2016公司环境建设实施方案

时间:2017-06-29    来源:读后感大全    点击:

2016公司环境建设实施方案(一):六公司大临建设实施方案2016.3.12(新)

改建秦沈铁路客运专线能力加强工程

杨士岗 – 凌海南

(K506+750-K660+500)

大临建设实施方案

中铁九局集团有限公司秦沈客运专线

能力加强工程项目经理部二分部

目录

一、编制依据、原则及范围 ..................................................... 3

二、工程概况 .............................................................................. 3

三、总体施工部署 ..................................................................... 4

四、主要临时设施数量表 ......................................................... 4

五、临时工程施工方案 ............................................................. 5

1、混凝土集中拌合站 ............................................................... 5

2、小型构件预制场 ................................................................... 7

3、现场施工临时用电 ............................................................... 8

4、施工用水 ................................................................................ 9

5、施工临时通道 ....................................................................... 9

六、大临建设总平面布置图 ................................................... 10

七、安全、质量、文明施工和环境保护措施 ....................... 10

秦沈大临建设实施方案

一、编制依据、原则及范围

(一)编制依据

1.秦沈客专能力加强工程指导性施工组织设计

2.秦沈客运专线能力加强工程设计文件

3.相关的施工图纸

4.中铁九局施工技术管理手册

(二)编制原则

总体布局合理,节约用地,满足工期要求,结合本标工程特点,先进的施工技术、科学的组织方法,合理地安排施工顺序、优化施工方案,力求施工方案的适用性、先进性相结合,做到施工方案科学合理。

(三)编制范围

改建铁路秦沈客专能力加强工程QSJQS标 ,即K506+750~K660+500,线路长度约153.75km。

二、工程概况

秦沈客运专线地处华北地区东部和东北地区西部,是我国铁路网干线京哈铁路的重要组成部分,位居进出关咽喉要道。线路西起河北省港口城市秦皇岛,途径战略要地山海关、绥中县、兴城市、葫芦岛市、锦州市、凌海市、盘锦市、台安县、辽中县,尔后至沈阳市的沈阳北站,地处辽西走廊,线路全长404.6km。其中我公司承建的范围为:盘锦北站改建、新建凌海南、高升北站、杨士岗站及辽中、台安站大机线延长,主要工程数量有路基工点6处,累计4.283km,路基

土石方41.2万m³,其中填方33.6万m³,挖方7.6万m³。附属工程:钢筋砼排水槽3.455km,拆除既有防护栅栏8.48km,新增防护栅栏

8.82km,挡土墙2691圬工方,混凝土边坡防护16494圬工方,水泥搅拌桩158908延米,旋喷桩6903延米,通站道路及硬化面11455平,双排防护网架7377平。桥涵工程包括:涵洞21座,合计319.79延米,铺轨共计8.306km,铺设道岔45组,拆除道岔12组,拆除线路

1.584km,铺I级道砟46770m³;房屋合计3338平;站台墙1351米。

本标段工程计划开工日期:2016年3月20日,计划竣工日期:2017年5月,总工期14个月。

三、总体施工部署

由于本工程占线长,跨度大,站与站之间的距离比较远,按照施工组织安排在盘锦北站、凌海南站、杨士岗站、高升北站各设立拌合站1座, 新建施工便道合计6.5km,施工用电引入电缆2000m,施工用水引入管路2km。

四、主要临时设施数量表

主要大型临时设施数量表

五、临时工程施工方案

1、混凝土集中拌合站

拌和站按使用功能分为混凝土生产区、骨料存储区、停车场、办公生活区、辅助生产区五大区域。按照砼总量计算及局施工技术管理手册要求各站采用年生产10万m³以下拌和站,长95m、宽90m。因此需在杨士岗、高升北、凌海南、盘锦北站施工点附近建立混凝土集中拌合站共计4处,统一进行标准化建设。每处拌合站临时占地面积为95m×90m=8550m2,4站合计34200平。

(1)场地硬化及封闭设置

建站首先对原地面清表,对整个场地进行整平及压实处理,对个别地基承载力达不设计的区域采用砂夹碎石土进行换填、分层压实处理,需使整体压实度达90%以上。在浇筑混凝土和安装预埋件时,要铺设人工制作的钢筋网,拌机设计主机基础尺寸为:1.0 m×1.0m×1m,储料罐基础尺寸为:3.4×3.4×1.5m 。其次场地硬化主要是在生活办公区板房门前4米范围内硬化,其余部分种植花草绿地,搅拌机组配料机与操作室之间做两道2m宽人行道路硬化,其余部分不做硬化。环形道路使用20cm C20混凝土面层硬化,道宽5.5m,面积为2563㎡,并保持状态良好。生活办公用房采用活动板房硬化采用10cm厚C20混凝土硬化处理,拌合站站界四周采用24砖砌围挡基础,基础高度0.6m,基础上设置单层彩钢瓦,高为1.8m。

2016公司环境建设实施方案(二):公司环境卫生管理制2016

公司环境卫生管理制度

第一章 总则

第一条 为了加强本公司办公环境的卫生管理,创建文明、整洁、优美的工作和生活环境,特制定本制度。

第二条 本制度适用于本公司办公室内及公共区域(地面、走廊、卫生间)的卫生管理。

第三条 公司所有员工及外来人员都必须遵守本制度。

第四条 公司综合部为公司环境卫生管理的职能部门,负责全公司的环境卫生管理工作;公司其他部门都应当按照各自的职责,协同做好环境卫生的管理工作。

第五条 公司所有员工都应提高环境卫生意识,养成良好的环境卫生习惯。

第二章 办公环境卫生管理

第六条 各部门办公室内环境卫生的管理由各部门人员负责,由部门主管监管,安排卫生值日表,每天一小扫,每周一大扫,消除卫生死角。

第七条 经理级别以上的办公室环境卫生,由其助理或者秘书做好办公室的清洁卫生工作。

第八条 办公室环境卫生应做到:

1、保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土。

2、每天更换垃圾桶。

3、保持桌面干净整齐无灰尘。

4、电脑、打印机等办公设备,保养良好,表面无尘土,污垢。

第三章 员工个人卫生管理

第九条公司员工个人的办公桌、椅、电脑、打印机、扫描仪、电话机、传真机、书橱、书柜、书架、文件筐等由使用者本人负责卫生与洁工作;须保持清洁、干净。

第十条个人的文件、资料须摆放整齐,桌面应保持整洁、干净;与工作无关的物品不得摆放在办公桌上,个人的餐具、用具等应单独放在抽屉或橱柜内。

第十一条 下班后个人的文件要整理、摆放整齐;座椅要归位。

第十二条 员工个人应保持仪容端正,衣物整洁;不随地吐痰、乱扔纸屑、果壳;不吃零食(充饥食物除外),不在办公室吃饭,不在办公室吸烟。

第四章 公共区域环境卫生管理

第十三条 办公室内公共环境卫生管理主要由综合部负责督查,保洁员要严格按照规定对公共区域进行清洁打扫。

第十四条公共走廊、卫生间、洗手间由专职保洁人员打扫,保持地面无瓜皮、果壳、纸屑等脏物。卫生间的垃圾桶满时,保洁人员要及时更换垃圾袋,并定时运走。

第十五条 洗手间台面、镜面要保持干净、清洁,茶叶渣过滤框和桶内污水,保洁人员要每日清理,用水管冲洗过滤框和桶。

第十六条 违反本制度有下列行为之一者,由综合部根据情节轻重给予适当的经济处罚:

一、随地吐痰、乱扔果皮、纸屑及废弃物;

二、垃圾不装袋、不入桶随意弃置的;【2016公司环境建设实施方案】

三、办公桌面脏乱、个人物品随意摆放的。

第十七条 以上制度规定综合部监督执行,由各部门主管组成联合检查小组,每月进行卫生联查,平时不定期进行抽查,将检查和平时抽查相结合。检查结果及时公布于公告栏,以促进、推动公司卫生管理的规范化、经常化、制度化管理。

第十八条 本细则自发布之日起实施,望各部室认真执行。

2016公司环境建设实施方案(三):2016年公司企业文化建设方案

2016年企业文化活动建设方案

根据公司发展规划和企业文化塑造、传承的需要,通过系列形式多样的文化活动,为员工调剂工作、舒缓压力,促进新老员工之间和部门之间的相互交流、学习与融合,激发企业内部活力,增强企业凝聚力和归属感,为员工同创造一个丰富多彩的生活平台和自我展示的舞台空间,营造公司和谐统一的文化氛围,特制定统一的文化活动执行方案。

活动规划

为让更广大员工参与到我们的文化活动中来,以及为让文化活动多样化和多层次性,培养身心健康、积极向上的奥米多员工,公司将分三个层面来规划开展文化活动:一是公司层面,这主要是为塑造企业统一的文化理念和行为而开展的大型文化活动;二是区域部门层面,主要是为发挥各自区域部门优势和营造区域部门间精诚团结、竞合共赢的文化特色而开展的区域性文化活动;三是员工自发层面,主要是公司为员工的兴趣发挥和自我价值实现而创造活动平台。

一、公司层面文化活动

1、员工关爱:通过对员工进行人文关怀和激励,感受公司的温暖,从而感动员工,增进员工归属感和向心力。【2016公司环境建设实施方案】

二、区域部门与员工自发层面需要在公司层面的文化活动执行一段时间后,满足以下条件再进行规划:

1、得到全体员工和各单位(合作伙伴与政府部门)的良好反响;

2、管理人员组织能力明显提高,能带领部门员工营造积极进取的工作态度和乐观向上的生活态度; 3、发掘到许多员工有一定的特长、爱好

2016公司环境建设实施方案(四):2016年作风建设实施方案

xx小学2016年作风建设实施方案

为深入贯彻落实党的十八大精神和十八届三中、四中、五中全会精神以及习总书记系列重要讲话精神,进一步加强学校干部职工作风建设,提高管理水平,努力建设一支底蕴深厚、政治过硬、业务熟练、作风优良、清正廉洁的教职工队伍,结合学校实际,特制定如下实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,深入贯彻党的十八大和十八届十八届三中、四中、五中全会精神,认真践行“三严三实”要求,以服务师生、服务群众、服务地方经济发展为切入点和落脚点,以勤政廉洁、务实高效、群众满意为目标,以完善规章制度为基础,以监督检查为重点,以纠偏治乱为导向,以责任追究为抓手,着力打造一支思想好、纪律严、作风硬、业务精的教育服务团队。

二、目标任务

通过共同努力,营造作风建设人人都是主体、个个都有责任的浓厚氛围,推动形成作风建设规范化、常态化,使我校全体教职工有强烈的服务意识、规范的执教行为、扎实的工作作风、优良的服务质量和较高的社会评价,学校整体形象大力提升。

三、主要措施

(一)、加强组织领导

学校成立作风建设工作领导小组,组长:xx, 成员 xxx,领导小组下设办公室,负责学校作风建设的组织领导、指挥协调、专项检查、案件查处等工作;xx兼办公室主任,负责资料的上报工作。

(二)、落实“两个责任”

1、各尽其责。学校党支部担负作风建设的主体责任,学校纪检干部担负监督责任,学校班子成员要加强协调配合,认真履行“一岗双责”,切实抓好分管部门和领域的作风建设。

2、逗硬考核。建立学校教职工作风建设考核评价机制,并将考核结果纳入教职工表彰奖励、晋职晋级及绩效工资发放的重要依据。

3、严肃责任追究。严格落实“一案双查”、“一案多查”和“随案随查”,对发生作风方面重大问题的人员,既要追究当事人的责任,又要分清集体责任和个人责任、主要责任和重要责任,严格实行倒查追责,对造成重大不良后果或负面影响的,要给予相关责任人的党纪政纪处分。【2016公司环境建设实施方案】

(三)、抓好关键环节

1、找准突出问题。学校和个人要针对作风方面突出问题的不同表现形式,认真开展自查和意见征集,梳理排查存在的主要问题,建好台账,实行销号管理。

2、开展专项整治。按照梳理的问题台账,集中深入整治干部职工“走读”、节假日值班脱岗、上班不在状态、服务态度差、工作作风漂浮等冷硬推拖和庸懒散浮的问题;深入治理干部职工不讲政治纪律和政治规矩、不按规定程序请销假、遇到矛盾和问题上交的问题;深入整治接受服务对象宴请、违规收受礼品礼金的问题;深入整治违规有偿补课、违规征订、销售和使用教辅材料的问题;深入整治利用职权在征订教辅材料、采购学生副本和校服、购买学生保险以及项目招投标等环节中收取各种名目的“中介费”、“劳务费”、“好处费”的问题;深入整治学生上学择

校择班托关系、找熟人、请客送礼的问题;深入整治学校基本建设(维修、文化建设)不按程序操作、不按期提请审计,以及大宗物资采购不按程序报批和审计的问题;深入整治教育惠民政策落实过程早优亲厚友、弄虚作假、扩面降标、收受回扣的问题;深入整治干部职工违规经商办企业或在企业兼职兼薪的问题;深入整治学校举债建设、公业务费开支超标以及少数领导干部出差次数过多的问题。

(四)、深化源头治理

1、健全廉政教育机制。切实抓好常见廉政建设和作风建设的宣传培训,通过观看影视资料、正反案件剖析等多种方式,督促干部职工敬畏法纪、弘扬正气,警钟常鸣。

2、认真落实建章立制。围绕反对“四风”和落实八项规定,建立健全改进会风文风、经费管理、公务接待、基本建设、招标采购、食堂经营等规章制度。完善并严格执行公职人员不得搞非法利益输送、违规经商办企业、在企业兼职兼薪、个人重大事项报告等规章制度。

3、密切联系群众。广泛听取群众意见,充分发挥群众的监督作用。设置意见箱、网络邮箱和群众举报电话,对群众反映学校干部职工存在的问题及时调查处理。

四、实施步骤

作风建设活动从2016年3月开展启动,到12月底基本结束,分五个阶段进行:

(一)、学习教育阶段(3月1日——4月15日)

拟制学校作风建设活动实施方案,层层召开会议。召开支部会议、

党员会议和教职工会议,学习上级文件,领会上级精神,统一思想,提高认识,通过各种形式宣传作风建设的重要性和必要性,使全体教职工充分认识开展作风建设,强化管理和监督力度,是全面提高教育教学质量的重要举措,作风问题既是关系着干部队伍的战斗力和凝聚力,也关系着学校的服务水平和服务质量,更关系着学校的声誉和形象。要充分利用各种宣传阵地,加强对活动的宣传报道,树立典型,弘扬正气,为作风建设年活动的深入开展营造良好的外部环境,增强全体教师对抓好作风建设年的自觉性和责任感。

(二)、自查自纠阶段(时间:4月16日—7月15日)

按照作风建设的要求,采取多种形式,广泛听取社会各界特别是学生家长的意见建议,认真查摆在作风效能方面存在的突出问题,并围绕查找出的突出问题,深入剖析原因,认真反思,制定切实可行的整改方案,以实际行动改进作风、提高效能、破解难题,使群众切实感受到专项整治工作的成效。

1、对照检查。全体教职工要根据作风建设专项整治的表现形式,逐一对照检查自身存在的问题。

2、广泛征求意见。全体教职工要深入基层、深入实际、拓宽渠道、广纳意见。要通过个别谈话、问卷等多形式、多渠道、多层次征集意见和建议,进一步查找自己在工作作风等方面存在的问题,查找在管理执行力上存在的问题,查找教职员工、学生及学生家长反映强烈、事关教职员工、学生切实利益的热点和难点问题。

3、剖析原因。全体教职工要在对照检查和广泛征求意见的基础上,

梳理、汇总建好问题台账,认真开展批评与自我批评,对自身在工作作风、思想作风、生活作风、服务质量、领导作风、学习态度、师德修养和廉洁自律方面存在的问题,分析问题产生的根源,研究解决问题的办法。并形成深刻

2016公司环境建设实施方案

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