工厂管理员工

时间:2018-01-19    来源:个性签名大全    点击:

工厂管理员工 第一篇_工厂员工规章制度(小型工厂人员管理适用)

工厂员工规章制度

一、考勤管理

1、上班时间由上午8:00至12:00,下午12:30至16:30,加班是17:00至20:00(特殊情况的加班,听从领导安排)。

2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

3、 打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元。

4、在工作期间,不得无故私自离开厂区。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去(返回也须打卡),否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。

5、安排加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚¥50元。

6、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚¥30元。不到30分钟,但每月累计超过三次迟到者,底薪扣¥50元;连续三个月都有迟到30分以上者,情节严重者,作开除处理。

7、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。

8、请假者,需提前填写好请假单交到上级领导处;请假超过5天者,须由厂领导批准方可,最长请假时间不得超过10天,否则即时终止劳动关系(特殊情况者,如婚假、丧假、病假,视情况处理)。

9、缺勤(请假)时间,须扣减底薪工资;有加班时间的,按平时加班计时工资计算,但不给予抵扣缺勤时间。

10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并处理好交接工作,须人事部确认才可,否则工资不予发放。

二、工作责任规定

1、禁止泄露公司机密(包括客户信息、技术信息、生产信息等),如有违反,情节严重者,将追究其法律责任。

2、车间内员工必须服从公司的领导和管理,对未明确事项的处理,应及时请示,遵照指示办理;员工应尽职尽责,精诚合作,敬业爱岗,积极进取。不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严重性作出相应处罚。

3、在生产过程中,如因个人原因长期无故不加班,3次不服从生产安排者,给予警告,超过3次的给予辞退处理。

4、工作消极、不认真、工作态度恶劣,影响他人工作情绪或不能按时完成工作的,将视情节给予处理。

5、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。

6、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,生产工具用完后须清理干净放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏;若对公物造成损坏者,处罚当事人并作出等价赔偿。

7、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发现,开除处理。

8、生产车间必须随时保证干净,不可将杂物随意丢放。各部门各小组必须负责本组的环境卫生,每人/每组必须负责各自所负责的区域清洁。

9、每周六下午须进行大扫除(车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁)。车间的垃圾须倒到指定的垃圾桶内,不得四处乱倒。废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉,车间物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。

10、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,如发现有浪费水电或下班没有关水、关电、关车间窗户者对其责任人或工序团体每人进行处罚20-50元不等的罚款。

三、假期薪金规定

1、提供国家法定的有薪假期。

2、除有薪假日外,公司另安排的假期,则不算工资(如春秋提前放假等)。

3、如厂方有特殊情况需放假,无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回,不算加班。

影响公司经营、日常工作秩序的系列事项同样列入制度。

四、惩罚奖制度

1、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款(10-1000元)、停工、开除、追究法律责任。

3次警告=1次严重警告,1次严重警告可以停工,3次严重警告可以开除。

2、对坚决遵守拥护公司制度,对公司经营管理提出合理建议做出贡献者,公司将根据程度进行表扬、奖励(50-1000元)、加薪、加级等。

3次表扬可以奖励,3次奖励可以加薪加级别。

本制度自公布之日起执行。如有未尽事宜,厂方人事部会以书面形式事先通知员工。

工厂管理员工 第二篇_工厂员工标准员工手册

手册前言

本《员工手册》是根据****公司章程,依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定的,它能指导你了解任职期间的有关准则和制度,提供你在****公司可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后,你将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识,从而能够让你更快更好地融入到****这个大家庭中来。

《员工手册》为本公司员工必须遵守之行为准则。制定《员工手册》的宗旨,在于营造一个有纪律、有秩序的良好工作环境,以便每一位员工充分发挥聪明才智,创造最佳成绩。由于公司的发展与经营环境的不断变化,本手册中规定的政策变动我们都将及时通知你。你有不明确的地方,请提出自己的疑问。我们希望你能够严格要求自己,以积极的工作态度来遵循和履行本手册的有关内容。

《员工手册》的修改及解释权属于****公司。

第一章 入职指引

报到须知:

人力资源是具体负责办理报到手续的职能部门,报到时请您出示以下有效证件原件并留复印件:

1、身份证;2、学历证书;3、免冠一寸近照3张。

当个人资料有以下更改或补充时,请您在一个月内到人力资源部出示相关证明的原证件并留下复印件,以确保与你有关的各项权益;

1、姓名或身份证号码;2、户籍;

在报到时,人力资源部门将为你办理以下程序:

1、厂证:请写清姓名、职称、岗位及贴有本人照片,并盖有公司行政印章的厂证,方为有效的厂证。

2、厂证不得转让,变买变卖借用或擅自涂改,违者罚款100元。

3、上班时间必须佩戴厂证,否则每次罚款20元。

4、进出大门,门卫有权要求出示厂证(不出示厂证者每次罚款5元)。

5、员工要妥善保管厂证,避免污损或遗失,如有遗失要立即报告并报到人事管理部门处补办(收工本费5元)。

6、员工离厂必须交回厂证(遗失者拒交纳者罚款100元)。

7、新进厂员工试用一星期后将发厂服,厂服分冬夏各2套,上班必须穿厂服,违者罚20元/次,员工在公司服务一年以上免厂服费。IC卡工本费20元。

第二章 考勤制度

一、打卡规定

1、员工上班时间:白班:8:30—12:00 下午13:00—17:30

加班18:30开始。晚班:20:30—24:00 1:00—8:30;管理人员/员工打卡四次,要加班员工,要打加班卡。

2、员工上下班必须保持良好秩序排队亲自打卡,违者每次罚款20元。

3、打下班卡于下班时间之后进行,严禁上下班同时打卡(连班除外),违者每次罚款50元。

4、因公事误打卡时,须由当事人提出申请,部门主管签字证明属实后交行政部门备案方能生效,否则作旷工论(当日处理有效)。各部门主管注意,员工一个月证明属公事误打卡不得超过三次,三次以上需报于总经理审核。

5、非因公事误打卡,需经主管级以上人员证明确认,否则按旷工1小时处理。

6、严禁代别人打卡和损毁智能卡等行为,违者每次罚款200元。

7、打卡由值班门负卫责管理,非上、下班时间任何人不得乱动,违者罚款20元。

二、请假须知

1、请假需提前1—3天填写请假单呈部门主管批准后,送所辖总监。

2、请假审核:一天以内由主管批准,超过一天由部门主管批准后,送部门经理审批。三天以上需总经理审批。

3、一般不得请事假,特殊情况下,可填写请假单由部门负责人审批,审批后请假单交人力资源部备案。

A、凡请假一天以内的,由班组及部门主管审批。

B、凡请假一天以上、三天以内的,由班组及部门主管批准后送部门经理审批。

C、凡请假三天以上的,须经过班组、部门主管、经理及总经理同时审批。

D、请假单必须符合审批程序方可生效。事假获准后,你应在离开工作岗位之前安排好工作交接。

4、如特殊病假,请病假须于上班前或不迟于上班后30分钟内通知你所在部门的负责人,并与病假后上班的第一

天补办正式的请假手续,填写请假单。

5、上班时间如需外出办理公务,应事先向你的直接上级请示。经批准后方可外出。

6、如有紧急事务或临时突发任务,应服从公司的工作安排。

三、迟到、早退

迟到或早退五分钟内每次罚款5元,月内超过三次迟到或早退的每次扣20元,超过30分钟扣除当日4小时工资,超过45分钟扣除当日8小时工资。

四、旷工规定

1、每旷工一天扣3天工资。

2、月累计旷工三天作自动离职处理。(自动离职者不予结算工资)。

第三章 试用、转正

社会聘用员工的试用、转正,一般试用期为1—3月。在试用期间你应尽快融入到公司的工作氛围中,充分展示你的才干。这是你与公司相互适应的时期。如果在试用内的任何时候,你认为公司对你不合适,你可以选择提出辞职。同样的情况,如果你的工作表现无法达到要求,公司也会终止对你的试用。试用期满后,经主管业务的副总经理审批后,你就成为公司的正式员工了。在试用期间,如果你表现突出,经人力资源部考核后,可缩短试用期,提前转正。

一、员工纪律和行为规范

1、热爱公司,服务社会;

2、尊重他人,诚实守信;

3、用心做事,追求卓越;

4、不断进步,完善自我;

5、团结合作,坚持原则;

6、严守公司机密;

7、爱护公司财产,提倡勤俭节约;

8、保持环境卫生,注意个人仪表。

同时如果你是公司的管理人员,即部门助理或经理以上的管理级别,或被聘为副主管级以上专业级别,你将享有更高的权利和更好的待遇,当然,你对公司的发展及部门的成长将承担更大的责任,公司要求你必须具备以下的价值取向和行为准则:

1、充满理想、富有激情、具有高度的责任感和使命感;

2、诚实守信、务实创新、与时俱进、不急功利;

3、不懈努力、精通本行业的专业知识;

4、对下级善于激励,合理授权,营造和谐的工作氛围;

5、积极培养下属,科学管理,果断决策;

6、严于律己,为人表率;胸怀坦荡,勇于接受批评;

二、进出制度

1、本公司员工凭厂证进入,无厂证者一律不许进入。

2、非上班员工无公事不准进入车间,违者罚款30元。

3、打卡上班后,非公事不准外出,因误工(或无单)休息及其他事由确需外出,必须有主管批准的“放行条“,

并交门卫备存,月底统一上交人事部门,无“放行条”,统计工卡时,作旷工处理。

4、夜餐时间为12:00,结束时间为凌晨1点,员工必须于凌晨1点前返回车间。凡非因公事不按时返回车间者,

作迟到处理。

5、印刷机房,严禁非本岗位工作人员进出,违者罚款50元。

6、与版房工作无关的人员,不得进入版房,违者罚款30元。

7、办公室是公司的办公场所,涉及到各种信息资源。所有来访的客人必须有邀请人陪同才可进入;

接待来访、业务洽谈应在洽谈室或会议室进行。

8、公司鼓励员工之间开展积极的沟通,但不能因此妨碍工作。上班时间,你应该坚守岗位,不得随意串岗聊天。

需要暂时离开时,应知会同事。私自串岗者罚款30元。

9、保持工作环境的卫生、整洁是每一个员工的责任。请不要在工作区内进食或吸烟。

三、礼仪仪表

从进入公司上班的第一天起,你的一言一行就代表着公司,因此,你工作时保持整洁的外表是必须的,你应该遵守下列要求:

1、工作期间,你应保持精神抖擞,彬彬有礼、高效敏捷。

2、上班时,你应注重衣着整洁、大方得体。男职员不可留长发,留胡须。女职员不可浓妆艳抹。

公司另有统一着装要求的,按具体着装规定执行。

3、同事之间应相互尊重,和谐相处,语言文明。

4、对外交往应有礼有节,不卑不亢,简朴务实。

四、保密义务

由于竞争的存在以及你对公司的责任,每个员工都有保守公司秘密的义务。这种保密的义务,不仅限于你在公司工作期间,假设你离职后,都必须承担这种基本义务。

1、你务必保管好你持有的公司涉密文件。

2、未经授权或批准,你不得对外提供有机密的公司文件或其他未经公开的经营状况、财务数据等。

3、对非本人职权范围内的公司机密,应作到不打听、不猜测、不传播。

4、发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。

第四章 探访制度

一、探访时间

1、中午12:00—13:00 13:10前必须离厂。

2、晚上17:00—21:00 21:00后严禁探访,已来访人员必须于21:30前离厂。

3、其余时间一律谢绝探访,违者对门卫罚款50元。

二、探访暂住手续

1、来访人员必须有被访人员认可后,才能凭来访者的身份证到行政部门办理登记手续,并由被访者签认承担

来访人的行为责任。

2、员工来访者的暂住,须经行政主管批准后方能留宿,否则一律不准留宿,违者罚款50元,来访暂住时间

不能超过两个晚上。

3、住宿申办必须在当天18:00之前办理,逾时不予办理。

4、查出未办理探访手续而进厂者,对被访人和门卫各扣款50元。

5、来访人员一律不准进入车间,否则对被访者罚款50元。

6、来访人员如有损坏公司财物的,则被访者必须按原价赔偿。

第五章 工作纪律

一、车间工作纪律

1、上班必须穿厂服上班,违者罚款5元/次。

2、严禁酒后上班,违者罚款50元。

3、严禁在上班时间闲谈或做与工作无关的事,违者罚款20元。

4、上班不准赤膊,严禁穿拖鞋,违者罚款20元。

5、未经同意非机台人员不得使用机器,违者罚款100元,如有造成损失及工伤的,其损失全部由肇事者承担。

6、严禁串岗,违者罚款30元。

7、严禁上班时间睡觉,违者罚款50元。

8、上班严禁使用手机接听电话,听歌、上网等,如工作需要,另作别论。

二、办公室管理规定

1、车间员工非因公事不得进入办公室。

2、本公司人员不允许在会议室或办公桌上吃饭。

3、客人来访(如被访人不在时)办公室人员应主动接待,接听电话时应用“您好、谢谢”等礼貌用语。

4、办公台面应保持整洁,每周进行一次大清理。

5、电脑管理:未经许可不能使用他人的电脑,防止资料信息的外涉,个人离开办公30分钟以上的电脑必须关机。

6、严禁办公室人员使用电脑上网从事与工作无相关的事,如上QQ闲聊,玩游戏,看电影,炒股票等违规行为。

三、电话使用纪律

1、公司电话仅用于本公司业务沟通,严禁员工私用,违者每次罚款50元。

2、车间各生产岗位上班时间一律不准接听或打出电话,违者罚款50元。

3、非办公室人员未经允许不得使用办公室电话,违者罚款50元。

4、如发现用公司电话拨打声讯台听歌、聊天,包括非本公司业务电话记录等,除按电话费10倍处罚当事人外,

情节严重者予以辞退。

第六章 工具管理

一、公共工具及公共区域财产

1、公共工具由后勤部负责管理、存放于指定的仓库内。

2、用工具需办理借还登记手续。

3、公共区域内财产的丢失、损坏等按原价进行分摊赔偿。

二、机台工具

1、每个机台设置上锁的工具箱。

2、机台工具由每班机长负责交接。

3、机台工具由两班机长共同确认在仓库工具卡上签名并存档于仓库。

4、遗失工具的,由公司依据工具原价向责任机长索赔(从工资中扣除)。

5、如果上一个班丢失工具,而下一个班接班时未发现,则视为接班机长丢失工具。

(如确实责任无法查明则由交接班机长共同分担)

三、个人工具

1、个人工具一律登记在工具卡上,丢失自负。

2、员工工具以旧换新,因工作损坏的由主管签认。

第七章 宿舍管理

1、企业员工应充分发扬集体主义精神,团结互助。【工厂管理员工】

2、宿舍的基本设施:门窗、锁、床、空调、热水器、水龙头等公物,由宿舍员工负责及保管,不得损坏,如在使

用期内人为损坏,则一切费用由责任人或宿舍员工分摊分担,对有意损坏者,双倍处罚,每次不低于100元。

3、为让每个员工有一个整洁舒适安静的环境,宿舍内严禁大声喧哗、大声放收音机,违者罚款50元。

4、每个房间每天要安排人员打扫卫生(由宿舍长安排轮值),凡后勤部检查发现房间无人打扫,则处罚当天值日

人员每次20元,宿舍垃圾要按指定地点堆放,如经检查到没打扫或没按指定地点堆放的,处当事人罚款30元。

5、注意公共卫生,不准使用导致下水道堵塞的一切物品,违者导致维修的,则以所需维修费用的双倍罚金处罚。

6、为了大家的安全,宿舍内严禁私接乱拉电线、电插板以及使用电热器、电炉、电饭锅等。如果有投诉经检查属

实的,除没收所使用的电器之外,另处罚款100元,因违规而造成损失的由当事人全部承担。

7、非同宿舍的人员,未经许可不能随意进出,违者罚款20元。

8、本公司的员工只能由行政部统一安排宿舍,没有行政部同意不能擅自搬动房间和床位,违者罚款50元。

第八章 安全保卫

一、安全生产

1、由部门主管担任义务消防员。

2、每月检查一次消防器材的有效性能并做好检查记录交后勤部备案。

3、加强员工的安全防火教育,严禁厂区内吸烟,违者罚款100元。如因此造成严重后果的依法处理。

4、增强员工安全意识,掌握消防技能,做到“三会”:一、会报警、二、会使用消防器材、三、会处理火灾事故。

5、每月必须启动一次消防水泵,以确认其可靠性。

6、厂区内严禁消火,实行用火审批制度。

7、消防通道严禁堆放杂物,违者对其部门主管每次罚款100元。

8、为确保吸烟员工的权利,公司设定保安室为吸烟区,员工吸烟在保安室内吸,严禁在厂区任何地方吸烟,违者

处罚款500元/次,引起火警的,立即开除,同时当事人必须承担全部的经济法律责任。

二、保卫规定

1、公司财产的保卫工作由门卫兼任。

2、厂区内的一切物品均系公司财产。

3、公司所有财产,未经允许,不准外流。

4、任何未经批准的外部人员,一律不准进入厂区,经批准进入厂内的人员必须佩“来宾卡”。

5、员工携带大件物品外出,要有行政部的物品放行条才准放行。

6、公司的产品/物料/半成品需外发加工出厂的,必须由公司经理级以上的人员签字才可放行。

第九章 厂区卫生

一、工作卫生

1、必须保持工作场面的地面、天花板、墙壁的卫生整洁。

2、凡机台附近发现产品、纸箱等堆放得不整齐或地上有产品者,处罚就近机台人员或管理者20元,对乱丢弃废

品者处罚款20元。

3、保持机台整洁,对机台外观不整的,处该机台当班人员罚款50元。

4、主通道陈列物料不能超越主干线。

工厂管理员工 第三篇_工厂员工管理制度

员工奖惩条例

编 制: XXXX

审 核: XXXXX

批 准: XXXXX

2011年10月X日发布 2011年10月X日实施

XXXX有限公司

员工奖惩条例

1、制定目的:

为有效地加强生产管理,完善和综合公司各类规章制度、办法,

【工厂管理员工】

明确各项具体考核指引和处罚标准,为标准化管理打下坚实的基础。

生产部以此为文件参照标准。

2、适应范围:

Xxxxx有限公司所辖区域全体人员。

3、名词定义:

3.1奖惩:指员工因工作表现出色或违反公司相关规定,由主管部

门作出的奖惩措施。

3.2奖励办法:行政奖励(含奖金嘉奖、记小功、记大功、晋职、【工厂管理员工】

晋级、晋薪)。

3.3惩罚办法:行政处分(含经济处罚、警告、记小过、记大过、

降职、降薪、开除)。

4、权责规定:

4.1奖金嘉奖:个人嘉奖奖金在10元以上。集体嘉奖奖金在200

元以上/。

4.2记小功:凡是获得公司物质奖励的都可记小功一次。

4.3记大功:记三次小功可记大功一次。凡受到公司通报表扬或嘉

奖,可记大功一次。

4.4晋职、晋级、加薪:记三次大功可晋职或晋级并加薪。

5、细则:

5.1个人行为规范方面

5.1.1男工不准染发、留长发(前不遮眉,后不遮领、侧不盖耳),

不留胡须,违者每次处罚20元以上/次。

5.1.2女工不准化浓妆,染指甲,不准穿短裙上班,不得佩戴过于

夸张的饰物,违者每次处罚20元以上/次。

5.1.3严禁穿拖鞋上班,禁止穿高跟鞋,前露趾、后露跟的鞋进入

生产区域,违者每次处罚20元以上/次。

5.1.4女工进入车间需将头发盘起,违者每次处罚20元以上/次。

5.1.5进入公司须佩带厂证,违者每次处罚20元,操作员工厂牌

不得用绳挂,厂牌上不应悬挂其它物品(如锁匙等),违反

者第一次警告,违者每次处罚20元。

5.1.6生产员工禁止携带食物进入车间食用,违反者每次处罚20

元以上/次

5.1.7衣服上装扣子未扣第一次警告,再犯处罚10元以上/次。

5.1.8撕毁、涂改、乱画文件等。

① 不得随意撕毁张贴的文件、通知、报纸等,违者每次处罚

50元以上,情节严重者,予以开除。

② 严禁在张贴的文件上乱涂、乱画,违者每次最低处以100

元的罚款。

③ 严禁在公共区域的墙上乱写、乱画,违者每次处以100元

的罚款。

5.1.10衣着整齐、干净,发型整洁,违反者予以批评、警告,并

责令整改,再犯予以罚款10元。

5.1.11上班文明有语,不准用污秽语言、骂人、吵闹、喧哗,违

反者根据情节予以警告或罚款10元及以上。

5.1.12生产现场不得蹦跳、嘻戏、打闹,违者予以警告,再犯予

以每次10元的罚款。

5.1.13不乱扔纸屑、布碎、食品袋,不随地吐痰,违反者予以警

告并每次处罚10元。

5.1.14酗酒:全体员工不得酗酒,不得酒后上班,违反者根据情

节及造成的影响予以警告或处以100元以上/次的罚款。

5.1.15以权谋私、损害公司利益、损坏公司形象等,根据情节处

以100元以上的罚款,造成重大损失和负面影响的处以200

元以上的罚款,情节特别严重的送公安机关处理。

5.1.16接电话时声音不宜过大,拨、接电话时禁用免提,违者处

以10元/次的罚款。

5.1.17上班时作业姿势不正确、不规范,或斜靠在产品上,违者

予以10元的罚款。

5.1.18办公场所禁嗑瓜子、吃零食等,违者处罚10元/次。

5.2劳动纪律方面

5.2.1打卡:

① 员工上班应本人亲自打卡,如委托他人代为打卡,本人处

罚50元,代打卡人处罚100元。

② 上班前打卡,但上班后未按时上岗者处罚50元/次。

③ 迟到或早退超过15分钟且已打卡者处罚20元/次。

④ 迟到或早退超过15分钟未打卡者处罚50元/次。

⑤ 因公务在当天上班时未打卡或晚打卡者,应及时(两天之

内)由部门主管签字确认后按正常出勤计。

5.2.2迟到、早退:

① 迟到、早退15钟以内扣罚20元以上/次。

② 当月迟到或早退达到三次者扣罚100元以上。

③ 迟到或早退超过15分钟扣罚30元/次。

5.2.3旷工:

① 旷工一次(半天)扣罚200元并扣除旷工时间三倍的基本

工资。3小时内按旷工半天计,超过3小时按旷工一天扣罚。 ② 经常性旷工或私自下班、不加班者予以严重警告并处以50

元以上的罚款。

5.2.4自离:

① 连续旷工三天以上(含三天)的员工,按自动离职处理。 ② 员工辞职未获批准,未办理任何手续和工作交接手续,自行

离开公司,按自离处理。

③ 员工故意违纪以谋求达到辞退或开除的目的,经部门警告后

未及时纠正的,按自离处理。

④ 一年内累计旷工7天,按自动离职处理。

⑤ 自离的员工不予结算工资。

5.2.5串位、串岗、离岗:

① 私自串位、串岗每次扣罚10元。

② 员工因公须暂时离开岗位,应向主管上级报告,擅自离开岗

位超过15分钟未报告扣罚20元。

③ 如操作员擅离岗位,造成事故和后果的最低处以100元的罚

款。

5.2.6各类会议、培训制度:

① 无故不参加早会扣罚30元/次。

② 早会迟到2分钟以内扣罚10元/次,超过2分钟扣罚20元/

次。

③ 生产例会(培训和其它会议及组织活动)迟到、早退扣罚30

元/次。

④ 公司或单位组织和培训、各类会议及组织活动通知后未参加

者每次扣罚30元,如是没有通知到位扣罚相关人员30元。 ⑤ 各类正式会议(培训、学习等)中,手机、对讲机等通讯工

具铃声响起,每次扣罚10元。

5.2.7聚众闲聊:指在工作时间内聊与工作无关的话题,违者主要

责任人处罚50元,并严重警告,次要责任人处罚30元并警告一次。

5.2.8上班精神不集中、打瞌睡,违者每次处罚20元。

5.2.9根据相关规定未签阅迟签阅日报表每次处罚30元。

5.2.10利用假病历等达到销假或其他目的者每次扣罚100元,利用

假病历等达到辞工目的者以自离论处。

5.2.11利用假文件、假证明、假计件单等弄虚作假者,一经发现最

低予以100元的罚款,造成严重后果或影响的处以100-300元的罚款并开除,情节特别严重者送公安机关处理。

5.2.12消极怠工者:视情况予以警告或50元以上的罚款。

5.2.13威胁、恐吓、辱骂管理人员者一律从严处以200元以上的罚

款,情节严重的予以开除并送公安机关处理。

5.2.14斗殴、打架:

工厂管理员工 第四篇_浅析工厂人员流失的管理

浅析工厂人员流失的管理

一、保持工厂人员稳定的重要意义

每到工厂用工紧张的时候,“民工荒”、“招工难”等字眼随处可见,部分工厂因人员流失,出现开工难的问题。一个工厂就是一个团队,一个稳定的团队才是工厂不断前进的重要保障。如果工厂员工尤其核心员工大量流失,不仅可能造成客户资源的流失、工厂核心机密的泄露,而且容易引起其他员工的人心浮动,从而给工厂造成巨大的损失,甚至可能使工厂走上绝路。所以说人才的流失是工厂资源的最严重损失。

有人说:如果把工厂比作是一艘船,那么这艘船的最根本驱动力就是工厂员工,员工与工厂的关系是相互依存的,就像鱼离不开水一样,所以员工在工厂的作用是保证工厂的正常运行。由此可见,员工的稳定将会影响到工厂的稳定,进而影响到工厂的竞争力和长远发展。保持工厂人员的稳定,小至工厂,大至国家的经济发展和建设有着非常重要的意义。

解决工厂人员的流失问题,做好工厂人员流失的管理,是企业管理的一个重要课题。

二、 工厂人员流失的原因分析

(一)法律法规的缺失

目前,我国正处于社会主义初级阶段,对于很多发展中出现的新问题,还在不断的解决和完善过程中。对于员工流失管理的法律法规还处于空白或不完善的阶段。虽然有少部分企业或工厂已跨出这一步,并做了许多相关的工作,但是这还远远不够。由于缺乏员工流失管理的法律法规,工厂员工不受规章制度、管理规范的限制和约束,间接为工厂员工的流失打开了便利之门。而对于一些重要的企业或工厂,一旦核心人才出现流失,势必导致工厂的核心技术丢失、商业秘密泄露,终将对工厂将造成巨大的损失,生产严重的后果。

(二)工厂人事管理制度的缺陷

在绝大多数工厂里,员工应聘入厂后,多数是安排在某一个固定的岗位上工作,而很少有机会从事其他岗位的工作,除非有特殊的才能和机遇,才可能从低级逐步发展到高级;加之多数工厂或者企业为起步阶段的中小型工厂或企业,必然存在资金及能力上的缺陷,而无法象那些大规模的工厂或企业一样拥有足够的资金、建立自己的培训基地、满足员工的培训需求。当员工觉得自己的能力得不到提高时,就只能选择离开。此外,特别是一些中小型工厂,使用“快餐式”的雇佣方式。很多工厂用较高薪酬引入高学历、高能力的员工,当在更高效率地使用后,便将其解雇,或促使其自动离职。因为这些工厂根本没有设法让员工产生扎根于工厂的观念。而工厂员工经历一段时间后,也很明白自身的处境,即使工厂不进行解雇,自己也会在一定时候自动离职。

作为工厂员工,其职业发展的途径,通常是从简单工作向复杂工作过渡,从低级的岗位或职务向高级的岗位或职务晋升,或者从不喜爱的工作岗位到喜爱的工作岗位等。如果员工发现工厂无法实现其职业计划目标,他就可能跳槽到更适合自己发展的其他单位或工厂去。

由于人事管理制度的缺失和不规范,是直接导致员工流失和频繁跳槽的一个重要原因。据调查,有很大部分工厂或企业不与员工建立劳动合同关系,员工的社会保险得不到办理。即使工厂与员工签订了劳动合同,但由于工厂与员工之间聘用与被聘用的关系过于简单和不规范,还是为工厂员工的流失打开了方便之门。

(三)缺乏良好的工作环境和企业文化氛围

工厂是已盈利为主要目的的,虽然已基本上实行按劳取酬或给员工提供了合理的报酬,但工厂老板的发展希望与员工的发展期望之间必然存在着差距。工厂为了降低资金投入、控制生产成本,所以工厂的工作条件、工作环境并不会象大公司,有休闲场那样豪华、舒适,相反员工的工作条件很差,工作环境也很恶劣;为了获取更多的利润,多数工厂或企业存在超强度劳动问题,有些工厂的关键技术人员和管理人员,通常是24小时开通通讯设备,做到随叫随到;为了赶交货进度,普通员工的劳动强度也远远大于那些国有企业,而得不到足

够的休息时间和休闲时间;同时工厂的管理水平和方式也会因为相关条件的限制而很简单粗暴,缺乏人情味;再者,由于制度的不完善,往往是处罚多于奖励。虽然适当的处罚有利于保证质量和效率,但处罚过多则适得其反。对于80后、90后的员工,由于其生活条件的优越性,自然使其对工作环境的舒适性要求更高;同时由于多数家庭特的特殊成长环境,对于简单、粗暴的管理方式、高强度的工作压力,显然已不适合现代工厂里的新生力量。

有研究表明:当员工在一种条件恶劣、高度紧张、压力较大、管理方式简单的环境下工作,其工作质量和工作效率反而低于正常水平;而工厂员工长期处在紧张、担心被处罚的压力下,工作不可能愉快,也不可能长久,所以一有机会就会自然而然地选择离开。

工厂管理员工

http://m.gbppp.com/yl/411779/

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