生产型项目总结

时间:2014-08-01    来源:工作总结    点击:

生产型项目总结(一):2014年生产部工作总结

2014年生产部工作总结

2014年已飞箭如蝗般闪过。回顾这一年来的工作,我们生产部在公司领导的大政方针指引下,通过加大改革力度、加强过程管理、优化班组调整的具体措施,使生产管理工作取得了较大进步。下面就简要总结一年来的主要工作。

作为生产部的主管,是生产一线的指挥员,负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命,我的职责包括如下内容:编制并落实生产计划,进行作业策划、生产管理、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理等等。通过对班组的调整、督导、培训、考核与激励来实现各个目标。

车间是整个公司的生产重心,是公司直接从事作业活动的单位,生产部各个班组在主管的带领下,严格控制产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本,落实公司的各项决策。

一、 班组管理

1. 素质管理

由于班组成员所接受的教育程度各不相同,人员的素质也因此参差不齐,这就需要培训、引导。首先,管理者的综合素质要达到一定的高度,否则无法以身作则。其次,培训、引导要有针对性,对不同的人要采取不同的方式进行培训。再者,人员的素质不是培训两天就能提高的,这是一个日积月累的过程,持之以恒很重要。

2. 纪律管理

要使班组成员能够自觉地遵守劳动纪律,班组必须有一套比较完善的考核制度。厂有厂规,班有班规,班规是厂规的延续和细化,且更具针对性。考核要公平,透明度要高。考核公平是避免管理者与被管理者矛盾激化的首要条件,考核及时可对应受到教育的人起到良好的警示和促进作用,考核透明就是要让班组的每个成员都知道,从而提高对劳动纪律的认识。

3. 思想管理

思想管理是利用正确的舆论导向引导班组成员在思想和行为上向良好、健康的方向发展,思想管理是班组管理的基础,加强思想管理可以提高人员的思想素质,提高班组人员的自觉性,使班组成员和睦相处。

4. 培训、考核与激励

建立以班组、车间、厂部三级评比制度,实行首位高工资、末位淘汰制、违章辞退制的三制精神,弘扬先进,激发全体职工的劳动热情,调动积极性。

部下能按规章制度进行操作,而且取得了成绩,生产主管有权对其进行物质或精神方面的奖励。目的是激励下属做得更好,同时起到示范作用以期有效带动其他员工都能积极主动地做好工作,使全车间的工作做得更好。

二、 生产管理【生产型项目总结】

1. 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2. 根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

【生产型项目总结】

3. 负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4. 负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每天生产作业例会,安排布置车间生产。

5. 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核,经公司负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6. 负责车间各级人员的培训。

7. 负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。

三、 质量管理

1. 生产主管对本车间的产品质量负责。

2. 坚持“质量第一”方针,正确处理好进度与质量的关系。

3. 认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。

4. 组织好车间内部的均衡生产和工序管理,把车间质量管理目标分解到班组和个人,对车间质量指标的完成负责。

5. 定期召开质量分析会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,及时向有关部门反馈质量信息。

四、 成本控制

1. 预算控制人力资源和物质资源的消耗。

2. 建立资源消耗台帐,实行资源消耗的中间控制。【生产型项目总结】

3. 应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。

4. 建立项目月度财务收支计划制度,按计划控制成本费用支出。

5. 加强质量管理,控制质量成本。

6. 坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞。

五、 设备管理

设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。

各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综合完好率。专业部门,要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗位。

1. 我们健全设备管理机构,有效开展设备点检定修。

2. 积极开展tpm全员设备管理活动,在全公司推行六位一体的tpm管理模式。

3. 抓好辅助设备管理的基础工作。

4. 加大设备系统培训工作力度,促进了全员设备管理整体水平的提高。

5. 稳定设备状况,防止恶性事故的发生,设备事故数量与去年同期相比大幅度减少。

6. 认真做好特种设备年的年检工作。

7. 认真组织完成大型设备大修改造任务,并取得提前5天竣工的好成绩;顺利完成计划内设备大修、改造、中修、检修任务;按时保质完成了年检。

8. 积极推进设备应急维修管理工作。

9. 认真组织开展清仓查库工作。

六、 安全管理

1. 认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本公司的指示、通知、决定、对其氧化车间范围的“ 三产” (安全生产、文明生产、有效生产)工作负责。

2. 认真做到计划、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。【生产型项目总结】

3. 按时提出车间,班组安全措施项目, 经上级批准后,负责对措施项目的实施;在工作中制订作业和工艺规程,做到符合劳动安全卫生要求。

4. 积极认真工作.按时完成和超额完成厂部下达的生产任务,并保质保量。

5. 制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则,经安全科审核,提出意见,公司管理委员会批准后,负责贯彻执行。

6. 定时或不定期检查生产现场的建筑物,机器设备、安全设备、原材料、成品、工作地点和生活用房等有关安全卫生发现问题及时分析解决.或向上级反映.请求帮助解决。

7. 经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教

生产型项目总结(二):新2015年度生产工作总结模板

宁夏长城能源化工运行维护项目部

输煤专业

2015年年度生产工作总结

2015年12月

天津蓝巢电力检修有限公司

宁夏长城能源化工运行维护项目部输煤专

2015年年度生产工作总结

2015年度,输煤班组在公司领导下,经过全部人员的共同努力,克服各种困难在确保安全生产的基础上圆满完成了各项工作任务2015年新招人员安全意识淡薄、工作技能、专业知识都比较差,但是输煤专业发扬不怕苦、不怕累、勇于克服困难的精神,在班组实际工作中实行传、帮、带,使班组人员工作技能有了进一步的提高,班组管理、专业技术、设备维护再上一个新的台阶。现就2015年度各项工作总结如下:

一、 主要工作回顾

1、安全生产局面稳定

在安全管理方面,我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针”,在工作中积极开展“反违章”专项整治活动,切实的作好现场工作中的危险点的分析及预控,杜绝了习惯性违章现象。全年实现了全年公司安全生产目标,

(1)发生员工重伤以上人身不安全情况0起。 (2)发生检修设备严重损坏事故0起。 (3)发生火灾事故0起。 (4)发生人身轻伤事故0起。

(5)因我方对等责任的重伤以上交通事故0起。

加强员工的安全教育培训,提高各级人员安全技能水平。定期学习公司各项规章制度,每周二定期召开班组安全学习,注重职工的安全思想教育和学习,部门管理人员参加并指导班组的安全学习和管理,全面提高班组成员安全技能水平和安全意识。日常工作中加强现场监督检查力度,及时制止或纠正违章行为,防止人员违章、装置性违章事故的发生,对查处的违章作业和不安全现象,严格按照“四不放过”的原则进行处罚和考核。 2015全年办理票证统计见图表1: 图表1:

【生产型项目总结】

到目前为止,热机工作票共计208张、临时用电42张、一级动火票25、二级动火14张,合格率100%。见工作票统计图表2;

2、全面完成各项检修任务

巡检工作:我班组制定了详细的巡检制度,推行“人人都是设备的主人”的管理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,责任到人。在巡检工作中,我输煤检修人员的认真、汗水为设备正常运行提供了强有力的保障。

日常检修工作:在专业负责人、专工及输煤班长的带领下,班组发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,并且出色的完成各项检修任务,全年累计MIS系统所登消除缺陷共达288项,见统计图表3;逐月减少。专业加大了对现场的巡检力度,对所辖区域的缺陷及时发现并予以消除,变“被动消缺”为“主动找缺”。

全年设备消缺率达到100%。使设备健康水平和使用周期大大提高。 设备大小修及整改任务工作:我班组检修人员紧围绕着公司的发展大计,根据公司及甲方的要求,制定了周密的大小修及整改计划,并保质保量的完成任务,使专业的工作紧张、有序的进行。

在项目部及在专业负责人、专工及输煤班长的带领下,全年主要完成缺陷(工作)见统计图表3;

通过“自检”和“安监部下发的整改任务”,现场设备整治、隐患排查与设备管理,提高设备健康的运行水平,实现安全生产。将事故风险消灭在萌芽状态;输煤整改见统计图表4;

生产型项目总结(三):2016环保局安全生产工作述职报告

2016年,作为县环保局环保安全工作的直接负责人,在县委、县政府的正确领导和安监局的关心和支持下,认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的重要指示、重要会议和重要文件精神,结合实际,深入贯彻落实《县人民政府关于认真做好2016年安全生产工作的意见》、县政府安委会《关于2016年度县安全生产目标考核工作的通知》精神,紧紧围绕“环境安全生产指标”为工作目标,落实责任,强化监管,全力抓好环境安全各项工作,确保各项环境安全指标均控制在县政府下达的指标之内。现述职如下:

一、加强领导,全面实现环境安全生产目标

我局围绕县府下达的环境安全生产控制指标为中心,以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标,对全县环境安全重点行业领域、重点企业、重点单位和重点隐患等方面扎实开展环境安全生产执法、安全生产隐患排查治理、安全生产宣传教育等工作,认真组织开展各类安全生产执法监察活动,取得了良好成效,全县环境安全生产形势实现平稳并趋向好转。2016年全年,未发生一件因环境安全而导致的死亡事件或较大事故。

二、强化责任落实,建立环境安全生产长效机制

一是加强日常环境安全生产综合监管和行业监管。充分发挥各相关单位、各部门协调作用,严格按照“一岗双责”和“属地管理、行业负责”的要求,结合部门职责任务分工,抓好环境安全生产工作。6月,制定了《关于进一步加强全县企业环境安全生产工作实施意见重点工作分工工作方案的通知》,进一步落实部门监管责任,统一布置专项执法检查工作9项,督促企业认真履行环境安全义务。二是加强重要节假日活动及时期的环境安全监管。为加强我县汛期环境监督管理,预防汛期发生突发性环境污染事件。6月1日,我局印发了《关于开展汛期环境安全检查工作的通知》,对全县汛期环境安全检查工作进行了统一安排部署和应急值班安排;在十八大召开前夕,我局成立了由局长为组长的专项执法检查工作领导小组,加大环境安全生产风险源监管的专项执法检查工作,对辖区危险化学品生产、使用、运销、贮存企业开展环境全面排查,对登记备案的威力化工有限责任公司、伊力科技集团有限公司等8家重点环境风险源企业进行执法检查,及时掌控企业环境风险安全状况,确保了“十八大”期间公共环境安全。三是强化企业监管,对各类环境违法企业进行查处,保障人民群众合法环境权益。在日常巡查中发现企业有环境违法行为的,立即进行调查取证。成功处置了惊雷科技有限公司噪声扰民,正泰畜产品有限公司污水外漏、双河口水库水质异常、县城垃圾处理厂渗滤液外排等事件,保障了人民群众健康,维护了企业的正常生产秩序。

三、联系实际,突出重点,认真开展环境安全生产专项整治和安环境安全生产大检查

(一)加强环境安全宣传教育力度。今年以来,我局安全生产工作以“维护稳定为目的,强基固本为基础,法制教育为手段,创建平安活动为载体”为工作思路,出台了《2016年环境宣传教育工作意见》,开展了科普工作统计、科技之春宣传工作,调整充实了环境宣传教育工作领导小组及成员。一是认真组织开展“4.22地球日”、“6.5世界环境日”、“12.4法制宣传日”等主题宣传活动,。将环境安全作为主要宣传内容,利用宣传资料、宣传画、宣传手册等相关资料向广大群众广泛宣传环境安全生产的重要性,讲解相关的环保知识,现场解答群众关心的热点难点问题。在“6.5世界环境日”宣传活动中,接受群众咨询约两百人次,展播《巴蜀新天地》、《关注pm2.5监测》等环境宣传碟片,发放宣传册500余本、环保知识小卡片4000余份、宣传单3万余份、环保购物袋300余个、环保宣传挂图200余张。二是面向企业、乡镇、学校广泛开展环境安全宣传工作,提高群众的环境安全意识。省人大城环资委和省环保厅联合举办的环保知识有奖竞赛中,全县34个单位7524人参加了知识竞赛,涉及乡镇、企业、部门、学校等行业,提高了环境保护知识的普及率。三是在教育工作方面,及时制定2016年高中考禁噪工作方案,同时联合县住建局印发高中考禁噪通告,督促严格落实,增添禁噪措施,共发出《禁噪通告》450份,出动执法人员60余人次,执法车辆100余车次,巡查噪声源单位150余家次。

(二)严格建设项目环评管理,推进建设项目安全生产“三同时”制度。我局严格按照两“高一资”、产能过剩重点行业及涉重金属行业等建设项目管理,重点项目环评率100%。认真落实“分类管理,分级审批”原则。协调规划部门和发改部门对全县的新建、改建、扩建项目全方位进行了调查摸底。截止11月30日,依法受理建设项目环境影响评价项目165个,审批项目165个,其中生产型项目12个,房屋工程、三产等其他工程项目153个,环保“三同时”竣工验收项目46个,督促20多个单位完善环保“三同时”验收手续。

(三)严格环境污染信访投诉责任制。严格环境污染信访投诉责任制,在规定时间内及时处理信访投诉案件。截止12月10日,共受理环境污染信访案件投诉358件次,其中来信来访14件,市12345市民热线55件,12369环保投诉热线193件。按污染类型分,噪声类215件,水环境类127件,大气类16件,固体废物类1件,辐射类1件,市委市政府转来信访8件。发出《现场监察意见书》80余份,各类投诉件均得到了妥善处理,并督促其整改落实到位,处理率100%,回访率98%。

(四)加强环境突发事件应急能力建设。按照“统一指挥、分级负责,密切协作、高效务实”的原则和要求,我局与交通、公安、水务等部门建立了协调联动机制,负责处置环境应急事件。环境监测站和环境监察执法大队标准化建设得到巩固提升,人员素质增强,硬件投入不断加大;环境应急体系建设基本完善,修订完善了《县重大环境污染突发事件监测应急预案》和《县环境保护局突发环境污染事件应急处置预案》。

(五)开展环境安全隐患排查治理和污染源企业专项活动

1.继续开展环境安全隐患排查治理。按照县委、县政府的安排部署,继续开展环境安全隐患排查治理工作。1至11月,共排查企业1241家次,出动执法人员3723余人次,共排查出一般环境安全隐患17项,督促已整改17项。

2.加强大气污染联防联控工作。将大气污染联防联控作为全县大气环境整治重点,特别是加大了扬尘治理。在2016年3月16日召开的全县环境保护大会上县政府与各乡镇、有关部门和重点企业签订了大气污染联防联控目标责任书,进一步明确了目标,落实了责任。列入2016年市、县限期治理及民生工程的吉鑫酒业有限公司锅炉废气治理工程在11月13日通过考核验收。

3.完成重点行业企业环境风险调查,加强了对酿酒、化工、火电等重污染行业企业检查、指导,督促企业污染治理设施运行正常。

4.加大城镇集中式饮用水源保护专项整治工作力度,共检查集中式饮水源地418余家次,出动执法人员1254人次,出动执法车辆418台次,确保了县境内群众饮水安全。

5.开展危险废物、危险化学品企业规范化管理检查工作。一是督导县人民医院、县中医院等医疗单位的医疗废物交由市医疗废物处置中心集中处理;二是加强了工业危险废物管理,天工机械厂转移废机油已通过市环保局审查并于11月5日完成转移;三是督促危险废物产生单位进行鉴定,其中伊力集团有限责任公司污水处理厂污泥已交由市环境监测站进行鉴定;四是开展危险废物申报登记工作,扎实开展危险废物规范化管理督查考核工作。

6.继续开展“安全生产年”活动和“打非治违”专项行动,对环境污染事故隐患进行排查整治。对县境内工业企业包括煤矿、非煤矿山和危险化学品等企业实行“三定”制度,定人、定措施、定整改期限,并制定污染事故应急预案,推行区域性重大污染源监控制度。截止12月,我局对辖区内4户重点污染源、17户一般污染源进行检查共662次,出动执法人员1986人次。全年共查处环境违法案件8件,处罚金额3.1万元,案件处理率100%,结案率100%。

今年,我局对全县的环境安全生产工作做出了积极努力,环境安全形势较为平稳。但对照上级的要求,与新的形势发展和人民群众的要求还存在一定差距,工作中还存在一些薄弱环节和问题。今后,我局将一步落实安全生产责任制,强化安全生产管理工作,切实防范、有效应对突发环境事件,控制和减少事故灾难造成的损失。一是切实落实安全生产责任制;二是进一步搞好安全文化宣传教育;三是强化环境安全隐患排查。四是加强环境应急及演练工作。

在新的一年里,我局将发扬优点,开拓创新,认真听取检查组的意见,弥补不足,进一步落实安全生产责任制,全力抓好我县环境安全生产工作,为经济发展和社会进步创造良好的环境安全,为创建平安、和谐、文明、富裕的县做出积极贡献。

生产型项目总结(四):2014公司上半年安全工作总结

第1篇:建筑公司安全工作总结及下半年计划

年上半年,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了年上半年项目工程施工安全管理的各项任务。现将我项目部安全工作总结、安全生产形势分析,以及下半年的安全工作计划汇报如下:

一、施工安全生产形势

今年上半年,在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下,我项目部安全生产形势总体保持稳定,良好运转。截至7月1日,本项目部没有发生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情况

上半年,我项目部紧紧围绕xx集团关于安全工作的重要指标精神,组织各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指标精神上来,并用于指导安全生产各项施工。上半年,我项目部主要突出抓好以下几个方面工作:

一是抓现场防火

1、研发楼项目高级装修日趋完工,随着施工人员渐增、天气渐渐干燥,装修过程中防火的隐患逐渐增大,所带来的严峻的防火形势,积极的采取应对措施,全力以赴做好备战工作,确保装修工程的安全进行。

2、严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度,由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请,由项目部专业技术人

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