伽蓝集团市场总监 第一篇_郑春影伽蓝集团董事长
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郑春影伽蓝集团董事长
作者：
来源：《营销界·化妆品观察》2014年第06期
跨界是通往无界的道路，是实现无界这一终极境界的最佳手段。在当代社会，我们或许很少能经历颠覆式的审美变革，但对审美的创造仍然需要有创造力的艺术家提供。这正如伽蓝集团在2011年启动的伽蓝艺术计划，作为保护、传承与创新东方美学艺术的长期非营利展览活动，“伽蓝艺术计划”每年均会举办艺术展，其间穿插一些小规模的文化艺术活动，主题均将围绕“东方美学艺术”。
艺术活动的立意与伽蓝的使命遥相呼应：将东方生活艺术和价值观的精髓传遍世界为使命，为消费者提供爱不释手的、富有艺术感染力的世界一流品质的产品和服务，帮助消费者实现更加美好快乐的生活！
伽蓝追求将美学艺术融入品牌精神、视觉表现、产品开发的每一个细节中，塑造出融合传承与创新的独特品牌形象，用艺术呈现自然之美、人文之美、科技之美，追求“五感六觉”上的完美超卓，燃点起消费者对美的无限梦想。伽蓝的这一理念，在艺术展活动中得到了完美的体现，而正是艺术展活动，让更多人走进伽蓝，走进艺术，走进东方美学。在成功举办多次主题艺术展的基础上，第三届主题艺术展获得了来自媒体、合作伙伴、公司员工、免费观展群众等各个层面前所未有的好评。
艺术展以“美素·东方花园”为主题，携手摄影艺术家孙郡并甄选8大系列的26副摄影作品，呈现出一个充满东方美学意境的“东方花园”，作品中的一花一木都反映着东方女性对于生命的感悟，对审美的极致追求。这是一个在企业内部举办的非盈利性质艺术展活动，旨在将东方美学艺术融入公司经营中，营造极具艺术气质的办公氛围。在潜移默化之中培养及提升员工艺术鉴赏力和品位，让美、时尚、艺术点燃无限的梦想和创造力。
参展艺术家孙郡运用了摄影作为创作媒介，以新文人的视角和思考观察东方女性。将东方女性的气质、写意重新融入“美素·东方花园”艺术展。通过对现在传统东方美学缺失的寻觅、中国梦的营造，建造了一座浓墨、重彩宛若山水画般意境，引人入胜的东方花园。
伽蓝艺术计划作为一项长期非营利展览活动，每年不定期举办艺术展。与往届不同，第三届艺术展在4-6月的三个月展览期间，策划了三轮面向所有社会大众的“公众日”活动，来宾们在近距离领略东方美学艺术的同时，也领略了一家化妆品企业优美时尚的办公环境，艺术作品之美与办公环境之美相互交织相得益彰，带给了每一位观者不同以往的艺术体验。
伽蓝认为，伽蓝艺术计划作为一项非营利性质的跨界活动，在实现营造极具艺术气质的办公氛围，通过潜移默化培养及提升员工艺术鉴赏力和品位，传播东方美学精髓等方面，完美地
伽蓝集团市场总监 第二篇_曾勇：梦想的疯子
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曾勇：梦想的疯子
作者：易烊铭
来源：《营销界·化妆品观察》2013年第01期
“中国目前没有一家真正意义上的化妆品品牌！”广州九美仟惠生物科技有限公司董事长曾勇在九美子2012年代理商年会上情绪激昂地抛出个人观点。而对于曾勇而言，其最大的梦想则是在有生之年将九美子打造到资生堂、兰蔻等国际知名化妆品品牌的高度并入驻法国巴黎老佛爷百货。
这听上去多少有些不切实际。不过，作为企业掌舵人，曾勇希望以自己在化妆品行业多年的从业经验和对行业的认知能为品牌的发展提供更大的想象空间。“我其实就是一个梦想的疯子”，曾勇说。
事实上，在涉足化妆品行业之前，曾勇曾经在保健品行业有过一定程度上的成功经历。不过，在2002年经过深思熟虑之后，曾勇毅然解散了当时的保健品运营团队，并租住在北京大学附近的一家四合院里，以便常去北大旁听张维迎等著名经济学家的讲学。
两年之后，九美子成立。“由于美白类产品在护肤品领域占据近40%的市场份额，所以九美子一开始就选择专注于美白类细分市场。”曾勇表示。而经过9年左右的市场沉淀，曾勇认为属于九美子的历史好时期已经到来。
这反映在九美子代理行情上。作为九美子钻石级代理商，东莞高丝化妆品有限公司早在2004年便已与九美子结盟，目前该公司主要负责九美子在东莞和惠州两地市场的代理业务。2012年，九美子在东莞和惠州的回款同比增长50%，这样的成绩令东莞高丝化妆品有限公司总经理王挺对九美子未来几年的发展潜力更添了几分信心。他预计，2013年其回款额将会稳步增长到1500万。
对于机会的把握，曾勇一直都有着自己的判断。“企业最大的成本其实是机会成本”，曾勇不止一次地在公开场合表述着自己的见解。而2013年，则被视为九美子全面发力的一年，当然这并不仅仅表现于2013年其在各大主流卫视近亿元的广告投放计划上。
为了更好地发力2013年，2012年曾勇对九美子进行了全方位的布局和聚势工作。
这其中，九美子的内部团队建设被曾勇寄予厚望。据了解，九美子2012年新进总监级管理人员达7人之多，分别服务于市场部、培训部、人事部等部门。据介绍，这些管理人员多曾就职于诸如丝宝集团、伽蓝集团、杭州珀莱雅、丸美集团、广州环亚、丹姿集团等国内一线化妆品企业。
除此之外，曾勇认为九美子的商业模式其实是“媒体代理公司”，即为客户提供很好的营销工具，而非具体的解决方案。
伽蓝集团市场总监 第三篇_2014中国广告长城奖
“2014中国广告长城奖·广告主奖”颁奖盛典于2014年10月26日下午，在贵阳国际会议会展中心举办的第21届中国国际广告节上隆重举行，各大奖项纷纷揭晓。
“中国广告长城奖·广告主奖”作为中国广告界历史最悠久、规模最浩大、影响最广泛的奖项评选，由国家工商行政管理总局批准，中国广告协会主办，广告人杂志社、中国广告协会报刊分会和中国广告协会电视分会共同承办，广告人杂志社全程策划执行。
以下是获奖名单：【伽蓝集团市场总监,】
2014中国广告长城奖·广告主奖·十大功勋人物
2014中国广告长城奖·广告主奖·成就人物奖
2014中国广告长城奖·广告主奖·贡献人物奖【伽蓝集团市场总监,】【伽蓝集团市场总监,】
2014中国广告长城奖·广告主奖·知名品牌奖
2014中国广告长城奖·广告主奖·营销传播金奖
伽蓝集团市场总监 第四篇_伽蓝集团股份有限公司董事长郑春影论坛讲演
今天有机会与中国百货业的各位精英分享品牌的心得是伽蓝集团莫大的荣耀，伽蓝集团是一个有明确战略发展目标的企业，一直致力于创造中国人自己的世界级品牌。品牌究竟有多么重要呢?我们看这样一则新闻，2008年4月26日中国人自己建造的一艘11万吨级，有1万个标准集装箱箱位的货轮下水了，非常了不起，卖给外国人5.6亿，这则新闻曾经令无数中国人感觉骄傲了一阵，我的问题是货轮比消费品更值钱吗?美国人用这艘货轮运来一船的可口可乐，能卖7亿元，德国人用这艘货轮运来一船的比萨饼，能卖130亿元，法国人用这艘货轮运来一船的化妆品，能卖6100亿元，这样比较起来中国人就非常可怜，我们费了那么大的工夫，克服无数技术难关，建造比美国最大的航空母舰大2倍的巨轮还不如可口可乐、比萨饼和化妆品值钱，为什么中国的化妆品就不值那么多钱呢，有人说是不是因为中国的化妆品的品质不如外国呢，其实这不是品质的问题，我们都知道现在有很多国际品牌大都是在中国生产的化妆品，甚至有些还是在中国义乌等地代工的，其根本原因是品牌，因为那是必胜客，那是迪奥，那是兰蔻，是世界品牌。
国务院提出要建立可持续发展的中国经济，如何才能建立持续发展的经济呢，产品能持续多久，
也许仅仅是三五年时间，那些曾经风靡天下的化妆品如今都到哪里去了。品牌能持续多久，不止是一百年，这就是品牌和产品的根本差距所在，兰贵人、永芳这些在中国曾经发展非常好的产品因为忽略了品牌建设，最终都没落了，中国要想建立可持续发展的经济，必须致力于打造中国人自己的品牌，只有拥有了品牌中国才能由大国变成强国，才能不受欺负。一般人都是这样描绘中国的，叫做地大物博，人口众多，中国大有什么用，多又有什么价值呢，看一看LV的包价值多少钱，可以卖到12000元，下面这个包只值200元，其原因是这个包是中国仿制的A货，虽然质量可以以假乱真，但真的价钱比得上60个A货，这还是因为仿制了名牌。
中国是世界上最大的生产国，中国生产的箱包LV一个可以抵得上500个，中国是世界上最大的服装生产国，但香奈儿的一件衣服比得上你1000件，中国是世界上最大的钟表生产国，但劳力士一块表比得上你5000块。当我们早上在家门口吃油条的时候是一元钱两根油条，而现在我们到了肯德基是三元钱一根油条，中国从南宋时期炸了880多年的油条，最后也卖不过外国人了，为什么中国人自己生产的东西就不值钱呢?因为你生产的是产品，而不是品牌，你的大仅
仅是数量，而不是强大，可以说只有拥有了品牌中国才能摆脱世界工厂的定位，中国在世界人的眼中是什么样的呢?就像这样林立的烟囱，密集的工业而已，在中国这片古老的孕育了中华文明辉煌历史的土地上现在到处林立的是外国人投资的工厂，用中国的资源、中国的土地、中国的工人制造外国的品牌，再卖给中国人，中国就这样被剥削，被掠夺了，为什么我们说中国是被剥削，被掠夺了呢?外国到中国不是帮助中国发展来了吗，我们看一看这样一件T恤衫价值可能仅仅20元，如果加上这样一个商标能卖到多少钱?大概200元。
中国在世界产业链当中究竟定位如何，按照郎咸平教授产业链非常6+1的理论，从产品设计到流程终端共有七个环节，中国被臵于了最没有价值的制造环节，制造一件T恤衫卖20元，而增值的180元几乎都被国外占有了，因为制造越繁荣、产品越丰富对设计、原料、物流、零售的依赖也就会越来越强烈，如果中国品牌自己没有设计能力，不掌握物流，进不了商场，也进不了KA卖场销售的时候，逼迫中国企业只能为外国品牌代工，赚产业链当中最少的那部分钱。因此中国已经沦为了世界的工厂，中国人成了世界的蓝领，在生存着，而不是在生活着，而西方人成
了世界的白领，过着幸福而优雅的生活，形成这种差别的最主要原因其实只有一个，那就是因为他们拥有品牌，只有拥有了自己的品牌中国才能摆脱世界工厂的定位，成为真正的富国，中国人民也才能真正的富裕起来。
伽蓝集团主营业务是化妆品，我们认为化妆品比钢铁工业更重要，化妆品属于快速消费品，很多人说化妆品难道还比宝钢更重要吗，对，在昨天也许不是，但在今天和未来肯定要比钢铁工业重要，宝钢2007年实现主营业务钢铁的销售额是1290亿元，而法国迪奥化妆品同年实现的销售额是1450亿元，是宝钢的1.12倍，联合利华3830亿元，是宝钢的3倍，宝洁是4890亿元，是宝钢的3.9倍，而迪奥所属的世界上最大的消费品集团路易茗轩集团销售额18491亿元，相当于宝钢的14倍，其中旗下品牌LV、迪奥、娇兰等全部是中国高档销售人群的宠儿，消费品比较起来是多么重要，中国人以卖土地、卖资源、放弃尊严、破坏环境为代价赚来的钱就这样被外国的几个化妆品，几个箱包轻易的赚走了。
消费品市场的竞争会打击民族自尊心，消费品是最重要的市场，也是竞争最激烈的市场，消费品中化妆品又是重中之重，因为在中国经济越来越好，
人民越来越富裕的今天人们需要的已不再是温饱型的生理消费，而是情感型的心理消费，化妆品就是情感消费，就是时尚消费，这是人的最高层次的消费，如果我们忽略了消费者的市场，就会被西方国家远远的抛在后面。
当中国人崇尚外国品牌的时候，都使用外国品牌的时候，中国人的自尊心又从何而来呢，特别是中国的女人都使用外国的化妆品，我们觉得作为一个中国男人很没有面子，这会丧失民族的一种自尊，从而使中国人在世界面前抬不起头来，一个没有民族自豪感的中国是可怕的。
中国是世界上最大的化妆品市场，但是中国人没有自己的世界级品牌，目前在中国市场的现状是外资品牌、合资品牌占中国化妆品总销售额的80%，而本土品牌只占20%，连韩国还有太平洋，中国大又有什么用呢，综上所述可持续发展的中国经济需要品牌，富裕起来的中国人民需要中国的消费品品牌，特别是化妆品品牌。现在中国品牌与世界品牌缩小差距的时机已经到来了，要缩小这种差距我们首先要弄懂的是中国品牌与世界品牌的差距究竟有多大，我们可以通过两个方面做一下分析，说明这种差距。
第一个方面是如果我们用时间来形容差距有
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