第一篇:服务员工作表现评估
员工工作表现评估表员工工作表现/贡献评估表
（非管理人员用）
第二篇:服务员工作表现评估
员工工作评估表第三篇:服务员工作表现评估
员工工作表现综合评价表第四篇:服务员工作表现评估
员工工作表现考核表（调资评定表）
被考核人资料：【服务员工作表现评估】
姓名： 职位： 部门/分部： 入职日期：
转背面
1、员工考核评定结果分为“杰出（90分及以上）、优良（80-90分之间）、一般（70-80分之间）、较差（60-70之间）、很差（60分以下）”共计五个等级； 2、考评人根据员工日常工作表现评分，考评结果评定为优良以上则完成本阶段岗位试用，给予工资调整。 3、一线岗位可根据实际情况需要调整公共考核项比例为40%，岗位专业技能考核项比例为60%。 4、凡在考核期（近半年内），有三个月不满勤或有严重过失收到过书面警告处分或连续考核成绩为基本称职以下，均不在工资调整范围。 总体评价：
□杰出 □优良 □一般 □较差 □很差 建议：
□通过本阶段试用，生效日期为： □工资调整时间： □延长工资调整时间： 月 日 至 月 日
本人签字确认： 考评人签字： 日期： 日期：
部门经理签字： 人力资源部经理： 日期： 日期：
总经理审批： 日期：
第五篇:服务员工作表现评估
员工工作表现评估表工作表现评估表
姓名： 部门： 分部： 工号： 总得分： 岗位： 职务： 入店时间： 评估日期： 正常项小计90分，扣分项小计30分，奖分项小计40分。在以下选择分打“√”即所得分值。
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备注：以上评估表由各分部主管、领班进行评估（模评时先用铅笔填写），主管确认，部门经理审核。
领班考核表由主管评估，经理审核确认。严重失实评价者将被追究责任。
人力资源部（行政）复核： 日期：
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第六篇:服务员工作表现评估
优秀员工工作表现的评语.jpg)
评语1、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速， 工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。
评语2、 此优秀员工工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需 要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的 工作方式，从而在工作中收到良好效果。
评语3、 ***工作认真，积极勤奋，进步很快。在短时间内掌握工作要点，在内勤中 起了榜样作用。
评语4、该优秀员工勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进 步大， 业绩发展迅速， 或有效改进自己的工作方式， 从而在工作中收到良好效果; 悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根 据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余 时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很 快，在新人中起到了榜样作用。
评语5、 xx有良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更 多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社 会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同 事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作， 胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
评语6、 xx办事方法有改进，工作有进步，该优秀员工做事情踏踏实实、做人本分，能 够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空 白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通;在 XX 年 X 月份进步异常迅速;对 待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失。
评语7、 此同事在工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高， 关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵【服务员工作表现评估】
评语8、 xx工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实， 业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作; 人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性 意见;高度敬业，表现出色。 评语9、 他工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待 工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较 快、受到大多数客户的好评。
第七篇:服务员工作表现评估
员工工作表现评估表员工工作表现评估表
员工个人资料：
工作表现：（A、优秀B、良好C、普通D、未符合标准E、未能令人满意）
工作态度：（A、优秀B、良好C、普通D、未符合标准E、未能令人满意）
总 评：
□优秀工作表现 □良好工作表现 □符合工作要求 □表现有待改进 □工作表现不符合要求 建 议：
1. 员工优点：_______________________ ________ 2. 员工缺点：___________ ______ __________ 3. 需接受何种培训，或给予机会发挥长处等：___________ _ _______________ 评估结果： 签 批：
总 经 理 综 合 部 部门责任人
主管评估
优秀员工评估：
□表现突出荣获本月优秀员工 □表现良好有提升空间
说明：此报告内容已经向本人读出并解释清楚，本人明白，如有需要，可与部门负责人再做讨论。 员工建议：___________________________________________________________________________ 确 认：
员工：________________ 部门经理：________________
晋升机会：
□可提升到以下职位 □可在一或两年内提升到以下职 □能力暂时局限现职【服务员工作表现评估】
员工建议：___________________________________________________________________________ 确 认：
员工：________________ 部门经理：________________
试 用 期：（公用于对试用期员工的评估）
□录用为正式员工
□延长试用期，由___________至____________，原因_____________________________ □建议解雇，生效日期为_________________，原因_________________________________
确 认：
员工：________________ 部门经理：________________
晋 升：（此栏公用于对员工的晋升的评估）
新 职 位：__________________ 级 别：___________________ 现在薪金：__________________ 建议薪金：___________________ 晋升生生效时间：____________
部门负责人附加评语__________________________________________________________
确 认：
部门经理： 行政人事部： 总经理：
http://m.gbppp.com/jd/508189/
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