村镇建设管理所2016年度工作总结

时间:2016-12-21    来源:工作总结    点击:

村镇建设管理所2016年度工作总结(一):村镇规划建设管理工作总结--

@@@村镇规划建设管理工作总结

一年来,我镇按照上级组织要求,认真贯彻执行《中华人民共和国城乡规划法》,切实增强村镇规划建设管理工作的权威性、严肃性,认真纠正有法不依、执法不严的现象,有效促进了我镇农村经济、社会和环境协调发展。现将2013年@@@村镇规划建设管理工作总结如下:

一、积极宣传,大力营造学法用法的良好氛围

自《中华人民共和国城乡规划法》颁布实施以来,@@@党委、政府将其作一个工作重点,列入镇党委政府议事日程来抓,党委书记亲自抓宣传彻底落实,组织镇、村、组、三级干部和全体党员学习《城乡规划法》等相关政策法规,强调《城乡法规法》的重要性和严肃性,并在实际中严格落实。全镇的10个行政村、78个自然村,每个自然村都书写了1-2条永久性标语,张贴了一副新农村住宅推广图集,并设有一个城乡规划宣传栏。与此同时,印发宣传资料2000多份,使《城乡规划法》家喻户晓,人人皆知。

二 、高度重视,切实抓好村镇规划编制工作

为确保我镇各项规划编制工作顺利进行,在镇党委和政府的高度重视下,我镇拨出专项资金20万元,专款专用,严格按上级要求和国家标准,认真抓好了村镇总体规划的编制、修编工作,并做到依法及时报批。目前,现已编制完成镇区总体规划图和全镇10个行政村及78个自然村的编制规划图,都有政府批复文件并依据村镇总体规划编制了详细规划和专业规划。

三 、抓好落实,依法开展村镇规划管理

1、加强领导、成立机构、制定方案。为了进一步搞好村镇规划建设管理工作,主要从以下几个方面落实:

?制定村镇规划建设管理实施方案。

?成立了村镇规划管理所,并配合专职人员3名。

?制定违规建房查处办法,镇规划所派专职人员每周进行

一次全面巡查,若发现问题,及时制止、处理。

4制定农民建房质量安全检查办法,并培训房屋质量质检员, ○

对全镇农民建房质量安全进行跟踪督查。

5抓好集镇规划区重点项目建设管理工作。 ○

2、依法执行规划审批管理制度。自国家颁布《中华人民共和国城乡规划法》以来、不管是集体建房、公益建房、私人建房,都严格依法执行“一书两派”、“一书一派”、“一书”的规划审批管理制度。各项建筑施工,都要求有规划设计,同时有施工管理人员参与规划和质检管理。一年来@@@各项工程建筑,无一例有安全隐患建筑,确保群众生命财产安全。

3、认真做好镇村规划。在集镇规划方面,2008年,我镇

以集贸市场为中心,全面辐射,新建车埠工业小区,并建设规划实行了绿化、美化、亮化、硬化,改善了@@@容镇貌。在自然村规划方面,全镇有20个自然村已按照规划图实施完成,极大改善了我镇村民居住环境,美化了村容村貌。

4、抓好农村危房改造管理工作。设立危房改造办公室,成立

危房改造专业队伍,制定了危房改造实施方案,建立了危房改造完整档案。

5、加强环境卫生管理。我们配备了三个街道环卫员,每天定期清扫卫生两次。各自然村配备一名环卫员,每天定期清扫卫生一次。镇村委建设管理领导小组,组织人员定期到街道,各自然村进行巡查。一年来,全镇公共设施和环境卫生管理有了较大的改观。

6、规范档案管理,建好一套完整档案,配备档案管理员和专门档案室。所有规划建设材料都及时归档,并制定了相关的档案制度。

总之,在过去的一年里,通过我们辛苦工作,取得了一些成绩,但离上级要求还有一定的差距,今后我们将进一步改进工作。把握镇的村镇规划建设管理工作推上一个新的台阶。

@@@人民政府

2013年12月30日

村镇建设管理所2016年度工作总结(二):村镇建设管理科最新个人年度总结范文

村镇建设管理科工作岗位

=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=

转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成村镇建设管理科岗位所在的单位)村镇建设管理科工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好村镇建设管理科岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在村镇建设管理科工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的村镇建设管理科所有工作任务,履行好×××(改成村镇建设管理科岗位所在的单位)村镇建设管理科工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××(改成村镇建设管理科岗位所在的单位)村镇建设管理科工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养

一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成村镇建设管理科岗位所在的单位)村镇建设管

村镇建设管理所2016年度工作总结(三):2016村镇建设办公室工作总结

村镇建设办公室工作总结

2016年年以来,村镇建设办公室在局机关领导的统一安排和部署下,在全体干部职工的密切配合下,各项工作得到全面贯彻和落实,并取得了较大的进展。主要工作如下:

1、工作纪律作风

严格遵守单位规章制度,服从领导安排,按时上下班,热情接待来访人员和办证人员。

2、村镇规划建设管理:

1、强化村镇规划管理,严格执行村镇建设"一书一证"制度,共现场勘验和办理单位、个人"一书一证"358套,村镇规划、建设、管理秩序进一步规范。

3、村庄规划:

2、按照省、市要求,我县将在2016年底,全面完成全县715个(行政村80个、自然村635个)村庄规划编制工作。截至2016年11月25日,已完成12个乡镇80个行政村、635个自然村的村庄规划编制工作,并通过市级和县级审核验收。

三、农村危房改造及地震安居工程

2016年农村危房改造及地震安居工程建设任务合计3860户(上级下达任务3500户,县级配套360户),其中重建3500户、加固360户,补助资金3572万元(上级补助3500万元,县级配套72万元)。(

5、存在的困难和问题

目前,由于我县乡镇上未设立村镇建设管理机构,村镇建设管理人员欠缺,因此存着管理人员方面不足的问题,这也是我县村镇建设管理滞后的一个重要因素。

6、下半年工作计划和打算

(1)加强村庄规划编制指导工作,严格执行总体规划,注重村镇建设过程中资源节约和建设质量。

(2)解放思想、更新观念,积极探索多渠道融资模式,以解决村镇建设资金紧缺的局面。围绕"以地生财,以财建镇",把集镇建设统一规划,统一征地、统一出让,把土地收益金成为集镇建设的主要资金来源,再者是争取上级的补助资金和银行贷款,形成建设集镇--推动集镇经济发展的良性互动模式。

(3)加强管理,严格建设证件审批工作。

(4)突出重点,抓好试点示范工作。

(5)加强村镇建设业务培训,整体提高村镇建设管理人员工作水平。

**县建设局村建办

村镇建设管理所2016年度工作总结(四):2016房产管理所年度工作总结

房产管理所年度工作总结

一年来,在县住建局的正确领导和上级房产管理部门的正确指导下,我所坚持认真贯彻党的十七届五中全会精神,全面落实科学发展观,强化管理、规范服务,锐意进取,严格执行《物权法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《房屋登记办法》、《**省物业管理条例》、《房屋抵押管理办法》等法律法规,积极开展工作,取得了一定的工作成绩。现将本年度房产管理工作情况汇报如下:

一、重点工作完成情况

1、全年共组织《物权法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等法律法规大型宣传活动次,印发宣传资料余份,组织全县各房地产开发企业相关人员政策专项培训次。

2、全年办理房产证共计宗,建筑面积为平方米。

3、全年办理房产交易(商品房、存量房)宗,建筑面积为平方米。

4、全年办理抵押(在建房、现房)共计宗,建筑面积为平方米。

5、全年办理商品房预售许可证共计,建筑面积为平方米。

6、全年共收取住房公共部位维修基金共计万元。

7、规范物业管理,全年新批物业公司家。

二、主要工作措施

1、强化学习。坚持利用每周一例会时间组织全体干部认真学习房地产管理有关政策法规、传达落实市县主管部各次会议及各级有关文件精神,进一步统一干部思想认识,促进严格依法依规办事。

2、以强化商品房预售管理为切入点,进一步规范商品房销售秩序,维护了全县商品房销售市场的良好秩序,加强了商品房的预售管理工作。

3、严格按照有关法律法规的要求,建立起较为完善的产权产籍管理机制,有效的维护了产权人的合法权益。

4、进一步建立健全商品房屋管理档案。归档率达到100%,所有档案资料内容详实、完备,管理规范。

5、全体干部继续发扬团结互助、和睦相处、奋发向上的良好作风,团结一致,切实为前来办事的群众提供优质服务。

三、存在的问题

回顾一年来的工作,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。一是由于今年我县保障性住房建设工作任务极为繁重,在县保障办人力紧缺的情况下,从我所抽调了2名干部开展保障性住房建设工作,使得我所原本就人员紧缺的问题更加突出,全体工作人员经常加班加点,(

四、来年工作打算

一是:进一步抓好干部队伍建设。把建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明、执法公正的队伍作为推动房地产管理的首要任务来抓。

二是:深入开展业务学习与思想政治的学习,不断提高工作人员的自身素质。把《物权法》、《城市房地产管理法》、《房屋登记办法》、《**省物业管理条例》、《房屋抵押管理办法》等法律法规作为重点加强学习。

三是:加快房地产管理信息化工作进程。严格按照省市有关要求,全面做好房地产信息化管理工作,力争信息化管理平台尽快建成。

村镇建设管理所2016年度工作总结(五):2016绿化工作总结

范文一:中心城区绿化工作总结

经过近一年的强势推进,榆林中心城区绿化建设和养护管理工作取得较好的成效,为我市创建国家园林城市工作奠定了坚实的基础。现将20XX年榆林中心城区绿化工作报告如下:

一、主要工作成效

20XX年,市委、市政府向榆阳区政府、市住建局、林业局、横山县政府、榆林高新区管委会、空港生态区等6部门单位安排部署了市政道路绿化、公园广场建设、环城防护林带建设工作任务;下达市环保局等32个部门单位创建73个省级园林式单位工作任务,市住建局等10个部门单位创建29个省级园林式居住区工作任务,榆阳区政府等19个部门单位创建30个市级园林式单位工作任务,榆林高新区管委会等5个部门单位创建17个市级园林式居住区工作任务,榆阳区政府创建8个园林社区工作任务,榆林学院等15个部门单位22个拆墙透绿工作任务。力争通过重点绿化项目推进和园林式单位(居住区)创建相结合的方式,增加榆林中心城区绿地率和绿化覆盖率。一年来,在各相关部门单位的配合下,榆林中心城区绿化工作得到全面推进。

7月4日,春季绿化工作结束后,由市创建办、市住建局联合安排,组织市监察局、财政局、效能办、园林处等部门单位,以现场检查为主,开展了为期15天的春季绿化工作考核验收。评选出单位(居住区)园林绿化工作优秀的25个,良好的28个,合格的34个,一般的31个,不合格的11个,完成拆墙透绿20个,同意暂缓创建省市级园林式单位(居住区)及拆墙透绿22个。全年,通过园林式单位(居住区)创建及拆墙透绿工作,可增加绿化面积50000m2、

(一)围绕重点、突破难点、狠抓四个创建,绿化成效显著

1、重点绿化任务完成情况。

市住建局、市林业局、榆阳区政府、榆林高新区管委会、空港生态区、横山西南新区等6个责任部门承担的20XX年榆林中心城区重点绿化任务总体完成情况较好,突出表现为部署到位、责任明确、措施有力、效果明显。特别是各责任部门承担的道路绿化工作能够充分考虑植物造景和综合生态功能相结合,常绿乔木与落叶乔木相结合,大树以杨、柳、松、槐等乡土树种为主,基本形成点线面相结合、乔灌草相搭配,层次分明、特色突出的城市景观绿化带。另外东沙生态公园二期、昌汗界沙地森林公园景观提升等重点工程也基本按期完成,沙河公园、榆溪河生态长廊工程等项目正有序推进。

2、创建省市级园林式单位情况。

从考核验收情况来看,各部门单位都制定了绿化方案,成立了创园工作领导小组,多数部门单位能够安排专项资金,加强单位的绿化建设和养护管理工作,创园绿化工作领导重视,标准较高、效果较好,较好地完成了春季绿化工作任务。像市财校、普惠酒厂、区小纪汗林场等部门单位,绿地面积大、绿地率高、乔灌花草搭配,养护管理到位,整体效果好。但各部门单位实质性工作进度不一,像陕西省高速公路收费中心陕北分中心、陕西省煤田地质局185队、西延铁路维管处、羊老大集团等单位绿地面积小、养护管理工作滞后、绿化带杂草丛生、原有绿化退化严重。

3、创建省市级园林式居住区情况。

从考核验收情况来看,市国土资源局小区、市公路局家属院(文景园小区)、和顺雅苑、塞维利亚等居住区绿地面积大、绿地率高、乔灌花草搭配,养护管理到位,整体效果好。但广榆小区、自强小区、龙沙绿源等居住区绿地面积小、乔灌木比例小、养护管理工作滞后、绿化带杂草丛生、原有绿化退化严重,绿化工作动静不大。

4、拆墙透绿工作。

从考核验收情况来看,目前除榆林学院家属院还未开展拆墙透绿工作、湖滨南路36号小区暂缓拆墙透绿外,其他20家已全部拆除了原有实体围墙,安装了透景式围墙,并沿墙进行了绿化,像市人大家属院、市政协家属院、市发改委家属院、区公安消防大队上郡路中队,实施的拆墙透绿工作,使用材质上乘,效果良好。原市煤矿设计院家属院也属拆墙透绿任务单位,但鉴于市煤矿设计院已改制为民营企业,与该家属院没有隶属关系,其他部门单位无力推动,为此,由市创建办直接代办,组织工队,给该家属院实施了拆墙透绿工作。

5、创建园林社区情况。

榆阳区政府负责城区4个办事处内共8个社区的园林社区创建工作。从考核验收情况来看,各社区在辖区内选择2个左右巷道,沿巷道边缘种植了爬山虎,保宁路社区将社区活动中心沿街一侧的实体围墙全部拆除,安装铁艺透景式围墙,在院落栽植了垂柳20株,槐树12株,圆柏30株,侧柏1000株,臭柏1000株,院墙四围种植爬山虎等攀援植物。桃源路社区清理了辖区内一处10多孔宅基地上的垃圾,硬化了3块空闲地作为停车场,绿化了5块空地基,栽植侧柏、丁香、红叶梅、臭柏达5000株,绿化面积达1600多平方米。长虹路社区鼓励辖区内家庭栽树养花,发动居民庭院绿化、美化,主要栽种的品种有爬山虎、枣树、葡萄树、蔬菜等。但创建园林社区工作整体效果较之当初预期差距较大,不具备规模效应,内涵不丰富,创新性不强。

6、秋季绿化工作。

针对7月份开展的榆林中心城区春季绿化工作考核验收中,市邮政局、自强小区、广榆小区等11家被评为园林绿化不合格单位(居住区),整体绿化工作滞后的现状,8月份,市创建办专门召集各相关部门单位召开会议,进行了安排部署,要求各后进单位报送绿化达标方案,利用秋季绿化时机,加强整改。但各单位报送的达标方案经我办审查后,发现普遍不具备可操作性,流于形式,没有实质性地研究解决问题。为此,市创建办向市邮政局等单位下达了《榆林市创建办关于部分创建省市级园林式单位居住区后进单位加强达标整改的函》,要求他们对照园林式单位(居住区)标准,正视差距,提前行动,和专业绿化公司签订合同,将《绿化合同》报送我办,合同内要含绿化设计及绿化经费预算安排。否则,视为2016年绿化工作没有完成,将按照《市委办市政府办关于印发<2016年榆林中心城区绿化工作方案>的通知》(榆办字﹝2016﹞50号)文件精神,以未完成园林式单位(居住区)创建对待,对相关单位及主管(责任)部门,在2016年全市年度目标责任考核及创建工作综合考评中不得评优。目前,各单位已经将《绿化合同》报送市创建办,待2016年春天进行绿化整改。各主管(责任)部门要按照当时的合同和承诺,全面实施绿化建设和提升工作,确保2016年达标,若仍然不合格,对主管(责任)部门实行“一票否决”。

园林社区创建工作中,针对航宇路办事处辖区内原交通工程公司家属院占地面积大、绿地较大,有一定的绿化基础,但由于养护管理不到位,原有绿化退化严重、种菜现象严重的现状,要求榆阳区政府重点培养、专业设计,2016年要杜绝绿化带内种菜现象,对现有绿地进行补植补栽,进行优化提升,真正地将该小区打造为园林社区。

(二)多措并举,强化绿化保障措施

一年来,市委书记胡志强、市长陆治原、常务副市长高中印、副市长艾保全等市上领导多次召开绿化专题会议,对榆林中心城区绿化工作进行安排部署,并带领各部门对中心城区绿化工作进行视察指导,要求做好拆墙透绿、见缝插绿,全面开展房前屋后绿化工作。为此,在市上领导的支持下,我办多措并举,加强保障措施建设,强势推进中心城区绿化工作。

1、督查督办措施保障。为了保证榆林中心城区20XX年绿化工作和拆墙透绿工作顺利推进,较好地完成年度工作任务,3月份,市政府成立了榆林中心城区绿化工作督查督办领导小组,市委常委、常务副市长高中印担任组长,副市长艾保全,副市长、榆林高新区管委会主任李文明,市长助理任怀业担任副组长。领导小组办公室设在市监察局,市纪委副书记、监察局长张春生兼任办公室主任,领导小组办公室设立两个督查督办组,分别由市监察局和市创建办牵头负责日常督查督办工作。同时,出台了《榆林中心城区2016年绿化工作督查督办方案》(榆监发﹝2016﹞1号)。明确提出,对不能按期制定绿化工作方案的部门单位要通过新闻媒体进行情况说明和公开承诺;对不能按进度推进工作的要限期整改并在媒体上公开曝光;对不配合督查督办工作,工作推进不力的由纪检监察部门进行约谈;约谈后仍对督查督办工作置之不理,影响整体绿化工作任务完成的,对其主要负责人进行问责处理;对没有完成全年重点绿化任务和创建省市园林式单位居住区、园林社区的单位及主管部门不得在年度目标责任考核、创建综合考评中评优;对没有完成“拆墙透绿”的单位及主管部门要实行一票否决;对行动积极、措施得力、成效明显的要进行通报表扬并给予奖励。

从3月29日起,两个督查督办组全面启动督查督办工作,采取逐户现场检查、下发督办卡、电话督促、回访、暗访、召开协调会等多种形式,对50多个部门单位负责的178个省市级园林式单位(居住区)、拆墙透绿、园林社区创建工作任务进行了全面督导,全力推动各相关部门单位绿化工作,力争全年各项绿化任务按期完成。期间,共计下发督办卡近70余份,印发督查督办通报7期,绿色快讯14期。

同时,6月3日,榆林中心城区绿化工作督查督办领导小组办公室主任、市纪委副书记、监察局长张春生,市创建办主任常伟一行4人,对承担绿化工作任务较重的市住建局、榆林高新区管委会、榆阳区政府、榆林学院等4个部门单位进行了上门约谈;对承担任务较轻或尾流工作不多的市林业局、市电信公司、榆能集团榆神煤电公司、市农行4个部门单位,召集在市创建办进行了集体约谈。要求涉及的部门单位,对照存在的问题,迅速进行再安排、再部署,将责任落实到具体科室、具体工作人员身上;要创新工作思路,克服畏难情绪,确保市委、市政府下达到各部门单位的2016年绿化工作任务全面完成。

2、绿化奖补经费保障。为了充分调动各单位投身绿化工作的积极性,6月份,市财政局、市创建办联合印发了《榆林中心城区园林城市建设奖补资金管理暂行办法》(榆政财投发﹝2016﹞9号),对创建园林式单位(居住区)工作力度大、绿化效果好的,予以奖励,对其他没有归属的居住区等,分类鉴定,相应予以补贴。

3、绿化技术指导保障。受限于职能和专业不同,部分单位(居住区)在绿化工作中感觉力不从心,为此,经艾市长协调,指定市园林处为2016年榆林中心城区绿化工作技术指导单位,市园林处指定了7名工作人员,成立了榆林中心城区绿化工作技术指导服务领导小组,在市创建办编辑的《绿化快讯》上刊登,公开了姓名、职务、职称、联系号码、工作职责、服务承诺,方便了各相关部门单位绿化工作的业务联系和技术指导。

(三)狠抓制度建设,建立健全绿化长效机制

在20XX年中心城区绿化工作督导检查过程中,发现部分已建成的工程项目在当初建设时存在随意挤占绿地现象,致使项目竣工后,所剩绿地率达不到《陕西省城镇绿化条例》要求,为此,市创建办起草了《榆林市城市建设项目绿色图章管理暂行办法》,报市法制办审核后,在2016年9月12日市政府第8次常务会议上研究通过,目前,已经印发各级各部门。下一步,市创建办将加强跟踪督导,确保《榆林市城市建设项目绿色图章管理暂行办法》切实贯彻落实到榆林中心城区建设项目中。该办法依据《陕西省城镇绿化条例》制定,内容涉及:绿色图章释义,绿色图章审批程序,新建、改建、扩建工程项目的绿地率标准,违法行为的处罚等。该办法厘清了园林绿化主管部门、规划主管部门、城市综合执法等部门在城市绿化事业中的职责,明确要求新建、改建、扩建工程项目配套绿化工程应与主体工程同时规划、同时设计、同时竣工、同时验收,从根本上杜绝了随意挤占绿地行为和现象。

二、存在的问题

(一)部分责任部门对负责督促的省市级园林式单位(居住区)创建及拆墙透绿工作,虽然工作有部署、有安排,但是检查少、指导少,主动性不强、创新性不够,没有充分发挥出责任部门的督促指导推进作用,没有将“要我创转变为我要创”,没有将本单位、本居住区园林式创建及拆墙透绿工作与榆林中心城区绿化工作有机地衔接起来。

(二)部分创园单位(居住区)对此项工作的重视程度和推动力度不够,绿化效果一般。首先,制定的创园工作方案形式化,不够具体,主要是对创园工作任务没有细化分解,包括绿化地块的位置面积、栽植苗木的种类数量、完成时间和具体责任人等关键性指标不清楚,不利于该项工作的有序推进。其次,部分创园单位(居住区)只讲工作困难,不讲工作创新,对创园工作主观能动性不足,受限于停车位置不够、绿化地块偏少等因素,往往依靠原有绿化景观,进行简单补植,不再进行新的绿化建设,对市上春季绿化工作中提倡的见缝插绿、破硬建绿等方法不能积极主动结合实际进行运用,总体增加绿量不大。第三,养护管理工作滞后,对浇水、施肥、除草、修剪、补植等养护管理工作不够重视,有的单位(居住区)绿化带里甚至有种菜现象,致使绿化效果一般,体现不出园林化要求。

(三)个别居住区由于产权转换或企业改制等原因,致使绿化、拆墙透绿工作实施阻力大,难以开展。如湖滨南路36号小区(原为榆阳区农机管理站家属院)大部分房产向外转让,现榆阳区农机管理站不接手该小区的拆墙透绿工作,小区内住户也不配合政府工作,阻力重重,导致该处拆墙透绿工作无法开展。

(四)各社区空闲地新植绿工作困难,办事处将空闲地大量垃圾清理后,准备开展植绿工作时,往往被土地所有者阻拦,无法实施。

(五)部分新建、改建、扩建工程项目按照当初规划,绿地率达标,但实际上工程竣工后,将绿地随意挤占,致使所剩绿地率达不到《陕西省城镇绿化条例》要求,现在要开展省市级园林式单位居住区创建,必须破硬植绿,阻力很大,困难重重。

三、20XX年绿化工作重点

20XX年我办将继续跟踪督导市住建局

村镇建设管理所2016年度工作总结

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