安全检查评比方案(一)：安全质量标准化评比检查方案
安全质量标准化评比检查方案
为深入开展“安全生产月”活动，大力营造“强化安全基础、推动安全发展”的安全氛围，根据《潞安集团关于进一步开展“安全生产月”各项活动的通知》以及《司马煤业有限公司关于进一步开展“安全生产月”各项活动的通知》文件精神，公司决定在全公司开展安全质量标准化评比检查活动，进一步推进公司安全质量标准化达标以及现代化矿井建设，现将评比检查方案安排如下：
一、组织领导
公司成立检查领导组
组 长：王建强 冯忠华
副组长：牛建鹏 程润明 曾金元 谢国龙 王俊生 刘振华 王安伟 闫 斌
成 员：王勤忠 桑保平 闫玉晋 王 彪 赵建军 郭玉彪 古 勇 郎志俊 宋向阳 胡晓军
张旭刚 王志军 王成瑞 李玉魁 吴再玉
王拥军 王庆福 成 瑜 侯文忠 齐祥路
王学文 侯 毅
二、检查范围
1、井下所有采掘工作面、施工地点以及所有已掘巷道、硐室等；
2、《山西省煤矿现代化矿井标准》涉及到的所有地面单位。
三、检查内容
(一)本次检查以《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和《山西省煤矿现代化矿井标准》为标准逐项检查，重点检查以下内容：
1、采掘运、机电、通风等十一个专业对照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，进行全面检查。
2、根据《关于加快我公司推进现代化矿井建设的管理办法》要求，对照《司马煤业有限公司现代化矿井建设达标规划》，进行全面检查。
3、各专业按照公司精细化管理要求，对推广项目、提升标准进行全面检查。
四、检查安排
1、本次检查时间为6月13日至17日，各专业部室自行组织专业检查，由各部室正职任专业检查组组长。
2、要求各专业检查要覆盖所有标准涵盖地点和标准涉及单位，保留原始检查记录，并对各地点的达标情况进行评价，对被检单位进行评分评比。
3、在6月17日验收会上，各专业要将检查结果以及本专业得分情况进行通报，并将检查记录以及对照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》以及《山西省煤矿现代化矿井标准》的评分结果报质量标准化办公室。
五、检查评比要求
1、各专业部室要严格按照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》以及《山西省煤矿现代化矿井标准》要求，对标检查，不缺项、不漏项、不留死角。
2、各专业部室对被检单位进行评比排名，对最优单位进行1000元奖励，对最差单位进行1000元处罚，并且在验收会上进行通报。
3、检查领导组将根据检查情况对各专业检查组进行评比排名，对检查质量高、检查过程细、检查资料全并且专业评分达到两个标准要求的部室进行表彰奖励，对检查质量差、敷衍了事、责任心不强的单位以及不达两个标准要求的部室进行通报批评。
生产技术部
二〇一三年六月十日
安全检查评比方案(二)：安全生产检查评比制度
分公司安全生产检查评比制度
一、安全生产检查，涉及面广，覆盖率大，因此，要从以下几方面进行：
1、机械设备 2、架体 3“三宝、四口”
4、施工用电 5、其他方面，然后进行综合评比。
二、通过检查评比，对安全生产搞的好的项目，总结出经验，进行推广的同时，要给予奖励，相反，对安全生产搞的差的项目，要视其情节，给予停工，限期整改或给予经济处罚，并落实到人。
三、在检查评比过程中，对检查出的隐患及“三违”情况，要先追究领导者的责任，谁主管，谁负责，并不适时机的召集有关人员，召开现场分析会，找到症结和出现事故的危害性，结合历年来建筑业出现的安全事故，现身说法，教育职工，启迪管理者。
四、检查时间，按照工程进度，部位灵活掌握，与上级主管单位各部门的检查间隔开来，总公司每季度检查一次，分公司每月检查两次，项目部每月检查三次，并在检查过程中尽可能面面俱到，越细越好，不能流于形式。
五、结合安全生产检查，对机械设备的运转、保养、操作、交接班和架体防护的使用，检查记录都要一一进行检查，对违章行为，事故调查，情况分析，处理结果的记载是
否齐全，各种班前活动，技术交底、安全技术档案，都是否建立，是否有效。同时，对此项工作做的好的栋号，给予奖励，反之，给予经济处罚。
六、检查评比要抓住重点、带全面，针对建筑物易发生问题的部位，人的因素和环境因素，进行反复磋商，对出现的不符合要求的作法，绝不放过，不能把关键部位的关键问题，混同于一般问题进行对待，避免恶性循环。
七、检查人员：参加安全生产评比的人员，亦有分公司经理带队，各项目部项目经理及安全员配合，人数在10人左右，检查评比所用的时间约为三天左右（根据工程项目部的进度等现场情况进行，查完为止）。
八、对检查评比的结果，通报全公司，并上报总公司质量安全科。
文明施工、现场管理检查评比制度
一、检查评比文明施工和现场管理，要贯彻公司的有关要求精神，适时作好阶段性的检查评比，按照总公司、分公司的有关要求和标准，全面衡量，综合评比。
二、对检查评比出来好的栋号，排列出名次，给予奖励，不失实机的召开现场会，进行观摩学习，同时，对现场管理混乱，材料堆放不整齐，库内排列不整洁，不按平面布置图及施工顺序堆放材料，造成积压栋号，限期整改，并对管理者给予适当的经济处罚。
三、在文明施工、现场管理检查评比过程中，对现场的总体感觉、标志、标语、施工机具的排列，工人的精神面貌等）要全面综合的进行检查，对情绪低落，士气不振，事故频繁，（安全事故食粮事故）在评比中要预以考虑，促使工地要形成一种团结、友爱、活泼、向上的气氛，以鼓舞职工的工作干劲。
四、结合公司开展的“厉行节约，大干快上”等适时性的活动，针对在现场管理和文明施工中存在的薄弱环节，狠抓栋号职工的整体素质的提高，从而，经过检查评比，起到一定的促进作用。
五、文明施工和现场管理检查评比，涉及面广，从材料堆放、保管、使用，施工现场环境，办公室、食堂、职工宿舍的卫生，机械设备的使用过程中的维修、保养，以及职工中团结协作（无打架斗殴，违反劳动纪律），均为检查的内容和评比的范围，所以，检查过程中，
既要时间充足，又要人员足够，才能做到全面衡量，疏而不漏。使检查评比的结果，既代表了检查的本身，也使大家口服心服，学有学头，比有比头，干有干头。
六、检查人员，有公司领导牵头，质量安全股配合，借调工程处、栋号的有关人员参加。
七、对检查评比的结果，通报全公司，上报总公司质量安全科。
安全检查评比方案(三)：安全检查评比制度
安全检查评比制度
一、安全检查的目的
在于及时发现事故隐患，采取有效措施，消除不安全因素，实现安全生产、文明生产。
二、检查内容
1、贯彻执行安全生产方针、政策及上级有关指令、决定情况。
2、安全法规及各项规章制度的执行情况。
3、安全工作布置及落实，安全例会的定期召开。
4、安全管理网络建设。
5、设备、工具、运输、电气和各工作岗位的各种安全设施、防护装置是否齐全有效。
6、作业环境的安全状况。
7、防洪、防水、防火、防雷电、防暑降温等防止自然灾害的措施落实情况。
8、易燃、易爆品的贮存、运输和使用的安全状况。
9、发生事故的单位或地点所采取的防范措施，及安全检查中查出问题的整改落实情况。
10、安全教育落实情况。
11、劳动保护用品的管理及使用情况。
12、安全生产管理台帐齐全。
13、及时上报安全报告、报表情况。
三、检查方式
采用有组织、有领导的自查、互查、专业查和发动群众查的“四查”形式。
1、对重大施工项目，在企业主管部门或当地政府领导下，组织有关部门进行安全大检查。
2、公司内部组织有领导、职工、技术、安全、机料、工会等部门有关人员参加的公司工作定期安全检查，每季节检查一次。项目应组织有关人员对项目部安全工作做定期检查，每个月检查二次。工区应组织有关人员作定期安全检查，每周检查一次，班组应每天进行一次安全检查。项目专（兼）职安全员的安全巡查要每天进行，并做好记录。检查结果下一级对上一级填表上报。
3、根据安全工作的需要，对某一项或几项安全问题进行专业检查，采用不定期检查形式，由安全部门牵头，有关部门参加。
4、节日或季节性安全检查，及恢复生产前的安全检查，由项目经理部组织检查为主。
5、发动群众对本岗位、本班组、本项目部的安全工作自查和互查，动员职工对企业的不安全因素进行揭发，主要由项目经理部、工区、班组组织为主，每周结合安全会议进行。
6、公司、项目经理部、工区、班组应根据工程的实际情况，制订出符合自身特点的安全检查表，用安全检查表形式开展安全检查，并作为安全考核、安全评比的主要依据之一。
四、采取措施
对检查出的问题，都要记录在案，并采取“一公布、三定、四不推和四不放过”的办法处理。
1、一公布
把检查出的问题公布于众，让职工了解并督促解决。
2、三定
⑴定人员：负责人员、参加人员；
⑵定措施：技术及管理措施；
⑶定时间：对关键性、急需的安全问题及时解决；对由于经费、技术条件等原因一时难解决的要纳入计划限期解决。
3、四不推
凡是自己能解决的问题，班组不推给工区、工区不推给项目经理部、项目经理部不推给公司，公司不推给主管部门。
4、四不放过
事故原因分析不清不放过；事故责任人没有受到处理不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有制定防范措施不放过。
五、评比
1、公司每季度评比一次，依据安全检查的得分高低，每次评比出安全优胜单位两个，给予一定的物质奖励。
⑴安全生产做得好，季度检查得分第一名的，授予安全生产先进单位流动红旗，并给予项目经理和安全负责人2000元奖金。
⑵安全生产做得好，季度检查得分第二名的，给予项目经理和安全负责人1000元奖金。 ⑶生产做得差，季度检查得分最后一名且得分在70分以下的，黄牌警告，并对项目经理和安全负责人2000元处罚。
2、项目经理部对所属施工工区、班组等每月评比一次，根据经理部不同特点，制定奖罚措施，并及时上报公司安全组。
中铁十三局集团第三工程有限公司
龙丽丽龙高速公路莲都段2合同项目部
2007年1月1日
安全检查评比方案(四)：关于开展安全生产检查活动的实施方案
关于在全县卫生计生系统开展安全生产
检查活动的实施方案
为全面落实上级有关安全生产、消防安全及管理工作通
知和会议精神，根据市卫计委《关于进一步加强全市卫生计
生系统消防安全工作的通知》和《XX县人民政府安全生产
委员会关于开展安全生产大检查、大督导活动的通知》要求，
按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营
必须管安全”原则和“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的
总体要求，特制定本方案。
一、指导思想
以党的十八届四中全会精神为指导，以贯彻实施新《安
全生产法》为主线，牢固树立以人为本、安全发展的理念，
进一步强化安全生产的红线意识，坚持底线思维和依法治
安，综合发挥行业、专业和执法优势，集中时间，集中力量，
迅速在全县卫生计生系统深入开展专项行动，确保不留死
角、不留空档，彻底整治所有安全隐患，全面提升安全生产
保障水平。
二、检查内容
（一）安全管理：以完善责任体系为重点，重点查看安
全生产工作领导、管理机构是否建立；是否落实专人负责，
是否制定并落实安全生产管理和监督责任制；安全投入保障
是否到位；是否开展安全教育和职业健康教育，制定应急救
援预案并进行演练；是否制定并开展安全生产大检查工作方
案，定期对院内安全隐患排查整改；是否建立自查整改台账，
问题整改坚决、迅速、到位。
（二）消防安全：以人员密集场所为重点，重点查看消防
行政许可、消防安全责任制、日常防火检查巡查、建筑消防
设备设施、安全出口标志和疏散通道是否符合要求；消防通
道建立、消防设施配备是否到位，易燃、易爆物品是否严格
管理；是否落实专人负责，安保人员是否配备到位；是否存
在火灾隐患；是否落实人防、技防措施；是否开展消防安全
教育、制定消防预案并进行演练等。
（三）供电安全：以电器防火为重点，重点查看是否制
定应急预案；配电室、电梯、水电气热等设备设施是否定期
安排专职电工进行保养维护；是否存在私拉乱接电器线路，
使用电炉、热得快等大功率电器；电器线路、插座是否敷设
在可燃材料（泡沫夹心板、木板等）上；闷顶内敷设配电线
路，是否采取阻燃PC管或封闭式金属线槽等保护措施；是
否自备电源。
（四）特种设备安全：以氧气瓶、压力容器、电梯管理
为重点，重点查看氧气瓶的使用是否规范；压力容器是否有
有效检定证书或标记，作业操作是否符合标准；电梯设施是
否完好畅通，紧急报警装置是否齐全有效等。
（五）医疗安全：以病菌毒株、生物制剂、毒麻精神药
品、易爆物品、危险化学品、放射源等的管理为重点，重点
查看相关工作人员是否持证上岗，是否在各操作环节严格遵
守操作规程；医疗垃圾是否按规定处理；生产经营单位是否
依法办理有效证照，设备、设施是否具备法律法规标准规定
的安全生产条件，从业人员是否进行过上岗培训和依法持证
上岗；重大医疗纠纷应急预案是否制定，医疗纠纷预防、处
置、报告措施是否建立；救护车辆管理使用情况等。
（六）其他安全：根据实际情况需要检查的其他安全生
产重点工作。
三、检查范围
各乡镇（街道）卫生院（社区卫生服务中心）、县直各医疗
机构、各民营医院。
四、检查时间
2015年6月17日——19日
五、人员组成
县卫计局联合县安监局、质监局、消防队、供电公司等单
位的13人，组成2个组，进行检查。
六、有关要求
（一）加强领导，落实责任。本次专项行动时间紧、任
务重，涉及范围广，各单位要切实加强组织领导，务求取得
实效。要切实转变作风，发扬抓铁有痕、踏石留印的精神，
动真碰硬，真抓实干，把“真认真、真落实、真较真、真追
究”的要求落实到位，做到不留死角、不留盲区、不走过场，
真正实现全覆盖。
（二）强化考核，严肃问责。严格按照新《安全生产法》
等法律法规，对检查出的安全隐患，要建立整改台账，实行
“销号制度”，能当场整改的，要当场立即整改；对存在重
大安全隐患、不能当场立即整改的要挂牌督办，跟踪治理，
限期整改；对违规违章人员要严肃纪律，坚决惩处。要建立
严格的安全责任制和责任追究制度，对因领导不力、消极应
http://m.gbppp.com/hd/340759/
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