创业创业模拟 第一篇_创业综合模拟实训创业计划书
项 目
创业计划书 名 称 创业综合模拟实训
目录
一．执行总结-----------------------------------------------------------------1
二．产品服务-----------------------------------------------------------------2
三．市场分析-----------------------------------------------------------------3
3.1目标客户描述------------------------------------------------------------3
3.2市场容量----------------------------------------------------------------3
3.3财务及预算--------------------------------------------------------------3
四、营销策划-----------------------------------------------------------------4
4.1营销计划----------------------------------------------------------------4
4.2营销战略----------------------------------------------------------------4
4.3分销渠道及合作伙伴------------------------------------------------------5
4.4定价策略----------------------------------------------------------------5
4.5市场沟通----------------------------------------------------------------5
五、公司战略----------------------------------------------------------------13
六、公司经营管理------------------------------------------------------------14
七、团队管理----------------------------------------------------------------15
八、财务分析----------------------------------------------------------------16
九、风险控制与对策----------------------------------------------------------22
一、执行总结
本团队由5人组成，推出的项目是甜品店，是以当代大学生为消费群体，以满足大学生们在日常生活中休闲，放松的生活需求为主要目标，以广为大学生群体接受和欢迎的柜台制作方式以及提供材料让他们DIY制作的方式为营业手段，让大学生体验完美的服务。 该创意来源于平时在校园内，以及各大商圈等，本团队成员发现当下大学生，在逛街，饭后都会选择吃一些甜点，饮品之类的休闲食品，而且对各种精美甜点的需求量都比较大，通过提供这些甜品以及服务，其中也是有很多利润额可以赚取的。而一些我们想不到的甜点，也提供给消费者DIY的方式来满足其消费需求。
最初期的开拓市场过程结束后，我们要谋求更高的发展就需要提高自身能力，定期升级和开发新式的适宜更多人口味的甜点，满足更多人的需求，提升业界口碑，吸引更多的，稳定的，长期的客源。同时设立意见簿，让改善方案时时反馈给我们，同时尽快的改善此类情况，优化服务以期达到更好的服务效果。
作为一家大学生创业开设的公司，初期的主要目标是开拓市场，追求更高的使用率和更稳定用户群，这一步骤暂告一段落之后，盈利的目标便上升为首要目标，弥补初期可能造成的亏损，获得相应的利润。我们的营利主要有两个来源：一为通过柜台制作销售获得营业收入，一为提供制作材料让消费者DIY赚取材料费和服务费用。而以这为主营利润来源，需要足够的消费者以及知名度，所以初期的市场开拓十分重要。
公司初始的创立需要筹措一定的资金、制定相应的管理制度、招聘更多的员工，公司初期制度可以结合本公司实际再借鉴一些公司的经验来建立；需要招聘足够的技术人员、市场部和宣传部人员以及财务人员，发展到中期阶段，在发展到一定规模、人员渐多的初期需要招聘一些行政管理人员进行人事管理，避免内部的管理发生混乱，提高公司员工凝聚力，从而提高公司自身的发展能力和竞争实力。而筹措资金方面，我们作为大学生创业的公司，具有一定的创业优势，除了自我筹资，还可以申请一定量的创业贷款，贷款和资金制度上的优势为我们在初期的开拓市场工作上提供了相当的支持，免除了一定的后顾之忧。 在盈利方面我们的财务部分对销售量以年为单位做了相应的预测，固定成本一定，变动
成本极少，总体上看店面的成本比较稳定且总量上不高，除了最开始的初期状况可能会不太理想，到第二年，盈利就应会有较大积极的变动，而这个阶段将会基本完成开拓市场这一工作，为之后的运营打好基础。
与此同时不可否认的是，校内甜品店在本行业中不是第一家，也不会是最后一家，公司的初始创立存在着许多可预见与不可预见的风险和问题，我们面临着不小的竞争压力甚至较大的风险，行业内成熟企业可能的打击行为，我们自身初创立暂时还不完全成熟的各项制度以及技术能力，竞争力还不强等等实际情况的存在导致了我们在初期面对着相当的竞争压力。而对此我们也会采取相应的应对措施来处理这些预期会发生的问题和风险，在不断地遇到问题、解决问题的过程中提高自身竞争实力，提高技术能力，完善制度及其他方面可能存在的缺陷和不足.
二、产品与服务
原料专业，放心更多：甜馨与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在甜馨店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发，给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。
品种丰富，选择更多：众口难调。甜馨要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。
营养全面，健康更多：甜馨经营品种除了普通的冰品甜品外，还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等，以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品，尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突，而且能够通过食补养颜。
服务规范，满意更多：甜馨员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业，服务统一使用普通话，建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制，并严格进行监督管理。
三、市场分析
3.1目标顾客描述
我们的店开始在主校香樟林，顾客人群主要为主校以及兰花湖校区的同学以及老师。本店以成品与DIY自己动手结合进行营销，从网络调查和实地考察都可看出市场上没有或较少存在专业而且前面的DIY甜点屋，大多因为产品单一，服务市场化，但即便是这样，他们的生意仍然很好。且目前是对大学生及青年人市场的开发期，这样一个全面的一站式甜品屋是很有市场的。有人误认为女生比男生更喜爱甜食，其实是个错误。事实上，口味的喜好并无性别之分，许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智，所以心甜的目标顾客是全校学生。针对大学生的消费心理，年轻人的购买习惯，我们这样的价优物美是必然的要求，新式自主自制消费模式是市场的新宠儿。
3.2市场容量
甜品作为餐饮行业，绝对是朝阳产业，市场前景非常广的产业，从各个方面都可以看出来，先看看南坪步行街大街小巷的糖水店，就知道市场潜力有多大。甜品果汁冷饮绝对是一个高利润的行业。根据企业实力，心甜以重庆工商大学主校这个市场为起点，放眼重庆高校的市场。，逐渐向连锁店发展。具体分为以下三步：
1。立足重庆工商大学主校市场市场，占据一定份额，填补重庆工商大学主校市场的空白，把企业做得专业、规范，稳步发展。
2。占领重庆工商大学主校市场，建立连锁机制，当企业形象被接受并开始喜爱之后，根据需求在重庆高校开设连锁店。在实际操作中学习经营管理经验。
3。走向重庆市场，开放加盟经营。在重庆市场能够得到良好控制、正常运转，有了一定流动资本、区域内知名度，掌握一定市场运作体系理论和操作经验，申请到产品自主知识产权之后，在重庆市内扩张连锁店，开放加盟经营。
3.3 SWOT分析
创业创业模拟 第二篇_创业模拟实训报告
《创业模拟训练》实训报告 报告人姓名：*** 报告人学号：*** 所在小组：9组 小组组长：*** 小组成员：*** 实
训角色：ceo 报告日期：2012-4-15 实训地点：实训楼b401
一、 实训项目名称
创业模拟训练
二、 实训目的
提高战略管理、市场营销、财务管理、生产管理、人力资源管理等各项知识的运用实践
的能力。提高分析问题、理解问题以及组织协调能力。培养锻炼团队合作意识和协作能力。 掌握如何根据市场竞争情况制定并及时调整公司战略掌握如何根据市场细分情况进行产
品定位，并制定相关市场营销策略。掌握根据公司战略制定采购、生产计划。了解生产以及
销售情况配备合适的人力资源，并对及时对人力资源结构进行调整掌握公司生产计划制定财
务预算、并对财务筹资管理。掌握分析财务报表了解公司运营状况。
三、 实训内容
1、公司注册+模拟经营
2、实际成立企业需要办理的流程事务。
3、在竞争中队创业企业进行实际运营管理，帮助理解并综合运用管理知识， 体验创业的艰辛与快乐，对企业经营有更具体的认识。
四、 实训结果（将八个季度经营期的“综合表现”表格复制下来，在经营绩 效栏中）
（一）第一轮经营结果：
聚优(9)1季度综合表现 篇二：创业实训报告 广西财经学院学生实训报告 班级 金融1041 姓名 黄天霖 学号100400404210 学生成绩 实验课程名称： 创业实训 课程编码：0423100515 实验课程类型： 综合
实训
实验时间： 共计48个学时 实验地点：明秀校区1号实验楼702 802 实验课程内容：1、创业计划书（课下）
2、公司章程拟定（课下） 3、设立登记一家有限责任公司
4、公司8季度生产经营决策
一、学生所在小组及公司概况：
二、公司经营过程核心数据记录
三、实训总结
（一）公司设立登记阶段 做得好的方面：
1、设立公司速度较快，取得较好的成绩 2、每个环节完成的准确率较高
3、团队成员互相帮助，有较好的团队合作精神 4、没有出现较大失误，没有耽误太多时
间
5、团队分工明确，队员各尽其责，很好的完成任务 做得差的方面：
1、不能保证所有环节不出错 2、某些细小环节处理不是很好
3、有些错误重复出现，没有很好的注意
4、团队合作精神发挥得不充分，团队完成的进度出现脱节，沟通协助做得不够到位。
（二）玩具行业经营模拟 做得好的方面：
1、订单交付完成顺利，没有出现无法交货而罚款 2、广告投放效益较好
3、产品以较高的定价全部卖出，毛利率在同类产品中相对较高 做得差的方面：
1、租用的厂房太大，机器较少，浪费了租金 2、产量太小，没能利用好前期的市场需求
量
3、分工合作不明确，决策期间没有协调好各个的工作
4、产品设计多，但是成本较高，定位差，市场竞争力较差 5、市场没有开发完全，导致
最后几个季度产品卖不出
6、资质认证没有按时做好，导致产品不能在特定市场销售 7、团队成员缺乏沟通，都各
自运作，导致运营的效益差 8、紧急贷款次数较多，导致扣分严重
9、没有根据市场的扩大而增加产量，导致市场占有率小，利润低 10、机器设备的搭配
混乱，导致生产成本较高，利润率降低 11、团队没有制定长远的发展规划，没有了解运营规
则。
（三）电子书行业经营模拟 做得好的方面：
1、团队成员分工明确，各尽其能，完成生产销售等工作，效率高 2、设计的产品毛利率
较高，有一定的市场占有率
3、各个市场完全开发，产品能在各大市场销售，占有率较高 4、较好的发挥团队合作精
神，成员之间沟通到位
5、较好的了解运营规则，并且制定了长远的规划，公司发展良好 6、按时完成资质认证，
保证在特定市场产品能有资格销售 7、广告投放效益好 8、订单的获得量较大
9、厂房与设备的搭配较为合理，产能足，产量较大 10、经营决策做得较好，没有出现
重大失误
11、每季度都对设备进行升级，和培训员工，提高产能和员工的生产和销售能力 12、产
品销售价格较高，毛利率较高
13、产品设计较合理，成本较低，竞争力较大 做得差的方面：
1、资金规划不足，出现两次紧急贷款 2、生产线较为落后，多为手工线
3、产品交付方面，出现了几次未完全交付 4、产能过剩，导致仓库有剩余
四、课程学习体会
通过一个学期的创业实训课，虽然时间不长但学到了很多东西。开始被选为销售总监就
觉得责任很重，然后和我的团队一起开起了公司，开始觉得很容易，当指导老师给我们讲了
一些开公司的一些基础知识后觉得开公司没自己想的那么简单，在分析运营的风险和机遇的
时候觉得我们的想法很理想化，但我们团队没有放弃，经过老师的指导我们团队讨论出了一
些对策并做了一些变动，能正常的运营我们的模拟公司。我们一起对我们公司的前景做了预
测和规划。整个过程让我们真正的学到了团队合作的重要性，和坚持不放弃，向着自己的目
标努力，就一定能够成功。而我自己也学到了，做为领导人不仅仅只有领导能力就行的，要
有责任心，要学会鼓励自己的团队成员，要激发他们的积极性，要充分了解自己团队的每一
位成员，适当的安排相应的工作，要学会做团队的“润滑剂”及时化解团队内的矛盾和不利
因素，加强团队的合作能力。在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的决定。而且在
工作上要严格要求自己和团队分每个人，以身作则。总之，这个学期的实训让我受益匪浅。
篇三：创业之星实习报告
一、实习目的：
1、通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶层所要面临的各种决策；2、通过一个
虚拟的平台让我们接触了解现实生活中一个企业、一个公司是如何经营以及运行的；3、通过
创业之星软件的操作实习让我们知道团队的力量、合作的魅力，一个公司运行的好需要公司
所有人员各司其职、通力合作；4、用管理模拟方法来学习，其基础是对管理问题进行模拟；
5、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。
二、实习时间：2011、6、20-----2011、6、24为期五天
三、实习软件简介
《创业之星》一、实习目的：
1、通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶层所要面临的各种决策；2、通过一个
虚拟的平台让我们接触了解现实生活中一个企业、一个公司是如何经营以及运行的；3、通过
创业之星软件的操作实习让我们知道团队的力量、合作的魅力，一个公司运行的好需要公司
所有人员各司其职、通力合作；4、用管理模拟方法来学习，其基础是对管理问题进行模拟；
5、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。 以有效的将所学知识转化为实际动手的能力，提升学生的综合素质，增强学生的就业与
创业能力。
创业之星的目标，是为所有学生而不仅仅是部分学生提供一个创业实践的训练平台，使
创业教育真正落地。透过创业之星领先的商业模拟引擎，让学生在虚拟创业空间里，全面体
验创业的全过程，尽情释放才智，挥洒创业激情，放飞创业梦想！在这里，创业不再是停留
在书面上的理论知识，而是真实的体验与实践。 《创业之星》涵盖了从计划、准备到实施的创业全过程。《创业之星》主要包括三大部分
功能模块：创业测试、创业计划、创业准备、创业实践。 《创业之星》领先优势： 创业教育是一门实践性非常强的课程，仅仅传授一些创业理论知识与方法，无法让学生
体验到创业实践的真实情况，对创业过程中涉及的各项事务、经营决策、风险控制等都很难
有切身的体会。作为一门实践性课程，《创业之星》全程在模拟实战中进行，真正让学生体验
创业的具体操作，增强感性认识，提升综合素质。
1、创新性
教学模式与教学方法创新，强化实践动手环节，彻底解决重理论轻实践的教学现状。
2、先进性
设计理念先进，体现了素质教育的内涵，突出教育创新和学生实际能力的培养。提高学
生的创业意识，增强学生的创业能力。
3、系统性
全面涵盖创业所需的各种知识，包括创业计划书、资金筹措、企业注册、创业管理、风
险控制、团队合作等各方面。
4、实用性
注重理论与实践结合，通过仿真的创业过程与精心设计的背景，使学生仿佛身临其境，
教学过程就是一次虚拟创业过程。
5、趣味性
独创的3d引擎与动态建模技术，逼真再现企业场景，学习过程生动有趣，同时又充满对
抗竞争。产品支持数十人的小班教学和数千人同时进行的大规模竞赛。
6、互动性
学生全程实战，师生实时互动，动态生成图表数据，方便教师授课指导与分析点评。
四、实习过程
6月24日，我们使用金蝶的创业之星来做沙盘模拟对抗，我们分成10组进行对抗，模
拟经营企业八个季度，我们一组由四个角色组成，分别是ceo，销售总监，技术总监，市场
总监。我在其中担任的是销售总监一角。
销售总监的主要工作内容是根据市场预测情况来分配每款产品的销售渠道，进行报价。
只有这些因素都把握好的时候才能获取更多的定单，为公司盈利。考虑企业的生产能力可以
使我在拿订单时确定销售量，最好达到企业零库存的目标，这样可以防止资金运转不灵活以 及资金回笼不快的弊病。考虑企业的利润，因为盈利是企业存活的根本。最后考虑企业
的资金情况是因为销售产品得到的是应收账款，如果账期过长，会使企业的货款因无法变现
影响企业的运转。这三个因素是我再拿订单过程中始终综合考虑的。下面我对本次实习过程
进行简要的介绍：
6月20---6月23日我们先熟悉整个软件的操作，熟悉每个人要进行哪些决策以及整个
生产流程是怎么样的，我们该如何安排生产等。6月24日我们要将将前面的失误重新改正模
拟新一期的生产经营。
6月24日第0季度时进行一些公司必要的登记注册、开设账户、申请公司名称、租用相
关写字楼、办公室、拟定创业计划书等。 前期工作完成后，我们开始进入第1季度的生产经营，吸取前几天生产经营的失误，第
一季度我们引进一条手工生产线和一条柔性生产线。柔性生产线需要一个季度的安装周期故【创业创业模拟,】
在第一季度不能投入生产，于是我们决定雇用两个生产工人、两个销售工人，设计研发了四
种产品分别是实惠型的：k娃、k宝；经济型的：海宝；品质型的：福娃。开发上海、广州两
个市场，对实惠型产品进行相关的广告宣传??第一季度结束后我们的排名不靠前也不是最后
居于第六位。
第二季度开始后我们开始生产经济型与实惠型的产品随着市场的扩大我们又重新雇用了
一个销售工人，因为柔性生产线已经投入生产使用所以要重新雇佣两个生产工人，开发广州、
武汉两个市场。因为每一季度末需要给工人支付工资、各类生产研发费用等综合起来需要将
近十万元为了预防紧急借款额情况发生我们向银行申请了三个季 度的短期借款。在第二季度结束后我们的排名开始向前走，财务表现情况也较让人满意。 第三季度，我们缩小生产规模将新雇佣的两名生产工人辞退、出售了手工生产线只剩下
一条柔性生产线以及两个生产工人，因为广州市场开发完成又新加了一名销售人员。因为随
着生产经营的扩大后期对产品的质量以及其他会越来要求月严格我们进行了iso以及icti
的资质认证，因为害怕发生紧急借款我们将本期投入开发成都市场的资金给撤了回来并且又
发生了十万元的短期银行借款。这些举措让我们公司在第三季度获得了较好的排名同时也避
免了在第三季度发生紧急借款。 第四季度开始，我们要为还第五季度的短期借款做好准备但是由于我们资质认证晚了一
个季度导致我们的品质型产品无法销售无法报价，因此我们损失了大片的市场同时在资金周
转上出现了一定的难度，于是这一季度我们没有进行市场开发。但是第四季度结束后我们的
排名却居于第一位。
第五季度开始我们发生了紧急借款，但是我们还是按原计划进行生产，只不过由于资金
周转问题我们决定暂停了成都市场的开发，暂停对icti的资质认证。第五季度生产结束后我
们排名急剧后退。因为其他小组市场开发完成接受的订单比我们多。我们因为各类原因市场
占有率没有别人多，盈利自然比别人少。 第六、第七季度我们依旧发生了紧急借款，因为没有足够的资金进行icti的认证在很多
市场上我们的产品受到限制不能报价不能销篇四：大学生创业模拟实训小结1 创业实训总结
时光飞逝我们的创业实训课程即将拉下帷幕，在这段日子里，和老师同学共同度过了难
忘的时光，尤其是和自己团队里的队友们，大家聚在一起，有着共同的梦想，共同的激情，
我们一起发现问题，解决问题。来自不同学院不同班级的同学因为创业而相识，我们在模拟
创业课堂里汲取知识，建立友情，学习别人的优点„其实，我们在成长。
这个即将毕业的日子，学校不再是我们的象牙塔，父母也不再是我们的保护伞，我们需
要经历风雨的洗礼。而这次的实训将让我们在以后的磨练中可以有更多的知识发展自己。在
整个教学过程中，老师们给我们讲解了公司开办的整个过程，从公司名称的确定、注册，到
市场分析，最后的资金管理，整个过程在老师的指导下一步步的走向成熟。更重要的是让我
们从现实的角度去考虑问题，从更加实际的角度去认识问题，这是在大学里学不到的，即使
到了社会上也要经历很长时间的摸爬滚打才能弄清楚的。 我是来自机电系的学生，实训课堂上的很多知识在我们平日的课程中是根本无法触及到
的，我想要创业，所以也经常找这方面的书看，但是以前我只是盯着课本看，知识的精髓却
没有领略到，这次通过具体的讲解操作，更进一步的懂得了以前看过东西的内涵。 通过此次培训，我认真总结了创业的几个要点： 一、市场并进行调研。 以市场需求为导向，顺应大形式的发展，充分了解消费者的消费倾向和意图，随时关注
消费者意识的发展方向，这样才能真正赢得顾客。要使企业成功，就要充分的了解你的顾客
和竞争对手。通过市场调研从潜在的顾客和竞争者获取信息，有了这些信息，就可以围绕产
品、价格、地点、促销等四大市场营销要素制定营销计划。因为我们是模拟创业，所以没有
时间做市场调研，很多资料只是在网上寻求，但市场调研确实很重要，是开办企业必不可少
的工作。
二、结合自己以及市场的具体情况，选准创业项目。 选择的项目既要顺应市场发展，又要推陈出新。在满足消费者基本生活需求的同时，又
要满足其对独特和个性的追求。“没有赚钱的行业，只有赚钱的企业”。创业项目没有好与坏，
只有适合与否。
三、选好合作伙伴和企业人员。 无论是选择供货商、投资伙伴、经营伙伴还是技术伙伴，我们都应以真诚、守信、能力
强、素质过硬并且实力强大作为选择条件。好的合作伙伴是创业过程中的强大后盾和有力支
持。微小企业的人员组成有合伙人、员工、顾问和自己，这些人都将影响企业的成败。要管
好企业，就要慎重地选择人员，要明白他们各自的角色和岗位。
四、创业者应具备的条件。 一个成功的创业者不仅要有良好的个人素质，专业的技术能力，还要有很强的企业管理
技能。要想创业成功，首先得有强烈的愿望和动机，要有责任感，对企业有所承诺，还要诚
实，要给企业员工树立好榜样，赢得员工和顾客的信任和尊重。 这次的课程让我认识到自己需要继续努力学习，不断提高自己，充实自己。这次的创业
只是模拟公司，但我却发现里面有好多不可预测的困难，比如资金问题，市场问题等等。创
业并不是一件容易的事，能受得住市场考验的企业才有成功的可能，但是如果选择了创业这
条路，那么就请风雨兼程。 苏州时蔬斋农业模拟有限公司篇五：创业之星实习报告 两周的“创业之星”实习结束了，我从这次实习中学习到了许多东西。这个软件给我们
提供了一个模拟经营的平台，它既可以模拟公司的各种决策，也可以模拟市场。从中我懂得
了公司的基本运作过程和基本的市场机制，公司的运营是需要一个团队的合作的，并不是靠
一个人来完成的，必须有明确的分工。在模拟中，将自己从课堂上学到的知识运用到了其中，
真正做到了学以致用。
刚进行实习时，老师仔细的给我们讲了实习的要求及规则。我们进行了分组，每组的人
分别担任总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监。我担任的是财务总
监（cfo）。
财务总监的主要工作职责是年初协助ceo进行生产和销售预算，制定筹集和管理资金的
计划；做好现金预算，管好用好资金；支付各项费用（税金、长/短/高利贷款、应收/还账款、
创业创业模拟 第三篇_创业模拟实训心得体会
创业实训个人总结 篇二：创业模拟实训心得体会 创就业模拟实训个人心得 10月25号的时候，我参加了创就业模拟实训。这个实训虽然只有8天，却真的让我学
到了好多。当一个大学生走出校园，首先要面对的就是工作的问题。我们应该要有一个明确
的方向：创业或是就业。若是就业，那要清楚自己想要从事什么方面的工作，和专业有关的
还是自己感兴趣的；若是创业，那也要清楚自己的创业方向，并对市场进行一定的调研。 这次的模拟实训就是让我们先体验一下创就业的过程。在教学过程中，我们分为8个组，
成立8家公司。我们公司是苏州绿森农场旅游模拟有限公司，我是财务经理。我发现要成立
一家公司，就我这个部门就有很多事情要做，比如制定日常费用报销管理方法、建立薪酬体
系、记录资金流水账和进行成本费用预算等。可见，公司成立的初期，我们要对各项事务认
真管理。
通过这次的实训，我们能明确的感受到一个团队团结的力量。我们6个人一起合作，一
起交流公司的立项，公司的名称口号商标，公司的产品，让它成为一个有特色的农场。当这
个农场初步成形的时候，真的觉得非常的喜悦。 最后，感谢李老师，让我们学到了这么多的知识。虽然模拟实训班的课程已经结束了，
但是这些知识会一直伴随着我们走入职场，或是开启我们真正的创业之旅。相信只要我们永
不服输，积极向上，敢于面对现实的黑暗，就会迎来属于我们的明天。篇三：创业实训课心
得体会
创业实训课心得体会
通过这段时间创业课的实训，在老师的指导帮助下，完成了实训课中的各项任务。虽然
创业实训的时间不长，但课程很充实，从中收获到了很多知识，了解创业的主要流程，让我
对今后的创业有了更深刻的认识。 现在大学生在就业方面的压力越来越大，各个学校毕业的学生逐年增加，在找工作如此
困难的情况下，创业就成了一条很好的出路。各地的地方政府也鼓励创业，不仅给更多的劳
动者更广的发展，为社会创造更多的就业岗位，而且有利于实现个人价值，提高个人的自信
心，在这种创业的分为下，推动社会的进步与经济的发展。 在创业实训的过程中，刘老师让我们用开发的思维去思考，各个团队创立什么企业、如
何进行市场分析，运用什么营销策略等。通过这次的创业课的实训，我认为定位市场的目标
非常重要，这决定着我们公司未来的经营。除此之外最难的是财务分析报告和利润表的计算，
这需要我们有足够的专业知识和耐心。我认为创业特别重要的是要有明确的目标以及良好的
心态度。因为这是我们前进的动力，对未来成功的渴望。同时我们也真正学到了团队合作的
重要性，互帮互助，向着自己的目标努力。在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的
决定。创业是一个漫长的过程，而且需要一个创业者有着耐得住寂寞的心里，持之以恒的心
里，这一点我们可以在那些创业的成功者身上看到，他们的成功从来不是一蹴而就的，他们
步步为营，坚持不懈， 一步一个脚印，才取得了成功。在创业的道路上，我们需以他们的精神为榜样，创造出
属于自己的天空。
作为大学生，我们创业还面临着许多的挑战，需要我们一步步的去克服。这次的创业只
是模拟公司，但我却发现里面有好多不可预测的困难。当然，在实训的同时，也发现了自己
的不足，自己关于公司的创立的想法不是很多，自己接触面不是很广。 总之，这次创业课的实训受益匪浅，学习到了更多的知识，提高了自己的眼界。以后，
我将更努力、认真、刻苦的学习，以这种态度来提高自己的能力、完善自己，创造一个属于
我自己的明天。篇四：创业 实训心得
实训时间：2012-2-13至2012-2-24 实训地点：西安电力高等专科学校509教室 实训任务:调研报告、可行性分析报告、创业计划书的编写 实训目的：现在的大学生失业率非常高，政府也在鼓励自主创业，为了响应国家号召，
解决大学生就业难的问题，学校因此组织毕业前的大学生创业实训，让即将毕业的大学生对
创业有了更深刻的认识，同时，也是将大学生的想法付诸行动的一次实训，也将我们所学理
论知识加以利用。
实训过程
实训心得
经过为期两周的实训，让我们对创业有了更为深刻的认识，我想，这也是老师的用心良
苦。首先，十分感谢我们本次实训的指导老师，她认真负责，对我们实训的引导起了非常重
要的作用。本次实训，我有以下收获：
（1）做事要有计划
由于本次实训是以小组形式完成的，还要求在短时间内完成，为了高效率、高质量的完
成任务，我们必须有计划地进行，所以在每次接到任务时，我们并不是盲目的进行搜集资料，
而是先进行讨论如何进行搜集资料，搜集哪方面的资料，个人明确自己的任务，在一切计划
好之后我们才开始行动，这样大大提高了做事的工作效率，才使我们小组的任务高效率的完
成。
（2）团队的分工合作十分重要。 由于本次实训的工作量非常大，加之本次实训时间比较紧迫，所以小组内的分工协作十
分重要。我们小组我感觉在这方面表现的非常好，不管是ppt、word的制作，还是资料的收
集、整理都有专人负责，目的是通过本次实训，让大家各方面的能力都有所提高。我们每次
任务完成后，每个人都会对小组成果提出建议，进一步完善我们的设计。
（3）实践与理论相结合的重要性 在学校的时间，我们大部分是以理论形式进行学习，其实，学校这样安排也有他的道理，
一切的实践都是在理论的基础上进行的，所以掌握扎实的基础必不可少。通过这次创业实训，
我们不仅将所学知识进行进行了回顾，也进行了合理地运用，是一个完美的结合。有些问题，
在学习期间很难发现，只有将它付诸实践才能发现所以，我们以后一定要注意加强我们的动
手操作能力，将所学知识运用自如。
（5）要有特色
（6）敢于挑战自己，要相信自己 人生充满挑战，我们要做的就是充满自信，迎接挑战。通过此次实习，让我学到了很多
课堂上更本学不到的东西，仿佛自己一下子成熟了，懂得了做人做事的道理，也懂得了人生
不可能都是一帆风顺的，这就要求我们勇敢的去面对人生中的每个驿站!这也让我清楚地感到
了自己肩上的重任，看清了自己的人生方向，认识到其实每个人都是个潜力股，只是看你愿
不愿意开发自己的潜力。
（7）心太要有所转变
我们在平常的生活当中，只是对理论知识的学习，只要跟着老师 上课的步伐就可以，然而，实训则不然，我们要考虑如何提高我们的任务效率，怎样处
理与团队其他成员的关系等，其实，在实训中，我们不仅是以学生的身份出现，更
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