创业方案 第一篇_大学生创业策划计划书_范文模版

创 业 策 划 书

项目名称： 香yoyo奶茶店

负 责 人： 仙草百搭

所在班级： Queen

联系电话： 13217917490

电子邮件： 1583880472@qq.com

2012年 12 月 5 日

第一部分：摘要

公 司 简 介

公司名称：香yoyo奶茶店

主要产品：奶茶

业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等

营销策略：

（1） 促销计划和广告策略

（2）价格策略

公司战略目标：

第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多，但是我们会提高公司知名度，使市场占有率最大化，。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%；

第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%，并开始建立省内连锁分店，向经济较好的地区扩展。第五、六年：对公司进行进一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司

核心竞争力分析：

我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

消费者特征与习惯

1.消费者特征

青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

2.消费者需求

既然是奶茶店，就一定要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。

由于消费者大都是年轻情侣，所以一定要给他们营造一个舒适，安静，浪漫，优雅的气氛，尽管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道。可以开展一些有特色的促销活动：比如，情侣买可赠送情侣对勺；买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象，或者制

造供情侣用的Y型吸管。。。。。可以在店名上方加几个小射灯，最好是发粉色光，晚上看起来很漂亮，温馨。

第二部分：公司概述

公司名称：香yoyo奶茶店

公司类型: 股份制公司

公司宗旨：热情·竭诚·质优

公司业务：

主营业务：奶茶

兼营业务：果汁，饮料

公司的短期目标：积极发展

第一阶段：通过广泛的宣传，促销，吸引顾客

第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好

的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新

的客源。

第三阶段：针对不同的顾客的需求，不断的推出新的品种

公司的长期发展目标：占领100%的客源市场，为消费群体提供最优质的服务，实现利润的最大化。

公司的经营理念：以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体 以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体

以安全舒适的环境来方便广大消费群体 以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体 公司的企业文化：

全心全意的服务于广大的消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验轻松与美味。让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑！让奶茶的温暖驱走冬日的严寒！

公司的独创性：

经过对广大消费群体的调研，对奶茶市场的独立分析，采取和广大消费群体间相互协作的方式，已浪漫的气氛，温馨的环境，选择的多样，营造具有思维和经营上的创新之处

奶茶店的设备：

封口机，封口膜，杯子，吸管，搅拌机，饮水机，容器

第三部分：产品介绍

珍珠奶茶发源于台湾省。于冰奶茶内加入粉圆。煮熟的粉圆外观乌黑透亮 ，遂以“珍珠”命名，故称“珍珠奶茶”。如今已遍布全球，是休闲饮品的品种之一。深受消费者欢迎。

珍珠奶茶不仅口味鲜美。而且口感新鲜，。现场制作。由多种原料配成。品种多，口味佳。植物蛋白等营养丰富。奶茶有红豆奶茶麦香红茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠，椰果。沙冰。刨冰等，更有各种水果奶茶，西瓜奶茶，木瓜奶茶等等。我们奶茶店还退出招牌奶茶。

创业方案 第二篇_创业方案设计

创业设计方案

方案主题：多功能一角书屋

负责班级：09英教2班

负责人：顾靓

联系电话：15298516265

功能简介：多功能书屋包括一角租赁图书，代办PARTY策划，代写文字方案，代存（取）物品，代沟通交流，代出点子。

服务理念：公司以“立足城市一角，服务一方同学”作为经营理念

创业策划方案

09英教2班

书屋藏书丰富，内集政治、经济、军事、教育、文化、计算机、艺术、娱乐多类书籍。“读书只花一角钱”是我们一角书屋的经营创新。“知识一角，快乐一角”是我们一角书屋的经营理念。好模式加上创意营销，一角书屋正走具有“一角特色”的特许之路与品牌之路。

一、市场分析：

1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不一样，享受生活的方法自然也不一样。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。

2、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以不少事情自己没办法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。

三、创业目的：

1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要自主创业来为自己铺路。

2、勤工助学是我们不少大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强！

四、经营项目及内容:

1、经营内容：主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需，作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所规定完成的事情。

2、主要项目：

代办PARTY策划：根据所需者的个人需要（包括场地、时间、操办等级、风格等地方），开展生日聚会，同学聚餐，男女约会等项目的策划，并按时按规定完成任务；

代写文字方案：可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案，包括策划书、公告、海报、申请书等一系列应用文体；

代取物品：代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物，并且代保管(保管另外收取费用）；

代沟通交流：大学犹如小社会，同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始终无法先开口解开疙瘩，这时我们就可以代替需要者，作为中介人开展帮助沟通交流，使得原本不畅的关系得以调解；

代出点子：吸取各方优良经验，为一些在生活，学习，感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子，从而为需求者排忧解难。

五、经营原则：

1、真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受；

2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠；

3、科学性原则：保证为求助者所提供的策划，方案科学可靠，真正做到切实可用。

六、服务群体：

1、学习工作繁忙，无暇动脑的人群;

2、时间紧迫，求助无门的人群；

3、力主创新，个人能力单一的人群。

七、市场分析：

1、在大学的校园内外，至今还没有这地方的经营店。所以在市场竞争上，我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此，市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上，不少同学会存在戒备的心理，所以一个创新的有说服力的宣传宣传是必要的。

2、另外，大学本来就是个精英济济的地方，“点子”对大家来说都是随手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题，所以我们要拿出有威望、有品质、真正有效的“点子,先着手树立一个良好的形象，以便更快打开市场。

八、经营策略：

1、人力上：集纳高思维、有独特创新思想的精英进入；同时，人员必须要有吃苦耐劳的精神。在此基础上采取有秩序的管理模式；

2、宣传上：开业期间可在资金允许的基础上，发放大部份的宣传单，先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣传；

3、经营上：为了弥补资金上的缺乏，可同时在店内附上打印复印业务，不仅可以增加收入，还不错在一定程度上增加知名度，让前来打印复印的同学了解本店的业务范围，扩大宣传面；

4、策略上：开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务；

5店面上：店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新颖独特，体现智慧形象；

6、设备上：需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。

九、经费来源及分配：

1、来源：起初，采取入股制，自备电脑等大件物品；打印机、复印机可以先购二手的以节省资金。

2、分配：

月基本工资分配标准：每月月底将净剩收入的百分之八十按入股金额的比例发放给员工；

2） 每月提成分配标准：按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级，从而分配提成。

十、收费标准：

代办PARTY策划：按策划的难易程度收费，基本费为5元，然后按难度稍作调整，其余按顾客满意度自行付费；

代写文字方案：按字数规定付费，基本费为2元，然后按难度稍作调整；

代取物品：按路途遥远程度及物品重量收取费用，基本费为2元，然后按难度稍作调整，且代保管，保管另外收取费用，平均1元/天；

代沟通交流：根据最终调节程度及顾客满意度收取费用，基本费2元，且第一次调解失败，可免费开展第二次调节，直至顾客满意;

代出点子：基本费用2元，如对所需者无用，可免去收费；

十一、预想问题及解决办法：

在服务过程中，可能会出现顾客因不满意而规定赔偿的事宜，为此，我们必须坚

持“顾客是上帝”的原则，尽量满足顾客合理规定；

在服务过程中，也可能出现这样的情况，因为本店的失职，导致延误顾客需求项目的开展，这时，我们必须向顾客道歉，并免去收取费用，且承诺下次免费为该顾客服务一次。

创业方案 第三篇_创业项目方案

“送餐网”创业方案

一、 方案概述

在淘宝热的背景下，我们看到了电子商务的前景，在这个背景下大部门同学也养成了网购的习惯，我们希望做一个平台来帮做同学们实现在网上订饭，点餐，点个奶茶等一系列的服务。这样就可以让同学们足不出户享受到美味并且可以解决由于在同一时间段吃饭带来的拥挤，时间不足的问题。

快捷送网是一家尚未开始运营的公司，该公司主要针对的是在校大学生这个点餐市场，我们看到的是现在在校大学生对于吃饭问题和学习以及考研等等问题的冲突。

我们的经营理念是：服务于同学，只要有需要我们便可以随时在线解决问题。我们看到了在校大学生因为学业或其他问题不能够正常的解决自己的饮食问题，有的大学生干脆一天只吃一顿饭，更有甚者甚至不吃饭只吃泡面。这样的局面导致我们大学生的体质越来越差，身体也越来越不靠谱。

在此背景下我们希望通过电子商务的这种便捷性的服务来促使同学们能够尽可能的吃到可口的饭菜和对自己身体有益的食物而非垃圾食品。我们的消费群体主要针对的是在校的大学生、工作人员、老师，因为这部分群体中有大概50%的送餐需求。

我们的服务目的是：增强在校大学以及学校在职人员的体魄，文明社会，优质就餐。

我们的口号是：以最快的速度，最便捷的方式，最优质的食物解决吃的问题。 我们的优势：

1、按时按点送餐绝不延误吃饭时间 2、在线订餐 二、 具体运作模式

一）、网站平台包括以下功能： 1、 2、 3、

在线订餐

移动支付和饭到付款 时事推出新颖合适的菜品

4、

货物和地址的分类

二）、具体运作：（流程图） （在网站推广成熟的基础上）

三）、具体收益：

1、 通过送餐到寝室的方式增加商家销量提取增加销量的这部门利润的百分之十到百分之二十 2、 收取学生的部分路费

一份饭收取一元的路费，优惠政策另附。

3、 赚取商家的广告费（细则另附）

4、 在网站浏览量较大的基础上收取商家的加盟费（细则另附） 三、 前期准备

一）、市场调查

1、商家提成的百分点 2、学生的接受能力和反应 二） 、前期投入 1、 2、 3、 4、 5、

拉动商家加入提供稳定的货源 搭建网站（10000元） 送餐人员

网站平台的推广（具体办法另附） 所遇到的问题（另附）

1）、如何解决中午和晚上吃饭的高峰期的送餐是否及时问题

6、

与商家的协议（另附）

三）、投资与财务 整体投资

前期投资：网站搭建费10000元 前期宣传

1）、需要做名片50张，预估资金50元 2）、印制宣传单200份，预估资金40元 3）、展报3张，预估资金50元 4）、通过校广播台宣传，预估资金10元 5）、通过校报宣传，预估10元

中期投资：网站的维护500元/月

送餐兼职人员费用：预估每份饭给送餐人员0.2——0.3元，在

50分以内（包括50）就是0.2元，50分以上就是0.3元

预估资金：300元（200元/天）

正常运作投资：将网站的维护纳为公司内部，正常维护费100元/月

送餐兼职人员费用：（保持不变的基础上），可以有额外的提成

预估资金：50元/天

财务流程

团队固定资金：10000元

店家：（前期付账）实行按次结账的方式——有具体的中、西、南区的负责人付款到店家 店家开收据负责人可以凭收据到团队的财务处领取资金并上交收据有财务保管 我方在店家收益部分：按月结算——由财务部负责人凭收据按月到店家按份数和百分比（10%——20%）领取收益归纳到财务 核查账单：由不固定的人员来核实财务部的收益和支出凭借商家开出的收据。

送餐网银支付部分：有财务部开一个公共网银账号，同学将买饭资金转入此账号，定期核查

货到付款部分：由每栋楼的负责人每天将货到付款的这部分资金缴入财务部，财务部要根据后台的订单数量每天核查收益和支出并分清货到付款、网银转账、支付店家三部分的具体数额。

四、 运营

1、送餐

特色：按时间段接受订单

流程：上午——11：40接受一批订单通过网站将订单信息统计下来在5分钟之内要将信息提交给老板，让店家开始做，并且将订单按店家分类出来一式两份（一份给店家确认，一份留给自己统计）打印出来。在12：10派送餐人员（其中一定必须要有一位负责人来付店家的今日订单的账）到店家拿饭，并把本店家的订单交给店家并让老板签字，签完字后便可以拿到相应的饭菜和事物。在每家店拿到的事物汇总之后按中、南、西区分类之后，再按寝室号分类交给每栋楼的负责人（负责人手上必须要有该栋楼的点单列表）送到相应的寝室接受付款。等每栋楼的负责人收到付款之后，需要将相应的钱交与相应区的负责人（该负责人必须有该区的订单列表，一边进行核对。）。在12：10——12:30接受订单按上述方案将食物送出。

5:30再送一批订单给店家，在5:50去一街在那一批并送出。预计6:00可以全部送完。 6:20——6:40——6:50

送餐时间的限制，判断当前时间如果小于11:40该同学机就可以选择在任何一个时间段。如果大于11:40就不能选择12:00——12:20该时间段。 以此类推： 具体时间表：

注明：判断当前时间如果小于11:40该同学机就可以选择在任何一个时间段。如果大于11:40就不能选择12:00——12:20该时间段。 2、需注意的问题：

1. 在送餐过程中如果有人点餐，送过去的时候他却没有在寝室该怎么办？

（留下点餐人的联系方式，电话联系他。或者放在室友那里让他通知一下。）

2. 在点餐过程中如果遇到点餐人所点的食品卖完了，又不能够及时供给

该怎么办？

3. 与店家结算的方式，一月一结还是一次一结？又该派几位负责人去结

算？负责人少的话很浪费时间，多的话很容易弄混？ 4. 如果出现有人下了订单但是却没有食物怎么办？ 5.

创业方案 第四篇_创业计划书方案

江西经济管理干部（职业）学院

所属系部：

指导教师：

团队成员：

2011 电 子 商 品 店 创 业 计 划 书 电子计算机应用系 陈 磊 阳 勇 陈李能 胡 媛 李雪静 年 05 月 05 日

江西.南昌

“经管E空间”创业计划书

计划书概要

1. 公司介绍 ............................... 1

2. 产品与服务 ............................. 1

3. 市场分析 ............................... 2

4. 竞争分析 ............................... 5

5. 公司发展战略与目标 ..................... 5

6. 市场营销 ............................... 6

7. 财务分析 ............................... 8

8. 投资分析 .............................. 10

9. 风险分析 .............................. 10

10. 创业企业退出分析 ..................... 11

11. 附录 ................................. 11

1. 公司介绍

暂定名称为“经管E空间”。“经管E空间”商店定位在实体销售和网络销售的新型商铺，主要销售电子产品、办公用品、复印打印、个性DV拍摄、毕业写真留念，电子相册制作、平面设计等。主要特色在经营店铺的同时打造经管第一校园购物网，实现校园网上订货两个小时内免费送货上门服务，让经管学子充分体验到我们服务的专业和便捷。

学以致用，以我们的专业所学来服务我们的客户，达到客户满意、自我提升、获得收益等多方共赢

“经管E空间”小商店致力打造经管院学子创业第一品牌，其服务宗旨是“便捷〃贴心〃微笑”；其经营秉承“以我真诚，为您服务”。

管理结构

一、负责人：甲

二、经营团队：乙、丙、丁

公司运作

甲负责人主要负责店铺的日常运营和网站的后台维护，财务等；经营团队队员乙主要负责选货进货定价和商店销售，网站推广，个性DV拍摄，后期处理，毕业写真留念，电子相册制作等；队员丙主要负责复印打印，文本录入，海报设计，网站商品照片的拍摄、处理、说明等；队员丁主要负责商店的销售，货品的清点，业务的接待，辅助其他队员等。

2. 产品与服务

产品

实体店主营电子产品、办公产品、复印打印、个性DV拍摄刻录、毕业写真留念，电子相册制作等。

网上商店主营服务预定、商品预购和实体店所销售的商品。

服务

承诺半小时内免费送货上门；

个性DV拍摄，影像后期处理；

租赁音箱等电子设备；

打印复印，文字录入，平面设计等；

毕业写真留念，电子相册制作；

为学院义务维修维护计算机，为学生低价维修维护计算机；

无条件免费退换货服务；

…………

3. 市场分析

经管院现有在校生七千多名，但校园电子商务市场和专业DV拍摄和后期制作还是个空白，公司在经营实体店的同时利用自身的专业特长进行线上订单，线下交易，免除了学生因为网上银行、网上支付风险和时间的等待等不便因素。实体店即是现实中的商店，又是网络上货品仓库和网络消费者的心理保障。毕业写真留念，电子相册制作等服务即发挥了专业特长，又填补了我院这项服务的空缺，而且年轻人追求个性、时尚，市场可观。

校园个性DV拍摄和后期处理等业务的分析

①良好的校园环境

经管院校内与周边环境优越，学习氛围好，书香气息浓厚，很有学生的气息等环境因素给我院个性DV拍摄的运行及使用提供了前提条件。

②稳定的消费群体

大学校园里稳定的学生、老师客户群是别人无法复制的。大学生有许多共同的兴趣和消费倾向，消费商品较单一。每年新老学生的流动又为DV拍摄纪录提供机会。大学校园里的消费群体素质较高，容易接受新生事物，乐意且喜欢通过DV拍摄等手段来纪录在大学期间的每一次难忘回忆，特别是现在临近毕业的大三学生，都有些话要对同学、朋友、老师、领导和学校诉说。

③专业的后期制作

我们发挥自己所学的专业特长来为全校师生服务，即达到学以致用，又满足了校园消费者的需求，还达到了自身的预期效益。

④个性，新颖和留念价值

毕业写真留念，电子相册制作在年轻人里是一个新潮又贴近自身的服务。通过这项服务，可以更好的满足毕业生、新生和老生平时对学院生活的留念感。而且服务价格适当，学生容易接受。

校园电子商务平台的分析

①良好的网络环境

高校既是知识密集的地方，又是电脑普及率最高的地方之一，我院建立了校园宽带光纤计算机网络，网络覆盖学院各部门、实验室、教工宿舍和学生宿舍。完善网络环境给我院电子商务平台的运行及使用提供了前提条件。

②稳定的消费群体

大学校园里稳定的学生、老师客户群是别人无法复制的。大学生有许多共同的兴趣和消费倾向，消费商品较单一。每年新学生的流动又为校园电子商务注入了新鲜血液。大学校园里的消费群体素质较高，容易接受新生事物，乐意且喜欢通过网络消费。

③良好的信用机制

信用不足，信用体系不完善是阻碍我国电子商务发展的重要障碍。电子商务信用主要取决于个人信用、商家信用和社会信用等。在校园电子商务环境下，由于交易双方主要是在校师生员工和拥有实体店的“经管E空间”，一旦出现违规现象，容易挽回损失，且由于违规者很快就会被曝光而带来信誉和利润损失。因此，可以促使他们爱护自己的声誉，自觉培育良好的个人信用和商业信用。

④代送业务

买家可以选择网上付款后由商家直接送货到制定地点，免去买家不方便送商品的尴尬。

⑤个性业务的网上预览预定

个性DV拍摄和毕业写真留念，电子相册制作等，同学可以在网上看到样册和模版，可以自行选择需要怎样的服务，减少了了解初期和店家交谈的尴尬。在网上还可提前预定服务，避免了时间冲突等其他尴尬情况的出现。

消费需求分析——大学生消费特点分析

①消费期望体现价值导向与最低价格并重

在现在的购物环境下，质量和价值是大学生主要的考虑因素，即在公平价格上的高质量，尤其是品牌。他们希望用最可能低的价格买到最好的质量。

②购物过程追求方便性与购物乐趣并存

一部分学习压力较大、紧张度高的大学生消费者会以购物的方便性为目标，追求时间和劳动成本的尽量节约。网络消费的“虚拟性”能够满足这一需求。然而另一些大学自由支配时间相对较多，大学生消费者希望通过购物消遣时间，寻求生活乐趣，保持与社会的联系，减少心理孤独感。同时，网络的“匿名性”使交谈者可以对对方的真实身分一无所知，这也便于人们以平等的身分进行交往，使交

创业方案 第五篇_创业计划书完整版[

第八届“挑战杯”中国大学生创业计划书

目录

概述 .......................................................... - 2 -

1、 公司概述 ............................................... - 2 - 可行性分析 .................................................... - 5 -

1 引言 .................................................... - 5 - 2 背景分析 ................................................. - 5 - 3 前景分析 ................................................ - 11 - 产品或服务 ................................................... - 15 - 市场分析 ..................................................... - 17 -

1、市场调查 ............................................... - 17 -

2、目标市场 ............................................... - 21 -

3、销售战略 ............................................... - 22 - 竞争分析 ..................................................... - 23 - 营销略策及销售 ............................................... - 25 - 公司管理 ..................................................... - 30 - 财务分析 ..................................................... - 46 - 结束语 ....................................................... - 51 -

概述

1、 公司概述 （1）纵观世界经济的发展，到目前为止经历了四个不同的阶段

1）产品经济时代。产品经济又称农业经济，是在大工业时期没有形成前的主要经济形式。当时的商品处于短缺期，即供不应求阶段，谁控制着产品或制造产品的生产资料，谁就主宰市场，统治经济。

2）商品经济阶段。商品经济又称工业经济，随着工业化的不断加强，商品不断丰富以致于出现过剩，即供大于求阶段。市场竞争加剧导致市场的利润不断稀薄直到发生亏损。

3）服务经济阶段。服务经济是从商品经济中分离出来的，它注重商品销售的客户关系，向顾客提供额外利益，体现个性化形象。

4）体验经济阶段。体验经济又是从服务经济中分离出来的，它追求顾客感受性满足的程度，重视消费过程中的自我体验。

（2） 互联网创业趋势

2009年中国互联网有两个大的事件，3G牌照的开放和今年年初的手机上网收费的大幅度下调。过去的3个月里面，无论哪家移动互联网的公司的用户增长量都是非常迅猛。可能过去3个月的增长，相当于过去3年的增长。根据互联网协会公布的数据，截至今年6月，我国网民数量达到了2.53亿，大幅度超过美国，居全球首位。宽带网民数达到2.14亿，网民中宽带接入比例达到84.7%。 今天，SOHO一族、淘宝网店、网络创业、威客任务、电子商务，这些耳熟能详的名词已经充斥着生活的每一个角落。

在2008中国互联网大会上，政府和业界人士共同勾勒出我国互联网行业未来将

全面渗透经济生活、固定和移动平台进一步大融合、宽带化将成为国家战略的三大趋势。

1）网络全面渗透经济生活：根据工业和信息化部的统计，2007年电子商务交易总额已超过两万亿元。其中，B2B电子商务交易规模21239亿元，C2C电子商务交易规模410亿元，B2C电子商务交易规模46.4亿元。

据互联网大会发布的数据，目前，全国网站总数达192万，中文网页已达84.7亿页，个人博客/个人空间的网民比例达到42.3%。

2）固定和移动平台进一步大融合：中国下一代互联网专家委员会主任邬贺铨院士表示，中国有一半的移动用户都或多或少使用移动互联网的功能。

据有关机构预测，到2010年，20个用户每个月的宽带流量要多于整个2005年整个互联网的带宽。据估计，国内手机上网将成为用户上网的重要途径，目前网民中28.9%在过去半年曾经使用过手机上网，手机网民规模达到7305万人。

3）宽带化要成为国家战略：业内人士指出，我国互联网面临的又一大挑战是IP地址资源的减少。业内专家认为，宽带业务大多是永远在线的，进一步消耗的是IP地址资源。目前，IP地址资源到2007年已经分配了一大部分，到2010年IP地址资源将会用完。

业界人士希望政府参考国外的做法，强化政府对我国互联网发展的引导和支持。如美国国家制定了宽带发展战略，2010年实现一亿个家庭上网。日本政府则通过税收和津贴来支持推广宽带网的建设。

虽然电子商务已经做了10年，已经有淘宝、阿里巴巴的B2B、当当、卓越等很多的成功的公司，但是，到今天为止，电子商务占我们全国商品交易量的比例还非常非常之低，还有无数的机会。

以互联网为技术特征的技术平台辅之以交通、物流等，组合了有效的生产和营销要素，使现代工业规模化的同时，也使微型企业的实现成为可能。网络、通讯、交通使客户沟通和品牌传播等成本大幅降低，效率大大提高，过去要很多人协作，或需要一个人很长时间才能完成的工作，现在鼠标一点倾刻间就完成了，技术进步大大缩短了时间、空间距离，实现了众多的营销、管理和信息处理等功能，使少数人可以完成的在家创业成为可能。

（3） 我们主导：体验生活

而我们公司就是以网店的形式作为对外门户，以体验经济为支柱产业去联系消费者与各种商家的联系。

1）体验本身代表着一种已经存在但先前并没有被清楚表述的经济产出类型，它作为一种独特的经济提供物将为我们提供开启未来经济增长的钥匙。所谓的体验是使每个人以个性化的方式参与其中的事件，是当一个人达到情绪、体力、智力甚至于精神的某一特定水平时在意识中产生的美好感觉。我们就是依靠消费者的这种体验性心理，在产品中加入更多的能引发消费者在感觉上的共鸣的元素体验经济可以造成一种幻觉：企业把每一位消费者都看做独特的个人，进而满足他们的个性化需要。

2）我们公司提供；个性化装修服务，体验农场生活，为消费者提供个性Party的各种服务，各种DIY手工艺品材料与教程，组织团体冒险体验旅游，向社会做公益服务：优质的生活不一定要用高级品才能营造出来。只要感觉对了，就连一个不起眼的纸箱都会充满艺术性。生活里各个角落都存在着不用心发掘就难以体会的快乐和趣味，在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来，逐渐地丰盛、充实了人们的心灵与精神，并且感受到单纯无杂质的快乐。杂货的意义在于那份真心的喜爱与投入，以及发现的乐趣中。一件简单的产品，细细玩味，用心想想，无论清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还是实用的生活功能。

2 经营理念

管理者追求企业绩效的根据，顾客及竞争者、以及职工价值观与正确经营行为的确认。并在此基础上形成企业基本设想与科技优势，发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”（theory of business） 不论是营利还非营利，不论是企业，还是团体机关，任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明，一套明确的、始终如一的、精确的经营理念，可以发挥极大的效能。

总的来说我们的经营理念总结为：以服务赢品质，以质量求生存、以管理赢效益、以创新求发展

创业方案 第六篇_创业方案正文模版

【创业方案,】

目 录

一、摘要 ..................................................................2

二、餐厅基本情况 ........................................................2

1、基本介绍...........................................................2

2、素食品种类 ........................................................2

三、餐厅市场前景分析 ...................................................6

1、市场现状分析 .....................................................6

2、顾客定位...........................................................6

3、市场机遇...........................................................6

四、竞争分析 .............................................................7

五、餐厅经营理念、经营模式、经营策略 .............................8

1、经营理念...........................................................8

2、经营模式...........................................................8【创业方案,】

3、经营策略...........................................................9

六、店面选址及店面设计 ................................................9

创业方案

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