常州联合人才市场

时间:2018-07-17    来源:励志创业    点击:

常州联合人才市场 第一篇_常州市人才招聘团赴南京高校举办专场招聘会

常州市人才招聘团赴南京高校举办专场招聘会

参会单位、职位需求信息

1、江苏兴科创业投资有限公司

本公司于2007年8月由民营资本组建,注册资本为叁仟万元,管理资金壹亿叁仟万元,经营范围:创业投资;创业投资管理;代理机构或个人的创业投资业务。公司有一支多年从事金融证券、财务、行业技术专家组成优秀的管理团队,拥有资金、技术、人才、政策等优势。公司承秉价值发现、创新启优、点铁成金、投涓报泉的理念,用股权投资方式,通过投资参股,重组策划,关注并支持中小型高科技企业特别是新能源、新材料、节能环保、生物医药及先进制造业的发展,加快高新技术企业的产业化进程,并适时为具备条件的企业走向资本市场,拓宽融资渠道。公司已成功地投资了6家中小企业,所投资企业一个已成功登陆深圳创业板,一个已上报证监会,预计年内登陆深圳中心板,并在今后二年内其余项目将陆续实现IPO。

诚 聘

1、投资经理:数名 金融管理 大学本科

要求:品行端正,性格外向,语言表达能力强,善于与人沟通。优先考虑户籍在常州或武进地区,有一年工作经验者。

2、行政助理:女性 数名 财会、金融 大学本科

要求:品学兼优,相貌端正,举止大方,活泼开朗,能熟练操作office办公软件,优先考虑户籍在常州或武进地区,有一年工作经验者。 联 系 人:王先生、恽先生

联系电话:86301518 手机:13806112975

单位地址:江苏常州常武中路7-5号

2、常州市环球建筑防水工程有限公司

本公司成立于2003年3月20日,是具有建筑专业承包二级资质

的防水施工企业,注册资本500万元。公司是江苏及常武地区在防水施工方面最具实力的企业,承接的项目多为市、区的重点项目,施工作业面涉及到建筑各个防水部位。为了能有更多的人才加入环球,使环球建筑发展壮大。

诚 聘

1、施工员:男性 数名 土木工程或相关专业 大专及大专以上

要求:品行端正,性格外向,语言表达能力强,善于与人沟通。优先考虑户籍在常州或武进地区,有一年工作经验者。

2、行政助理:女性 数名 土木工程或相关专业 大专及大专以上 要求:品学兼优,相貌端正,举止大方,活泼开朗,能熟练操作office办公软件,优先考虑户籍在常州或武进地区。

联 系 人:王先生

联系电话:86301518 手机: 13806112975

单位地址:江苏常州常武中路7-5号

3、常州市天晟新材料股份有限公司

本公司成立于1998年,发展至今已拥有3个全资子公司,1个控股子公司及3个孙公司,注册资本14025万元。2011年在深交所创业板成功上市。天晟是国内著名橡塑发泡企业之一,是高分子发泡材料专业生产商,一直致力于高分子发泡材料的研究、开发、生产与销售,是江苏省高新技术企业。公司在软质泡沫材料、结构泡沫材料及上述材料的后加工产品领域,均处于市场领先地位。本公司产品为海尔、春兰、夏普等大型公司配套,并远销美国、日本、东南亚等国家和地区。

诚 聘

1、技术员:高分子材料与工程、化学工艺、复合材料与工程、应用

化学、材料学、材料科学与工程 2名 大专以上

2、工艺员:高分子材料与工程、化学工艺、复合材料与工程、应用

化学、材料学、材料科学与工程 4名 大专以上

3、质量员:高分子材料与工程、化学工艺、复合材料与工程、应用

化学、材料学、材料科学与工程 2名 大专以上

4、储干:高分子材料与工程、化学工艺、复合材料与工程、应用化

学、材料学、材料科学与工程 2名 大专以上

5、研发人员:机械、光学专业 本科以上

联 系 人:陈小姐

联系电话:0519-88822688-8036

单位地址 常州中吴大道985号(老三集团旁)

电子信箱: cztshr@126.com

4、法国欧尚集团(兰陵店)

本集团是著名的国际化零售企业,世界500强企业之一,是目前法国主要的大型跨国商业集团之一,在世界500强企业排名126位(2009年统计数据)。欧尚1999年进入中国以来,已在上海、苏州、无锡、杭州、成都、北京、南京、天津、宁波、常州,张家港等地开设30多家大型超市,未来,欧尚仍将在中国稳步发展,成为商业界的佼佼者。在欧尚大家庭中,我们将与你一起分享知识,分享权力,分享财富。

诚 聘

商业部门见习:15人 本科

联 系 人:黄小姐

联系电话:0519-69802216

单位地址:常州市兰陵北路301号

5、江苏国光信息产业股份

本公司是国家一级企业,国内一流IT企业,金融信息化产品和服务的提供商。现已形成软件开发与系统集成、计算机外设、网络通信

设备、金融机具设备、电磁屏蔽设备的经营格局,产品与系统广泛应用于金融、移动、电信、电力、政府、铁路、海关等领域。国光公司经过多年的快速发展,经济、技术实力不断增强,经营规模不断扩大,业务门类不断齐全,2010年公司销售规模达5亿。公司获得了2006年度全国大中型企业“自主创新能力行业十强”的荣誉;在国家工业和信息化部和国家统计局联合公布的2010年第九届“全国软件百强企业”名单上,江苏国光信息产业股份有限公司榜上有名,跻身全国百强。

诚 聘

一.软件开发(Java方向)

学历:本科:5-10名 研究生:5-8名

专业:计算机相关专业【常州联合人才市场】

要求:

1、计算机、通信、软件工程相关专业毕业。

2、 熟悉Java语言,了解J2EE体系结构,熟悉Eclipse等开发工具软件;

3、 了解Servlet、JavaBean、XML、Ajax、Jquery开发技术;熟悉HTML、JSP、JavaScript、CSS等开发技术;

4、 深刻理解操作系统、网络、数据库的基本原理; 熟悉一种Web服务器和Web协议;至少熟悉一种数据库;

二.软件开发(C/C++方向)

学历:本科:5-10名 研究生:5-8名

专业:计算机相关专业

要求:1、计算机、通信、软件工程相关专业毕业。

2、精通C/C++语言,熟悉MicroSoft Visual Studio开发环境;

3、熟悉linux、unix系统,有linux系统下的开发经验者优先。

三、结构设计:2名

学历:本科

专业:机械设计制造及自动化等相关专业

要求:1、对钣金设计和加工工艺有一定了解

2、熟练使用AUTOCAD和Solidworks软件

四、硬件设计工程师:

学历:本科:5-8名 研究生:3名

专业:电子信息工程等相关专业

要求:熟悉ARM系列硬件组成和原理,具有一定的嵌入式开发经验。 联系人:陈先生

联系电话:0519—86963701

邮箱地址:chenxf@guoguang.com.cn

公司地址:江苏省常州市清潭路93号

6、江苏维尔利环保科技股份有限公司

本公司坐落于美丽的龙城常州,是由德国独资公司维尔利环境工程(常州)有限公司整体变更设立的股份有限公司,自2003年2月成立以来一直致力于垃圾渗滤液处理的相关研发,已先后承接50余个渗滤液处理项目,总处理规模排名和承接大中型项目的数量在国内行业中均处于领军地位。目前注册资金5300万元,共有员工200多人,本科及以上学历占总人数60%以上。公司拥有国际一流的专业技术人员和管理团队,200多名维尔利人,用他们的智慧和双手,为改善城市环境质量而辛勤工作,50多项工程业绩遍布全国各个角落。2011年3月16日,维尔利公司通过创业板上市,股票代码为300190。

诚 聘

1、施工工程师(储备):4人

要求:土木类、建筑类、机电类或机械类等相关专业,本科以上学历;了解项目建设的流程、了解预决算,掌握工程技术、成本控制;能熟

常州联合人才市场 第二篇_常州市人事局

常州市人事局 文件 常州工商行政管理局

常人发[2005]10号

关于印发《常州市人才交流会

管理试行办法》的通知

各辖市、区人事局、工商局,市各有关单位,各人才中介服务机构:

为加强人才交流会管理,维护人才和用人单位的合法权益,促进人才市场健康发展,根据国家有关法律、法规,结合本市实际情况,研究制定了《常州市人才交流会管理试行办法》,现予印发,请认真贯彻执行。

附件1:常州市人才交流会管理试行办法

附件2:常州市举办人才交流会申请表

附件3:常州市固定场所常设人才交流会年度计划申请表

二ΟΟ五年二月五日

主题词:人才交流会 管理 办法 通知 打印:范舒昀 校对:王志刚 共印300份 附件1:

常州市人才交流会管理试行办法

第一章 总 则

第一条 为维护人才市场秩序,规范人才市场行为,加强我市人才市场的规范化管理,根据《江苏省人才流动管理暂行条例》和国家人事部、国家工商行政管理总局联合颁发的《人才市场管理规定》,结合我市实际情况,特制定本办法。

【常州联合人才市场】

第二条 本办法所称人才交流会是指在本行政区域内由人才中介服务机构为一定数量的用人单位(招聘方)和人才(应聘者)之间双向选择提供交流洽谈场所和相关服务的中介活动。 凡举办名称冠以“人才”字样,或以招聘专业技术人员、管理人员、应届大中专毕业生、毕业研究生为主要内容的人才招聘、人才洽谈、人才竞聘等人才交流会,应当遵守本办法。

第三条 举办人才交流会应当遵守国家法律、法规及政策规定,坚持公开、公正、公平的原则,实行单位自主用人,个人自主择业。

第四条 常州市政府人事行政部门是本市人才交流会的主管部门,常州工商行政管理部门是人才交流会的市场监督管理部门,按照各自职责依法监督、管理和检查人才交流会的组织和活动。 辖市政府人事行政部门是辖市人才交流会的主管部门,辖市

工商行政管理部门是辖市人才交流会的市场监督管理部门。

第五条 常州市人才中介服务行业协会是行业自律组织,应当积极履行行业服务职责,加强行业自律。

第二章 人才交流会

第六条 人才交流会分为常设交流会和非常设交流会。 常设交流会是指具有人才中介服务资质,并拥有固定招聘场所和一定数量专职人员的机构组织的开放式、经常性(每周不少于2天)的人才招聘活动。

非常设交流会是指具有人才中介服务资质的机构,独立或联合有资质的人才中介机构临时租用招聘活动场所组织开展的人才招聘活动。

第七条 举办人才交流会必须进行审批,凡在本市范围内举办的由市政府人事行政部门负责审批,在辖市范围内举办的由辖市政府人事行政部门审批。主办单位须将交流会批准材料报工商部门备案。

第八条 政府鼓励建立常设交流会,引导开展网上人才交流(招聘)活动,促进人才交流(招聘)活动从单一的交流形式向有形市场与无形市场共同发展、互为补充转变,不断提高人才资源的市场配置效率。

第九条 人才中介专营服务机构申请设立常设交流会须具备下列条件:

一、持有《人才中介服务许可证》;

二、注册资金在10万元以上(含10万元);

三、具有5名以上持有人才中介服务资格证书和经纪人资格证书并到工商部门办理备案的专职工作人员;

四、在办公所在地拥有自主产权或租赁一年以上的招聘场所,有与交流会规模相适应的招聘场所;

五、有严密的组织方案和安全保卫措施;

六、人才交流会的各项内容必须符合国家和地方的有关法律、法规和规章的规定。

第十条 常设交流会实行年度计划管理制度,人才中介机构须在当年年底前向政府人事行政部门申报下一年度拟举办的常设交流会计划。

第十一条 非常设交流会实行申请设立制度,人才中介机构须在每次举办前两个月向政府人事行政部门提交书面申请报告,并提交下列材料:

一、《常州市举办人才交流会审批表》(以下简称《审批表》)一式四份;

二、《人才中介服务许可证》(副本及复印件);

三、主办单位与场馆的租赁意向书(租用场地协议书);

四、人才交流会场所(含会场平面图)、组织方案、应急预案;

五、每一摊位平均所占使用面积不低于15平方米的证明材

常州联合人才市场 第三篇_关于2016级人才培养方案制(修)订的原则意见 (6.21)

关于2016级人才培养方案制(修)订的原则意见

为做好2016级人才培养方案制(修)订,现就相关工作提出如下原则意见:

一、2016级人才培养方案制(修)订总体仍然参照《常州工程职业技术学院关于制(修)订2015级人才培养方案的原则意见》(常工职院教【2015】8号)文件执行。(以下简称《意见》)

二、服务学生个性化学习,进一步加强选修课程建设,逐步提高选修课比例,2016级选修课程(含活动与证书类)修读学分比例将不低于25%。

三、进一步推进创新创业教育与人才培养体系深度融合。树立先进的创新创业教育理念,坚持育人为本,以提高人才培养质量为核心,面向全体、分类施教、结合专业、强化实践,促进学生全面发展。明晰创新创业人才培养目标与规格,将创新创业教育目标融入人才培养目标,细化创新创业知识、能力、素质要求,完善人才培养规格要求,培养具有创新精神、创业意识和创新创业能力等创新创业人格特质的高素质技术技能型人才。按照“全覆盖、多层次、个性化”的原则,通过人才培养目标引领,构建“创意-创新-创业”三层次递进、有机衔接,选修与必修、理论与实践、课内与课外、线上与线下、校内与校外相结合,创新创业教育与专业教育相融合,具有学校特色、专业特点的“三创”课程体系。积极推进“三创”课程建设与实施,大力推进网络课程资源建设,组建团队,开发具有校本特色的“三创”通识课程资源。2016级专业人才培养方案中,“三创”课程学分原则上不少于3学分,其中学院层面开设面向全体学生的“三创”通识课程,主要以普及“三创”

基本知识,培养学生“三创”意识为主,学分不低于1学分;鼓励有条件的二级学院结合专业教育,开设以培养学生“三创”思维、方法为主的特色课程或在现有课程中充实创新创业教育内容,原则上不低于2学分。

四、进一步深化人才分类培养。针对普通招生、单独招生、对口单招、注册入学、留学生等不同生源制定单独的人才培养方案;针对中高职3+3联合培养、高职本科3+2联合培养,须制定一体化人才培养方案,确保分段人才培养目标、课程设置有机融合;针对现代学徒制、订单式等校企协同育人试点项目,校企共同制定人才培养方案;鼓励有条件的二级学院,试点拔尖人才培养,根据学生发展需求,选拔一些在技术技能、创新发明等方面有潜力的学生,系统设计课程体系,搭建平台,制定人才培养方案。

五、其他说明

(一)专业名称及代码必须与教育部新版专业目录上的名称完全一致,课程代码由教务处统一编制。

(二)充分发挥二级学院的主体作用,严格按照《意见》中第六部分“人才培养方案制订(修订)工作程序”,做好人才培养方案制(修)订工作。

(三)原《意见》中表1、表2、表3、表4、附件1~4做了更新。更新的表格具体如下。

表1 素质教育课程体系【常州联合人才市场】

表2 学院通识必修课

说明:以上课程开设学期是建议时间,各二级学院可以作调整,但原则上规定在第一学期开设的课程则推迟到第三学期,在第二学期开设的课程则推迟到第四学期,以确保课程开设的平衡性。

表3 非试点专业课程体系

常州联合人才市场 第四篇_武进青商会策划案

武进青商会合作案

一. 合作的背景

武进青年企业家商会成立四年多来,大胆探索新形势下做好商会工作的新思路,不断谋求服务企业发展的新举措,积极谋划贴近会员需求、适合会员特点的活动,在开展学习培训,组织交流互动,推进政企对话,加强银企对接,服务企业发展等方面做了大量扎实而富有成效的工作,得到了广大会员的充分认可 常州市联合人才服务有限公司创建于2003年12月,2008年组建联合伯乐集团公司,旗下拥有:常州联合人才、南通伯乐人才、江苏尚唐企管、江苏盛腾文化传媒。主营业务包括线上线下招聘与人力资源外包、管理咨询及人才培训、整体项目外包和BPO流程外包。十二·五期间,公司将积极发展人力资源外包和现代服务业外包业务,为建成覆盖长三角,辐射全国的综合性人才服务和现代服务业外包机构而努力!

二. 合作的优势

常州联合人才服务有限公司秉承“专业决定品质,专业成就未来”的经营理念,积极与江苏技术师范学院、常州信息职业技术学院、常州市技师学院等多所院校进行人才战略合作,聘请多位业内专家作为公司管理顾问,为公司的专业性奠定了基础。

常州联合人才服务有限公司呼叫中心成立于2009年10月,现有呼叫中心400标准坐席,系常州市最大的呼叫中心基地,业务涉及通信、旅游、医疗卫生等领域,现已形成常州、南通、苏州等呼叫中心基地。

常州联合人才服务有限公司系江苏省人才行业服务规范评审委员,是全省唯一民营人才企业代表,集团网站荣获江苏省特色网站称号。

三. 合作切入点

借助联合人才的平台,对企业的人力资源管理状况进行调查,主要从以下几个方面考虑:

企业的基本情况:包括企业性质、行业、产品。

联合人才可以为企业举行大型现场招聘会,通过对调查数据的整理分析,

有针对性地为同类企业专题招聘。这种主题鲜明的招聘会既能扩大社会效应吸引大批专业对口的人才,又能为企业和联合人才做宣传,达成共赢目标。

文化特色:包括企业内部员工组织的活动,竞技,企业的宗旨。

【常州联合人才市场】

从这些方面分析,了解企业的文化特色,员工的兴趣爱好,借此联合人才将组织一系列文化活动,比如联谊会、篮球赛、旅游、培训、野外拓展等,为构建一个和谐的企业氛围,浓厚的企业文化底蕴出一份力。

招聘情况:包括招聘的人流量,员工学历层次,企业的招聘费用,招聘规模等。

联合人才作为常州最大的人才招聘机构,有着广泛的群众基础,较强的社会认同感。长期致力于人才招聘的联合人才更懂得如何在招聘人才方面降低成本,提高效率,节约社会资源,在招贤纳士方面有着不可比拟的作用。

销售方式:企业产品的销售渠道考虑,有无电话销售,涉足电话销售的企业有没有外呼的意向。

常州联合人才服务有限公司呼叫中心现有400标准坐席,系常州市最大的呼叫中心基地,业务涉及通信、旅游、医疗卫生等领域,现已形成常州、南通、苏州等呼叫中心基地。

客户维护:企业有没有完整户维护体系,是谁在进行客户维护,通过哪些途径进行维护,有没有把客户维护外包的打算。

客户信息维护工作,是服务客户的必备工具,企业通过信息维护工作,可以快速发现客户运行上存在的问题,并可针对性地开展工作,帮助客户解决实际存在的困难和问题。以合适的时机和方式将其它相关产品介绍给客户使用,在维护老客户的同时还能发掘新客户。联合人才可以通过外呼平台进行短信问候,互动,及时了解客户需求,发现问题,及时反馈给企业。

咨询公司:企业目前有无咨询公司支持,对咨询公司有什么要求等。

联合人才尚唐企管拥有专业的企业培训,咨询专业队伍,曾和众多知名企业合作。在企业咨询方面有着多方面的优势。在此次合作中企业将获得联合人才培训团队的专业系统的咨询方案,帮助企业更好更快得发展。

通过各企业的人力资源现状与需求调查表情况,我们将根据企业的不同需求做出不同的人力资源服务,发挥我们的优势,弥补企业的不足,让商会之间各企

业的互动更为平凡,让企业员工在工作之余能更好的享受大家庭带来的快乐。同时,对企业人力资源的调查情况可以作为商会的档案管理,方便商会以后的统一管理。

四.合作后期工作

为了让此次合作更具影响力,取得的更好的效果,我们决定后期为武进青商会建立一个电子商务平台。在此平台上,实现企业间的合作交流,充实员工的业余时间,推广企业的精神文化,发展电子商务。

内容:首页(常州新闻动态、供应信息、求购信息、推荐企业)

武进青商会概况(概况、地理位置、历史文化、经济实力)

企业(企业分类、企业介绍、企业产品)

行情(各类企业的市场行情)

招聘(招聘信息公布)

员工互动(优秀员工窗口、征文、心理咨询、爱心工程)

五.合作的目的:

总目标:熟悉青商会各企业人力资源管理状况,促成双方的合作,通

过与联合人才的合作,提升企业人力资源管理的总体水平。

分目标:1.丰富员工的业余生活,为员工提供一个展示自身才华的舞

台。

2. 通过体育竞赛、联谊会、野外拓展等活动让员工以不同的

方式参与其中,增强员工的集体凝聚力,在为形成一个团结的企业打下基础的同时,促进新员工和老员工之间的交流,形成良好的工作氛围。

六. 合作的依据

1. 武进青商会中企业多为制造业,人力资源结构有很多共同之处,

联合人才作为专业的人才招聘培训机构,可以为提供专业的人力资源管理服务。

2. 武进青商会自成立四年多来,举办了两次会员大会,由于大会规

模的限制,不可能所有员工都参与进来。至此,很多员工都没有商会这个大家庭意识。

3. 以联合人才牵头,用活动做载体,串联企业与企业,可以获得巨

大的社会效益,是多方共赢的社会形势

4. 打开企业文化建设的窗口,是企业展示以人为本,展示企业精神

文明建设的良好切入口。

七.合作的意义

通过此次合作,我们将扩大武进青商会的社会影响力,为推进青商会

成为弘扬“三创三先”精神的先行者,把“创业创新创优、争先领先率先”作为自己的不懈追求,通过企业的合作,主动适应社会化大生产的要求,在激烈的市场竞争中取长补短、相互借鉴、团结协作,共同创造各自事业的辉煌,用创新的思维、创新的机制、创新的实践,在更高的平台上更好更快发展。

在青商会这个大舞台上,通过此次合作,企业间实现资源的共享。包

括信息资源、能源资源、市场资源等等。通过互动,提高员工的积极性,增强企业凝聚力、向心力。同时,企业将获得联合人才为之量身打造的人力资源管理方案,尚唐企管制定的企业发展战略。

对于联合人才,通过和武进青商会的合作,扩大双方的社会影响力,

在专业上取得突破性的发展,掌握丰富的人力资源,为今后的上岗就业和企业招聘作铺垫。

联合人才 企划部

2012年5月

附录

企业人力资源管理状况调查问卷

1 这份调查问卷涉及到人力资源管理的许多领域,篇幅较长,问卷填写将占用您一定的宝贵时间,我们诚恳地请大家能够认真、详细地填写完毕。

2调查所涉及的问题没有对错或好坏之分,请各参加调查的企业实事求是地回答。您答案的真实性和完整性对本项研究以及可能给中国的人力资源管理现状的精确描述作出贡献。 3本调查问卷应该由熟悉企业人力资源管理状况的人力资源部门负责人或公司分管人力资源的副总经理委托有关人员填写。

真诚的感谢您在百忙中对我们的调查给予支持。

常州市联合人才服务有限公司

一、公司基本情况

【常州联合人才市场】

企业名称:

企业所在地: 填表日期 年 月 日 企业基本情况

1. 企业性质:A国有企业 B民营企业 C 中外合资企业 D 港澳企业 E台资企业

F外资企业 投资国别:( )

2. 所属行业:

A机械制造 B 电子加工 C 化工医药 D 交通物流 E 服装纺织 F 轻工制造 G现在服务 H建筑建材 I商贸零售 J餐饮服务 K能源电力 L其他( )

二、人力资源服务及需求

1. 公司是否有独立的人力资源管理(或人事劳资)部门?

A 有 B 没有

2. 招聘员工一般通过什么方式(可选择多项)?

A 职业中介机构 B 人才交流会 C大专院校 D 猎头公司 E招聘网 F 员工推荐 G 主动求职者 H 其它(请注明)

3. 公司对人力资源管理工作有没有财务预算?

A 有 B 没有

4. 贵公司在招聘时最看重应聘者什么条件?

A学历 B专业 C成绩 D个人能力 E实践能力

5. 您认为目前公司的招聘途径能否满足贵公司的招聘需求?

A 能满足 B未满足

6. 是否有招聘计划?

A有 B没有

7. 公司现有人才比例?

A本科及以上( ) B大专( ) C 中专( ) D无要求( )

8. 公司聘用的人员的学历要求?

A本科及以上 B大专 C 中专 D无要求

9. 招聘计划是否更新?

常州联合人才市场 第五篇_人才建设调研报告

关于人才队伍建设的调查报告

***镇

人才是经济社会发展的助推器,没有人才队伍的大发展,就没有社会经济的大崛起。根据区委的统一部署,**镇通过查阅资料、电话调查及召开会议收集数据等方式进行就人才队伍建设进行了调研,现将有关情况综述如下:

一、我镇人才队伍建设的基本情况

近年来,我们围绕“人才强镇”这个目标,加强党管人才工作,创新人才管理方式,培养了一批靠得住,用得上的优秀人才。我镇现有各级各类人才4600余人,其中党政人才93人,专业技术人才140人,企业经营管理人才120名,农村实用人才4240余人;研究生学历2人,大学本科学历45人,大专学历83人,中专学历112人。

(一)创新方式育人才。镇党委积极组织参加上级举办的各类培训,并坚持以**农校、“流动党校”、普及各村的远程教育点、村培训基地、农家书屋、《**农技》、飞信等载体,开展各种形式的政策学习、农技培训班。在党政干部的教育培训方面,通过采取上挂下派、外出考察培训、集中培训、组织自学等多种有效方式开展党政干部教育培训。组织参加科干班、中青班、公务员培训班及部门组织的业务培训,累

计培训各类人才300余人次。近年来,我镇共选派了20名科级领导干部和后备干部到常州、寿光市委党校进行了短期培训及挂职职锻炼。有效地提高了党政人才队伍的综合素质和业务能力。同时,我们还加大了对农村党员和基层干部的培训力度。近年来,共举办各类农村党员、基层干部专题培训班32期,培训农村党员及干部3210余人次。在专业技术人员的培训方面,我镇专门投入一定资金对专业技术人才的学习深造、科研实验、发表论文、出版专著、学术交流、考察进修等提供资助。近年来,我镇采取多种形式,培训各类专业技术人员5436人次。如卫生系统通过选派人员外出进修,并与大专医学院校联合办班,培训全镇医疗系统专业技术人员。镇科技局坚持以农技、水产、畜禽三大技术推广为核心,实施10万农民科技培训计划,镇农业局针对农村劳动力富余及闲置的现状,大力推行“阳光工程”,开展农村劳动力转移培训,累计培训6.8万人次,培训出了一大批“田秀才”、“土专家”。在非公有制企业和国有企业人才培养方面,加大对企业经营管理人才培养,在工作、学习和生活上给予关爱,帮助企业加强年轻干部培养。近年来,先后把200多名干部职工送到镇内外进修学习,增长才干,为企业的发展注入活力。

(二)多措并举用人才。一是加大干部实践锻炼力度。以建设高素质人才队伍为着力点,统筹规划,连续开展了“离

职锻炼、建功立业”活动、科级干部外出挂职锻炼、干部驻村等工作,为各级各类人才提供在不同工作岗位、工作环境中实践锻炼的机会,努力培养复合型人才,促进全镇经济社会全面快速发展。二是创新党政干部在选拔任用机制。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》要求,让干部群众在选拔任用干部工作中享有“知情权、参与权、选择权和监督权”等四权。近年来,在对乡镇、科局领导班子调整过程中,在进行单位民主推荐、科级干部民主推荐的同时,将“民评官”结果和年度考核结果直接运用到干部的选拔任用中来,使广大干部群众在选拔任用干部工作中的“四权”得到充分体现。三是加强后备干部队伍建设。按照公开、平等、竞争、择优的原则,采取会议推荐和谈话推荐相结合的方法,确定正科级后备干部198名,副科级后备干部398名,建立起门类齐全、结构合理、适应新形势需要的后备干部队伍。同时,对后备干部实行动态管理,对发展潜力不大、群众反映差的干部及时调整出后备干部队伍,对德才兼备、实绩突出、群众公认的干部适时进行任用。

(三)主动服务留人才。一是努力营造人才工作的舆论环境。为了营造人才队伍建设的良好舆论氛围,让全社会干部群众能够进一步解放思想,更新人才观念,强化人才意识,制定年度人才工作宣传计划,采取“三有”的方式强化宣传,做到电视上有图像、广播上有声音、板报、宣传资料上有文

字。二是重视发挥高层次人才作用。切实推进镇域经济发展。坚持领导干部联系企业家、专家制度,邀请相关专家为发展经济当参谋、出主意、献良策,发挥专家在重大决策中的“智囊团”和“思想库”的作用。三是加大人才工作投入力度。镇政府在资金十分紧张的情况下,拿出专项资金用于人才储备,制定了相关的优惠政策,探索建立了人才储备的“绿色通道”,由于事业单位一方面超编严重,另一方面单位急需的专业人才进不去、留不下,所以我们采取了由单位聘用、办理人事代理等灵活方式引进和留住了一批人才。对全日制本科生只要单位需要、专业对口,可随到随协助就业,不受单位编制限制;单位急需的本科以下的其他毕业生在专业对口的情况下,理顺聘用合同,镇财政每月发给一定数量的生活补贴,没进编之前一切福利待遇同等于与单位其他职工。通过人才储备“绿色通道”的建立,有效地吸引了人才,留住了人才。

(四)完善制度管人才。我们牢固树立和落实“人才资源是第一资源”的科学人才观,按照党管人才的要求,积极整合各方力量,成立人才工作领导小组,制定出台了《衡南镇人才工作领导小组成员单位工作职责》,明确组织、财政、宣传、人事、统战、农业、教育、卫生、劳动等成员单位职责分工和运行规则,初步形成党委统一领导,组织部门牵头抓总,有关部门各司其职、密切配合的人才工作格局。在认【常州联合人才市场】

真调研、反复讨论的基础上,修订完善了《**镇“十一五”人才发展规划》,进一步明确了全镇人才工作和人才队伍建设的目标任务,为人才工作和人才队伍建设的制度化、规范化、经常化提供科学依据。

二、我镇人才队伍建设存在的问题

(一)人才总量逐年有所增加,但发展不太平衡。一是队伍之间发展不平衡。党政人才、专业技术人才队伍发展较好,经营管理人才队伍发展相对滞后,农村实用人才队伍潜力有待进一步挖掘。二是队伍内部发展不平衡。如在专业技术人才队伍中,从事教育、卫生职业人员为6326人,约占专业技术人才总数的75.8%,并且新引进的人才中教育卫生专业也占绝大多数。而工程、农、林、水、牧业、经济管理等只占24.2 %,且中高级专业技术人员大都集中在镇直事业单位,造成乡镇基层和企业高级人才偏少的现象。

(二)人才素质有所提高,但结构不太合理。突出表现为“五多五少”:一般专业技术人员多,掌握高新科技并能进行高附加值产品研发的专业人才少;熟悉党务工作的多,熟悉经济工作的少;熟悉农村工作的多,熟悉城市经济和工业经济的少;熟悉一般行政管理的多,熟悉现代企业运作规律、能主动有效地为企业改革发展提供服务的少;老成守业的多,善谋大事敢创大业的少。

(三)人才引进数量有所增加,但流失现象比较严重。

常州联合人才市场 第六篇_新誉集团妇女交流资料

发挥女性优势 促进企业发展

新誉集团是一家民营股份制企业,创建于2002年,主要从事轨道交通、新能源、数控设备、现代物流、办公设备五大核心业务,被评为国家级高新技术企业。企业发展10年间,经历了从无到有,从小到大,从弱到强的历史过程,特别是2008年以来,宏观经济形势发生了重大变化,从拉动内需到欧债危机,从宏观调控到平稳发展,企业之舟一路劈波斩浪,浩浩而行。

企业的主要功能是发展经济,创造效益,不管政治体制如何变化,发展仍然是硬道理。集团去年完成销售70亿元,利税12亿元。特别是2010年缴纳税收5.3亿元,为常州企业之最。新誉人立志以发展民族工业为己任,10年来在制造业内顽强拼搏,克难求进,取得了一系列可喜的成绩。

集团以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,牢固树立“人才资源是第一资源”的战略思想,坚持以实施“人才强企”战略为主题,切实加强科技人才培育,为员工提供良好的培训学习机会。同时提高职工素质,激发职工活力,尤其是发挥女职工在企业中的作用,为企业又好又快发展提供了人才保证。 随着新誉集团的发展,女职工队伍也在不断壮大。目前,新誉集团在职女职工800多人,大专以上学历占71.9%,其中,从事管理岗位的女职工42人,占集团管理队伍的32.5%。2011年获得集团“优秀员工”称号的女职工占获奖总人数的37.3%;还有被评先进工作者的女职工,也占人总数的30%以上。一批女职工担任集团中、高层岗

位,她们在集团党委书记戈亚琴的带领下,为企业的发展作出了突出的贡献,多次荣获常州市“妇女工作先进集体”、“巾帼文明岗”荣誉称号。

集团党委书记戈亚琴作为集团妇女工作的领导者,2008年她光荣地参加了全国第十次妇女代表大会;2009年她被中华全国妇女联合会授予“全国三八红旗手”荣誉称号;2010年中国女企业家协会授予她“中国优秀女企业家”称号;2011年她光荣地当选江苏省第十二届党代表。这一系列的荣誉都是对新誉集团妇女工作的肯定。

与此同时,集团十分重视党群组织的建设,今年三月份新誉集团成为常州市非公企业里第一家成立妇女联合会的企业。

女大学生创业实践基地的建立:

近年来,由于全国大学毕业生人数不断剧增,加上全球性金融危机对我国经济的冲击,我国大学生就业问题将面临前所未有的挑战。作为“人才强企”战略的一部分,集团子公司江苏新瑞重工科技有限公司经常州市妇女联合会批准,成立“女大学生创业实践基地”。实践基地成立以来,公司已引进女大学生就业创业326人,她们在企业内实现着优势互补,获得了企业的培训和指导,积累了实践经验,为今后就业创业打下良好的基础,实现着自己的梦想。

例如车间主任张敬华,她于2004年毕业于西南交通大学机械设计专业,从刚开始在车间一线实习,到现在担任车间主任的职务,她的一步步发展正体现了公司对女大学生的关心、爱护与支持。公司营造的良好竞争平台为有志走上管理岗位的女职工提供了机会,回忆这

8年来走过

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