时间:2018-07-16 来源:工作总结 点击:
[各部门工作汇报会后活动总结]
部门工作汇报会后活动总结
为了加强学代会各部门的协调合作,明确各部门的职责所在,增进各部门之间的了解和沟通,我工商管理学院学生代表大会日常管理办公室在10月29日晚组织了学期初的各部门学期工作汇报会,各部门工作汇报会后活动总结。
会间,各部门人员通过优美形象的ppt演示文稿,为主席团和各个部门呈现了自己部门在这个学期的工作计划,工作特色,工作目标和工作展望,工作汇报《各部门工作汇报会后活动总结》。在部门人员图文并茂的讲解下,不仅加深了部门人员对部门工作的熟悉程度,更是对其他部门对本部门工作的一个承诺,是一次公众场合下的展示和宣誓。
报告完工作,主席团成员给各部门做了工作点评,指出了各部门工作的优缺点,更是具有前瞻性的为我们强调了学生代表大会日常管理办公室在接下来将要着重的工作,希望我们各部门工作能各司其职,把本部门的工作做好。同时鼓励部门的工作人员在不断提升自己素质的同时,放心大胆的开拓自己的事业,对我们新加入组织的同学寄予厚望。精彩的点评为本次回报工作会的完美结束增添了靓丽的一笔。
通过这次报告会,让我们理清了工作思路,明确了工作方向,更让各部门相互之间有了更清晰的工作联系,为以后更好的开展工作奠定了良好的基础。报告会取得了圆满的成功。
民主生活会会后情况报告
支队党委:
XXXX大队于11月4日上午召开了2014年下半年党委民主生活会,现将会议召开情况汇报如下:
此次会议由XXXX县大队教导员副大队长XXXX主持,支队后勤处XXXX处长出席会议,并做了重要指示。会上,首先由教导员XXXX总结了上半年各项重点工作开展情况,剖析了各项工作存在的问题和不足,明确了下半年工作思路和措施。随后,所有与会人员本着互相帮助、沟通交流、增强团结、共同提高的目的,分别对照民生活会的相关要求,积极开展了批评与自我批评。
最后,XXXX处长对此次大队党委民主生活会进行了总结归纳,并对大队党委下半年工作提出了具体要求:一是加强思想政治理论的学习,提高班子自身建设能力和个人能力;二是谋划好下半年工作,坚决完成各项工作任务;三是安全底线要保牢,确保部队安全稳定;四是狠抓党风廉政建设,领导干部要为官兵做好表率。
XXXX县公安消防大队党委
二零一四年十一月四日
【优点方面】
①现象:在演讲过程中插入与主题相关的视频
意见:能够刺激和活跃台下听众的注意力
解释:演讲过程中,早上的人相对有点疲倦,且同一个讲师的演讲相对久的话,可能会形成一定的视觉/听觉/审美上的疲劳,需要制造一些难以猜测的但又有关联的新鲜点来提高培训效果。
②现象:在演讲过程中有适量的小玩笑+小故事
意见:能够活跃气氛,舒缓情绪,也可以化解尴尬
解释:关于小玩笑/小故事的选择&表达,不仅仅是适量,更要应景且表达生动。生动的表达应该是以后需要更着力研究的。就此次的效果来看还是不错的。
③现象:在演讲过程中一些关键点有配置合理的案例分享
意见:及时的案例分享,加深信息理解
解释:对于一些重要信息的介绍与说明,概念上的解释+实际操作的案例,这样的演讲效果会很好,有助于听众的理解。
【缺点方面】
①现象:在演讲过程中没有设置休息时间
意见:应该适当让听众放松/休息一下,时间长短不限
解释:考虑到听众的接收能力与疲劳情况,在适当的时机设置适当的休息时间也是可行的。
②现象:在演讲过程中后排听众的信息接收效果不好
意见:会场布置还要优化,PPT字体可能还要再大一些
解释:虽然场地有一定限制,但还是可以再努力调整下的,比如腾出一些空间来摆放桌椅,桌椅的安排要再考量一下位置布局,合理安排幻灯机的位置&播放文件的选择,使得更多的人能看得清幕布上演示内容的细节等。
③现象:在演讲过程中听众的互动性还不够,鲜少提问
意见:在具体的讲解中添加更接地气/生活化/口语化的案例,可以具体到门店,具体到对XX人/事的细节上。
解释:听众不能只是被动接受演讲人的观点,可以的话应该提供时间给听众表达观点/提出问题,控制的时间如果过长会压抑听众的表达欲望,从而降低互动性,淡化演讲在听众心里的印象,某种程度上来说也影响信息传达的有效性&持久性。听众的核心需求是:听这次演讲对我有什么好处、你会告诉我多少我需要/想要的东西、你能满足我什么样的信息需求。所以要试着去激发出他们真正的需求并及时满足。
会议总结
****有限公司广州办于201*年*月**号**办公室组织召开会议,期间各领导和同事就**地区工作总结和后续工作开展计划内容进行了较深入讨论。现就针对这次开会内容进行几点总结。
1.工作目标
到目前为止,我入公司已有*年。就目前工作而言,主要是负责**********,期间也进行了*******业务跟进。现工作目标主要是集中精力做好*******,坚持先学好***知识内容,强化自己对这方面知识的记忆。进一步了解*****,并加强与其主管的人际关系把*****在稳定状态下。
2.专业形象
对于一家公司而言,员工出去活动所做都代表着这家公司的形象,所以员工怎么去建立一个属于自己的专业形象变得尤其重要。做好了,不仅可以为提升公司和自己在客户心中的形象,而且也可以直接或间接的为公司,为自己带来好的利益。就目前我们所处的状况,建立一个好的专业形象需要有以下三方面:
(1)穿着
一个好的业务员或是好的售后服务员,其中穿着很重要,穿着干净并得体的人,人们对其第一印象就会是正面多些。如果服装有自己公司名称和LOGO,更会让客户觉得我们是个正规并可以作为合作对象的公司。
(2)专业知识
虽然客户对业务员或是售后服务员的第一印象在于其穿着,但接触后,其表现出来的专业知识深浅也非常重要。有足够的知识才可让客户更加信服和信任。
(3)沟通技巧
与客户接触,沟通技巧是一个可以为自己的专业形象加分的一面。好的沟通可以让自己在客户的形象提分不少,错误的沟通则会达到相反效果。
3.会议心得
就这次***会议来讲,不仅见到了公司董事长,总经理,高总等领导,也进行了目前自己主要负责厂区的简报,得到各领导对自己工作中出现的状况和以后工作改进的建议,就如我们建议书内容方面。期间,也听取了各主管和同事报告,从中让自己更加清楚了福建目前市场和后面潜在市场信息。通过这次会议,公司让我们更加了解公司,也让我们更加了解自
己,为自己后续的工作绘制出了一张小蓝图。
**-游魂夜归A远 201*-*-**
2016年 8 月 10 日“爱在七夕,情满康泰”七夕活动活
动会后会总结纪要
会议时间: 20160809
会议地点: 社工办公室
参会人员:何树培,王轩,王少平。代鑫,宋秀丽,志愿者一名
未参加人员: 无
记录人员: 王少平
会议内容如下:
一、活动主负责人对本次活动情况进行总结、分析、评估:
1、活动效果如何,是否达到预估效果。
活动顺利举办,参与居民5对夫妻,无人中途离场,宣传效果良好,中途无
风险事项发生。
2、活动目的及意义是否达成
活动圆满完成,既树立了康泰良好社会形象,又为社区带
来政绩,争取了社区的支持,更是争取大量居民信任。
3、活动中可以提升的部分
场务组:
(1)、活动现场秩序维护人员职责不清,一度混乱,
(2)、场地准备不足,幸亏人员较多,应急十足,但人少时呢?
会务组:
(1)、音响音乐为准备,气氛不足,
(2)、灯光较暗,拍照人员需要较高能力。
(3)、节目衔接不足,未体现组织性
摄影组:
(1)、拍摄要自始至终,确保每一个环节都能顾及到。
(2)、拍摄找不到重心,拍摄技巧有待培训加强。
(3)、拍摄组内部分工不明确。
节目组:
(1)、节目编排有很大可待调整的空间。。
主持组:【会后的总结工作包括】
表现极好,建议多注意和控制节目进行程度,保持课堂秩序
二、活动中存在的问题(参会人员据实讨论,并一一列
举)
1、现场秩序
2、人员分工是否到位,个人是否明晰自己的职责
3、活动准备情况如何
4、与居民的互动性
5、活动前的宣传方式是否合理
6、参与活动的人数是否在预期内
7、会前会是否达标(根据出现的问题,考虑会前会是否
涉及到)
以上为简单的提纲,各中心可根据活动的开展情况,自行
调整、灵活掌握,将存在的主要问题罗列清楚,以便进一
步提升。
二、根据存在的问题,研讨出解决问题的办法
1、活动前仔细筹备做好计划,此次因时间不足。
2、活动前做好方案,流程。
3、人员分工职责,提前做好,并演练几次
根据以上罗列的问题,进行有效的改善。
三、站长结合本次活动的开展及活动前的预估效果,进行
总结、分析(须真实、客观)
1·本次活动因时间原因准备不足,但仍圆满完成,大家足
够努力,值得骄傲,尽管还有努力的地方。加油。
2·此次活动王轩,何树培的努力值得大家学习,尤其是何
树培与居民亲和力度熟悉程度等方面,大家要下苦功夫。
会议总结
2013年9月1日,武汉众犇公司举行8月份工作总结大会,会议过程中,确实发现存在不少问题,现将具体细节中的问题阐述如下:
1、
2、排上,内容上,思想等方面出问题
3、4、够
5、
6、
7、
1、 会场善后工作及安排与会人员离场
分发与会人员照片、通讯录。
安排与会人员离场:安排好离场通道标志,在离场口出与开会人员握手告别,送上纪念礼品,若人数较少可随行送上接送车为止
清理会场:拿走通知牌和方向标志,清理打扫会场,归还会场所借物品,会场清理完毕后通知相关人员切断会场使用的电源,关闭会场。
2、 会后文书工作
将会议记录以及会议中需要的材料整理,分类,并对不同文件分类处理,需要销毁的销毁,归档的归档等。
3、 会议总结
进行会议总结,攥写总结报告
4、 会议经费结算
按规定填写收费的标准和方法,开具发票,无法开具发票的项目与会议人员协商处理,若是会前缴费的,会后结算后多退少补,若是会后缴费,根据结算结果缴费。
5、 会议效果评估
会议结束后可进行问卷调查,电话回访或邮件回访等形式根据与会人员回馈进行会议效果评估。包括对主持人的评估、对会议工作人员的评估、对会议发言人的评价、对会议管理工作的整体评价。
6、 会后的催办、反馈与落实工作
对于会议中提出的事项需要办理的,会后的催办与登记:1、明确催办人员;2、健全登记制度,建立催办登记簿,逐项列出催办的事项,让催办人员根据实际情况,定期记录催办事项的进展情况;3、建立汇报制度,催办人员要向领导人汇报催办落实情况,不能自作主张的事,请示领导。
7、 会后文书的拟写
根据会议中提出的问题跟决定等内容纂写。
http://m.gbppp.com/fw/462941/
推荐访问:试用期工作总结 转正工作总结