2016年融资工作总结

时间:2017-07-28    来源:工作总结    点击:

2016年融资工作总结(一):2016年融资担保公司新员工年终总结

融资担保公司新员工年终总结

时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,2016年就这样快接近尾声,虽然我来公司时间还不太长,但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作,有很多所感所悟,现总结如下:

对于工作这个词,是潜移默化的接受的,作为一名从高校毕业时间很短的学生来说,社会经验、工作经验都很缺乏,所以在平时我要多学多问,付出比别人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀,同事们团结奋发、互帮互助的干劲,工作中认真务实的作风,这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的,为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。

没有宏伟的高瞻远瞩,也没有细腻的深切体会,只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语,分为几方面总结:

一、学习业务知识,作好本职工作

学习是一辈子的事情,我学的是工业工程专业,对金融及担保方面几乎是零的开始,所以初期就很盲目,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。比如第一次让我去整理企业送来的资料,我对于客户的各项数据看起来是一头雾水,不能获得任何公司经营状况的有效信息,对后来经过领导和同事的及时引导,加上自我的学习,特别是公司法,担保法,会计基础,公司的章程制度以及各种制式合同条款,慢慢的

对有了改变,逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应,万事开头难,有了一个好的开始,我相信以后的工作会进行的很顺利,自己的进步会很明显。

二、理论联系实际,在实践中成长

在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实 际其实是相辅相成的。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考,为自己的理论知识补充鲜活的营养。只有在工作中联系了实际,才能真正的掌握业务中所需要的知识。比如在XXX公司办理公证的时候,在此之前作为第一次接触担保业务的新员工,对各个合同的意义还不是很清楚,理解也不到位。但是通过填写合同条款,整理合同,以和同事们的请教,逐渐理清楚了担保合同,反担保合同,最高额合同互相之间是什么关系,明白了各个合同的意义,以及各个合同条款的法律含义以及限定范围。这对我来说不仅仅完成了一项工作,也是对我的一种锻炼,锻炼自己的逻辑能力,让自己的思维逻辑更加严密,整体的思维更加理性,同时也提高自己对整个担保业务的理解,对整个融资担保行业的理解。

三、加强思想文化建设,提高风险意识

今年经济形势整体下行,各个行业都不景气,社会中小企业多数面临资金紧张的情况,并且可以预见到在接下来的一段时间内,经济形势依然严峻。这就意味着我们所从事的行业机会变得更多,并且同时风险也在增加。提高自己的知识水平和业务能力是必要的,但是加强自己思想的建设,提高和加强自己的风险意识也一样重要。提高风险意识就要加强对经济形势和各个行业的了解,严格的按照公司的风险控制机制,落实公司对于客户企业的考察和审查机制。

个人的工作态度和习惯也是非常重要的。严格的要求自己,按照公司的各项要求开展工作,坚决遵照公司的组织纪律,承担自己的职责。自从进入公司以来,领导和同事们就始终给我灌输风险控制的重要性,公司的红线就是绝不允许出现一笔代偿。只有认真落实公司的各项机制,严格的要求自己,才能不辜负公司的信任,领导的嘱托,和同事们的帮助。

四、全面提升自己,加强综合素质

我作为公司的一名新人,也将是未来的新生力量,深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识,多参加各种活动,锻炼自己多方面的能力,以提高自身的素质层次。

我平时也保持着读书的习惯,我们的工作性质决定了我们属于知识密集型的行业,这要求我们对整体社会,整体的政治环境,国内外

经济形势都要有一个全面的认识。我们的客户涉及各行各业,要求对各行各业有一定的了解,正好公司就有这个资源,除去工作中会用到的专业书籍,还有有人民日报,第一财经等政治经济报纸书刊,对于我们学习有很大的便利,坚持阅读各种政治经济新闻和政府部门的文件,开展工作就会变得顺理许多。在生活中,我也常常读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍,可以引发自己的思考并且提升自己的修养,我从书中得到了很多的东西,自身的进步和充实有书籍的很大功劳。

身体是革命的本钱。在坚持学习的同时,还要加强锻炼。进入公司伊始,就参加了上级单位成立15周年的汇报演出,很久没有运动的我感觉通过运动不仅可以让身体感到更有精力,还可以帮助自己放松,减轻压力,进而提升工作的效率。而且坚持锻炼在保证自己精力,保障自己健康的同时,也可以保持自己的体型,不论是在工作中还是生活中,好的形体都会让人自信起来,让人心情愉快,我作为公司的一员也代表着公司的形象,于公于私都应该坚持锻炼,有一个好身板。

五、向党组织靠拢,做有追求的青年

公司是在党的领导下的公司,而党员代表着先进,代表着优秀,我作为一名青年人,希望自己可以有崇高的事业和追求,作为公司的一名员工,也希望可以与组织靠近,接受组织的教育和熏陶。在自我学习党章,党规,学习习近平总书记的系列讲话以后,更加的感觉到自己想要向这个光荣的集体靠近的愿望。首先是加强理论学习,树立

坚定的共产主义理想信念。其次培养良好的道德品质,牢记全心全意为人民服务的宗旨。最后是要本着认真踏实的态度,在党的激励和领导下,为公司多做贡献。希望在下一年度中,用自己的行动做好准备,向组织靠拢。

六、感谢

凡事最难的是开头,今年是我人生中最重要的一年,因为我刚刚参加工作,对于自我的认知,对社会的理解都需要一个转变。公司的领导和同事们,都是我的老师。大家正直的人格,端正的工作态度,以及本性中的善良,都对我影响巨大,使我受益匪浅。教会我如何做事,如何学习,交给我工作中的技巧,告诉我生活的智慧。同时作为一名刚刚进入公司的大学毕业生,很多事情办的并不太周到,对领导的指示和要求也不能完全的理解和领会,但是领导和同事们始终不厌其烦的帮助我,指导我,带领着我成长。试问岭南应不好,却道,此心安处是吾乡。进入公司以来的每一天都很充实,都很有收获。每天来上班都感觉到身心愉悦,大家的包容,鼓励,帮助,让我心安,觉得公司就像自己的家一样。

我以成为公司的一员感觉到骄傲,我不会辜负领导和同事的期望,努力学习,认真工作,脚踏实地,实事求是。力争为公司多作贡献,多争荣誉,成为一名优秀的员工。

2016年融资工作总结(二):集团2012年至2016年五年工作总结

集团公司2012年—2016年五年工作总结

2012年以来,我们在市委、市政府和市国资委的正确领导下,在市交通运输局的指导和帮助下,在市直各部门的大力支持下,紧紧围绕市委市政府的战略目标要求,按照上级工作部署,进一步解放思想,开拓创新,科学管理,以履行建设责任和提升融资能力为首要任务,努力拓展企业经营,全力加快平台建设,各项工作取得了显著成绩,为我市经济社会的发展作出了应有贡献。

一、五年工作简要回顾

过去的五年,是集团公司应对重大挑战、经受严峻考验、紧抓重大机遇、取得显著成绩的五年。在这一时期,我市交通项目以大投入、大建设的姿态蓬勃发展,集团公司也迎来了高速发展期。2012年以来,我们以超前的谋划、超常的举措、超强的力度,在投融资方面取得了超凡的成效,投融资总额和增幅均创历史新高。

(一)项目投资实现重大飞跃。根据全市项目建设计划安排,我们全面开展交通项目、市政项目及其他重点项目的建设工作,科学调度资金,保障项目建设资金需求。五年来,

集团公司已累计完成投资约10亿元,预计至2016年底我们将完成投资15.6亿元,较2011年末相比增幅2倍多。一是全面建成慈利县东洋渡大桥及联络线建设工程、张沅公路农村段建设工程、环武陵源景区公路S306改善工程;二是基本建成张沅公路城市段和澧水航道(一期工程),工程正进行扫尾工作,预计2016年内完工;三是桑植双门岛大桥、绕城公路西线、市城区公共停车场正按计划组织实施;四是完成了环武陵源景区公路、子午西路延伸段等项目前期工作。此外,正在推进张沅物流园、枫香岗罗卜洲、加油加气站土地整理项目征地拆迁前期工作。

(二)融资工作实现重大突破。集团公司长期以来受自身条件薄弱以及国家银根紧缩等因素制约,公司融资瓶颈大,融资工作举步维艰。为转变融资难的困境,公司想法设法、千方百计,积极推行多渠道融资战略,不断深化银企合作、企企合作关系,采取“走出去、引进来”的招商引资方针,融资局面逐渐得以改善,并取得了新的突破。五年来,集团公司已累计实现融资10.88亿元,预计至2016年底集团公司将突破15亿元,较2011年末增幅将达5倍。一是加大信贷资金争取力度。成功申请到位银行贷款6.57亿元,其中:建行银行0.65亿元、华融湘江银行1.72亿元、农发行3.2亿元、国开行0.3亿元,并通过同业拆借资金0.4亿元,争取到位项目专项基金0.3亿元。此外,我们还与国开行签订了5亿元停车场项目融资意向协议,正在抓紧办理融资手续。二是加快招商引资。通过招商引资,共实现融资约3.95亿元,如:

已建成的张沅公路三岔隧道和在建的张沅公路城市段均按BT模式融资建设,共融资约2亿元;正在建设的绕城公路西线工程采取垫资模式融资约1.95亿元。三是采取股份合作直接融资。2012年以来,集团公司共引资0.36亿元,合资成立了XX新捷天然气有限公司和XX九龙汇水上游乐世界有限公司,计划分别合资开展LNG(液化天然气)业务和澧水水上旅游开发。

(三)经营发展取得初步成效。为有效破解企业经营难的局面,公司立足实际,不断推进自身转型发展,即在抓好投资融资、项目建设的同时,将工作重心向企业经营倾斜,积极筹建经营性项目、加强合作引进经营性项目,实现了公司经营性收入零的突破。一是立足行业优势,先行拓展交通服务业务。2012年以来,公司先后独资创办了易安新能源出租汽车公司、交通试验检测有限公司,在市域范围内积极拓展汽车租赁、保险兼业代理及交通试验检测业务,累计实现了经营收入约600万元,为今后经营规模的拓大与经营业务的创新提供了经验和动力。二是加强企企合作,引入经营性项目。2012年,公司以全市开展汽车油改气项目为契机,引入了LNG(液化天然气)综合利用项目,目前已完成了阳湖坪加气站和汽车东站加气站建设。三是精心谋划新项目,争取项目落地。为加快公司经营局面的转变,增强公司融资能力和发展后劲,公司一方面积极争取资源支持,另一方面精心谋划具有良好经济效益的新项目,做好项目储备、项目包装、项目立项。目前,集团公司正积极筹划公车服务、市城

区停车泊位收费、沙堤综合性立体交通枢纽中心、市城区至武陵源核心景区旅游通道等经营项目。公车服务业务待我市公车改革后正式启动,停车泊位收费业务拟在10月份正式实施,其他项目正在开展前期论证工作。

二、存在的主要问题和困难

过去的五年公司在自身发展能力和项目推进方面还存在的不少问题和困难,主要是:

(一)基于公司长远发展的角度来看,公司投融资现状能力不足。主要原因是公司当前经营发展工作还处于启动阶段,缺乏经营性资产和收入,缺乏现金流,导致公司企业资信等级偏低,在资本市场融资条件不足。虽然公司近年来通过采取一系列措施筹融到一定资金,但长期来看,公司亟需加快经营发展,扩大规模、增加收益,增强平台自身承载能力,将经营成果转化为融资硕果,不断提升平台融资实力。

(二)承建的部分项目建设进度缓慢。如:绕城公路建设工程原采取BT方式垫资建设,因投资商退出合作,导致项目停滞近一年时间,直至今年6月18日才得以动工重建。另外,市中心城区公共停车场项目启动以来,我公司组织了大量人力、物力,加班加点推进项目各项工作,取得了一定的成效,但距离市委市政府下达的目标要求还存在一定差距,主要由于项目选址、用地等前期工作涉及单位和职能部门较多,协调难度大,前期手续办理程序较为复杂,影响了项目实施进度。

三、今后五年的工作打算

(一)加快项目建设,确保完成投资任务。力争实现20亿元的投资目标。“十三五”时期,我市交通基础设施建设进入了新发展机遇期,我们将严格按照上级工作目标要求,在确保完成在建项目目标任务的基础上,全力推进市委市政府新安排的项目建设任务,按照适度超前的原则,争取各承建项目早开工、早建设。同时,继续加大项目建设资金调度及筹措力度,切实将有限的资金用在刀刃上,以满足项目建设的需要,确保投资目标的实现。

(二)加强融资合作,加大筹资融资力度。力争实现30亿元的融资目标。一是进一步扩大招商引资。强化以招商促发展的理念,坚持以项目为载体,注重主动出击、上门招商,着力加强与央企等有实力的战略投资者合作。二是进一步争取上级支持。紧紧抓住国、省等政策机遇,充分利用好上级优惠政策扶持,加强沟通汇报、对口联系和项目衔接,积极争取国省资金支持和税费减免政策。三是加强金融合作,拓宽融资领域。加大信贷争取力度,进一步开辟直接融资渠道。同时,推进多元化的融资渠道,提升企业资信等级,积极探索债券融资等途径,尝试和发掘资本市场融资。四是搭建多个融资平台,推进多层次融资。组建一批国有独资或控股性质的项目公司,整合优质资源,充分发挥子公司的融资平台功能,拓展融资空间。如:拟计划组建XX市交通资源经营发展有限公司、XX市公路投资建设有限责任公司。

(三)抓好企业经营,切实增强经营效益。力争公司经营收益突破2000万元。一是做好项目经营。经营好现有汽

2016年融资工作总结(三):2016年财务经理工作总结

篇一:2015年度财务部工作总结及2016年度计划

2015年度财务部工作总结及2016年度计划

2015年度,财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,财务工作取得了一定的进展。现将2015年度财务工作总结如下: 一、会计核算工作

众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:

1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设立会计科目,制定了详细的二级和多级明细,并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。

具体有以下几点:(1)、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作,做到手续完备、数字准确、账目清晰,按月编制会计报表、会计分析报告。

(2)、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。(3)、准确及时登记各种账簿,并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据,严格按照财务管理制度工作流程进行工作。

2、引入用友网络版财务软件,全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化,终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的矛盾和扯皮现象减少了,财务报告的及时性得到了有效地保障。

4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目,使得我公司与上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工程款的追讨,如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务,基本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前,在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中,现金流量巨大,财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

二、内控管理

1、建立了出纳通核算系统,各项目部会计在经济业务发生当日 及时登账,真正做到日清日结,便于公司统一控制,为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。

2、建立了材料核算系统,各项目部在当天材料出入库时,及时将出库材料和入库材料登入系统,便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数,做到周转快,库存少,尽量少占用资金。

3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法,大大地增长了业务知识,有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况,以便条代票,以单代账,财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映 并能分项目及时正确核算成本费用,同步做出报表上报公司领导。

4、开展有多部门参与的资产清查工作,与资产管理部门密切配合,将财务账面资产与现有资

产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高,有效地盘活了资产,并合理地做出折旧方案,合理地计算经营成本。

在内控方面,财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

三、税务筹划与融资

1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外,为达成公司的目标任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。2015年度我们相继和多家担保公司合作,建立了良好的合作伙伴关系。

2、与税务部门建立了良好的税企关系,并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。

3、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司资金状况,为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表,保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高,使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。四、财务部存在的问题及解决方法

1、有关制度和规定执行力度不够,比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能,对于不符合规定的坚决不予支付。

2、固定资产账务系统未建立起来,要充分利用现有固定资产模块建立明细账,便于公司对固定资产的日常核算管理。

3、财务人员来自各行各业,需加强财务人员内训,通过学习、培训、交流来逐步提高自我,促进内部沟通,更好地做到上传下达。

2016年度工作计划

2016年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时,要更进一步加强财务的监督和管理职能,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

1、资金调度和信贷工作:今年随着公司业务量的加大,资金需求日益增加,我们将在公司高层的领导下,合理安排使用资金,搞好信贷工作的开展,期间要收集、整理大量的资料,编制各类贷款报告,与银行、担保公司人员充分沟通,把贷款工作落到实处。篇二:财务经理2015年工作总结2016年工作计划

财务部经理

2015年工作总结2016年工作计划

尊敬的总经理:

2015年财务部在领导的正确领导下,各项工作逐步更加规范,取得了一定的成果。时间如梭,转眼间又即将跨过一个年度

2016年融资工作总结

http://m.gbppp.com/fw/361491/

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