2015年双十一 第一篇_2015年双十一我们来了
2015年双十一我们来了
2014年双十一购物节，700多亿元销售额、1.5亿包裹、日均处理7000万件快递，在史上最大网购潮，那么2015年又能有多差呢？
据中国互联网数据中心统计，有92%的网购用户表示会在2014年的“双十一”网购，人数达2.4亿人，在各个电商网站将产生772亿元人民币的消费，2014年全年网络购物市场总体规模突破2万亿元人民币。
2015年双十一泸宾酒业淘宝旗舰店也做好准了。除了在备货方面做了充足准备外，他们也希望给消费者更好的消费体验。今年，我们所有的包裹都立刻下单，及时发货，能走航空件，绝不走中转站。这样包裹送达的时间和质量都会更有保证。我们还为大家精心做了小礼品回馈广大的消费群众，不止是最低打折优惠，进店就有红包，再添11元送走一瓶酒。而且一年一度的“双十一”，要想在这场购物狂欢中抢到自己中意的商品，只靠热情和体力是不够的，更要借助智慧和经验，所以泸宾酒业给大家一些建议。方能抢占先机、满载而归。
多：打折最多款。泸宾酒业官网的“双十一”优惠商品已经提前曝光，因此消费者一定要事先做好调研，多款酒已经打折，多了解商品价格，列好购物清单，待到10月20日零点之后便可轻松地照单全收。
快：快选快抢快付款。因为是购物狂欢节所以人多流量大，所以为了抢购到你所需酒，如果现在已经看准了商品，请快快先收藏到购物车，结算时更方便。 好：红包赠券好处多。“双十一”到来前多囤积购物红包、优惠券绝对是明智之举，不仅可以省下不少银子，当然质量保证也不在话下。
省：+11再带走一瓶酒，泸宾酒业推出的“+11优惠”值得关注，如果购买指定商品再加上十一元可以再带走一瓶，光棍节别哭因为有我们陪着你，今晚别伤心，喝口酒提提神。
此外，提醒各位买家，由于今年“双十一”恰逢周三，如果想在半夜“血拼”之后依然能精神抖擞地爬起来上班，建议大家要提前做好体力准备。
2015年双十一 第二篇_2015年双十一运营三大法则
一丶双十一运营三大法则
1.预热：
双十一的销售额不是来自当天，而是预热。每年的双十一主打的都从来不是当天，整个期间60%-70%的销量是在11月1日到11月10日这10天内完成，或者比这更长。而双十一当天能完成的销量仅占30%-40%。
2.搜索：
做好双十一前期的爆款排名。因为双十一当天，大部分的流量还是来源于搜索，所有卡好搜索排名，店铺才能爆发。站外的推广，只能作为辅助来进行。主次要分清，不要一味的去站外推广。
3.客单价：
客单价是由店铺的产品架构而决定的。产品架构搭建的好，自然客单价就会高。由于双十一当天的流量会很大，而且转化率会很高，如何消化这些流量不让其浪费，就要把店铺内的产品架构搭建好，让顾客进到店铺后，能把他所想要的都购买完，从而达到一站式的完美购物。
二丶玩转双十一的大节奏
首先，双十一从运营角度来说，不应该作为一个整天规划，而是要分成四个时间段 1丶10月15-10月20日：店铺内前期预热。
在10月中旬，双十一的正式商品就可以开始报名，同期会出现很多的类似会场的一些报名入口，只要有入口，就报名，不要去考虑他能不能过，不能过，没什么损失，万一过了，就为双十一增加了一个流量入口。而且这个时间段，预售基本开始了，通过预售的投放让顾客来感觉双十一的气息，一年一次的光棍节要来临了。
2丶10月20-10月31日：店铺后期预热。
10月下旬为店铺的预热期，这个阶段，店铺的整个活动基本都确定成型了，什么秒杀，抽奖，优惠劵，送丶折上折等等都浮出水面。顾客会每天没事这家店铺出来，下一家店铺进去，就跟逛街似的，时不时还可以抽个免费奖什么的，来对比是这家便宜，还是那家优惠力度更大。
3丶11月1-11月10日：官方预热。
11月1日，官方预热，商品打标，整个双十一的气氛变浓，顾客在这个时候的选择，基本确定了目标，不在会像10月下旬那样东逛西逛。而是开始咨询客服想要购买宝贝的质量，发货，最低价格等等。商家可以通过宝贝收藏量，加入购物车量，优惠劵领取量分析每天顾客的访问。
4丶11月11-11月11日：正式活动。
双十一当天，同样是可以分为4个时间段：
①丶0:00-3:00 这个时间点就是检查10月份预热的最好结果了。10月份的预热做的好，这个点的销售额就不会低。
②丶8:00-16:00 这个时间点就是拼搜索的时候了，也同样是检查前期一个月你的搜索排名的时候了。（搜索排名包含，综合搜索丶销量搜索丶人气搜索丶勾选双十一全球购等。） ③丶16:00-20:00 这个时间点就是拼资源的时候了，这个时间点是消费者最心静的时刻，忙碌的一天，吃完饭，在家看电视，出去散散步等等，时间完全被碎片化。这个时候一定要通过资源和广告去刺激消费者，从而把时间转化为购物。
④丶20:00-24:00 这个时间点就是拼的氛围，一年一度的双十一马上结束，要抓住消费者在最后的时间够买双十一便宜，担心错失最佳的优惠时期，这个时间一定要把双十一的倒计时，抽奖结束时间挂在店铺最显眼的地方来刺激消费的时间观念。
前面给大家说的都是一些思路和想法，下面简单给大家介绍下双十一前期的一些基本的操作和要
领，希望对大家有帮助。
一丶产品分身术
同一个产品，新建链接报不同会场，不算重复铺货。并不是所有商家都像韩都丶裂帛丶阿芙这些大商家，动辄几百个，上千个产品链接，有些商家SKU不多，特别是小类目，小而美商家，多的几十个，少的只有十几二十个，又要参加预售，又要参加主会场分会场，链接不够报名了，放弃某个会场把，实在可惜，白花花的流量要放弃。办法很简单，就是用同一个产品修改一些小地方，然后去新建不同的链接，报不同的会场。
二丶预热时间点
根据招商规则补充规定，预热时间是从11月1日-11月10日，但双十一商品预售是从10月15日左右开始的，而且，经过这么多年双十一的轰炸，大部分网购人群，基本上都知道双十一，都攒足了钱包，等到双十一购买，所以，从十月中下旬开始，许多店铺的日销量基本都会开始减少。对于店铺来说，双十一当天创造的销售奇迹，其实是把前半个多月的销量憋到双十一当天完成罢了，所以有些店铺并不是严格按照规定11月1日才预热，直接提前到10月15日就开始预热了。
三丶预热期购买订单处理
有些顾客需要急用产品，等不到双十一就要购买，但是预热页面上又显示了双十一价格，如果按正常零售价购买，顾客势必心理不平衡，跟客服砍价，双方都烦。与其大家纠结，不如索性给顾客享受双十一价格。秘诀是采用返现等形式，但不能直接把单品打折，否则会违反双十一系统最低价监控。
四丶搜索优化
直接把全店商品的上下架时间，调整为双十一当天凌晨0-3点9-12点丶14-16点丶20-24点，别问我为什么，这么基础性的东西，不想解释。虽然双十一系统打标商品会默认
增加搜索排名权重，但是，同等条件下，如果你的运营没有做任何调整，还是按照之前雷打不动的7天分散上下架，那只能自作自受了。
五丶直通车/钻展
提前半个月，甚至一个月就要开始预热，加大直通车的推广力度，引导收藏和购物车。顺便把质量分都烧上去，到双十一当天，以及双十一前两三天，根据出价和点击单价的竟争情况，判断是否减少控制基至停止直通车的日花费投放。如果你直到双十一这两三天，才急哄哄的冲进去猛投放，跟同行猛抢排名，承受翻好几倍的点击单价，我只能说土豪就是任性。钻展也是通用的道理。
六丶优惠券满减额度设置
优惠券的目的，是为了让单个买家多买几件产品，提高客单价。如果仅仅是自己拍脑袋设置，或者看别人店铺怎么设置，自己就跟风设置，势必无法达到预期的最优效果。最优的效果是，根据你的爆款，次爆款双十一活动价格，对凑单购买的件数阶梯，订单总价阶梯进行预判，针对每一级的额度进行满减设置。让买家越卖越想买，欲罢不能。无门槛优惠券很多类目硬性要求设置，没办法，必须设，弄一个最低面值的，3元5元，一个是交差，同时也让买家爽一把，打折了还能用优惠券，其实顾客不在意这儿块钱，只要有就行。低面值又保证不会让爆款利润降低太多。【2015年双十一】
七丶老客户推什么
有些店铺直通通的给老客户发短信说，亲，我们双十一全场五折封顶了，快来收藏+购物车，还有优惠券了，还有满减了。老客户上个月才买了你的产品，你现在就发短信告诉他打折了，不气死才怪。正确的方法是，对老顾客不要提全场打折的信息，虽然他们明明知道，如果你店铺有针对双十一的新品特供，对老会员推新品是最好的，会在一定程度上淡化产品打折的信号。此外，通过CRM筛选老客户。推荐他们满多少还可以获取老客户专享礼包，也是比较吸引老客户的点。
八丶集中一个时间段冲上主会场
有一部分商家只能呆在分分会场，与分会场丶主会场是无缘的。但主会场有些资源位/海景房也不是一成不变的，而是采取小时赛马的机制，如果能有效利用这种赛马机制，集中在1-2个小时的时间段，把销量冲上去，冲到主会场资源位，流量和销量也是很可观的。而且今年的主会场/分会场也都是通过赛马机制来实现的。（通过加入购物车量，优惠劵领取了等来赛马的）
今年的主会场/分会场都还没有最终的确定，还是存在很多因素的。
2015年双十一会场查询方法：
点击后台，双十一报名中心：
显示为：
您的当前活动*身份：2015年“天猫双十一全球狂欢节”会场商家* 这是您是会场商家，但还不确定是主会场还是分会场。
显示为：
您的当前活动身份：2015年“天猫双十一全球狂欢节”商品专区商家* 这个就表示您是非会场商家。
顺便解释下会场商家和非会场商家的区别：
会场商家：指在2015年“天猫双十一全球狂欢节”活动期间，其活动商品在主会场页面或分会场页面出现的商家。
非会场商家：指在2015年“天猫双十一全球狂欢节”活动期间，其活动商品优先在搜索List页面和类目导航List页面展示的商家（但不出现在主会场页面或分会场页面） 希望大家可以学以致用，做好今年的双十一。
2015年双十一 第三篇_2015年双十一活动总结大全
2015年双十一活动总结大全
2015年双十一活动总结大全
篇一：双十一活动总结
为迎接双十一，我店举行了小型的促销活动，在公司领导的正确部署和支持下，本次活动取得了较好的成绩，并一定程度上扩大了 2688 商城在沁源的人气，但还有一定的不足。现将本次促销活动总结如下：
活动前期宣传准备工作不足，参与当天活动产品数量及品种少，进货数量少、资金有限。没有达到预期效果，对畅销产品的进货估量不足，有的产品已售完，再加上选址没有选好，我个人认为有这样好的政策，初次活动应该选择人多繁华地段，搞稍大的活动，产品明显分类、划分。在视觉和心态上给予消费者很大的冲击力，一炮打响。给我们以后的活动留下很好的借鉴。
季节性产品比较热销，有一些商品没有及时到位，导致损失了一部分销售，这是值的我们去深思和检讨的，本店在人力方面不足，也是活动没有得到充分发挥的原因，此次活动人气有了，但还是没有达到预想的效果。
销售情况
这次活动店里进货大概在一万元左右，还有以前店里不到 4000 元的存货。活动中飞科剃须刀 , 温碧泉的套盒 , 冬季的自发热用品都销售的不错 . 活动第一天的销售 1723 元，第二天销量达到 3341 元，是活动中销量最好的一天，第三天由于中午接到通知说有工商检查，下午不得不收拾了外面的帐篷，但总体还是不错的，当天的销量也达到了 2585 元。三天活动下来也有 7649 元的现场销量。
总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的工作做好，我们希望以后公司能够给予我们代购点更多帮助和支持，再加上我们的不断努力，我相信 2688 的未来会更上一层楼，成为电商中的龙头老大 。
篇二：双十一活动总结
一、工作内容:在双十一，我在cdd担任售前客服，在经过前期的培训，大概了解了天猫的规则，和客服人员需要注意的一些事项后。我们开始了自己的工作，主管人员把我们分成好几个小组，并且各自有相应的组长负责。我在第七组，组员有8个，在一组当然是要互帮互组的，在分流时，有的客服接到的客户多，我们其他组员忙的过来也会相应的分担。我们主要的工作就是解答客户关于商品的各类信息，客户问的最多的就是尺码以及快递的问题，当然也不乏有刁钻的问题，这时就考验我们的耐心和忍耐力了。
二、心得体会：客服是服务人员，那就应该有顾客至上的理念。尊重顾客，尽量满足顾客的要求。我认为做客服是一次很好的锻炼，首先，作为客服要有亲切感，那么这就考验了我们的表达能力，说话方式要委婉亲切，这一点很重要。然后要有好的忍耐力，因为不乏有一些不讲理的顾客，这种时候就要有耐心，有好的忍耐力，保持作为客服的良好素质，不能顾客不讲理，我们就和顾客吵。最后，作为客服要有好的口才，用适当的语言向顾客讲解商品的优点，以便销售出更多的商品。
三、建议：因为之前也有过网上购物的经历，再加上这次客服的体验。我认为当好天猫客服要对每一位顾客购买的商品负责，保证顾客买到满意的商品，得到好的服务。让顾客有一个愉快的购物过程，我认为这是很重要的
篇三：双十一活动总结
当小编在今天终于收到双十一买的宝贝，觉得是时候来总结一下今年的天猫双十一了。此次双十一从前期筹备，开始后的心里激励，一直到结束后的相关客服物流等关键环节的情感营销，都做得足够到位，让我们一起盘点此次双十一的精彩过程!
前期筹备：【2015年双十一】
1、预售
今年双十一的一个创举就是早在10月15号就开始预售，天猫官方并没有给出对于此次预售的具体数据，可能是因为数据并不如191亿这么好看，不过，预售为双十一前期的选品规划做出了有意义的指导，对备货，系统，仓储的效率实现了很大程度的提升，当卖家能偶清晰地知道热销产品，更快和更有信心的筹备双十一时，带来的巨大效果将是无法量化的;
2、天时
今年的双十一恰好是周末，单这一个条件就可以在同等情况下让去年的销售额翻一翻。购物的狂欢放在周末再合适不过了，当整个周末街上的人都明显减少时，我们就应该知道，多少人将近期的消费一股脑的涌向了天猫!
3、无处不在的天猫
当爷爷奶奶都打电话过来问双十一要不要买点东西时，你就知道这次天猫在广告上投入了多大的规模，算上硬广和相关资源置换，估计天猫在此次双十一至少投入了10个亿的广告，
4、预充值
今年支付宝的预充值类宣传的出现频率大大增加，从派友在相关帖子中提到的情况来看，今年支付宝预充值的比例应该是非常高的，由此带来的快捷的支付体验不仅让买家消费的欲望更加不可抑制，更是锁定了大部分想在此刻消费的人群，大大提高了支付成功率。
24小时狂欢
当2亿多用户涌向天猫，在30分钟左右的时间将10亿元人民币通过鼠标汇聚到支付宝的另一端时，你就可以知道这次注定是一个创造历史的时刻：
70分钟——20亿;
8小时16分——50亿!
13小时18分——超过100亿!
24小时结束——最终定格在，191亿。
其中，销售额破亿的商家有3家
5000万以上销售额——18家;
1000万以上销售额——227家;
500万，100万——501家，2580家。。。
当零点过后，兴奋的香槟在不同城市的写字楼里相机迸发的时候，当淘品牌，传统品牌和国际品牌携手跳起江南style的时候，可以认为，我们已经走到了网络购物时代的深处，新的商业力量将依靠网联网崛起!
<strong>
2015年双十一 第四篇_回顾2015年双十一狂购节,数据背后你看到什么？
回顾2015年双十一狂购节，数据背后你看到什么？【2015年双十一】
18秒，1亿元，无线占比79.66%
1分12秒，10亿元，无线占比81.82%
12分28秒，100亿元
17分58秒，超过100亿元
35分53秒，200亿元，无线占比74%
1小时13分59秒，300亿元，无线占比72%
4小时26分31秒，362亿元，超过2013年双十一全天交易额 7小时45分42秒，417亿元，已经超过2014年美国感恩购物节 9小时52分22秒。500亿元，无线占比72.93%
11小时50分，571亿元，打破2014天猫双11全天交易记录 12点整，576亿元，无线占比71.53%
17小时28分，719亿元，超过2014年全国社会消费品单日零售额 21小时35秒，交易额超过800亿元
24小时整，912.17亿元，无线交易626.42亿元，占比68.67% （最终的交易额：91217017615元）
未来十年到十五年是好时代？
2015年，对很多的商家，企业家来说过的很艰难，马云表示“中国未来5-15个月是个困难期，但是未来的10-15年是个好时代”，即使中国经济放缓，但是中国的中产阶级逐渐增加，相信未来中国中产阶级有5亿，可以把中国的经济消费充分地调动起来。”事实如此吗？
请拭目以待吧！
双十一凸显中国购买实力？
用一天的时间创造新的奇迹，中国人做到了。而且这仅仅是线上的交易额，双十一只是中国具有强大消费潜力的一个小角落，马云说：“我们只是用电商打开一个内需的缺口”。
双十一意味虚拟经济比实体经济好？
电商时代，互联网的时代蜂拥而来，你能否坐上经济发展的快班车。双十一，并非意味着虚拟经济比实体经济好，虽然今年很多的实体企业过的不好，但是10-20年活得很不错，企业活得好不好，不在于它是实体还是虚拟的，而在于谁能够把握市场的需求，激发消费者需求。很多的互联网企业也纷纷倒闭，所以，这并不意味着实体经济就难做，虚拟经济就好做。马云表示，看好中国的中小企业，他们才是中国经济真正的希望，他们知道利用最新的技术，最新的营销方式，创造更多消费的奇迹。
双十一只是单纯的买卖交易吗？
双十一，也许在未来不仅仅是中国的狂购节，还是全球的狂购节，在这个特别的节日里面，更多的不是产品的交换，而且文化和创新的交换。双十一产品为何便宜实惠，它并非是拼价格的地方，而是拼价值，拼创新的地方。双十一很忙，但是它忙出一种结果。忙是创新造成的，
是中国经济巨大需求造成的。
2015年双十一创造多少个“第一次”
第一次，半天卖出去年全天的量。
第一次，移动端超过PC端。移动端的浪潮无可阻挡。昨日天猫交易额无线端占比超70%。而在2014年双11时仅为45%。
第一次，正品险闪亮登场。今年双11不再是退货运费险的一枝独秀，正品保证险、品质保证险、物流破损险都成了双11的新军。蚂蚁金服联合中国人保、平安财险等公司推出创新性险种，意在解决网购正品与品质的痛点问题。
第一次，国产手机6分钟销售破亿。根据魅族官方发布的数据，其天猫官方旗舰店仅用6分28秒销售额破亿，取代小米成为今年天猫双11首个支付金额突破1亿的商家。
第一次，手艺人也疯狂。超过8000名手艺人参与，堪称最多手艺人参与的双11盛会。
第一次，天猫用了14分钟把第一单送到。凌晨零点14分，北京朝阳区的一位买家收到了在天猫上购买的电视，达成2015天猫双11全球狂欢节配送第一单，由菜鸟网络合作伙伴日日顺物流送达。比14年提前了9个小时。
你如何看待双十一？
双11只是展示了中国强大内需的一小点。马云将阿里巴巴比喻成“激发、唤醒、引领中国内需的小小发动机”，通过互联网、电子商务的手段，双11激活了中国部分内需，而这只是中国经济强大内需消费的冰山一角。
无论实体还是互联网经济，激发消费者需求才能赢。在任何一个时代，
只有创造客户需求，培养市场需求和客户需求的人才是赢家。过去如此，今天如此，未来仍然如此。企业运用电子商务，利用双十一，创造一个个销售奇迹。
“忙并快乐着”才是这个时代应有的精神。厂家很忙、商家很忙、店家很忙、消费者很忙，但是所有人都忙并快乐着，最怕没得忙，二怕忙得没结果。
双11是中国商业基础设施的大考。马云认为，双11是中国靠技术创新、模式创新，创造的一个世界的奇迹。
只要是商业，就必须利用互联网、大数据工具和手段。马云预测，7、8年间“无电不商、无商不电”的新经济时代将实现。双11属于全社会，是全社会商业基础分工大协作共同为消费者打造的一场盛宴，其中包含了商家、支付体系、物流体系、客服体系、通信网络基础体系、电商平台等等各方的共同努力。
2015年双十一 第五篇_2015年淘宝双十一活动策划方案
2015年双十一活动策划方案
一、活动背景
在双十一活动前夕，我们要积极参加聚划算、掏抢购等活动以增加我们的品牌曝光率，提高品牌知名度，从而在双十一活动中的销售做铺垫。
二、活动方案
预热：时间是11月1日至11月10日
（1）线上
通过店铺自主设计预热活动页面，包括首页海报，店招，宝贝详情页，全部图片以双十一为主题元素，旨在营造双十一购物狂欢氛围，为活动打下基础、储备流量。 流量：直通车，钻展，微淘，淘宝客，短信发送，老顾客唤醒等等。
（2）线下
设计好易拉宝、横幅、主题海报，购买一些气球和丝带布置好整个办公室，让大家充分感受双十一气氛。
定做T-桖衫打线下移动广告，部门全体统一着装后合照做宣传图片。
正式活动：11月11日00：00~11月11日23:59
图片：店铺活动主会场页面，产品详情页关联海报，微淘活动推广海报，钻展图片，直通车图片，店铺首页海报，店招，引导自主下单流程图等。
接待室当天糖果、饼干、水果等食品不能少，紧张时刻不能让大家饿肚子。负责人要安排好大家上线、休息。
三、活动跟进
美工：做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。
客服：售前X名+售后X名+客审X名（负责订单审核和打印） 确保电脑配置；确保打印机和相关材料（电子面单这类）；确保公司网络；检查软件设置。快捷短语和自动回复（提前准备、包含促销、尽量少用）
仓库：确保库存准确，避免缺货。 准备好打包用的材料。 准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中，保证客服和出库的沟通畅通，以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。
四、库存准备
（1）确定双十一活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的90%-95%去完成，如果需要赠品也需进行备货
（2）根据预期销售规模，做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。
（3）检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验，提高速度和效率。
（4）务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点，清晰
库存规模，并将真实库存数据100%录入到ops中。
五、人员准备
（1）对可能出现的双11订单暴涨而招聘的新员工，提前做好员工工作安排计划，并做好相应的培训工作，做好打包环节，提前培训好相关的打包贴面单工作细节，提前做好员工培训工作
（2）对所有员工，尤其是订单处理相关工作的员工，做完善的操作培训及其他培训
（3）制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排。人员一定要调配好，刷单和客服方面都要计划好两到三个班次。当天是全体全天制，轮流在接待室休息。
（4）按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量
（5）物料要针对可能出现的最大流量和包裹数去计算
六、物料准备
（1）包装材料准备，对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、泡沫填充物、包装盒做好库存保障，并可提前对一些特定包装进行初步整理，到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好，只等打好快递单后就直接张贴单据并发货；
（2）快递面单、发货单纸张贮备，打印机调试、打印耗材（准备，为提升打单环节的
速度。
（3）如双十一这种大型活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求，特别是发货环节的要求，要求在2天内将所有北、上、广、深、杭的客户优先发货。
2015年双十一 第六篇_2015年双11交易额数据汇总
2015年双11交易额数据汇总：天猫苏宁京东交易销售金额对比
百科 |2015-11-12 09:00:05 |来源：中国时尚网 黑范 |评论：0
摘要：2015年天猫双11销售额达多少?手机上下单有多少人?京东2015年双11交易额达到多少?苏宁2015年双十一成交销售额是多少?
今年双11阿里系淘宝天猫总成交额GMV是多少、2015双11苏宁云商交易量增长百分比、京东11.11销售金额有多大等详情可参考：《2015年天猫苏宁京东国美当当聚美唯品会双十一成交额》。
2015天猫双11成交销售交易额数据
2015天猫双11全球狂欢节开始的第18秒，交易额超1亿元，其中无线交易额占比79.66%!
1分12秒，2015天猫双11全球狂欢节交易额超10亿元，其中无线交易额占比81.82%! 12分28秒，100亿元!
17分58秒，2015天猫双11全球狂欢节无线交易额超过100亿!
33分53秒，2015天猫双11全球狂欢节交易额超200亿，其中无线交易额占比 74%! 北京时间11月11日凌晨零点14分，北京市朝阳区的一位买家收到了刚刚在天猫购买的微鲸电视。这是2015天猫双11全球狂欢节配送的第一单，由菜鸟网络合作伙伴日日顺物流送达。
凌晨43分，菜鸟网络物流订单数已突破一亿!相比去年同期达到一亿笔订单提前8小时。 1小时13分59秒，2015天猫双11全球狂欢节交易额超300亿。
阿里巴巴集团中国零售事业群总裁张建锋在杭州指挥中心与媒体连线：今年双11已创下多项纪录，同时在线峰值达4500万人，无线占比峰值超90%。张建锋透露，今年所有品类和单品销售都显著好于计划，很多品牌销售超过60%甚至售罄!
截至11月11日4小时26分31秒，2015天猫双11全球狂欢节交易额超362亿元，已超过2013年双11全天交易额。
7小时45分42秒，2015天猫双11全球狂欢节交易额超417亿，已超过2014年美国感恩节购物节线上交易总额。
9小时52分22秒，2015天猫双11全球狂欢节交易额超500亿，无线占比72.93%。
11小时50分，2015天猫双11全球狂欢节交易额超571亿，打破2014年双11全天交易额纪录。
截至北京时间12点整，2015天猫双11全球狂欢节交易额达576亿，其中无线占比71.53%。
17小时28分，2015天猫双11全球狂欢节交易额超719亿，超过2014年全国社会消费品单日零售额。
11月11日下午4点，天猫双11成交额达到683亿元之际，马云陪同国家邮政局局长马军胜来到申通和圆通的北京运转分拨中心，探班双11物流一线。
21∶00∶35，2015天猫双11全球狂欢节交易额超800亿。
23点整，2015天猫双11全球狂欢节交易额达868亿。
截止24点，2015年天猫双十一最终成交额为912.17亿元，其中在移动端交易额达626.42亿，无线占比68%。
支付宝每秒8.59万笔交易峰值
阿里双十一购物节1分钟12秒交易额破10亿，12分钟28秒交易额破100亿，蚂蚁金服旗下的支付宝支撑起了8.59万笔/秒的交易峰值，是去年双十一峰值3.85万笔/秒的2.23倍。
2015双11剁手节，广东人最败家，阿里披露成交额TOP10省份：广东、浙江居首。截止11月11日上午十点，成交额TOP 10省份为：广东，浙江、江苏、上海、北京、山东、四川、湖北、河南、福建。
8千多个村淘合作点。
双11开幕半小时，蚂蚁花呗交易额达到了45亿，支付成功率100%，平均每笔支付用时0.035秒。
2015天猫双十一中，女性买家占61%，以学生白领为主，华为小米旗舰店是3C手机产品中最热销的品牌店铺。
淘宝天猫双十一历年成交额数据
2009年双11成交额GMV：0.52亿元
2010年双11成交额GMV：9.36亿元
2011年双11成交额GMV：53亿元
2012年双11成交额GMV：191亿元
2013年双11成交额GMV：362亿元
2014年双11成交额GMV：571亿元
2015年双11成交额GMV：912.17亿
京东2015年双十一成交额数据
今年双十一，京东在原有自身自营物流的基础之上，着力布置众包物流，为此招募了近10万兼职物流人员送货。
刘强东在微博上称：迄今为止，整个京东的众包物流平台注册的众包物流员工已经超过了30万名，所以现在呢，我们每天平均有超过20万个包裹，都是通过我们的众包物流送过去的。在双十一那天，我们预计会有超过50万个包裹。
京东消费省最高的前5名是广东、江苏、四川、浙江、山东，消费城市最高的前5名是北京、上海、广州、深圳、成都。
京东白条35分钟交易额超越突破一亿，超过去年双十一全天京东白条交易额。
2015年双十一 第七篇_2015天猫双十一销售额
2015年天猫双十一销售额达912亿元
天猫双十一交易额达912亿元，远远超过2014年交易总额571亿，提升近60%。其中移动客户端贡献了约68%，无线端的优势越来越明显。阿里巴巴CEO表示，这次双11阿里巴巴将尝试申请吉尼斯纪录，首先将申请的是坚果、汽车等八项吉尼斯世界纪录。
在双十一一开始的不到13分钟内，天猫成交额便超过了100亿元，而去年达到这一成交额用时38分钟。在线人数曾一度达到4500万人同时在线，无线端交易额曾一度超过90%，所有品类和单品的销售明显超过预期。这跟阿里对无线端会成为重点的判断是一致的。不难想象，未来微信营销、微营销托管行业也将再次获得新的发展。
据一道彩虹了解此次天猫双十一晚会共投入5000万元人民币，成功的吸引了网购者，同时此次晚会对PC，无线端的一系列活动起到很好的引导作用，对促进双十一交易量有重要作用。
此次销售整体情况是，全国排名前十的省份：广东、浙江、江苏、上海、北京、山东、四川、湖北、河南、福建。
每年的海量交易数据，访问量都是对阿里服务器的巨大挑战，阿里巴巴集团披露，11日当天系统交易创建峰值达到每秒钟14万笔，支付峰值达到每秒钟8.59万笔。相比2009年的首届双11，订单创建峰值增长了350倍，支付峰值增长了430倍。这一数字大幅超越了Visa和MasterCard的实际处理能力，甚至比二者的实验室数据都要高出一大截。
为了支撑这一天量的高并发交易，阿里巴巴今年实现了多项世界级技术创新：全球最大规模混合云架构；全球首个核心交易系统上云；1000公里外交易支付“异地多活”；全球首个应用在金融业务的分布式关系数据库OceanBase。
参考资料：
http://m.gbppp.com/jd/421026/
推荐访问:2015年双十一交易额 2015年双十一数据