国资公司年终工作报告(一)：国资局2015年国资监管工作总结
国资局2015年国资监管工作总结
区国资局今年1月份成立，现有干部职工14人，其中共产党员10人，干部10人；领导班子成员一正二副，党组书记由陈钰同志担任，党组成员由李和轩、袁勇同志组成；局内设有三个科室：综合科、国有资产管理科和企业管理科。区国资局成立以来，在区委、区政府的统一领导下，以“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神为指导，乘党的十七大会议精神的东风，全面落实科学发展观，紧紧围绕中心任务，明确发展目标，突出工作重点，积极探索国资监管的有效途径,强化国资监管手段,提高国有资本运营效益，促进国有资产保值增值，大力开展文明单位创建工作，为国资管理事业又快又好发展提供强大的思想保证和精神动力。
一、围绕中心抓好党建，班子力量得到增强
（一）组织领导机制化。积极开展文明单位创建工作，有力地推动了国资监管事业的全面发展。为切实做好单位的文明创建工作，加强对文明创建工作的领导，我局成立了以“一把手”为主要负责人的文明创建领导机构和办事机构，实行“一把手工程”，各科室分工负责、相互配合，党支部发挥战斗堡垒作用和党员发挥先锋模范作用，形成了齐抓共管的工作机制。把文明单位创建工作列入领导重要议事日程，真正把文明创建工作抓在手上，放在心上，落实在干上。我们的文明创建口号是：“思想在创建中升华，工作在创建中提高”。我们的文明创建目标是：“在立足现有的基础上，全面提升创建档次和水平，按照区级文明单位的条件和标准，力争2015年申报区级文明单位成功”。
（二）政治学习制度化。制定了2015年度党建工作计划和2015年度党组中心组学习计划，坚持每个月一次的党组中心组学习会和间周一次的支部学习会议，开展以“三个代表”重要思想为主要内容的理论学习和以两个条例的党纪条规学习活动；为确保学习质量，还制定了学习活动纪律制度，并对各个阶段进行总结检查。局党支部成立了干部政治理论学习小组，在学习内容上紧密结合国资监管工作实际，坚持把“三个代表”重要思想贯穿始终；在学习要求上，坚持领导干部带头讲课，严肃学习纪律、注重强调领导责任和每个成员的
自觉性；通过组织中心组集中学习、党支部学习、党政网上自学、专家授课、外出听课调研、个人自学、集体研讨、心得交流等多种形式，通过学习，干部队伍整体素质得到进一步提升，工作作风得到进一步改进，服务意识得到进一步增强，工作效率得到进一步提高，从而整个领导班子的凝聚力和战斗力增强。一是认真抓好党组中心组、局机关干部理论学习，用科学的理论武装干部头脑，通过多种形式和途径，不断丰富学习内容，提高学习效果，增强干部学习理论的自觉性。主要学习了党的十七大、十七届二中、三中全会精神，并系统学习了《中华人民共和国宪法》、新的《审计法》、《财政违法行为处罚处分条例》、《经济法》、《预算法》以及《党章》等理论知识，坚持做到学以致用，理论联系实际，全体干部结合岗位工作实际，每年至少撰写一篇理论文章或专题调查报告，如：《区国资局围绕中心抓好党建工作》、《区国资局抓好2015年国资管理工作对策思考》等文章；加强对学习情况的考核，把干部撰写理论文章和理论学习出勤率等作为对干部职工年度综合考核的主要内容，采取与年度岗位责任制考核相挂钩。二是根据干部思想实际和形势发展需要，深入开展集中专题教育，促进干部思想作风转变。三是注重抓好党的组织建设，能根据支部建设情况，适时调整支委班子，加大组织建设的力度，认真落实“三会一课”制度，年度根据实际情况制定了《区国资局2015年党支部学习活动计划》、《关于开展机关党支部建设达标活动的实施意见》等相关制度，开展了“五个一”和“党员先锋岗”以及“我与党龄同行”等活动，组织学习了《党章》及《两个条例》等党的理论知识，增强了学习好、遵守好、贯彻好、维护好党章的自觉性。树立了“创新意识、发展意识、公仆意识、改革意识”，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
（三）组织建设有保障。我局成立之初便及时成立党组、支部，建立了党组书记、局长为第一责任人，党支部书记为直接责任人的党建责任机制。积极开展了“四好党支部”、“四强基层党组织”、“争先创优“和“党员示范岗”等创建活动，进一步完善活动方案，丰富活动内容，促进基层党支部和党员“两个作用”的有效发挥。建立和完善党员访谈制度，开展支部成员和党员、党员和党员之间的谈心活动，以促进团结，推动工作为目的，大家畅所欲言，推心置腹，自我批评有深度，互相批评有力度，气氛严肃而和谐，谈心交心率达
国资公司年终工作报告(二)：国有资产管理工作岗位年度个人工作总结
国有资产管理工作岗位
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转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成国有资产管理岗位所在的单位）国有资产管理工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好国有资产管理岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在国有资产管理工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的国有资产管理工作任务，履行好×××（改成国有资产管理岗位所在的单位）国有资产管理工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在国有资产管理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养
一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指
国资公司年终工作报告(三)：2016国资公司工作总结及工作计划
2016年在县委、县政府的领导下，我公司认真贯彻执行党的十七届六中全会和十八大精神，紧紧围绕县委、县政府工作要求，以科学发展观统领，以服务、服从县政府经济工作为大局，以加强投融资平台、授权资产的经营管理、出资人代表等方面工作为主线，加大国有资本营运力度，为县域经济发展注入新的活力，促进国有资产的保值增值，为实现我县经济又好又快发展发挥积极作用。
一、2016年工作完成情况
（一）拓宽思路，加大盘活力度，确保授权资产保值增值
针对政府授权资产，为做好经营工作，首先进行了资产的清理，对各授权资产建立了台帐，制定了档案管理制度，将一些现存资产及已出租、出售资产及时编号归档管理，保证不让资产闲置。拓宽经营手段，针对不同的资产开展出租、出售、拍卖、转让，最大限度的盘活存量资产，使公司整体资产保值增值。
（二)推进改革，加大力度，做好企业改制工作
为顺利完成农村信用社改制组行工作，根据县政府有关会议精神要求，配合县农村信用联社解决改制遗留问题，接收原基金会六家企业（糖烟酒采购供应站、万通漆业有限公司、可力环保设备厂、顺通航运公司、罐头厂、七洲集团有限公司）债权移交我们公司，确保了企业改制工作的顺利进行，维护了出资人权益。接收后我们全面清理，摸清情况，实施清产核资，同时积极主动联系原债权单位信用社相关工作人员对照任务要求，积极摸排查找。
（三）精心谋划，参股优势企业，突出资本运作
1、盐矿。自2016年11月，我公司与煤炭地质勘探二队签订合作勘查盐矿资源合同，到2016年7月份完成了物探，探测面积3.7平方公里，探测深度1020米，可采储量3亿吨。2016年初经过县政府同意，我公司开始盐矿的参股开发合作。目前根据盐矿前期勘探情况，和煤炭勘探二队合作对矿区内剩余三个钻孔进行施工，并协调好勘探队与农户占地补偿的问题，现已经勘探完毕。并奔赴南京等将勘探报告报送国土资源厅，完成评审备案和探矿权材料变更。
2、铁路。铁路股份有限公司由铁路局、能源股份有限公司、经济开发区投资有限公司和我公司等4家股东发起创立，注册资金3.6亿元，我公司代表县政府出资6080万元，占16.66％。该项目是省规划中至菏泽铁路的重要组成部分，总投资7.36亿元，全长50.4公里，境内21.78公里。我公司积极协助铁路公司处理好项目建设资金的筹措、建设工程的具体实施情况、项目经营管理和在境内产生的拆迁、征地、附属物赔偿、居民安置等方面的工作。
3、2×350MW煤矸石综合利用热电联产项目。我公司与能源股份有限公司合作运作热电联产项目，总投资33亿元，预计2016年建成投产。该工程投产后具有机组效率高、运行成本低的特点，是能源高效合理利用的重要途径，有利于实现资源、经济与环境相互协调，持续发展，能够加快促进我县集中供热设施的建设。
（四）扎实推进，拓宽融资渠道，做好企业债券发行工作
从2016年6月开始，我公司作为县融资平台，通过各种渠道在国家开发银行分行、农发行等累计融资超过5亿元，用于我县的经济、文化、社会等各项事业建设。在积极做好与国家开发银行、农发行的融资贷款的同时，公司积极寻求新的融资途径，数次外出到苏州吴江、新城区等地实地学习考察，经过反复论证，准备发行企业债券。今年为了加快本期债券发行步伐，公司在北京设立了办事处，专门负责债券发行工作，积极与国家发改委沟通联系，动用一切可以利用的关系来开展协调工作，目前工作已经取得了很大进展。11月7日，国家发改委分管副主任连维良已经签批，同日报送至中国人民银行会签，人民银行于15日签署后，现已返回国家发改委，等待张平主任签字后即可正式下发批复文件。
（五）突出重点，参与新城建设，做好专业市场
金凤凰建材装饰城项目，是我县重点工程，是我县目前唯一的“一站式”建材装饰市场和规模最大的专业建材市场。已经于2016年5月16日正式开工，目前一期二期共11.7万平方米已经实现销售收入14840万元，销售率为70％，预期实现利润2600万元。三期工程四栋楼已经完成三栋楼建设，第四栋于7月初开工建设，现主体已经完工。已完成的三栋楼商铺已经销售完毕，公寓式办公用房已经销售三分二。三期完成后预计可实现销售收入6000万元。
（六）做大做强，广开经营思路，寻求新的利润增长点。
继续拓宽经营范围，做大做强。诚和信用担保有限公司的成立时对二次盘活利用国有资产的一项有益尝试，取得了较好的社会和经济效益，不仅解决了我县中小企业的贷款难问题，而且在促进地方经济发展做出了贡献。2016年新增担保额逾3亿元，大力支持了我县中小企业的发展壮大；同时做大国运典当有限公司，在市区设立了国运典当公司汉鼎分公司，拓宽了新的典当业务，不断提高资金使用率，为居民个人及中小企业提供了良好的融资平台；对绿色大地农业开发有限公司等子公司继续扩大经营规模，不断寻找新的利润增长点。
（七）加强政治理论学习，提高员工的整体素质
我公司根据县委统一部署，结合公司实际情况，高度重视理论知识和专业知识的学习，加强党风廉政建设，统筹安排，精心组织，确保提高员工的整体素质。
二、目前存在问题
（一）缺乏资金实力
我公司资金来源一是政府授权的第一批资产，二是公司自我积累的原始资本。而这些远远不能满足我公司现有的发展状况，严重制约了我公司的发展，更严重影响了融资平台的建设。增加我公司的货币资金，政府投资的可经营的国有资产划归我公司作为资本金，同时城区的经营性土地收入也可以进入融资公司的财政专户，如土地收益等通过我公司，以增加我公司的现金流量，增加公司的融资、投资和还贷能力，促进我县的经济建设和发展，以利于融资业务的开展，更有利于顺利发行二期国资债。
（二）旧体制制约
由于体制的弊端，造成我公司发展带来局限性。严格按照现代企业制度要求，建立健全法人治理机构，搭建实力雄厚、管理科学的现代公司，承担城市基础投资运营和土地收购储备经营、中小企业融资及授权国有资产经营等职能，形成借、用、还一体化的运行机制，增强公司的自我发展能力。
三、2016年的工作计划
（一）继续做好政府授权资产的盘活和保值增值工作
2016年我公司将继续盘活政府授权资产，根据资产的具体情况分别采取租赁、联合经营、抵押融资等方式，使授权资产得以保值增值。
（二）拓展其他业务，促进公司长足发展
我们在做好公司主营业务的同时，积极进行业务拓展，努力扩大业务涵盖范围，走“以主促辅、以辅养主”的经营路子，寻求利润的增长点。对各子公司扩大经营规模，争取实现更大的利润。
（三）积极改变融资渠道，支持我县经济建设
我公司作为我县融资平台，下一步我们继续开展对国家开发银行和农发行等金融机构贷款工作。同时做好企业债券发行工作，争取二期早日发行。
（四）继续积极参与新城区的建设工作
我们将围绕县委县政府的重点工程计划，以更加积极的态势参与我县的城市建设。
（五）继续抓好党风廉政建设，强化职工素质，保证各项任务落实。
国资公司年终工作报告(四)：2016国电公司年度工作报告后感
解读国电公司年度工作报告后感
（一）全年工作思路更加精准务实
张总报告中明确的**年工作总体思路是：“两保、两促、一提升”——保“十二五”发展目标，保**年投产目标；控规模、防风险，促发展质量的提高，促经济效益的提高；深入开展“服务基层、管理提升年”活动，坚持行政和党群工作，两手抓，两手都要硬，全面提升新疆公司的竞争实力。虽然仅有短短109个字，却高度凝练了国电集团“保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生”的工作要求、公司全年工作的出发点、落脚点和着力点，为我们指明了做好全年工作的方向。
（二）全年目标任务更加科学合理
张总工作报告确定**年工作总体目标是：略去!
完成集团公司下达的年度安全、基建、经营及党风廉政责任目标。
正如“两会”代表在分组讨论谈到的：年度各项目标任务是立足企业实际，基于对市场科学分析基础上确定的，各项目标通过真抓实干是能够全面实现的，而且这6项主要目标都具体分解到每个项目、各个单位，真正做到了目标明确、责任落实、压力层层传递，是检验我们全年工作成效的标准。
（三）张总工作报告更加突出了“科学发展”这一主题
张总报告号召全体干部员工正确把握当前国内外尤其是自治区大力推进跨越式发展的新形势，紧紧围绕企业转型为主线，以“稳中求进，进中求变，变中求效”为根本，以“保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生”为重点，始终坚持发展速度与质量相协调，实现发展速度与质量、规模与效益的协调统一；始终坚持全年目标与远期规划相协调，实现企业综合实力、盈利能力、社会影响力、员工满意度的逐年提升；始终坚持企业效益与民生改善相协调，构建企业与员工共发展、同进步的和谐劳动关系；始终坚持综合实力与社会影响力相协调，进一步提升企业良好形象和社会影响力，切实抓好和用好战略机遇期，未雨绸缪，科学应对，防范风险，稳步发展。显然，加快企业转型、实现科学发展是我们当前及今后一段时期的工作主线，而且，转型要站在新起点上。
众所周知，由于发电行业面临的各种困难将长期存在，因此企业转型是一项长期艰巨的任务，干部员工思想观念转变也需要较长的时间。与较早市场化的行业相比，发电企业进入市场的时间较短，市场化程度不够高，体制机制还存在不适应，深化改革任重道远。
新疆公司近几年发展实践已经证明，不转型就没有出路，早转型早争得主动。站在新的起点上，我们必须要做好长期艰苦奋斗的准备，彻底摒弃“等、靠、要”思想，突破体制机制束缚，脚踏实地埋头苦干，坚定不移地走加快转型发展的道路。
具体而言，张总工作报告八项重点工作中有三项体现了新疆公司“加快转型、科学发展”的思路和条具体措施，主要为：扎实推进前期工作，确保实现“十二五”产业发展目标；着实开展精细化管理，确保实现**年投产目标；科学控制建设规模，进一步促进发展质量的提高。
首先，对于扎实推进前期工作，确保实现“十二五”产业发展目标。张总从新疆公司及所属企业实际出发，提出紧紧围绕新疆公司“十二五”发展规划，牢牢把握科学发展这一主题，着重转变发展方式，努力优化产业结构，坚持科学管控，优化发展，重点抓好7个方面的工作落实：一是加快水电风电开发进程，进一步优化电源结构。二是加快非电产业发展步伐，不断优化产业结构。三是加快项目核准工作。四是加大特高压疆电外送等重点项目前期工作力度。五是坚持效益优先原则，合理安排开工规模和工程进度。六是加快推进科技创新，为转型发展、结构调整提供科技支撑。七是加强前期成果优化，着实提升发展质量。
其次，对于着实开展精细化管理，确保实现20XX年投产目标。张总工作报告要求围绕“高效、节能、环保、和谐”的绿色电厂建设理念，切实做好优化设计、施工规划和精细化管理工作，全面提升基建管理水平。重点做好5个方面的工作落实：一是强化项目法人责任制，提高项目风险预控能力。二是加强优化设计工作，落实绿色电站建设措施，促进企业与环境、企业与地方两个和谐。三是加强施工组织设计工作，提高项目工程质量。四是加强精细化管理工作，不断提升基建管理水平。五是加强项目施工组织管理，确保工程建设进度。这些都恰好与自治区提出的“环保优先，生态立区”战略契合。
再次，科学控制建设规模，进一步促进发展质量的提高。张总工作报告强调：按照新疆公司“系统领先、行业一流”的要求，把以提高发展质量和效益为中心的要求贯穿到公司发展的全过程，努力推进产业结构调整。重点做好8个方面的工作：一是做好项目建设规划。二是重点保障今年投产项目的资金、人才及技术的支持。三是没有列入今年重点建设的前期项目，努力做好前期优化工作。四是抓好重点建设项目节点工期控制，专项解决制约瓶颈问题。五是抓好基建调试，确保各项试运节点工作一次成功。六是做好配套送出工程建设的协调工作。七是抓好征地移民、环保和文明施工，确保达标投产。八是积极申报新机组投产的上网电价，确保机组投产效益。
学习领会张总的工作报告，我们应该充分认识到张总的这些部署无疑都与自治区提出的“资源开发可持续，生态环境可持续”战略高度吻合。贯彻落实张总的工作部署，大家应该统一这样一个思想认识：转型首先要解放思想；转型意味着打破常规，因为只有打破常规，企业才会有突破性进展；转型意味着不断创新，因为只有不断创新，企业才能做到基业长青。只有加快企业转型才能保持强劲的市场竞争力，才能获得源源不断的发展动力，才能早日建成一流综合性省级电力公司；只有以提高质量和效益为中心，着力转变发展方式，才能为新疆经济和社会发展做出新的更大贡献。
（四）张总工作报告更加注重“两手抓，两手都要硬”
张总工作报告总体思路不仅明确了“坚持行政和党群工作，两手抓，两手都要硬，全面提升新疆公司的竞争实力”的方向，而且在全年8项重点工作中有2项对公司党群工作作出专题部署，即加强和改进党的建设，保持“四好班子”光荣称号；加强政治思想工作和企业文化建设，着力提高企业竞争实力。足见公司党组对党建思想政治工作之重视，希望大家认真领会，切实落到实处。
首先，对于加强和改进党的建设，保持“四好班子”光荣称号，张总工作报告明确要求认真贯彻党的十八大全会精神，围绕“两项根本任务”，深入推进创先争优活动和学习型党组织建设，制定并实施党建工作创新制度，提升党建基础管理水平；加强党风廉政建设，为全面完成各项任务提供精神动力和坚强保障。重点抓好以下6个方面的工作：一是深入开展创先争优活动，全面提高争创水平，力争今年内荣获国电集团创先争优活动先进单位。二是坚持以人为本。以对职工的尊重和关心营造同心谋发展、同心干事业的和谐局面，真心实意为职工解难题、办实事。提供发展平台，让广大员工共享发展成果。三是深化“四好班子”建设。新疆公司继续保持集团公司“四好班子”光荣称号，基层两家以上单位获得省部级“四好班子”荣誉称号。四是进一步落实党风廉政建设责任制，不断提高预防腐败能力和风险控制水平。五是加大新闻宣传力度，确保公司新闻宣传评分进入集团公司前5名。六是充分发挥好工会、共青团组织的作用实现优势互补，形成凝聚各方力量、共促企业和谐发展的良好局面。
其次，对于加强政治思想工作和企业文化建设，着力提高企业竞争实力，张总安排部署了10项重点工作： 一是充分利用政研会平台，结合企业实际深入开展课题研究，出实际成果，出好成果。二是加强企业领导班子中心组学习建设，把握和发挥先进文化引领前进方向，凝结团结奋斗的力量，推动各项事业发展。三是加强新疆公司党校和教育培训中心建设，搭建职工岗位成才平台。四是组建新疆公司企业文化艺术协会，推广宣传国电企业文化理念，丰富职工业余文化生活，进一步增强新疆公司服务基层、沟通公共关系的能力，全面提升企业文化软实力。五是发挥广大职工在文化建设中的主体作用，从而引导广大员工在主动参与企业改革发展和企业文化建设中陶冶情操、增长才干。六是加强班组建设和文明单位创建活动。七是深入广泛开展爱国主义和集体主义宣传教育，大力倡导爱岗敬业、忠于职守、埋头苦干、无私奉献的良好风尚，努力营造风清气正、团结向上的企业环境。
八是打造国电家园文化。九是切实保障职工权益，深入推进厂务公开，落实好职工知情权、参与权、决策权，解决好职工群众合理诉求。十是深入实施惠民工程，切实把惠民工作落在基层和一线，真正实现“社会满意、员工快乐”的发展宗旨。
上面与同志们就学习张成龙总经理工作报告进行了交流，张总报告内容还很丰富、还有更多深层次的内涵需要我们在不断的学习中去领会，由于时间关系，可能还有没有认识到的地方希望在今后的工作中接着跟同志们进行广泛探讨，促进共同提高。下面，就贯彻新疆公司“两会”精神跟大家再做一下交流
在公司“两会”上，对20XX年加快发展提出了“坚持现代企业文化为引领，以提高质量和效益为中心，着力转变发展方式，全面提升安全、经营、发展和党建的绩效水平” 的总体要求和目标任务，以及“保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生”的工作要求，完全符合集团公司“坚持稳中求进 ，深化转型升级”的决策部署，符合自治区“稳中求进，进中求变”的工作基调，符合公司“注重质量，科学跨越”的发展实际，符合广大干部职工“企业一年比一年强，生活一年比一年好”的美好期盼，集中体现了公司党组团结带领广大干部职工抢抓机遇、只争朝夕，推动公司跨越式发展的信心和决心。它必将得到了全体与会代表的高度认同，并成为公司干部职工万众一心的奋斗目标。
抓好“两会”精神的落实，必须牢牢把握 “保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生”的总要求，稳中求进，进中求变。将在进中求快、求优、求效、求稳的总基调贯穿于企业建设发展的各项工作、各个环节、各个方面，处理好发展速度与质量、全年目标与远期规划、企业效益与民生改善、综合实力与社会影响力相协调等关系，逐项落实 “两会”确定的八个方面重点工作。
抓好“两会”精神的落实，必须拿出迎难而上的勇气、百折不挠的决心和破解难题的智慧。公司转型升级会遇到很多矛盾和问题，有的还比较突出。比如，新机组主要经济技术指标距先进水平仍有较大差距，科学管理水平有待进一步提升，人才队伍不适应公司快速发展的需求，资金压力和投资风险进一步加大等。各级领导和广大职工要本着对企业高度负责的精神，迎难而上，主动出击，积极应对，努力探索、实践和完善解决之策，确保各项目标任务圆满完成。各级领导干部要突出“服务基层”与“管理提升”，要多到矛盾突出的基层去，多到困难较多的一线去，多到难点焦点问题聚集的地方去，在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、出实绩。
抓好“两会”精神的落实，必须具有扎实的工作作风和良好的精神状态。发展形势越复杂、发展任务越艰巨，就越要坚定“只有努力，才能改变，只要努力，就能改变”的信念，要在国电企业文化和公司发展理念的引导下，进一步解放思想，坚持变化变革创新，以更加求真务实的态度，在克服困难中奋发有为，在迎接挑战中把握机遇，在真抓实干中开拓前进。要在落实“两会”精神、加快企业发展的进程中，释放工作干劲，激发创新活力，迸发谋事激情，毫不懈怠地做好各项工作，开创步调一致抓
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