腾讯传奇 第一篇_腾讯手游排行榜 2016最火的腾讯手游推荐
腾讯手游排行榜 2016最火的腾讯手游推荐
腾讯手游一直占据手游市场的大部分份额，是比网易手游更大的寡头。腾讯系手游不仅数量庞大，质量也是上乘。那么2016年有哪些比较火的腾讯手游呢？腾讯手游排行榜通过对appstore和googleplay的手游排名数据的整合分析精选了5款2106最火的腾讯手游推荐给大家。
腾讯手游排行榜Top1:王者荣耀
游戏类型：策略
推荐星级：★★★★★★
玩家评价：《王者荣耀》可以用三个词来评价，精致、新鲜、公平。《王者荣耀》是由腾讯天美工作室花费3年精心打造的东方英雄即时对战手机网游，所以精致；《王者荣耀》是全球首款5V5英雄公平对战手游，所以新鲜；不靠装备、没有等级，更公平、更爽快的无差异
对战，所以公平。
腾讯手游排行榜Top2:火影忍者
游戏类型：角色
推荐星级：★★★★★☆
玩家评价：火影忍者是有同名超级IP改编的ARPG手游，整个游戏用一句话来评价，就是向情怀致敬。既然讲情怀，就不得不提它的剧情了，玩家通过剧情副本可以重温火影里的羁绊。游戏中还加入了许多原著故事过场，使得整体情节更为细腻丰富。在声画上，火影忍者也是无可挑剔的，火影手游的画面真是细腻真实得让玩家心醉，沉浸感非常强。
腾讯手游排行榜Top3:热血传奇
游戏类型：角色
推荐星级：★★★★★
玩家评价：热血传奇手机版是盛大打造的同名端游热血传奇的正版手游，玩这款游戏的唯一感触就是始于IP但不终止于IP，虽然对端游高度还原，比如复古风格的游戏场景，万人激情的沙巴克都是原汁原味，可以让玩家重温征战端游时的热情，但是这款游戏不仅仅是还原，还有创新，比如比如每三类不同的首饰(戒指、项链、手环
)是可以完全融合随机产生新的属性装备。【腾讯传奇】【腾讯传奇】
腾讯手游排行榜Top4:御龙在天
游戏类型：策略
推荐星级：★★★★★
玩家评价：御龙在天是根据同名端游改编的国战手游，游戏画面采用3D革命性技术打造，非常精美，桃源镇的春天万物初生、王城的盛夏生机勃勃都展现的淋漓尽致。游戏玩法上国战玩法具有高度策略性，分兵布阵、战车变身、实时语音指挥等都需要玩家有很好的策略思维。游戏在操作上跟一般手游一样，非常好上手。
总之，御龙在天手游这不仅是激情的延续，更是激情的新生。
腾讯手游排行榜Top5:穿越火线枪战王者
游戏类型：射击
推荐星级：★★★★☆
玩家评价：《穿越火线：枪战王者》是Smilegate研发商和腾讯游戏历时三年合力打造的CF正版FPS手游，对于CF老玩家来说，真正的实现了将枪战延续到手机上的梦想。游戏不仅仅是经典的传承，还结合手机端的操作特点，针对枪战玩家习惯进行定制化适配，玩家可以在手机上进行真正的热血枪战。
腾讯拥有中国最大的用户群，加上其手游的品质又是国内顶尖的，所以腾讯手游受到广
大玩家的关注和喜爱是理所当然的。以上几款手机网游都是腾讯今年推出的非常火的手游，各位玩家不妨去体验下。
文章来源：小鱼手游/
腾讯传奇 第二篇_腾讯公司的市场营销分析
腾讯公司的市场营销分析
【摘要】：面对新的市场环境及营销环境，新兴企业的发展受到一定的局限及制约，为了应对新的问题，为了在新的环境下更好地促进的其发展，为了更好地巩固市场地位，几个方面对企业进行分析研究。
【关键词】：营销环境 战略选择 决策实施
一．腾讯公司概况
（一）公司简介
腾讯公司成立于1998年11月，是目前中 国最大的互联网综合服务提供商之一，也是 中国服务用户最多的互联网企业之一。成立 十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值 为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发 展的状态。 目前公司主要产品有IM软件、网络游戏、 门户网站以及相关增值产品。 2004年6月16日，腾讯公司在香港联交所 主板公开上市。 2010年名列福布斯中国品牌价值排行榜 第8名。
（二）发展概况
1999年2月10日，腾讯正式推出即时通信软件QQ99，仅仅9个月后， QQ注册用户数即突破百万。
2000年5月27日，QQ同时在线人数突破十万，隔天的《人民日报 》即对此事进行了报道;消息发表一个月后，QQ注册用户数突破千万。 2001年2月，QQ同时在线用户数突破100万，注册用户增至5000万。 2002年3月QQ注册用户数突破1亿。
2010年1月初，腾讯市值折合约400亿美元。这一数字高于同日纳 斯达克收盘时，雅虎市值的203.35亿美元、eBay市值的281.7亿美元， 继Google的市值1451.86亿美元之后，跃居全球网络股的亚军。 2010年3月5日19点52分5秒，同时在线用户数突破1亿，成就一个 互联网奇迹。
（三）产品构成及种类
1、通信：QQ邮箱、QQ软件、QQ秀、QQ会员、和悦
2、社区：QQ空间、相册、音乐、QQLive、播客、QQ校友、精英博客
3、休闲：QQ游戏、QQ宠物、QQ堂、QQ音速、QQ三国、小熊梦工厂
4、网游：大明龙权、寻仙、自由幻想、丝路烽火、QQ幻想世界
5、竞技：穿越火线、地下城与勇士、战地之王、QQ飞车、QQ炫舞
6、手机：无线超级QQ、手机游戏、手机QQ、手机浏览器、3gQQ
7、商务：拍拍、财付通、QQ充值、还信用卡、充话费、返利等商务服务
（四）收入来源
开发的虚拟平台上的即时通讯业务、网络媒体、无线互联网增值业务、互动娱乐业务、互联网增值业务、电子商务、互联网广告业务。
1、为各位QQ 使用者的附加业务（如 QQ会员，红钻，黄钻„„）
2、腾迅网站上刊登的广告，从而赚取广告费。
3、腾迅的QQ邮箱的附加增值业务（如邮箱包月„„）
4、通过代理其他软件的开发。
5、推出的各种新的QQ游戏，让用户购买其游戏点卡
6、其它依靠出售QQ行靓号。
II. Market analysis
(A) Product Positioning
Product influence from QQ to Qzone, news portals, to microblogging, search, mail, browser, TenPay and pat Tencent 10 years to build a broad network of Empire, seems to have become virtual community "Empire." Tencent, China's largest chat software QQ, through exclusive monopoly and forced bundling, the rapid expansion of Tencent sake of business companies, and almost all of the domestic Internet companies are engaged in a fierce competition. Influence on public opinion. Tencent has the largest online media traffic Tencent, in addition, Tencent is the largest entertainment company, with the Internet's most popular online games; and the largest virtual currency Tencent issued "Q coins", which is the yuan and other the value of virtual currency exchange, now in Internet cafes and game room is freely convertible, some game companies can even take the Q coin bonuses to employees, but in the real world, it is the responsibility of the bank and currency.
(B) the market position
1. Features Location: Tencent to "provide users with a one-stop online life service" as its strategic goals and complete their business based on this layout
2, interest Location: QQ Tencent is not a direct source of high profits, but he was able to bring a stable customer base for the Penguins, easy to promote to promote their new products and services.
3, the user positioning: QQ users from the previous ordinary users gradually expanded to a large number of companies who do work, they are due to the strengthening of the QQ QQ function into the office.
4, Tencent's market position through their own broad user base their potential competitors away, and gradually strengthen itself.
5, the shape is the target customer in imitation close attention. Recognized and receptive distinct character. Such as adding new elements in similar competitor products.
6, to establish the image of the user in mind through long-standing free use for their other products has won wide market, QQ clear strategic goals
(C) the key elements and analysis
Tencent launched a number of products, including most of the Internet business, which mainly includes the following aspects: IM services, online media, the Internet value-added services, e-commerce, interactive entertainment services, wireless Internet value-added services
1, the product extension strategy:
（1）Extending downwardly, upwardly extending, biaxially stretched
（2）Product Line Modernization Strategy
（3）Product line filling Policy
（4）Product line reduction strategy
2（1）.Business combination
Tencent has formed the Internet and value-added services, wireless and fixed-line value-added services, business services, advertising, brand licensing. And gradually to personal instant messaging, enterprise instant messaging and entertainment information in three directions.
(2)The allocation of resources to give Internet instant messaging service, and value-added services based on this derived, it is Tencent's core business. But Tencent is also currently developing online games, online advertising business. And have achieved good results.【腾讯传奇】
(3) competitive advantage Tencent biggest competitive advantage is as personal instant messaging pioneer years of development have accumulated a large user base.
(4) the use of synergies Tencent so many users, the development of a QQ user base of Internet-based value-added services, the integration of a number of business advantages, making the development of other business handy Tencent, Tencent then into network television, e-mail, online shopping, etc. number of business synergies increasingly apparent.
（四）公司策略选择
（1）产品开发、扩张战略 产品扩张战略就是对企业现有核心竞争力的扩展，腾讯在这方面利用其在市场方面的优势开发新产品。腾讯在通讯软件上的优势使得其有了庞大的用户群，如何增强这些用户的娱乐体验，增加其对腾讯QQ的黏度，网络游戏是必不可少的一个项目。腾讯利用了其在休闲游戏、棋牌游戏上的知识扩展到大型角色扮演游及其他中心竞技游戏上，取得了一定的成绩。
（2）产品竞争战略 ①产品差别化战略 腾讯首先在棋牌游戏几休闲游戏上积累了经验及人气，然后推出了QQ幻想、QQ音速、QQ三国等大中型网络多角色游戏。在差别方面，除了游戏类型的差别外，腾讯的王略游戏最大的区别在于其“Q文化”的一贯性。 腾讯致力于让其QQ用户享受到独有的高质量的娱乐生活，腾讯的网络游戏都与QQ对接起来，形成了多项资源的整合，也形成了QQ区别于其它网络游戏的“Q文化”。这一切，都使得腾讯的网络游戏成为正真属于QQ用户、适合QQ用户的网络游戏。
②价格战略随着市场上更多新游戏的发布，许多公司采用了按时免费道具收费的模式，对于腾讯的小型休闲游戏有一定的影响。腾讯为此降低小型休闲游戏的商业户程度，并将强了游戏道具安全性管理，在吸引了一批免费哇你啊的同时，也影响了道具的销售。
③时间战略 腾讯采用的是快追随战略。QQ游戏一推出，有着很明显的模仿联众的痕迹，但是连中没有腾讯的巨大用户群，所以面对相似的产品，大量的玩家从联众流失到QQ游戏。通过模仿以及独特的优势，QQ最终获得了成功。
（五）竞争者分析
（1）我国目前IM市场份额划分情况如下： 腾讯QQ 80.2% 移动飞信:4.2% MSN:4.1% 阿里旺旺:3.4% 新浪UC:3.3% Skype:2.9% 网易泡泡:1.1% 雅虎通:0.4% 其他:0.4%
（2）单独从这些数字来看，腾讯QQ在中国的IM市场中确实占据着绝对的优势，没有哪一家产品可以与腾讯QQ竞争。
（3）如果抛开这些数字再来看，腾讯QQ是否存在一些潜在的巨大危险呢？不可得知，因为目前势头正劲。
（4）腾讯QQ现在之所以具有如此的绝对优势，很重要的两点就是QQ在中国的IM市场中占据了先发优势和拥有用户数庞大的优势。
三．总结
一只小企鹅为何有如此大的吸引力？
1、品牌形象 以马化腾为核心人物的腾讯公司这个以“聊天”为核心功能的网络产品，依靠一只小小的、围着红围巾的卡通企鹅为品牌传播形象,蹿红在将近三亿网络用户中。凭一只小小的企鹅，小脚跑天下，闯出了大品牌。
2、"玩"也是生产力 （1）俗话说，玩物丧志。可是马化腾建造的“QQ”就是以“玩”、以“聊天”为产品定位，牢牢抓住了16－30岁年龄段的网络用户。 （2）只要架起一根细细的网线，你就可以坐在属于自己的空间里，对着电脑屏幕和天南海北、认识或不认识的朋友进行点对点实时交流，发送信息，互换礼物,畅游在虚拟的网络世界，不亦乐乎。 （3）这是绝妙的网络产品创意，绝妙的产品带来的绝妙生活享受。他改变了现代人的交流方 式，为现代人的娱乐休闲开辟了崭新的领域，而创意这个网络产品并籍此开创新的营利模式,
实现网络经济财富神话。
3、仰仗这个“玩”创造了财富和众多的顾客 （1）腾讯2003年的净利润为3.38亿元，比2002年翻了近一倍，并成为亚洲第一、世界第三的即时通讯运营商； （2）很多人借助聊天平台相识相知相爱，实现网络奇缘。更多人说：我在网上是另一个人„„我在QQ里才真正快乐
结语：腾讯创造了一个网民自由交流时代，在虚拟的平台上！找到了属于自己发展的天空！二亿万的网民！则是腾讯的顾客或潜在顾客。它为中国互联网的发展写下了一段不可替代的传奇，庞大的用户群体，多样化的营利途径，让腾讯在全球经济不景气的大环境下依旧风光无限。它的未来之路也许并不坦荡，但它迈出的每一步都值得所有人期待和关注，这就是腾讯独一无二的魅力。
http://m.gbppp.com/yc/416689/
推荐访问:腾讯传奇霸业 腾讯传奇霸业官网