长的。
iPod/iTunes、iPhone让苹果公司大红大紫。iPod在推出大约5年半的时间内突破1亿台的销量，“成为世界上销售进步最快的音乐播放器”，有望超过索尼随身听，成为最成功的电子消费产品。
网上音乐商店每天售出500万首歌曲，总计就已经售出了30多亿首歌曲。iPhone的推出将手机行业的历史一分为二：前iPhone时代和后iPhone时代，最近推出的iPhone 3GS三天就突破100万台销售量大关。用Google的CEO埃里克。施密斯的话说，“苹果公司开始了科技史上第二次最引人注目的演出，它传奇般的复苏之路，让人难以忘怀。”
在这场革命中，乔布斯对苹果公司的组织结构和他个人都做了聚焦。苹果的组织结构，变得更加简化、有效而且直接。乔布斯说，“这样的组织非常流畅、简单，容易看明白，而且责任非常明确。一切都简化了，这正是我的信条——聚焦与简化。”
乔布斯将工作重点放在自己擅长的领域：开发新产品，监督市场营销并作宣传演讲，以及商务谈判。而对于自己不擅长的领域，则授权给他人。比如导演电影、与华尔街打交道、运营和保持产品特有。
这样的做法完全符合乔布斯的那句名言，“这辈子没法做太多事情，所以每一件都要做到精彩绝伦。生活就是一件让人倾尽全力，充满智慧的作品，一切都不能任意所为。”苹果公司自创立以来，注意力的焦点一直都没有改变，保持着极度的一致性，仍然采用着30年前的商业模式。乔布斯个人也一直坚持着对完美的要求、对不凡设计的追求、对营销的直觉以及对易使用性和兼容性的考究。
“我认为，长期以来苹果公司最了不起的地方是其DNA并没有改变。在过去几十年时间里，苹果公司一直坚守的阵地正是将电脑技术和消费类电子产品市场融合。因此，不是我们要过河到达对岸，而是河对岸朝我们走来。”乔布斯的这句话难道还不能让我们感受到一种强大吗？
心智管理：任何事都可以重新定义
乔布斯掀起了一阵阵革命的浪潮，Apple II、Pixar、iPod、iPhone分别重新定义了人们对个人电脑、电影、音乐、手机的看法，是对人们生活方式的颠覆。乔布斯凭什么可以做到这一切？
颠覆、创造性破坏向来都是最艰难的。我们看到很多企业，都因为一次巨大的成功而停滞不前，无法从优秀跨越为卓越。在乔布斯那里，任何事都能重新定义。他能将过往无论多大的成功，都击得粉粹，重新定义自己，定义苹果公司和产品。
所以，乔布斯一次一次的超越了自己，创造了一个又一个颠覆性的产品，将苹果不断地带向另一个高度。乔布斯这种颠覆和重新定义的能力是值得任何人去思考和深探的。我想是源于这两点：一个是与众不同的思考，一个是求知若饥，虚心若愚。
体验管理：构建一种文化传统
这个世界因乔布斯和苹果公司而生成一个部落，有着自己的文化和生活方式，这个部落叫 “麦客” 、叫“苹民”。通过产品衍生出一种文化，形成一个独特的社群，恐怕这是无数企业家希冀的。
乔布斯是如何做到这一点的呢？关键在于体验管理，乔布斯一直将用户体验放在至高无上的位置，称自己是“首席体验官”。从产品研制到Macworld大会，从刺激消费购买产品的电视广告到展示商店，甚至包括从包装箱取出产品的过程，影响消费者体验的每一个环节，都有着完美的体验设计。事实上，苹果出售的并非产品，而是数字体验。
意义管理：驱动任何人做任何事
在乔布斯成功的背后隐藏着一种让人自愿改变与跟从的领导力。
1983年，成立了6年的苹果公司迅猛发展，它经历了从一家拥有随意的经营风格的硅谷新公司，向拥有长期稳定顾客的大公司转变，需要一个经验丰富的商业人士来负责管理。
乔布斯花了好几个月时间，请来了百事可乐公司的总裁约翰。斯卡利，来经营苹果公司。但是斯卡利认为，辞去一家稳定的大公司的总裁职务，去这样一家存在风险的、充满嬉皮风格的新公司是不明智的，当然，斯卡利最后还是受到了诱惑，他非常清楚“个人电脑即未来”。这两个人在硅谷和纽约见了无数次面。最后，有一天晚上，在一个中央公园里，乔布斯面对这个比自己大很多的人，大胆地向对方提出了挑战：“你想卖一辈子糖水，还是改变世界。”
这里，乔布斯成功地将经营百事可乐的意义弱化为卖糖水，而将经营苹果公司的意义突显为改变世界，终于吸引住了斯卡利，为此，斯卡利感到深深地不安，烦恼了几天之后，终于接受了乔布斯的邀请。
乔布斯对员工说过：“我们正是以微小的方式努力让世界变得更加美好！”“我们所有人走到一起来制作这个新产品，我们觉得，这可能是我这一辈子所从事的最伟大的事业。”他还曾为员工举办过签名聚会，乔布斯将设计小组成员的签名分别刻在机箱内测，并高声宣布：“艺术家总是在自己的杰作上签名。”如果你是当事者，你感觉如何？苹果的一位员工这样评价乔布斯，“他非常擅长触碰到别人的深层需求”。
在一次苹果媒体会议上，乔布斯将一部Newton掌上电脑丢进了垃圾箱，宣布其退出历史舞台。当场有一个人就无奈而愤怒地将自己的Newton摔在地上，并用脚踩碎，另一个中年男人则哭了起来。随之，爆发了一阵骚乱。事后，Newton掌上电脑的爱好者举着标语、拿着喇叭在苹果公司的停车场进行抗议。
乔布斯使得苹果品牌成为了一种宗教，他说：“苹果教的伟大光芒会让信徒们开着车子跋山涉水前往同一个幸福的终点站。”世界首席品牌大师马丁。林斯特龙主持研究的一个项目表明：测试者看到iPod图像和看到宗教图像时，激活的大脑区域是完全一致的，对二者的感情投入也是一致的。
我们知道，宗教是赋予个体一种有意义的感觉的典范，苹果品牌获得宗教一样的效应，就是乔布斯为苹果的产品赋予一种意义和精神，进而驱动市场的结果。比如苹果的广告是以强调生活方式而著称的，总是试图创造一种令人羡慕的生活意义。
性格管理：任何人都可以赢得成功
乔布斯个性鲜明，而且往往是负面的性格特质。比如粗暴专制、将大多数人视为笨蛋的精英主义，控制狂。但是，这并没阻挡乔布斯获得成功，也不影响他成为光彩照人的明星和英雄。粗暴专制的另一面是，将原来运作不良的大公司变成了一艘紧凑、纪律严明的舰艇；精英主义的另一面是，将产品设计得简洁而易于操作使用，就算是笨蛋也可以使用。
乔布斯的性格从来都没有发生过变化，保持着高度的一致性。当你将乔布斯的性格特质和乔布斯人生的起落、苹果公司的沉浮联系起来，你会发现存在着奇妙的联系。乔布斯的人生起落与苹果公司的沉浮是平行的、同步的。乔布斯的性格既决定了他本人的命运，也决定了苹果的命运。但是在乔布斯突出的性格特质中，每一种性格特质，都给乔布斯和苹果带来
过成功，也带来过失败。你根本找不出哪一种性格特质具有绝对的优势。
当从注意力、心智、体验、意义和性格这几个层面上，反复地体味乔布斯的成败、苹果的沉浮时，你会发现，无论乔布斯和苹果还有什么故事，都已经显得不重要了。虽然这五个层面的启示一定不能代表乔布斯的全部，但是放置到若干年、若干个时代后，一定会被称为“不朽的财产”。
乔布斯的疯狂 第二篇_乔布斯性格分析
乔布斯：一个畸形的矛盾体 外人对他看法不一
2011年03月01日 16:27 来源：时尚先生
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众人皆知，乔布斯是商业天才，他一手创立了苹果，后来又重返公司力挽狂澜，率领苹果再创辉煌。乔布斯也是一个自相矛盾的人，他从禅宗寻求宁静，却又强势逼人。但他同时还有修辞家、艺术家、使徒、谋略家、魔鬼和完美主义者的特质。他有着与生俱来的商业敏感，是真正的跨界高手。乔布斯在PC、音乐、电影、手机等多个领域都证明了自己的能力。要了解苹果为什么能成为今天的苹果，必须对乔布斯性格的诸多方面进行检视。
魔鬼
自由是人类永恒的主题，在电脑领域也不例外。大部分每天用着电脑的人未必知道，光是选择用什么软件、什么操作系统这样的问题，在技术圈内都能引起无休止的争论。功能近似的软件，赋予用户的自由各有不同。苹果基本是毫无悬念地被定位为剥夺用户自由的魔鬼。
浮士德的故事大家耳熟能详：他为了求得知识，将灵魂卖给了魔鬼。在不少人印象中的电脑世界里，用户就是浮士德，方便性和用户体验就是知识，自由就是灵魂，而乔布斯就是魔鬼。
乔布斯坚信用户“不知道自己要什么”。当年福特有句名言——如果你问19世纪末20世纪初的人要什么，他们绝不会说是汽车，而会说我要一匹跑得更快的马。另一句在技术界反复流传的话出自电脑先锋艾伦.凯之口：“预测未来的唯一办法是发明未来。”乔布斯毫无疑问是这一阵营里的人。
既然用户不知道自己要什么，那么有人替自己打点一切当然更轻松。与此相比，数字领域的自由，只是技术左派关心的东西。想在iPod上播放任何格式的音乐？想在两台iPhone间用蓝牙传文件？想往iPhone里插一张8GB的SD卡？抱歉，在乔布斯看来，世间有比这些自由更好的东西——不需为这些问题操心的自由。
当然，这种自由是以金钱为代价的。何必操心音乐的格式？iTunes商店里有够你听两辈子的音乐，你的信用卡反正已经挂在了上面，买就是了。为什么要传文件？文件应该全部存在云端，欢迎购买我们一年仅99美元的MobileMe服务，其中的iDisk够你存几万张照片，
随时随地可以访问。至于可更换的电池，那完全会破坏iPhone背后的完美曲线，反正等到你的电池寿终正寝的时候，下一代iPhone也上市了，欢迎升级哦。
这种思维的悲剧在于：大部分人不知道它是对的。伍迪.艾伦在电影《爱丽丝》里借老中医之口对那个为自己红杏出墙而纠结不已的爱丽丝说：“自由是种可怕的感觉。”被很多人视为异端的基督教科学派掌门人L.朗.哈伯德也说：“如果你想真正奴役一个人的话，就告诉他你会给他彻底的自由。”尽管如此，电脑领域对自由的追求从未停止过。
这种自由有技术门槛。在数字自由原教旨主义的理想世界里，每一个用户多少都具备编程能力，他们完全清楚自己想拿电脑来干什么，如果某件事情没有现成的软件可以完成，他们就自己写一个，然后把软件源代码开放给他人，允许他人在自己的劳动成果的基础上衍生新的产品。
无奈，真实世界远非如此。95%的用户不但不懂编程，连安装软件这类事情都是能免则免。谷歌曾经在纽约时报广场随机挑选民众进行采访，结果大部分人甚至不知道浏览器为何物。乔布斯这个“魔鬼”要交换的，就是这些用户保留技术主导权的自由，而他开出的条件，就是直觉的、好用的但也是相对昂贵的电脑和数码产品。
艺术家
艺术家是公众最爱给乔布斯安的头衔。这一点很好理解，毕竟在很多人眼里，艺术和美是一对孪生概念。苹果电脑的外观比大部分电脑要美，所以苹果电脑＝艺术品，所以乔布斯＝艺术家。但艺术探究的对象并不是美，艺术探究的是这个世界。苹果作为一家商业公司，显然不可能以探究世界为其核心任务。
如果要用一个词来描述苹果内部的设计师和工程师——最好的选择可能是“艺匠”。在今天，艺匠这个说法很遗憾地染上了负面内涵，但事实上它描述的是一种非常纯粹而高贵的状态。著名博客DaringFireball的主人约翰.格鲁伯为5月号的Macworld杂志写的文章里对此有很到位的叙述：“(苹果的设计师与工程师)从一个很小、很简单、极端深思熟虑的产品出发，毫不留情地砍掉各种功能，只留下最简约的核心。然后，将余下的功能打磨至光可鉴人„„他们不是魔术师，他们是艺匠，一年只出一件令人惊叹的成果。”
说乔布斯是艺术家，乃是因为他对于艺术的技术本质的深刻理解，对于艺术追求创新和差异化的深度认同。艺术家必须偏执。20世纪80年代初，乔布斯相信鼠标和图形界面才是个人电脑的未来，于是第一代麦金塔电脑没有上、下、左、右方向键，是为了强迫软件开发者和用户使用鼠标；2007年初，乔布斯相信触屏才是智能手机的未来，于是iPhone上没有实体键盘，强迫用户习惯使用软键盘输入文字。艺术家不讨好受众，艺术家挑战受众。
“作为艺术家的乔布斯”的最大启示，恐怕不在于通常所说的对美、细节以及用户体验的追求，而在于更高层面的一种信念，即美可以存在于意想不到的地方。电脑，也可以是美的、好玩的。
自相矛盾的乔布斯
乔布斯不喜欢被质疑。尽管他试图从佛教禅宗中寻求宁静，但采访乔布斯却是件痛苦的事情。一位曾采访乔布斯的记者回忆道：“如果乔布斯没有学习禅宗，那么情况会怎样？可能会更糟。”
艾马尔.德维特表示：“采访乔布斯不是一件容易事。他一直在努力保持强势。”实际上，对乔布斯的任何采访都令人不悦。曾有一位保守的女士申请苹果的某一职位，结果乔布斯在面试中向她提出了各种奇怪的问题，例如“你失去童贞的时候是几岁？”、“你吃过几次迷幻药？”之类令人难堪的问题。据乔布斯自己表示，服用迷幻药是他生活中一件最重要的事情。接着他又开始唱起了奇怪的小调。最后那位可怜的女士只好说：“我想我可能不适合这个职位”。
乔布斯可能是个冷酷强硬的老板。实际上，仅仅从一个办公室人物的角度评价，乔布斯似乎相当无能。在带领苹果推出Macintosh之后，1985年乔布斯被他从百事可乐挖来的CEO约翰.斯卡里排挤出了苹果。当时，乔布斯为了聘请斯卡里，说出了那句著名的话“你是想把余生用来卖糖水，还是想给自己一个机会来改变世界？”
与此同时，乔布斯也是唯一一位受数百万消费者顶礼膜拜的商人。苹果的崇拜者会连夜排队聆听乔布斯的讲话，他们会疯狂购买Mac、iPod和iPhone，不是因为他们需要，而是因为他们想给乔布斯和苹果以支持，就好像是在做某种慈善事业一样。从一个关键原因来看，这些崇拜者也没有错。因为尽管身价达34亿美元，乔布斯也和他们一样，是苹果产品最大的消费者。作家丹.里昂斯表示：“乔布斯不是一个工程师，他实际上什么都不会设计，他对电路一无所知。但乔布斯是一名终端用户，他以消费者的角度来做出产品决策。”
乔布斯是个控制狂。在打造第一款Mac的时候，设计人员希望在其中添加扩张槽，以便用户可以订制他们的机器。但这个想法遭到了乔布斯的拒绝。他希望这个机器是一款封闭而又完美的“乔布斯产品”。现在他依然坚持这一理念——在最新的苹果笔记本上，用户甚至不能更换电池。
不过，乔布斯却在iPhone上改变了态度。他允许外部公司开发应用软件，可以下载到iPhone上使用。这些软件从Grindr（一款“同志”搜索软件，可以帮助你寻找到附近的“同志”）到“莎士比亚”（在手机上下载所有的莎翁剧作）无奇不有。这些应用取得的成功令
苹果感到惊讶。软件商店被推出的当年年底，店里就有了10万款软件。现在软件商店的下载量已经达到了15亿次。
乔布斯对产品内部也有一种苛刻的美学迷恋。他坚持要求，哪怕消费者看不到，苹果产品的内部也必须美观，最后焦头烂额的只会是苹果的工程人员。乔布斯这种不可理喻的对完美的迷恋也反映在他对自己身体的要求上。他一直非常挑食，他的健康问题更说明了这一点。
按照精神病和领导学专家迈克尔.麦考比的话来说，乔布斯是个“自恋主义领导者”。对乔布斯来说，世界是一种现象，是他自己存在之外的副产品。或者说，世界是个金字塔，乔布斯就坐在塔尖，他之下是少数出类拔萃的人，再往下才是芸芸众生。
一个人的性格，会成为他今后命运方向的指针吗？
旧金山南部的硅谷曾经是一片橡树园，现在已经成为富有的高智商人士聚集之地。他们每天吃着早饭的时候或许就会觉得，今天就是他们入账数十亿美元并改变世界的日子。
乔布斯就是在山景城度过了他的童年。
乔布斯出生于旧金山，由于他的亲生父母过于年轻又没有结婚，乔布斯被保罗.乔布斯和克拉拉.乔布斯收养。这对夫妇似乎为乔布斯提供了一个温馨的家庭，但每个人都相信，收养这件事本身就给乔布斯的性格造成了莫大影响。
自恋主义领导者最令人惊讶的共同点，尤其是男性，是他们都出生于一个父亲角色缺失或疲软的家庭。你可以从奥巴马、克林顿、里根和尼克松等诸多自恋式总统身上看到这一点。他们与自己的身份以及世界的看法努力抗争。因此，他们通常会对事物有着非常原创的观点，并会努力寻找追随者和事物的本源。（启迪思想，开阔眼界，透澈心）直觉，
意念，本能。跟着自己的感觉追寻自己的生命追寻自己想要的。挣脱束缚，打破一切枷锁，回归自己，获得自由。植根于现实，学习生存技能，真正活着，成为一个真正的人。让心灵成长强大，透澈。(什么都不用管，去TMD)
后来，乔布斯又辍学工作。这件事再次对他产生了关键影响。《史蒂夫.乔布斯复出记》一书的作者阿兰.道伊奇曼表示，在一个充斥着高等教育人才的世界中，乔布斯缺乏合适的高等教育，使得他总是缺乏安全感，尤其是在品味方面。道伊奇曼表示：“我认为乔布斯简约主义的美学品味来自于他担心做出错误选择。”（启迪思想，开阔眼界，透澈心）直觉，意念，本能，
乔布斯似乎还缺少了另外一种元素——道伊奇曼认为乔布斯缺乏时代精神。
1967年，当时只有12岁的乔布斯还无法充分享受到嬉皮的生活体验。但他似乎想要步其后尘，后来乔布斯曾像披头士一样去印度旅行寻找灵感，但和披头士不同的是，乔布斯回来后却成了佛教徒。
乔布斯早年的密友、曾经一起吸毒并一起去印度朝圣的丹尼尔.科特克说：“史蒂夫心中总是装着他的苹果电脑。从更深层次上分析，他的成功是由于其内心总有一种深切的不安全感，正是这种不安全感使他必须出去闯荡以证明自己存在的价值。另外，由于他从小就知道自己是被收养的孩子，他的行为并不被大多数人理解„„”
就像《星球大战》中的安纳金天行者，这种内心深处的“原力”，与加州的硅片、晶体管结合起来，苹果公司诞生了。正如伊甸园里蛇诱惑亚当和夏娃吃下的那个苹果，甜美而带有一点“邪恶”。
乔布斯的商业性格有点像是反文化的游击队，一个硅谷的切.格瓦拉。苹果为Mac的发布配上了史上最著名的电视广告。这则由雷德利.斯科特执导的广告将IBM描述成乔治.奥威尔笔下的“老大哥”，而将苹果形容成一个金发碧眼的自由女斗士，挥舞着大锤砸烂了老大哥的屏幕。
说到情感生活，乔布斯走过了一条崎岖的路。当他的第一个正式女友克里斯.安怀孕的时候，乔布斯拒绝承认这和自己有关。
上个世纪八十年代初期的时候，乔布斯找到了自己的亲生父母。他们结婚并有了一个女儿，也就是乔布斯的妹妹莫纳.辛普森。莫纳.辛普森是一名颇受好评的小说作家，曾在1996年出版过一部小说《一个凡人》。小说描写了一个自恋主义的超级巨富，以及他和自己抛弃的女儿的关系，而这部小说里面处处可以找到乔布斯的身影。
乔布斯似乎迷恋金发碧眼、身材健美的加州美女，就像Mac广告里面的那个女郎一样。1991年，乔布斯在一个佛教禅宗仪式上娶了洛林.鲍威尔，后者完全符合乔布斯对女性的理想要求。他们现在仍然生活在一起，并生育了3个子女。
这就是一个最真实的乔布斯，一个让人又爱又恨的家伙
乔布斯的疯狂 第三篇_议论文乔布斯
乔布斯留给我们的十条经验 几年后，儿孙会问，生活在史蒂夫·乔布斯担任苹果ceo的时代是怎样的。他们会说：
“乔布斯是最棒的商界ceo。他是怎样的人？你从他那里学到了什么？”你怎样回答？忽视
当下事物的重要之处是人之天性。 “ 他的每次重要演讲，或者收入报告会或者 youtube上播放的闲谈，在他离去之后看
起来都会智慧10倍，只因为他不在了。 所以，今天，让我们停下来，设法提醒自己史蒂夫·乔布斯教给我们的一些经验：
1．最永久的发明创造都是艺术与科学的嫁接。史蒂夫经常指出，苹果和其他所有计算机【乔布斯的疯狂,】
公司的最大区别在于苹果一真设法嫁接艺术与科学。乔布斯指出，研究mac的初始团队拥有
人类学、艺术、历史和诗歌等学科的教育背景。这对苹果产品脱颖而出一直很重要。这是ipad
与它之前或之后所有平板电脑的区别。这是一种产品的外观和触觉，是它的灵魂。但计算机
科学家或工程师很难看出这种重要性，因此任何公司都必须有一个领袖认识到这种重要性。
3．绝不要害怕失败。乔布斯被自己挑选的继任者解雇。这是商界30年来最著名的尴尬
事之一。但是，他没有从此成为一个默默无闻的风险资本家。他没有创办一家制片公司，整
天出去应酬。他振作起来，回到自己热爱的工作。8年前，他被诊断为胰腺癌，并被告知只
有几周生命。如同塞缪尔·约翰逊说的，没有什么比垂死更能让人集中精神。以下是乔布斯
2005年在斯坦福大学的演讲片段： 没有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通过死去那
个地方。但是，死亡是我们共同的终点。没有人逃得过。而且，本该如此，因为死亡很可能
是生命最好的发明。它是生命的变革促进者。它清理掉旧的，让位给新的。 你的时间是有限
的，所以不要浪费在过别人的生活上。不要受困于教条，也就是按照别人思考的结果生活。
不要让他人的意见淹没你内心的声音。最重要的是，有勇气遵从你的内心和直觉。它们不知
怎的知道你真正想成为什么。其他的都是次要的。
4．你无法把还没有划出的点连起来，只能把已经划出的点连起来。这是乔布斯2005年
斯坦福演讲中的另一句名言。这背后的想法是，无论我们如何试图规划生活，生活永远会有
完全无法预料的东西。当下的痛苦和失败——被女朋友甩了，没得到麦肯锡的工作，在一家
没有如你所愿取得成功的新兴公司上“浪费”4年——这一切或许都为你数年之后的辉煌成
功播下种子。
5．倾听心底的声音，它告诉你是否在正确的道路上。大多数人听不到心底的声音。我们
只是认定我们打算在金融部门工作，或者当医生，因为父母告诉我们要这样做，或者因为我
们想赚很多钱。当我们有意或无意做出这样的决定时，我们就扼杀了心底那个微弱的声音。
从那以后，我们大多数人就打开了“自动驾驶”。我们随波逐流。你遇见过这样的人。他们都
是好人。但他们不会改变世界。乔布斯有一颗不安分的心，总是匆匆忙忙，怀着计划。他想
做计算机。一些人心底有个声音，让他们为民主而战。一些人心底的声音让他们成为小汤匙 专家。当乔布斯最初看见图形用户界面 (gui)的例子，他知道这是计算的未来，他必须
把它造出来。这后来成为麦金托什。无论心底的声音告诉你什么，倾听它都是明智的。
6.对自己和他人期待很高。我们听说过史蒂夫· 乔布斯大喊大叫、训斥雇员的事情。我
们听说，他是控制狂，是完美主义者。关键在于，他倾听自己的激情和心底的声音。他在乎。
他希望自己做到最好，也希望所有为他工作的人都做到最好。如果他们不在乎，他就不想用
他们。但是，他却不断地把人才吸引到身边。为什么？因为人才也在乎。有一种说法：如果
你是二流人才，你就会雇用三流人才，因为你不希望他们看起来比你聪明。如果你是一流人
才，你就会雇用超一流人才，因为你希望得到最佳的结果。
7．别关注正确，关注成功。乔布斯在被苹果解雇后接受一次采访时这样说。如果你必须
得偷别人的好主意才能使自己的主意变得更好，那就偷吧。你不能执著于自己对某种产品的
设想而忘掉当下的现实。苹果3出台后，如果乔布斯继续傲lisa，苹果日后绝对开发不出mac。
8．在身边聚拢一批最有才华的人。有一种误解：苹果就是史蒂夫·乔布斯。公司里的其
他人都是姓名不详的属下，努力讨好这位无所不知无所不闻的乔布斯。事实上，乔布斯在身
边聚拢了一批人才：菲尔·席勒，约尼·艾夫，彼得·奥本海默，蒂姆·库克，还有前零售
负责人罗恩·约翰逊。他们才华过人，但没有得到该得的赞誉。自从乔布斯卸任ceo后，苹
果股价一旧如此强劲，这是整个团队力量的证明。乔布斯曾经雇用过糟糕的管理人才。约翰-
斯卡利最后就解雇了乔布斯，而且按照乔布斯的说法，他差一点让公司灭亡。乔布斯从自己
的错误中总结经验，意识到身边没有人才就什么也做不成，这一点值得称赞。
9．求知若饥，虚心若愚。还是来自乔布斯令人难忘的斯坦福演讲： 我年轻的时候，有
一本令人惊叹的杂志叫作《全球概览》，是我们那一代人的圣经之一。它的创立者叫斯图尔
特·布兰德，就住在离这儿不远的门洛帕克，他给这份杂志诗意的生命。那是在60年代末，
个人电脑和桌面排版系统还没出现，所以一切都靠打字机、剪刀和宝丽来照相机。这有点像
平装本的谷歌，在谷歌出现35年以前。它是理想主义的，里面有很多极棒的工具和伟大的想
法。 斯图尔特和他的团队发行了几期《全殊概览》。当这本杂志走完了自己的旅程，他们出
版了最后一期。那是70年代中，我正处在你们这个年龄。最后一期的封底是清晨一条乡村小
路的照片，如果你喜欢冒险，你可能会去那样的地方远足。下面是一行字：保持饥饿，保持
愚蠢 (stay hungry. stay foolish．)。这是他们离开时的告别。求知若饥，虚心若愚。我
一直希望自己是这样。今天，你们要离开校门开始新的生活，我希望你们也这样。
10．如果有努力、决心和远见，凡事皆有可能。尽管史蒂夫·乔布斯是有史以来最伟大
的ceo，是现代计算机之父，说到底，他只是一个凡人。他是丈夫、父亲、朋友，就像你我
一样。我们可以像他那样特别——如果我们学到他的经验并把这些经验用于自己的生活。当
乔布斯上世纪90年代回到苹果时，苹果距离破产只有几周之遥。但它现在是世界最大的公司。 如果你继续遵守以上这些简单的教训，生活中一切皆有可能。篇二：乔布斯作文 我推荐《史蒂芬·乔布斯》传 有人说三个苹果改变了世界：一个诱惑了夏娃，一个砸醒了牛顿，一个曾在乔布斯的手
里掌控者。苹果的产品风靡世界，成为时尚与潮流的代言词；14年中股票翻了14倍，先后
成为世界上最有价值的公司。而缔造这些奇迹的就是史蒂芬·乔布斯。 读完这本传记，我觉得乔布斯不仅是个杰出的企业家，也是一个无与伦比的天才，他创
造力，完美主义，他的个性都让我着迷。 “领袖与跟风者的区别在于创新”乔布斯的创造力非同凡响，他颠覆了世界。他创造的
iphone、ipad 、ipod等尖端的数码产品，让手机从打电话的工具飞跃到了智能。没有iphone
之前，手机是没有主流系统的，而iphone的问世让手机有了先进而统一的系统，以至于再后
来手机上有了绘图、测量、娱乐、社交等等一系列方便我们生活的软件。有人感叹道：“在没
有iphone之前，我们认为手机仅仅只是手机。” 乔布斯还是第一个用电脑制作动画片的人。因为在此之前没有人尝试过，所以自一开始
困难就接连不断，乔布斯和他的团队夜以继日的努力终于完成了一部部经典的电脑动画作品
——《海底总动员》《虫虫危机》等等。 史蒂芬·乔布斯是一个完美主义者，甚至达到了狂热。他会牢牢抓住产品的每一个细节，
甚至他会把电脑机箱里的电路板刷上昂贵的烤漆；机箱内部角落上的螺丝都要用磨砂的。为
了改进电源插头，他会多次恳请技术人员。乔布斯对产品的选材上也亲力亲为。为了制造 iphone的屏幕，乔布斯了解到有一种叫“黑猩猩”的玻璃非常符合产品需要，可是因多
方面原因即将停产。乔布斯来到了生产玻璃的康宁公司，多次恳求他们生产这种防刮花玻璃，
康宁公司决定大胆一试。产品问世，应用于手机，无论外观和使用性效果都非常好，如今已
成为手机制造者制造手机屏幕的首选材料。 乔布斯热爱他的工作，他对创造的疯狂和对极简的把控达到了极致。乔布斯知道人们需
要更加简单、快捷的产品，他突发奇想的在手机设计图上加了一个小圆圈，一遍遍删除掉所
有多余的按键——隐藏了键盘，将其替换为虚拟键盘，去掉各种复杂的按键，又夜以继日的
修改，终于创造出了iphone、ipad上的那个小圆圈，它就是home键。仅仅这一个小圆圈就
代替了返回、退出、放大、反转颜色等多项功能，而这个键也是乔布斯极简主义的完美诠释。 那天看到一部《亿万富翁嬉皮士》的纪录片，讲的是乔布斯的故事。为什么要这么起名
呢？因为大家都知道乔布斯很有钱，可是他在一年里失去了2.5亿美元，他也曾在苹果刚上
市的时候身价达到2.7亿美元！这样的大起大落，一般人能承受得起吗？或许只有史蒂芬·乔
布斯这样的伟人、这样的奇人才能承受。其实在乔布斯身边也有一夜暴富的人，有他的股东，
有他的下属。而他们已有钱便立即到处买房，买各种各样的车，自己和家人集体整容，而乔
布斯没有。乔布斯说过：“我曾答应我自己，不会让钱毁了我，绝不会为了榨取利润而做自己
不喜欢的产品。”他履行着自己的诺言，做出了一代代伟大的产品。 读完《史蒂芬·乔布斯》这本书，心中一阵绞痛，相见恨晚啊！ 乔布斯已经离世，但他留给了世人无数精神财富。我们正身为中学生，应该像乔布斯那
样有着追求完美并执着探索的精神，更应该学习他那不为名利而追求真理、追求内心的品质。 我喜欢《史蒂夫·乔布斯传》我推荐！篇三：作文素材——乔布斯 作文素材：天堂里有没有“苹果” 有人说，三个“苹果”改变了世界：第一个诱惑
了夏娃，第二个砸醒了牛顿，第三个被乔布斯咬了一口。或许天堂里没有“苹果”，所以上帝
把他带走了，要品尝他口中的那一小块“苹果”——史蒂夫·乔布斯于2011年10月5（当
地时间）日离开了人世。 如果说2011年的夜空群星闪烁，熠熠生辉，那么，乔布斯这颗
星的陨落对人类来说，无疑是一种损失。当我们继续打开苹果电脑办公，当我们继续使用苹
果手机上网聊天，当我们继续享受着智能的“苹果”带给我们的便利与快乐，新的一年，让
我们怀着深深的敬意，感谢这位伟大的苹果教父！ 史蒂夫·乔布斯（1955-2011），美国苹果公司创始人、前ceo。1972年高中毕业后，在
俄勒冈州波特兰市的里德学院念了一学期的书；1974年在一家公司找到设计电脑游戏的工作。
两年后，和26岁的沃兹尼艾克在自家的车库里成立了苹果电脑公司。1985年，获得里根总
统授予的国家级技术勋章；1997年，成为《时代》周刊封面人物；2007年被《财富》杂志评
为年度最伟大商人；2009年当选《时代》周刊年度风云人物。2011年8月24日，辞去苹果
公司ceo一职；2011年10月5日因病逝世，享年56岁。 关于童年：兴趣
乔布斯的养父母是一对普通的蓝领夫妇，父亲替财务公司追债，业余做点机械修理，母
亲克拉拉则是一个家庭妇女。 乔布斯10岁的时候就对电子学方面非常感兴趣。一些小型电子产品深深吸引着他，他总
是想弄明白这些小东西到底有多大的能耐。后来，乔布斯全家搬到了加利福尼亚州芒廷维尤
的一个半岛上，邻近的洛斯阿尔托斯市，电子公司如雨后春笋般发展起来。乔布斯觉得自己
进了天堂：他随时都能从各处的箱子里翻到一两个废弃不用的电子元件，然后拆开来看个究
竟，玩上好几个小时。
乔布斯的家地理位置很好，惠普公司以及其他一些电子公司的工程师都在这一带居住。
每逢周末，这些工程师就会到自家车库做些维修工作。他们对乔布斯这个孤单、好学而又勤
劳的男孩非常欣赏。有一次，一位工程师从实验室带回来一个碳晶麦克风给他玩。乔布斯对
这个麦克风非常着迷，于是问了很多细致的问题。工程师对这个早熟的男孩印象颇好，把麦
克风送给了乔布斯。
关于心灵：顿悟
年少的时候，乔布斯对印度充满无限向往。19岁那年，他终于争取到了去印度的机会。
乔布斯光着脚、穿着破烂的衣服就到了印度。
到印度朝圣的这次经历对乔布斯来说，可谓又惊险又刺激。在酷热难耐的夏天，他以新
德里作为据点，白天出门乘坐破旧的公交车，晚上要走过用破铁皮和包装箱做的贫民窟小房
子。一路上，随处可见在垃圾堆上觅食的奶牛和睡在马路边的穷人，他像他们一样游荡在这
个城市里。有一次，他为了去拜访几位瑜伽导师，沿着干涸的河床长途跋涉好几天，脚被磨
出了血。后来，乔布斯因为受到西藏的诱惑，来到喜马拉雅山脚下，糊里糊涂地走进古老的
温泉小镇马纳里。在古镇的游历中，只有油渍的床单可供他睡觉，因此他染上了疥疮?? 印
度的真实状况与它神圣的光辉之间所存在的触目惊心的差距，让乔布斯对幻想中的印度产生
了许多疑问。特别是在印度，他第一次遇见那么多的穷人，他们和加利福尼亚穷困的嬉皮士
不一样，因为嬉皮士们的穷困是可以选择的，而印度穷人的贫穷是命运使然，是难以改变的。
在印度，他没有找到心中的圣人。在印度体验了极度贫困和疾病之后，乔布斯毫无满足感和
成就感地回到家中，继续回公司上班。 正如乔布斯所说的，“我们找不到一个地方，能待上一个月，得到醍醐灌顶的顿悟”。身
处快节奏的社会，如果我们坐下来静静观察，会发现我们的心灵有多么焦躁。静下来，
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