劳动竞赛工作汇报材料(一)：劳动竞赛汇报材料_范文
劳动竞赛汇报材料_范文
根据厂工会下发的“五赛”劳动竞赛活动的通知精神，结合本公司实际，经过认真分析与周密部署，在全公司班组中开展了“六赛”（即：赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）为主题内容的劳动竞赛活动。
通知下发后，各班组认真领会精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻方向及竞赛目标，做到岗位有项目指标，个人有竞赛内容。通过既量力而行、又尽力而为的学习实践，“六赛”活动在班组中得到了彰显。
一、赛成本，降消耗，深挖潜，重创新，精打细算降本增效。
自开展活动以来，生产班组人人注重成本，增收节支。大力开展攻关挖潜、创建“工人先锋号”等活动，形成强大的合力。
针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢，以至大大降低复绕效率，直接影响产值产量完成的难题。生产班组全体员工，献计献策，充分发挥聪明才智，对复绕机的收线盘进行了技术改造，从而优化了工艺流程，提高了生产效益，降低了成本。
通过“赛成本，降消耗”劳动竞赛，深入开展“五小”活动，充分发挥员工的聪明才智，共进行小改小革项目 项，创经济价值 万余元。同时，制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识，减少“跑、冒、滴、漏”现象，实行科学组织生产、严格工艺控制、提产降耗，使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低，平均每吨比上年下降了约 元/吨，
综合能耗有了较大幅度降低，平均降低成本 %以上。
二、赛产量，夺第一，优指标，创佳绩，攻坚克难控亏增盈。
08年末，根据总厂统一部署，按照“弹性生产”的实际需求，打破固化用工模式，对生产一线人员进行整合，实行一人多岗，以发挥每个员工的最大工作效率，从原来定额配制20人的班组，减少至8人。然而，今年以来，公司抢抓机遇，生产经营形势呈现好的发展势头，生产任务急速加大，同时，在大气候的直接作用下，沿用电解厂直供铝液流程也相应受到影响，生产经营形势更加严峻。面临所留人力资源严重紧缺，并在短期内无法满足需求的情况下，生产一线员工放弃休息时间，不计报酬，不讲条件，挑灯夜战，以坚持科技创新，争创高产为己任。经过不懈的顽强拼搏，攻坚克难，今年产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。
三、赛质量，创优质，抢市场，抓机遇，凝心聚力迎接挑战。
今年以来，班组各个环节都面临新的挑战，新技术、新工艺、新人员环环相扣，无论哪一环脱扣，都将直接影响生产的顺利进行。在以质量求生存的关键时期，努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。
因此，通过全面培训，生产班组的每一个成员都是多面手，需要什么岗位，就在什么岗位上发挥作用。工作量大，人员少，任务重，要求高，程序繁琐，面对诸多困难，生产班组所有人员不分昼夜，充分发挥聪明才智，对生产中的操作程序进行了合理改进，各项生产经营工作紧紧围绕ISO9000质量体系运行，始终把产品质量视为重中之重，以实现计划产品
合格率为目标，用敬业精神与精益求精确保完成了“赛质量，创优质”目标的实现。今年以来，公司产品质量合格率均保持在98%以上。
四、赛安全，零事故，勤检查，强监督，群策群力安全生产。
在班组的安全管理工作中，坚持实行“班前会五分钟安全教育”，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，在宣传学习中，避免“我说你听”大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。同时，结合班组实际，蓬勃开展群众性的“安康杯”竞赛活动。着眼于班组安全文化的建设，着重于员工安全生产意识的提高，着力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动保护监督检查作用，以确保“赛安全，零事故”劳动竞赛目标的实现。
五、赛纪律，争先锋，重基础，强管理，持续推进班组建设。
通过开展“控亏增盈，班组先行”主题活动，坚持以人为本、刚情并重，展示了一种高昂的工作热情和良好的工作状态。根据公司制定出台的《员工手册》，严格规范员工行为。提升班组现场管理水平，将现场的标化工作固化推进，严格按5S管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产，设备维护、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效显著。通过不断的改进、推进、完善，使班组各项工作有序运行，从而强化了工艺纪律、劳动纪律，杜绝了违章指挥及违章操作，生产经营活动秩序井然，人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”，已成为每个班员追求的目标。
六、赛精神，比贡献，保稳定，促和谐，精诚团结求真务实。
在华新公司，从车间副主任到一线员工，全部为签约合同制员工。要带
好这支队伍，并超常发挥每一个员工的积极作用，可谓困难重重。为此，倡议在员工中“赛精神，比贡献”尤其重要。通过“六赛”活动所取得的成绩，充分展现了一种不怕苦、不惧难，敢拼搏，愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台，他们的信念就是珍惜现在，憧憬未来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神，充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔，企业不会忘记，股东不会忘记。因为，正是有了他们，企业才有利回报股东，才有了今天月月完成生产任务的好成绩。在“六赛”中，赛出了精神，赛出了风貌，赛出了无私的奉献。
每一次的考验，每一次的感动，一幕幕感人的场景，一幅幅和谐奋进的画卷，都让我们关注的目光定格，都清楚的见证着我们班组在“前沿阵地”所发挥的超能作用，而我们的班组长既是一个需要完成相当任务的“兵”、又是一个不脱产的指挥一班人的“将”。
班长xxx任何时候都是身先士卒的坚守在第一线。在生产过程中，浇铸工序是一项既要求细心，又非常艰苦的工作。由于岗位离铝液较近，温度高，辐射强，危险系数较大，如果准备工作稍有不慎，便容易发生铝液飞溅，造成灼伤事故。同时，在浇铸中如果操作不当，不仅线杆容易断坯，造成不能连续生产，而且直接影响产品合格率的完成。因此，此工序要求注意力必须高度集中，要有极强的责任心，不仅要控制好铝液浇铸温度及频率，同时还要随时将铸坯上的毛剌与飞边刮掉。班长xxx充分发挥“兵头将尾”的模范作用，总是自己冲在坚苦环境的最前列，当先锋、唱主角、显身手。由于长时间目不转睛的注视铝液流动情况，使得他的眼睛肿胀得
疼痛难忍，汗水一次又一次湿透了衣襟，但他从不叫苦叫累，在岗位上，一坚守就是几个小时。
通过活动的开展，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节，发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，降低了综合能耗，提高了产值产量，生产（工作）秩序良好，安全生产实现了“六个零”。为公司降低经营成本、获得三季度“流动红旗”单位做出了应有的贡献。【劳动竞赛工作汇报材料】
“不积跬步、无以至千里；不积小流，无以成江海”。在班组，一种“从点滴做起，勿要善小而不为，不扫一屋，何以扫天下”的行为理念已蔚然成风。每一位班员，都在不同的工作岗位上，用不同的方式，用同一种声音做出了铿锵有力的回答。
这一刻，我们终于明白了，当企业把生存、财富、荣誉给了员工的时候，员工也会以自己的勤劳、拼搏、奉献回报于企业，这就是企业与员工的和谐，这就是我们大力倡导并为之努力建设的“和谐企业”。同时，这也正是我们班组签约员工在打赢“降本增效、控亏增盈”攻坚战中的华彩人生。 本新闻共2页,当前在第1页 1 2
劳动竞赛工作汇报材料(二)：向工会汇报劳动竞赛材料
尊敬的各位工会领导：
首先，我代表兰州陇星集团沃尔凯工厂全体员工对各级工会领导对我厂的关怀和支持表示衷心的感谢！
陇星是一个处于高速发展的民营企业，在企业的发展过程中，我们始终把劳动竞赛作为企业树立以人为本的管理理念，推进企业先进文化建设，构建和谐劳动关系的一种重要手段和重要载体。每年都会举办如火如荼的劳动竞赛，并取得了优异的成绩，如：2012年，以“争先创优”为主题劳动竞赛，极大的激发了员工队伍的集体荣誉感，抛丸班组连续奋战16小时，反败为胜的情景至今让人记忆犹新；2013年以“效能风暴”为主题的劳动竞赛，是全厂参与人数最多，（涉及到各个科室，甚至门卫也主动要求参与），反响最为强烈，整个工厂正能量无处不在，赛出了精神，赛出了风貌，赛出了无私的奉献，上演了无数感人的事迹；2014年，我们以“中国梦，陇星梦，我的梦”为主题，举办了为时半年的劳动竞赛，通过竞赛，进一步提高了员工对企业的认同感，组焊班员工马建强赛后感言“相信公司就是相信自己，相信领导就是相信未来”；进一步提高了员工的质量意识 ，比如，打磨班一次合格率从85%提高到90.6% ，组焊班一次合格率从96%提高到98.5%。等等，进一步提高了生产效率和安全生产的意识，为完成2014年的任务目标打下坚实的基础，下面我就将2014年劳动竞赛做以下详细汇报：
一、 2014年劳动竞赛的主题立项
我们面临的问题：1、员工队伍文化程度低，思想观念与企业的
高速发展需求不匹配；2以80、90后为主员工队伍，意识形态多元化，责任心较差，3、风险滞后，水火无情的产品，需要精湛的技术作为产品生产的基本保证，4、产品销售有明显的淡旺季，常常会出现供需关系紧张的局面；5、很重要的一个因素是一直以来，劳动竞赛多以“速度型”、“体力型”为主，如何向“效益型”“智能型”探索升级；
2014年，集团总裁以“中国梦，陇星梦，我的梦”为题，安排部署全年的工作，与此同时，收悉《兰州新区建设全国示范性劳动竞赛实施细则》文件，在此背景下，竞赛主题应运而生
二、 高度重视动员宣传，确保职工参与积极性 此次劳动竞赛有别于往年，为把公司劳动竞赛精神落到实处，我们成立了由集团工会督导，厂长为组长，各部室和车间负责人为成员的劳动竞赛竞赛领导小组，以指导、督促项目竞赛活动健康、有序的开展。在车间和各班组设有劳动竞赛信息员，负责及时收集和反馈竞赛信息。在建立机构、完善规章的基础上，召开了全体职工参加的竞赛动员大会，通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准传达到每一个员工，大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性，为开展好活动打下了坚实的基础。在此期间，市工会科技站的领导莅临我厂指导竞赛工作，鼓舞了参赛人员的士气，再次表示感谢！
三、 扎实推进劳动竞赛，主题活动力求实效
根据此次劳动竞赛考核内容，结合工厂实际，我们拟定了三个竞赛环节：一是“陇星梦，我的梦”为主题的晨会演讲比赛，二是“今
日工作我主持”点子赛；三是工作实践技能赛，三个环节环环相扣，层层选拔，力求竞赛主题突出，为此，出台了劳动竞赛实施细则。细则对各车间、各部门和各岗位的竞赛内容作了进一步的细化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。通过三个环节，达到“思想到位，责任到位，业务到位”
四、 抓好过程控制，收到实效最重要。
为确保劳动竞赛不流于形式，真正达到竞赛目的，要求竞赛领导小组成员深入一线，分工包干对每个参赛队员进行赛前辅导，把劳动竞赛和知识学习两者结合起来，做到先学习参赛，人人齐参与，个个有进步。当然，我们 在整个过程中，统筹安排，始终把公平公正放在首位，以免失去竞赛的本质。
五、健全完善考评制度，切实确保考评实效
为了让真正爱岗敬业、甘于奉献、技能过硬、业绩突出的职工切实得到表彰，成为典型，树立榜样，不让竞赛考评走过场、流于形式，我们一直致力于不断健全完善考评制度，切实确保考评实效。一是在考评标准（业绩指标、技术指标、差错指标）上更加量化与规范；二是重视一线员工的考评，确保劳动竞赛接地气，进一步激发员工的工作热情；三是做到专人负责记录，记录无差错遗漏，做到考评工作公平、公正与公开；四是把劳动竞赛和年终的评选有机结合。
六、 劳动竞赛组织中存在问题
劳动竞赛我们每年都在精心筹划，积极组织，但是工作也绝对不是十全十美， 也存在一定的问题：一是对竞赛成果缺少提炼总结，
没有将竞赛过程中涌现出的感人的事迹进一步升华，达到成为鼓舞员工长效作用；二是还需进一步拓宽思路，在竞赛模式、内容上要持续创新，让劳动竞赛这一传统活动与时俱进，还有大量工作可做。在一方面，2014年应给说做了一个好的尝试。
七、2015年劳动竞赛组织计划
2015年，是我厂工作量最大，任务最为重的一年，工厂搬迁，设备更新，产能增加，同时存在人员更迭等等不利因素，根据这些情况，我们初步拟定，在搬厂期间（3月中旬至六月），举行“百日安全生产劳动竞赛”，在生产阶段（7月—9月），组织全员培训，进行业务理论评比和实践技能赛。这些竞赛活动，我们将用创新的思维，进一步细化落实，为达成今年的生产任务目标发挥更大的作用。 应给说，通过劳动竞赛丰富了企业管理手段，促进了管理的科学化和人力资源的优化，推进了企业的自主创新能力，提高了企业的经济效益、职工的自身素质、业务水平、同时也提高了员工的收入，达到了企业、员工的“双赢”效果，在这些方面，我们尝到了甜头，在新的一年里，我们要充分利用好劳动竞赛这个平台，进一步细化生产任务的进度、质量、成本、安全、环保、效益等各项指标，加大劳动竞赛活动深度、广度和奖罚力度，力求使活动贯穿施生产全过程，紧紧围绕生产任务，把开展劳动竞赛作为加强生产管理的一项经常性工作，适时掀起大干高潮，努力夺取社会经济效益双丰收，为工厂不断发展再立新功。
劳动竞赛工作汇报材料(三)：劳动竞赛工作情况汇报
近年来，我市的劳动竞赛工作，在省、市劳动竞赛委员会的领导和指导下，紧紧围绕中心，服务大局，体现特色，发挥作用。围绕职工技术素质的提高，广泛开展了劳动竞赛系列比武竞赛活动；围绕改革发展的重点难点问题，扎实开展了职工提合理化建议活动；围绕加强企事业单位的基础管理，深入开展了班组升级达标竞赛活动。创新了竞赛形式，丰富了竞赛内容，拓宽了竞赛领域，为加速我市实现 “两个率先”的发展目标作出了积极的贡献。现将近年来我市的劳动竞赛工作情况汇报如下。 一、基本情况 （一）围绕中心工作抓竞赛。 新世纪以来，市总工会牵头，会同市劳动和社会保障局、市经济委员会、市科技局等部门与 2003 年 4 月— 2004 年 5 月、 2007 年 4 月— 2008 年 5 月期间，围绕全市经济工作中心，结合各行业、各系统工作实际，着眼于职工素质的提高，连续 两届 在 全市企事业单位和广大职工中发起并广泛开展了劳动竞赛系列比武活动。 两届劳动竞赛系列比武活动共开展了 28 项技能比武活动，参加系列比武活动的职工达 17 万人次。 1013 名职工参加了 28 个工种决赛。系列比武活动组委会和各基层单位组织的各项选拔赛、决赛有 200 多场。全市 200 多个基层单位举行的技能比武项目有 150 多项。经过决赛，产生了 28 名技术状元， 125 名技术能手，经劳动部门认证，有 28 人达到国家职工技师资格，有 75 人达到国家高级职业资格标准。
劳动竞赛工作汇报材料(四)：劳动竞赛汇报材料
尊敬的各位领导：
今天，各位领导莅临我们**速**合同项目部检查指导工作，这既是对我们的重视和关爱，也是对我们工作的有力支持和促进。在此，**合同项目部全体员工，向各位领导表示热烈欢迎和衷心的感谢！【劳动竞赛工作汇报材料】
**合同项目部在**、总监办、驻地办等的领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以 ‚山东省交通重点工程建设劳动竞赛活动‛为契机，按照‚科学发展、突出实干、重视安全、改进工作、创建文明，打造精品的思路，坚持贯彻‚精品工程‛、‚环保工程‛的理念，充分利用此次劳动竞赛活动‚保质量、抓进度，促安全‛，使劳动竞赛活动成为 ‚比、学、赶、帮、超‛良好施工氛围的源动力，实现***合同工程建设的顺利实施。下面就我项目部各项工作情况作简要汇报：
一、工程概况
**合同段路线全长**公里，*。工程范围包括路基、路面、桥梁、涵洞（通道）、排水防护、交通工程及沿线设施、环境保护及绿化等工程。主要工程有**等；主线共有17座结构物，其中跨线匝道桥1座、分离立交桥3座、中桥1座、小桥3座、通道77座、涵洞14座。
桥梁工程主要工程数量：***。
路基工程量：路基填方**万立方米、土方开挖3.3万立方米、结构物台背回填土6.3万立方米、路床掺灰处理土方5.9万立方米。
本合同段合同工期**个月，工程造价3亿，***。
二、目前活动开展情况
1、提高认识，加大学习宣传力度。根据山东省总工会、山东省交通运
输厅《关于在全省交通重点工程建设中开展‚当好齐鲁主力军、同心建功‘十二五’‛劳动竞赛活动的通知》的文件精神，积极开展‚安全、质量、进度、廉政、创新‛为主题的劳动竞赛活动，不断激励和调动广大员工的积极性和创造性。
2、组织落实，制度保证。***合同制定了以项目经理任组长，副经理为副组长的竞赛班子，竞赛领导小组具体负责**公路**合同竞赛活动的组织和领导。领导小组积极组织竞赛活动，制定了详细的实施方案，配备了得力的工作人员，明确相应的职权，落实相应的责任，做到领导落实、组织落实、制度落实、措施落实、责任落实，及时协调处理好竞赛活动中的各种关系、矛盾和问题，确保竞赛活动的顺利开展。并且完善了安全技术交底制度，安全奖罚制度、安全教育制度，安全检查制度、安全例会制度，质量检查制度，质量教育制度，质量奖罚制度等。
通过此次竞赛立功活动，促进**合同施工实现有法可依，有法必依。切实实现以制度管人，以制度服人。
施工中**合同始终坚持以人为本的建设理念，视参建人员的生命权高于一切，特别是农民工的生命权。要求安全制度上墙，责任分工明确，生活区、储藏区和施工现场随处可见清洗整洁的安全警示标志和记事牌，安排专职安检员每天作业时段全时、非作业时段定时现场巡视，发现隐患及时整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。进一步强化职工的安全教育，强化安全生产意识。
3、制定阶段目标，打好两大战役。第一阶段以路基、桥涵施工为主，
第二阶段以路面施工为主。在两大战役中始终坚持开展三赛活动，一赛合
同工期实现，二赛工程质量创优，三赛安全生产文明施工。在保证工程质量和施工安全的前提下，把加快工程进度，保证工期作为工作的重中之重，一切工作围绕这个中心，增加投入、增加设备、增加人员。
在这次活动中，做到了领导重视、精心组织、措施得力、有序推进，**合同呈现出一派你追我赶、催人奋进的大好局面，同时制定了详细的施工计划，以工程技术、质检部门为依托，以加快施工进度奖励机制为鼓励，争取工程进度上新台阶。
3、突出主题，狠抓管理。将安全、质量真正作为重要指标，从而与竞赛活动有机结合。使员工充分认识建设安全工程、优质工程的重大意义，切实把安全生产工作放在首要位置来抓，强化教育培训，加强宣传，增强安全意识，严格操作规程，完善安全措施，将安全管理工作贯穿于整个工程建设的始终。同时将竞赛主题深化到施工现场，加强了全过程质量管理，将竞赛活动落实到了实际行动中，保证了工程建设全过程处于受控状态。
4、以劳动竞赛活动为契机，狠抓计划管理和进度控制。实行年控制，月计划、旬安排，制定科学严密的施工计划，定期对计划落实和工程质量情况进行检查通报，本着奖惩并举的原则，制定检查、考核、奖惩制度，月月考核，在劳动竞赛活动中期对部门、工区进行综合考评。对在活动中成绩突出的员工进行奖励。
5、防、惩并举，加强廉政建设。切实把廉政合同及各项廉政制度落实到实处，加强廉政教育工作，教育和引导工程管理人员拥有良好的工作作风，建立廉政检查小组，健全廉政检查制度。【劳动竞赛工作汇报材料】
6、加强创新，鼓励新工艺、新技术应用。通过劳动竞赛有力的将**合
同的施工工艺提高到一个新水平，积极采用、推广新材料、新技术、新工艺。在钻孔桩施工中采用旋挖钻，旋挖钻施工进度快，污染小，极大的促进了生产。在后张法施工中采用真空压浆法，保证了施工质量，避免了压浆不饱满的质量通病，通过这些手段，保证工程的安全、质量、进度、环保目标的实现。
7、发挥先进标兵典型引路作用。坚持‚勇于创新、争创一流‚的宗旨，不断完善劳动竞赛的激励机制。通过劳
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