劳动知识竞赛方案

时间:2016-07-27    来源:活动资讯    点击:

劳动知识竞赛方案(一):劳动竞赛活动方案

王洼煤矿掘进队“保安全、赛质量、比任务、

增效益”劳动竞赛实施方案

为了切实抓好掘进队的安全质量工作,以质量保安全,以安全保效益,继续积极响应煤业公司深入开展的节能降耗活动。为加大劳动竞赛工作力度,充分调动掘进队广大干部职工的积极性与创造性,全面完成各项生产经营任务指标,我队根据王洼煤矿《关于开展“保安全、赛质量、比任务、增效益”劳动竞赛活动的安排》要求,结合本对实际,制定了 “保安全、赛质量、比任务、增效益”劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。

一、指导思想

以王洼煤矿发展战略为统领,以落实科学发展观为指导,深入贯彻党的十八大精神,按照“强化安全基础、推动安全发展”为理念,执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以提高工程质量、提高服务水平为着力点,以增加效益、提升指标、创造价值为目标,进一步增加质量意识、效益意识、发展意识、责任意识,丰富“提质增效”的内容,提高管理和经营热情,使竞赛成为绩效考核中的激励因素之一,切实提高掘进队工程质量,在推动年度掘进计

划完成、推进王洼煤矿“提质增效、创先争优”的进程中立新功。

二、竞赛目标

从根本上促进我队安全生产工作,全面完成各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神文明建设水平。

三、竞赛内容

劳动竞赛要始终以安全生产为中心,以推进我队安全生产为主题,以实现年度掘进目标为主线,深入开展以“保安全,赛质量;比任务,增效益”为主要内容的劳动竞赛活动。

保安全,赛质量:以“安全促进生产、生产必须安全”为立足点,以“提质增效、创先争优”为抓手,开展有正对性的思想、安全知识、防范技能等竞赛活动,以强化职工安全意识,提高职工安全技能,比扎实开展隐患排查治理及整改,提高我队安全管理水平,消除事故隐患,杜绝生产安全事故。“质量是企业的生命,质量是品牌的基础”,比用科技进步和标准化管理,创造出优质工程项目。比扎实开展“提质增效、创先争优”活动,不断提高工程质量和服务水平。

比任务,增效益:以提高经济技术指标、降本增效、干优秀工程为内容,比经济效益、工作效率、材料控制,严格控制成本费用,合理降低管理成本、生产成本和工程造价,不断提升企业效益。

四、参赛范围和竞赛安排

1、参赛范围为我队各班组。

2、2013年8月1日为劳动竞赛迅速启动阶段,各班组要积极参与,广泛组织发动,掀起劳动竞赛热潮。2013年9月1日重点为劳动竞赛持续开展阶段,要加强竞赛典型的选树、推广,扩大劳动竞赛的影响。2013年10月1日为劳动竞赛深入推进阶段,要总结竞赛经验、表彰竞赛先进,打响“保安全、赛质量、比任务、增效益”劳动竞赛品牌。

3、各班组要结合自身特点,紧紧围绕上述几个方面的内容,采取灵活多样的方式开展劳动竞赛,积极开展技能比武、知识竞赛等各项活动,在一个竞赛阶段,可扣住一个重点内容开展竞赛活动。

五、组织领导

1、成立劳动竞赛领导小组,负责劳动竞赛的组织、检查、考核等工作。我队领导小组下设办公室(设在掘进队办公室),负责竞赛的日常工作。

领导小组组长:***

领导小组副组长:**

领导小组成员:*****

六、竞赛评比原则

1、坚持自下而上、先总结后评比的原则。

按照评先标准总结评比,凭业绩、凭贡献,优中选优。各班组开展劳动竞赛的情况将作为我队年终评选表彰先进集体、先进个人等奖励对象的重要依据。

2、坚持一票否决的原则。

凡有下列情况之一的责任者不能评为先进:发生重大人身、车辆、设备、质量事故的。

3、劳动竞赛领导机构要不定期对开展竞赛活动的情况进行检查,及时发现劳动竞赛中的亮点,大力宣传劳动竞赛的典型成果和先进经验,努力在本队营造学赶先进、争创一流的氛围,促使劳动竞赛深入持久地开展。

七、注意事项

1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进我队安全生产具有重要意义,各班组必须充分认识,积极参与,切实搞好。

2、贴近中心。要紧紧围绕本次竞赛工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。

3、依靠职工。要结合实际,认真组织职工实施,鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、保安全、增效益。

4、搞好结合。要把劳动竞赛与“创先争优”活动“结合起来,精心组织劳动竞赛,不断创新竞赛形式、充实竞赛

内容、拓展竞赛层面、注重竞赛实效,扎扎实实地抓好劳动竞赛。

掘进队

2013年8月1日

劳动知识竞赛方案(二):劳动竞赛实施方案

大兴农场2015年现代化大农业劳动竞赛实施方案

为高质量完成2015年农业生产任务,以确保农业生产工作高标准、全面积、全过程顺利完成。现结合农场实际,制订本劳动竞赛方案。

一、指导思想

以农场十三届二次职代会精神为指针,充分调动干部群众参与建设现代化大农业劳动竞赛的积极性,使广大干部群众进一步提高认识、统一思想、加强领导、科学指挥、落实责任、努力推进农业生产上标准、上档次、上水平,以点带面,为推进农场农业现代化发展做出贡献。

二、竞赛时间:2015年4月20日-10月30日

三、竞赛范围及评比标准

(一)竞赛范围:全场12个管理区,种植面积在50亩以上的种植户均可参加竞赛,每个管理区上报15-20户。

(二)评比标准:

1、泡田整地

(1)泡田整地的标准:本田实行花达水泡田、花达水整地,水整地提倡大型机车搅浆平地与手扶拖拉机平地相结合,搅浆灭茬平地要达到早、平、透、净、大、齐、深、匀、水 。 即,早:适时抢早,保证有足够的沉淀时间,沉淀时间20天以上;平:格田内高低差不大于3厘米,做到灌水棵棵到,放水处处干;透:

格田整地后达到耕作层一致,具有足够的塇土层利于根系发育;净:捞净格田植株残渣,集中销毁;⑤大:因地制宜逐步扩大格田面积;齐:格田四周平整一致,池埂横平竖直;深:水整地深浅一致,搅浆整地深度12~15厘米;匀:全田整地均匀一致,尤其是格田四周四角;水:搅浆整地结束后保持水层5~7厘米,缺水时及时补水不能落干。水整地沉淀后,食指入田面约2厘米深度划沟,周围软泥徐徐合拢为最佳沉淀状态,此为插秧适期。

(2)农时要求:4月25日前

2、插秧

(1)插秧的标准:机械插秧旱育中苗适龄秧苗3.1~3.5叶,绝不插超龄秧。花达水状态下插秧,插秧深度1.5-2厘米,25~33穴/平方米,5~7株/穴,基本苗数125~200株/平方米。机械插秧的标准为早、密、浅、正、直、匀、满、齐、扶,边插秧边同步补苗。早:保证做到适时抢早。密:合理密植,保证田间基本苗数。浅:插秧深度2厘米以内。正:要求秧苗栽的正,不要东倒西歪。直:插秧行要直,秧苗栽的直。匀:插行穴距规整,每穴苗数均匀。满:插到头、到边,格田四角插满插严。 齐:栽插深浅整齐一致,不插高低秧、断头秧。扶:插后及时上水护苗。同:插秧同时安排专人同步补苗。

(2)农时要求:5月20日前

3、田间管理

(1)本田管理标准:插秧后及时上护苗水,施返青肥。整个

生长期本田无杂草,全田无药害发生。

(2)池埂及晒水池修复、取直整形标准:损坏的田埂修复完好,池埂要求横平竖直,百米弯曲度小于5厘米。池埂、输水渠、水渠内的杂草要清理干净,输水渠或堵水口子的编织袋为黑色,或使用塑料插板。晒水池的立面、平面、池底干净无杂草、晒水池平整一致。

(3)五边标准:地边、线杆边实行黑化管理,沟边、林边、路边实行草坪化(常年杂草高度不超10厘米)、无害化(五边常年无废弃物)管理,水田的田、埂、渠、池全面达到“四清堂”标准。

(4)临时居住点环境治理标准:临时居住点房屋要求四周干净、无杂草,房后两米半空间用彩钢板围起,生产、生活物资摆放整齐,生产工具全部放置在房后院内,无农机具乱停现象,无柴草垛、鸡鸭架,无小开荒、菜棚、菜园及临时晒场,房前屋后所有空闲地改成水田,要插满插严。

(5)病害防治

病害防治的标准:根据叶龄指示适时防病3遍;防病时期准确,药剂选择科学,防病配方合理,防病时间正确,全田病害零发生。

4、秋收及黑色越冬

【劳动知识竞赛方案】

(1)收获标准:收获时期为水稻黄化完熟率达到95%以上;割茬高度15~30厘米;技术要求:不掉穗、脱谷干净、谷草分离

彻底、不裹粮,秸秆必须抛洒还田,禁止焚烧秸秆。收获籽粒含水量16%以下;收获综合损失3%以下;糙米率小于2%。不同品种或同一品种成熟度差别大的水稻要单收、单储、单销。

(2)农时要求:10月12日前

(3)黑色越冬标准:水田整地采取翻地与旋耕相结合的作业方式,翻地要使用单铧耕幅在25厘米以上的水田犁,翻地深度20-22厘米,做到扣垡严密、深浅一致、不重不露、不留生格、翻到头、翻到边,不留死角;翻后旋耕深度14-16厘米,收获后直接旋耕的深度18-20厘米,水田秋翻旋地要尽量做到不破坏池埂,收获、翻旋后破坏的池埂要及时修复,为明年提早泡田整地争得主动。

(4)农时要求:10月25日前

四、检查评比方法和奖励办法:

1、农场成立生产劳动竞赛评比小组,由农场工会牵头,农业、农机、纪委等部门共同验收。

2、生产期间由管理区进行检查指导,对四个评比阶段(泡田整地、插秧、田间管理、秋收及黑色越冬)参加竞赛的种植户进行检查评比,取前两名上报农场工会。

3、农场对管理区上报的前两名种植户进行检查验收排名。

4、9月10日前由管理区自测产量,将本管理区前两名种植户上报到农场工会,由农场评比小组统一测产排名。

5、得分办法:每个阶段管理区推荐的前两名各得1分(收获测产阶段各得2分),每个阶段农场评比前五名各加1分(收获测产阶段前五名各加2分),全年评比按各阶段累计得分进行最终排名,得分相同的按照阶段获得前5名次数多者排名靠前,如获得前5名次数相同则测产产量高者排名靠前。

6、奖励办法:第一名1个,第二名2个,第三名3个,优秀组织奖4个。

7、年终评比第一名奖2000元,第二名奖1000元,第三名奖500元。

五、组织机构:

1、为了开展好现代化大农业劳动竞赛,农场成立劳动竞赛领导小组。

组 长:刘 斌 张才民 魏玉光

副组长:董艳红 刘海涛 于国军

成 员:郑国春 梁兰奎 王 强 高海军 隋世峰

高玉凤 王同晟 杨成林 各管理区主任

2、劳动竞赛验收小组成员单位:工会、农业科、农机科、纪委、广电中心、科技科。

附:大兴农场2015年现代化大农业劳动竞赛报名表

劳动知识竞赛方案(三):2015劳动竞赛活动方案

第1篇:劳动竞赛活动方案

按照安图县总工会关于开展以“当好主力军,建功‘十二五’”为主题劳动竞赛的总要求,根据教育工会关于开展“构建和谐教育,促进安图经济发展”劳动竞赛活动方案,结合我校具体实际,将在全校范围内广泛开展以“构建和谐教育,促进学校发展”为主题的劳动竞赛活动,现将活动开展安排如下:

一、指导思想:

紧紧围绕县教育工会2015年工作目标,以“当好主力军,建功‘十二五’”为主题,以“提升师德素质,构建有效课堂,强化教育质量”为抓手,在全校深入开展校本研训、教学技能竞赛、教育学术研讨、师徒帮带等活动,充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性,进一步提升教职工职业道德素养,提高教职工的业务能力和学术水平,增强教职工的服务意识,促进教师的自身发展,为实现安图教育的新发展、新跨越提供人力资源保障。

二、活动领导小组:

三、活动内容:

开展“四比四赛”活动:

1、比科学管理、赛教学质量:以各部门和学年组为单位开展评比活动。看管理方法,效果。通过阶段检测分析评比各年级组的教学质量。继续开展建节约型学校、节约型班级、节约型职工标兵活动,教育教师“节约一滴水、一度电、一张纸、一支粉笔”创优美校园环境。

2、比钻研精神、赛教学技能:“开展高效课堂教学研究”、优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛课、汇报课、骨干教师观摩课、征文演讲比赛、三笔一话、教师基本功竞赛等活动。

3、比科技创新,赛教育科研:鼓励教师们积极参与科研活动。参与课题研究,多出成果。在语文、数学、综合等课题组中进行评比。让教师积极参加论文、课件、课例、科研成果的评选。

4、比社会形象、赛职业精神:强化师德学习教育,比谁学得好。组织教工认真学习贯彻《中小学教师职业道德规范》《延边州中小学教师十不准》鼓励教师自学,力求使教师职业要求转化为教师的自觉行动。自觉遵守有关规定,自觉履行师德规范,比谁做得好。大力宣传本校的师德标兵、巾帼建功标兵、优秀教师的先进事迹,发挥校内“名师”的帮带和辐射作用,以先进的榜样感召和激励人。配合上级教育部门,借助评选“优秀教师”、“优秀班主任”、“学生最喜爱的好老师”的契机,激发教工的智慧和创造力,努力建设一支师德高尚、业务精湛、身心健康的教师队伍。

本次劳动竞赛活动,要比家长、社会各界、各级领导对学校、教师的满意度,树立和展示学校、教师在社会上的优良形象。学校要通过座谈会、问卷调查、意见征询会等各种形式,广泛征求家长、社会、领导对学校、教师的意见和建议,对存在问题切实加以整改和反馈。为此,我校将通过定期开放学校、展示教育成果、扩大舆论宣传,让社会了解和理解学校和教师。不断深化“人民满意教师”、“人民满意学校”、“人民满意教育”活动。

四、实施步骤:

(一)准备动员阶段(2015年5月)

1、建立组织。成立劳动竞赛活动领导小组,制定活动方案。

2、动员部署。召开动员大会,统一思想,提高认识,明确活动目标、任务和具体方法步骤,形成浓厚热烈的竞赛氛围。

(二)组织实施阶段(2015年6月至2015年12月)

紧紧围绕“四比四赛”活动,面向全体教工开展各类竞赛活动。

1、开展大讨论。组织教工学习有关文件和法律法规,开展大讨论活动,并及时对教工撰写的读后感、随笔开展评比。

2、完善制度措施。结合学校实际,以此次劳动竞赛为契机,建立健全学校各项制度,并制定开展竞赛评比活动具体措施和量化考核办法。

3、开展竞赛活动。以活动为载体,以弘扬先进为动力,以提高教师的整体素质为重点,全面铺开竞赛活动:

(1)开展师德演讲赛,提高教职工的职业道德素质。召开师德建设为主题的教师座谈会,结合学校工会开展的师德群体创优活动,评选3名校级师德标兵,将评选结果向学生家长、社会公布,将师德表现纳入教师考核。

(2)开展教学比武活动,提高教职工的业务水平。一如既往地开展好“高效课堂”教学研究活动,使之不断地朝着更深内涵方面发展。开展优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛、征文演讲比赛、三笔一话基本功竞赛等活动。开展“比奉献,讲提质,求发展”活动,对默默奉献,质量提升最快的教师进行大力表彰,以形成全校一心一意谋教学,全心全意为学生的良好氛围。

(3)开展树立社会形象活动。建立家校联系制度,加强家长学校建设,表彰“优秀家长”,努力营造良好的家校教育有机配合的氛围。

加强学校网站建设,借助新方法新手段向家长介绍学校教育教学活动开展情况。大力推进新教育实验,借助学校网站、新教育实验论坛、教师博客等新形式全面加强教师与社会、教师与家长,教师与教师、教师与学生、学生与学生的联系,努力扩大学校的社会影响,为打造“人民满意教师”、“人民满意学校”、“人民满意教育”夯实基础。

(三)总结反思阶段(2015年1月)

1、总结。评比竞赛活动结束后,认真总结竞赛活动取得的实效和存在的不足,提炼好做法、好经验

,树立典型。并于2015年1月8日将总结交至教育工会。

2、表彰。竞赛活动结束后,对本次竞赛活动先进教研组、先进办公室、先进个人进行表彰和奖励。

五、活动要求:

1、加强领导,严密计划。学校劳动竞赛活动领导小组负责全面组织协调本校的的竞赛活动,确保竞赛活动有专人负责、专人协调、专人落实,保证竞赛活动有经费、有载体、有制度、有措施(

2、注重结合,创新举措。开展劳动竞赛要与争创人民满意学校活动有机结合,做到相互融合、相互促进、相互提高。要结合本校教工实际,积极创新举措,保证竞赛活动有声、有色、有形,形成浓厚氛围。通过开展岗位竞赛,不断提高教工队伍素质。与创建和谐社会相结合,通过开展竞赛活动,实现互相学习、互相帮助、取长补短,共同提高。

3、加强宣传,营造氛围。深入发动广大干部教工积极参与劳动竞赛活动,讲清开展劳动竞赛的重要意义,及时总结劳动竞赛开展情况,大力宣传报道在劳动竞赛活动中涌现出的先进典型,不断激发广大教工的工作热情,调动他们的积极性和创造性,推动劳动竞赛活动不断深入持久地开展,积极主动向上级媒体及主管部门上报劳动竞赛活动相关信息。

第2篇:百日劳动竞赛活动方案

20xx年百日劳动竞赛即将拉开帷幕,在20xx年当中**充分调动了工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为**争做文明企业奠定基础。

一、活动时间:6月1日—9月8日

二、领导小组:

组长:***

副组长:***

组组员:***

三、主旨思想:注重细节管理,加强服务意识

四、活动主题:三优、三控、三满意

百日劳动竞新风

管理优、服务优、文化优;

控违纪、控违章、控清欠;

司机满意、社会满意、公司满意

五、活动项目及内容

百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:

(1):6月1日百日劳动竞赛全体动员大会

(2):6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务熟识程度,日常基础工作情况)

(3):6月底第一次抽查分公司、职能部门

(4):7月中旬组织司机开展“的士活地图——**交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训司机能力,落实素质工程情况)

(5):7月底第二次抽查分公司、职能部门

(6):8月初**之星评选活动

(7):8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集

(8):8月底全面考核阶段

(9):9月初各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施报告。

(10):9月中旬进行总结表彰大会

注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。

六、宣传方式及氛围营造

1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。

3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

4、组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。

第3篇:企业劳动竞赛活动方案

一、劳动竞赛指导思想:以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、劳动竞赛活动的主题:保稳产,上质量、降消耗,为实现年产xxx任务而奋斗

三、劳动竞赛活动参与对象:公司各部门、各工段及全体员工

四、劳动竞赛活动的必要性:

1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间,月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进一步

劳动知识竞赛方案

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