农业资源循环利用处理中心项目工作总结(一)：2013年农业服务中心工作总结
2013年龙岗镇农业综合服务中心工作总结
一年来在镇党委、政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，各项工作有序运行，一年来，我们主要抓了以下工作：
一、农技推广
1、抓好农业技术培训，落实春耕生产
我们按照种植工作提前抓的要求，在春节期间就采取进村入户、宣传栏、拉标语等形式，开展新技术培训共10余次。主要内容有花卉苗木、大樱桃的高产栽培技术、无公害蔬菜种植技术、测土配方施肥技术、新肥料、农药应用技术、病虫害综合防治技术等。通过技术培训使得农民在生产管理方面的技术得到较大提升。
2、抓农业产业结构调整，着力优质樱桃基地建设
我农业服务中心以政策为准绳、以“优”字为中心、以产量为基础、以特色占先机、以科技为依托、以企业为后盾、以市场为导向、以规模求发展，围绕大樱桃这个特色，把调整种植结构作为农民增收的一项重要措施来抓，着力打造大樱桃之乡基地建设。目前，全镇大樱桃面积发展到1.2万多亩，大棚瓜菜突破2万亩，绿化花卉苗木1万亩，形成了一批具有龙岗地域特色的农业品牌。
3、抓沼气池后续服务，促进农村能源建设
一是由农业服务中心专人负责后续器具的供应，各沼气池配备有专业维修人员，及时安排专业技术人员负责检测、维修，使沼气池后续服务得到保障。二是加强应用技术培训，组织沼气技
术人员深入各村社，重点对新建池户进行沼气日常管理和安全操作等有关培训，使新建农户安全使用沼气。
二、农机管理
一是组织全镇农用机手定期开展安全学习，提高机手与驾驶员的业务技能与操作水平，为增强机手法律意识，对未参加学习的人员进行了补学。二是重点打击“黑车非驾”，拖拉机违法载人，报废车、病车上路，酒后驾车、疲劳驾车等违法行为，为杜绝拖拉机违法载人现象的发生，我农业服务中心利用发放传单、黑板报、标语、出动宣传车等方式，对驾驶员和群众展开宣传教育，使其深感乘座拖拉机的危险性和危害性，把宣传工作深入到千家万户。三是时刻加强隐患排查工作，在赶场期、酒席期、节假日等，组织力量重点对危险路道及村道进行监控，及时制止和消除辖区隐患。四是抓好农机安全生产检查，我农业服务中心主动与公安交警、交通、安监办、综治办等部门配合，消除事故隐患，遏制农机事故的发生。五是组织抓好年度拖拉机的年审年检工作，同时与拖拉机驾驶员、车主、辖区预制板场法人签定《安全责任书》，签定率达100%。六是开展路检路查，打击和取缔“无牌、无照”的农机安全生产专项行动，通过安全宣传教育、抓责任落实、加大执法检查、及时开展隐患排查整改、确保了我镇农机生产安全零事故。
三、水利建设
农业资源循环利用处理中心项目工作总结(二)：项目管理中心2015年年度工作总结
项目管理中心2015年年度工作总结
时光荏苒，2015年很快就要过去了，回首过去的一年，项目管理中心从成立至今，从一个新的部门到逐渐走上正轨，在这辞旧迎新之际，不禁感慨万千。2015年项目管理中心在公司领导和部门经理陆柳民的关怀指导下，在公司各部门的密切配合下，部门全体员工全身心地投入工作中。作为公司项目管理和公司基建建设职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从对各个项目部的不同区域管理着手，充分发挥项目管理中心在项目管理和外项目工作对接上的核心作用，起到了枢纽作用，配合各个项目部完成了公司领导安排的年终工作任务。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善的原则，为此，我们得到了一些经验、教训，在这里，项目管理中心对2015年的工作情况进行总结，以便今后加以借鉴和学习。
一、2015年各项目重点完成情况
庆阳项目：
庆阳万隆宏业大厦钢结构工程作为中金重钢第一座超高层钢结构项目，受到了公司各级领导的关心，并在公司各部门的帮助和指导下，庆阳项目部全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到工程的施工建设中，通过全体参建同事的艰辛努力，按照业主计划，顺
利推进承建的各项工程任务。施工现场在项目经理李峰正确指导下，项目部在目前的施工过程中无论在工程质量、现场安全文明施工、工期进度等主要考核指标得到了业主单位、监理单位和总包单位的认可。
项目位于甘肃省庆阳市西峰区岐黄大道42号，东临岐黄大道，西邻业主开发已建成住宅小区，北邻镇原西路，南临规划建设用地。
1、庆阳项目进度完成情况
庆阳万隆宏业大厦钢结构工程项目自2015年10月12日正式开工至今已两个月。截止目前为止，本工程地下4层主楼十字柱一、二、三节柱，及核心筒角柱一、二节柱已全部安装完成。累计安装 312.5 吨，完成产值共计202.6万元。计划2015年12月完成裙楼一节柱、主楼和裙楼二层钢梁的安装焊接工作，共计约355.3 吨，争取2015年度完成总产值427.6万元。在这关键的一年里，在公司各位领导以及各部门的大力支持下，庆阳项目部全体员工充分认识到项目任务的紧迫性和重要性，同心协力，力争按公司预定目标完成任务。
2、工程质量方面
通过实施严密的产品质量保证体系，为向业主提供满意的产品，庆阳项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的质量责任，各岗位人员全部做到持证
上岗。项目部编制了科学的、实效性强的施工组织设计和有针对性的吊装专项施工方案。并根据现场具体情况编制了安全生产应急预案，对建设生产中所遇到的各种安全事故制定了详细的应对方案，保证了工程安全稳步进行。在即将进入的冬季施工作业环境，项目部编制了详细的冬季施工方案，对冬季施工遇到的一些问题及相关的解决方案制定了具体的施工措施，保证了冬季施工环境下的工程施工质量。工程施工实行技术交底制度，技术人员向工人进行技术交底，技术交底明确，从操作抓起，技术人员认真向施工人员进行技术、质量方面的指导，工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
自开工以来，庆阳项目部严格按照甲方的要求和质量标准化实施方案进行质量控制，并进行模式化管理，做到工程实施前提前考虑、解决问题，工程施工过程中严格控制施工质量，工程完成后及时进行隐蔽验收和隐蔽资料整理。坚持严格要求项目部技术和质量管理人员首先熟悉图纸、重要施工程序现场监督施工，每一道工序均实行“三检”制，发现问题及时整改。为达到预定的质量目标，在施工中，项目部建立了一套完整的质量体系：
反复细致的审阅图纸，在项目开工前图纸会审的基础上，项目部坚持要求工程师在工程施工前再重新审阅图纸设计，将可能出现的影响结构安全和使用功能的问题、土建与安装可
能出现的矛盾等问题提前发现并立即进行解决。
3、坚持实施细致、可操作的技术交底。工程施工前，依据施工组织方案和现场施工条件编制技术交底，项目总工仔细核对图纸设计、结合项目实际要求，提前考虑可能出现的操作问题、把书面的条文细化编制成便于操作工人理解、易于参照并便于操作的交底。做到提前使每个现场负责人掌握质量控制目标，使每个操作工人了解操作工艺规程。
4、施工过程中加强检查和控制。项目部按照提前的布置和安排，坚持在施工过程中强化检查。每步施工完成后均组织项目部人员自检，组织监理和建设单位进行检查，项目总工与监理、甲方做到充分沟通与交流，项目的质量控制标准得到统一和强化。
5、安全文明施工
（1）确保工地安全文明施工，施工现场布置整洁有序，施工工具物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。
(2)建立安全生产责任制，与施工队负责人签订安全生产责任书，坚持分别对每批次进场施工人员进行三级安全教育，同时建立务工人员花名册。健全安全生产监督网络，按公司、项目部、班组三级设立安全教育制度，由项目经理、质量安全技术负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理
为第一负责人，组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行三级安全生产教育，搞好岗前技术培训。施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员定期到现场做安全检查。施工现场临时用电设施齐全、灵敏，基本符合国家《临时用电施工规范》的规定；施工机具操作人持证上岗，机械操作规程明确，责任到人保证了安全文明施工。
四平体育馆项目：
截至2015年11月30日四平体育馆项目完成产值1800万元,业主审批进度款2580万元,办理现场签证18份,其中15份除审计单位未签字确认外其余部门全部签字确认,主要的现场变更4份(3:7灰土回填、砖胎膜、地垄墙、马凳筋)，该变更设计院已经全部确认。
1、现场完成情况：土建部分±0.00以下全部施工完，回填土回填至地梁底标高，冬季维护已经施工完毕；安装部分各专业±0.00以下的预埋全部施工完。
2、施工单位预计付款情况：根据目前施工单位上报的进度款资料，2015年支付施工单位工程款预计近900万元；
3、冬休近4个月的计划：2015年12月下旬完成钢结构吊装方案的专家论证，明确具体的吊装方案，外装工程的招
农业资源循环利用处理中心项目工作总结(三)：农业服务中心工作总结
2011年龙岗镇农业综合服务中心工作总结
一年来在镇党委、政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，各项工作有序运行，一年来，我们主要抓了以下工作：
一、农技推广
1、抓好农业技术培训，落实春耕生产
我们按照种植工作提前抓的要求，在春节期间就采取进村入户、宣传栏、拉标语等形式，开展新技术培训共10余次。主要内容有花卉苗木、大樱桃的高产栽培技术、无公害蔬菜种植技术、测土配方施肥技术、新肥料、农药应用技术、病虫害综合防治技术等。通过技术培训使得农民在生产管理方面的技术得到较大提升。
2、抓农业产业结构调整，着力优质樱桃基地建设
我农业服务中心以政策为准绳、以“优”字为中心、以产量为基础、以特色占先机、以科技为依托、以企业为后盾、以市场为导向、以规模求发展，围绕大樱桃这个特色，把调整种植结构作为农民增收的一项重要措施来抓，着力打造大樱桃之乡基地建设。目前，全镇大樱桃面积发展到1.2万多亩，大棚瓜菜突破2万亩，绿化花卉苗木1万亩，形成了一批具有龙岗地域特色的农业品牌。
3、抓沼气池后续服务，促进农村能源建设
一是由农业服务中心专人负责后续器具的供应，各沼气池配备有专业维修人员，及时安排专业技术人员负责检测、维修，使沼气池后续服务得到保障。二是加强应用技术培训，组织沼气技
术人员深入各村社，重点对新建池户进行沼气日常管理和安全操作等有关培训，使新建农户安全使用沼气。
二、农机管理
一是组织全镇农用机手定期开展安全学习，提高机手与驾驶员的业务技能与操作水平，为增强机手法律意识，对未参加学习的人员进行了补学。二是重点打击“黑车非驾”，拖拉机违法载人，报废车、病车上路，酒后驾车、疲劳驾车等违法行为，为杜绝拖拉机违法载人现象的发生，我农业服务中心利用发放传单、黑板报、标语、出动宣传车等方式，对驾驶员和群众展开宣传教育，使其深感乘座拖拉机的危险性和危害性，把宣传工作深入到千家万户。三是时刻加强隐患排查工作，在赶场期、酒席期、节假日等，组织力量重点对危险路道及村道进行监控，及时制止和消除辖区隐患。四是抓好农机安全生产检查，我农业服务中心主动与公安交警、交通、安监办、综治办等部门配合，消除事故隐患，遏制农机事故的发生。五是组织抓好年度拖拉机的年审年检工作，同时与拖拉机驾驶员、车主、辖区预制板场法人签定《安全责任书》，签定率达100%。六是开展路检路查，打击和取缔“无牌、无照”的农机安全生产专项行动，通过安全宣传教育、抓责任落实、加大执法检查、及时开展隐患排查整改、确保了我镇农机生产安全零事故。
三、水利建设
一是为了解决镇区饮水紧张的问题，在郑家沟打一处深井、维修蓄水池、管道工程，埋设管道8公里，在西上林村打深井一处，配套水泵、输水管道2公里，解决了镇区饮水工程。并把其他村的饮水工程项目报到上级部门，提前做好项目设计概算工作。
二是做好防汛工作 ，防汛工作是保障国民经济和人民生命财产安全的大事，也是全镇的工作之重，作为水利部门在汛期来临之前向主管领导汇报今年防汛工作的特点，制定防汛责任制，做到了早动手、早准备、早预防。
(一)、加强组织领导。要求各村都要建立健全防汛工作领导小组，明确领导职责，工作分工，各负其责，使今年的防汛工作有了组织上的保障。
(二)、落实了防汛岗位责任制。镇防汛领导小组成员各负其责，小型水库、塘坝、河堤段，并跟村领导、塘坝主人签订了小型水库、塘坝责任状。组织所里人员经常下乡，检查情况，发现问题及时解决，解决不了问题要向主管领导汇报，引起领导的重视，并得到及时解决的办法。同时，协助各村及时清理排洪沟的垃圾，做到汛期排水畅通的标准。
(三)、做好防汛值班。从6月1日起到9月30日是防汛期，做到自觉地遵守值班坐岗制度，不管昼夜，天气好坏，没有休息
日，都要坚守岗位，认真填写当日的值班情况，及时向领导提供雨情、水情、灾情，做到无漏岗的现象。
三是水资源基础资料普查工作。为进一步地掌握各村水资源利用情况，并下乡到各村进行摸底调查，引泉、深井、菜田、等具体数据。这项工作是复杂、长期的工作要明年继续做好各项数据普查，也为今后上报项目创造有利条件。
四是加强宣传水法工作，水是人类的生命线，全球正面临着水资源紧缺的危机。为了提高广大人民群众的节约意识，在 “世界水日” “中国水周”组织开展了水法宣传活动。在活动日那天，在政府大院摆满宣传板报、拉横幅，贴宣传画等，进一步提高了广大村民节水意识。
四、协助政府中心工作
能够及时下乡到自己的包村点组织进行村级两委班子换届选举工作。做好清明防火检查工作，新居工程等，积极参加机关支部组织的理论学习和各项活动。
五、下步工作重点
要坚持以科学发展观为指导，按照“全力增比进位、率先转型跨越”的总体要求，以农民增收为核心，结构调整为主线，着力科技增收，夯实基础设施，聚合发展要素，狠抓农业产业化经
营。正确引导群众发展现代农业的积极性，在提升农业科技含量上下功夫，用科学技术指导生产，注重村级人才的培养和农村骨干的培训与指导，充分发挥基层组织力量来推动现代农业发展。着力抓好蔬菜、樱桃、花卉苗木等农作物病虫害防治，确保粮食和樱桃创收，开展防洪抗旱长效管理机制，将成功的经验和模式逐步推广，通过区域樱桃优势产业，继续深化招商引资工作，力争带动农村经济循环发展，并认真对照年初制定的各项工作目标，查缺补漏，确保各项目标任务完成。
农业资源循环利用处理中心项目工作总结(四)：农业产业化项目工作总结
农业产业化项目工作总结
自治区农业产业化领导小组办公室
一、项目基本情况
2004年自治区财政安排扶持农业产业化专项资金2000万元，共扶持51家重点龙头企业，项目涉及种植、养殖、加工、流通等各方面各大产业，扶持的重点是：新品种引进和推广，新技术、设备引进，品牌宣传，基地建设等。
二、项目建设情况及成效
在自治区的扶持和各地的引导下，目前51个项目正在顺利实施中，已有14个企业实施完毕并申请了验收。以下分产业总结部分重点项目：
（一）新品种引进和推广。
广西玉林市参皇养殖有限公司总投资700万元，引进快大型特优黄种鸡12万套，扩建新鸡舍，新建的鸡舍、购入的鸡笼及配套设施已全部交付使用；目前正在与广西大学遗传育种专家合作，对引进的特优黄种鸡进行提纯复壮，在产蛋率、出栏日龄、料肉比等生产性能各方面已得到很大改进。项目实施后，饲养快大型特优黄鸡的成本比以前降低1.11元/羽,公司年出栏1500万羽,每年增加经济效益1665万元。公司带动农户能力增强，参皇鸡的养殖面进一步扩大，2004年下半年新增养户289户，出栏参皇特优黄鸡60万余羽，养户年均收入10980元。参皇鸡产业有效带动饲料业、运输业、种植业等相关产业发展，为社会增加就业机会1000多个。 参皇鸡品质进一步提高，在港、澳、台、东南亚各国市场更受欢迎。
北海洪恩水产有限公司总投资600多万元，引进优质罗非鱼品种
并推广养殖。历年来公司主导产品“洪恩罗非鱼”出口世界各地深受欢迎，为进一步提升市场竞争力，公司引进快长奥尼罗非鱼种苗，通过为养户免费发放养殖技术书籍、举办培训班、上门进行技术服务等措施积极发动养户养殖新品种。通过项目，2004年公司合同养殖户达到28000户，带动养殖户近4万户，户均增收3900元；罗非鱼品种改良经济效果显著，公司2004年收购原料罗非鱼8900万斤以上，出口罗非鱼8200吨以上，出口创汇2.3亿美元以上，经营收入超过2亿元。
（二）新技术、设备引进及研发。
桂林莱茵生物科技股份有限公司总投资1128万元，注册技术专利及罗汉果种苗组培繁育技术研究、推广。公司完成8项商标注册，形成莱茵牌罗汉果原果及其制品的品牌合力，有效实施专利和商标防御保护；购臵设备，招聘培训20名技术人员，组建植物组织培养工程中心，开展罗汉果种苗组培繁育技术试验，使罗汉果种植全部达到GAP要求，到2004年4月已提供60万株优质罗汉果组培苗，发展标准化罗汉果种植面积5000亩，2004年10月自治区科技厅测产亩产量10313个，大中果率55.09%，新技术成果显著；公司设臵电教场地，共培训农民2万多人次，成立技术服务部上门服务，罗汉果GAP种植技术推广得力。项目已实施完毕，项目提高了罗汉果规范化种植程度，使罗汉果原果品质得到保证；通过新产品研发，开发出多种高附加值的深加工产品，既满足了客户对产品深度和广度的要求，又改变廉价原料直接外流的局面；通过GMP改造，产品加工过程得到很好控制，产品质量进一步提高；公司2004年销售收入10501万元、利税1899万元，分别比2003年增长42%、51%，自营出口比例达到55%；2004年公司收购农副产品款4800多万元，其中仅罗汉果收购款达
1700万元，共带动农户1.5万户，户均增收2250元。
广西梧州松脂股份有限公司总投资1亿多元，建设年产1500吨合成芳樟醇工程。公司利用松脂合成高档香料—合成芳樟醇，属国内首创，成为世界上第二个拥有该项技术的公司。公司与南京大学、南化集团和广州化学研究所等科研机构合作论证、设计、建设生产车间和购臵设备，到2004年底，项目共完成建筑面积4848平方米，新增主要设备720台，累计完成投资10422万元，项目初步交付生产使用。已生产出优质芳樟醇产品投放到欧洲香料市场，销售良好。通过实施项目，公司在生产关键环节分馏系统采用了世界先进水平的设计理念、技术和设备，其它工序的技术和工装设备也靠拢世界先进水平；年生产能力达到1500吨合成芳樟醇，并能对芳樟醇继续进行精深加工，满足全球市场多样化的需求；项目可充分利用加工过程的中间品和副产物生产其它相关酯类产品，改单一产品方案为多种产品方案，增强市场应变能力；项目达产后可实现销售收入1亿多元,税利2300万元。
（三）品牌宣传。
广西黑五类食品集团有限责任公司总投资300多万元，进行“快点”河粉、方便米粉广告宣传。公司在大卖场和超市设立各种广告招牌，举办各式促销活动；利用电视、报刊、公共汽车广告等宣传；参加中国—东盟博览会、成都和长春糖酒交易会、武汉食品博览会、广州交易会、全国农业产业化重点龙头企业名优产品展销会，展示“快点”品牌形象；制定各地经销商奖励政策，完善分销渠道建设，提高产品在二、三级（地级市
http://m.gbppp.com/fw/357710/
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